化学危险品管理持续改进.doc

化学危险品管理持续改进

1、定义
化学危险品事故是指一种或多种化学危险品或其能量意外释放造成的人身伤亡、财产损失或环境污染事故。化学危险品事故大体可分为六类：
1.化学危险品事故----火灾事故
2.化学危险品事故----爆炸事故
3.化学危险品事故----中毒和窒息事故
4.化学危险品事故----灼伤事故
5.化学危险品事故----泄露事故
6.其他化学危险品事故

引发危险化学品事故的原因很多，危险化学品种类繁多，所以发生危险化学品事故的后果也大不相同，可引起爆炸和燃烧，或中毒，因而常常危及人们生命和财产的安全，带来不可估量的严重后果，是检验科重点防范监管严禁发生的一种事故。

危险化学品安全管理持续改进
内 容
危险化学品安全管理情况
目 标
危险化学品安全管理、杜绝意外发生
现 状
检查时，危险化学品没有统一摆放，没有出入库记录

分析原因
1、 危险化学品试剂没有单独存放地点
2、 危险化学品标识不明显
3、 纸质包装箱破损
4、 没有出入库双签记录。

危险化学品管理员签名：

解决方法
1、 在标本室内设一专用贮存柜，张贴明显标识，并做到双人双锁。
2、 危险化学品的购入及使用有严格的记录
3、 制定了相关的危险化学品管理岗位职责、化学危险品管理制度及危险化学品管理品溢出与暴露应急预案流程。

危险化学品管理员签名：
效 果
经过改进后，科室人员对危险化学品安全意识进一步加强，无类似事件发生。

检验科安全管理
小组意见
安全管理小组评估：

检验科安全管理小组签名/盖章：

科主任考核意见

科主任签名：
年 月 日

危险化学品管理持续改进实例
1、改善主题：危险化学品管理持续改进
2、现状把握
经调查，目前检验科危险品的管理存在如下问题，见表1。
表1、危险化学品改善前状况
编号 存在问题
1 无危险化学品管理制度
2 科室无危险化学品管理员
3 无完整的危险化学品清单
4 无危险化学品的相关警示标志
5 无危险化学品统一存放仓库
6 无危险化学品出入库记录
7 无危险化学品使用记录
综上表所述，目前危险化学品和管理较为混乱，存在较大的安全隐患。
3、影响目前危险化学品管理的可能原因分析：
（1）人员：无危险化学品管理员，没有实现专人专管。
（2）设备：无危险化学品存储仓库，使用存在安全隐患。
（3）材料：无完整的危险化学品清单，导致危险化学品的没有目的性。
（4）流程：没有危险化学品出入库记录，以及危险化学品使用记录。
（5）其他：无危险化学品管理制度，宏观把握度不高。
（6）为什么危险化学品管理不完善——原因型特征要因图，见下图1。

鱼骨图分析———原因型特征要因图

图1、危险化学品管理改善前鱼骨图分析

4、检验报告质量影响因素柏拉图分析
（1）影响因素累计百分比统计——抽样76例样本调查，对上述影响因素进行统计整理，见表2.

表2：影响危险化学品管理的因素
项目 例数 比例 累计比例
科室无危险化学品管理员 26 34.21% 37.14%
无危险化学品存储仓库 22 28.95% 66.09%
无完整的危险化学品清单 12 15.79% 37.14%
无危险化学品使用记录 10 13.16% 81.88%
无危险化学品管理制度 6 7.89% 95.04%
影响因素统计 76 100.0% -----

（2）柏拉图分析

图2：危险化学品管理改善前柏拉图分析
上图2显示：“无危险化学品管理员”、“无危险化学品存储仓库”和“无危险化学品清单”占了所有影响因素的81.88%。
5、对策实施
参考柏拉图分析结果，并根据“80/20法则”，我们改善检验报告质量的对策措施主要为制定授权危险化学品管理员、设立危险化学品存储仓库和制定危险化学品清单三方面情况。
（1）人员：经科室讨论和考核，由科主任授权检验科曹建祥同志为危险化学品管理员。
（2）设备：向医院申请，建立危险化学品存储仓库（专用铁柜）。
（3）材料：制定完整的危险化学品清单，见下表3。

表3 危险化学品清单
序号
种 类
品名
规格
1
危险腐蚀有毒品
次氯酸钠
500ml/瓶
浓盐酸
500ml/瓶
冰乙酸
500ml/瓶
2
危险易燃有毒品
二甲苯
500ml/瓶
甲醛
500ml/瓶
甲苯
500ml/瓶
3
危险腐蚀品
氢氧化钠
500g/瓶
4
危险易燃品
甲醇
500ml/瓶
75%乙醇
500ml/瓶
95%乙醇
500ml/瓶
无水乙醇
500ml/瓶
5
化学品
氯化钠
500g/瓶
氢氧化钡
500g/瓶
硫酸锌
500g/瓶
间苯二酚
100g/瓶

（4）流程：制定危险化学品出入库记录和使用记录，见下表4。

表4：化 学 品 使 用 登 记 表
日期
科室
使用试剂
使用量
使用目的
签名
保管人签名
主任审批

（5）其他：制定完整的危险化学品管理制度，并设立相应的警示标识。
6、对策型特征要因图——如何完善危险化学品管理，见下图3。

7、效果确认和评估
（1）经过此次持续改善活动，危险化学品的管理得到较大的改善。
（2）无形成果：参加此次活动的检验科质量管理小组成员在解决问题能力、自信心、团队凝聚办、沟通协调能力以及品管工具应用能力都有一定程度的提升，见如下雷达图:

8、将此次改善活动的有效措施标准化，并在全科推广执行。
（1）已授权曹建祥同志为危险化学品管理员。
（2）已建立危险化学品存储仓库。
（3）已制定完整的危险化学品清单。
（4）已制定危险化学品出入库记录和使用记录。
（5）已制定完整的危险化学品管理制度，并设立相应的警示标识。
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

9