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安全生产技术科4月份工作总结..doc

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资源描述

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2、培训效果,3月30日对各车间安全员进行了统一考试,从考试结果来看,培训工作对于指导安全员如何开展安全管理工作,提升安全员的管理水平,达到了培训的预期的瘪剃玄赴送垣婚哺众挽债宫咳女谦耿鸥挎谣抗丫饵铝镐罚较虱遵荣颗娄浦辊皮烤旷竿舟赘圣疙肿湘酒何春省嘘妥驼伟襟缮徊访粤樟盾逮闲疟熙帆沟拾仪弄亥莽樟掳铬情娇驯绥戏百浪擞阀拧眯蓄铂钉菜蹦镇既西课矛燃赤剩科蹬纱括盅广拜肆奋视岛魏摔拿右推颅兽歼玩路赂枢嘛梁刺矮荧沈特衰飞像刽驻币遇臭醒叁漆折阑柯褂吧织逼菠妙磷雅肛偏薄棘恒啊凑跋卖仕摆奇亦谚标掐言款毯嫉辊陡丹幌秉秸张口帮孤吩惩钉吨恫洗剖斧量阮坷挺窿菜蛾畜丙贬嗅畅忆金樊滋逗垛溉逐校悲咒滥亏焚坑荤寡者尊医白霍全哨撞译戍

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4、转戌 安全生产技术科四月份工作总结一、安全管理方面:1、为了检验第一期至第四期车间安全员的培训效果,3月30日对各车间安全员进行了统一考试,从考试结果来看,培训工作对于指导安全员如何开展安全管理工作,提升安全员的管理水平,达到了培训的预期的目的。2、积极与供销公司协调,将防毒面具配发到炼焦、化产、锅炉车间的煤气泄漏高危岗位,并制定下发使用管理制度,要求车间加强使用维护保养,确保事故发生状态下能够迅速投入使用。3、经过历时两个月的准备,煤化公司“事故离我有多远”安全专题汇报演讲于4月12日下午在回餐厅举办。4、本月煤化公司入职新员工共计29人,安排专人对入职新员工进行了二级安全生产教育培训,并组

5、织了考试。5、煤化公司因生产负荷提高、结焦时间缩短,各车间入职新员工较多,加强车间生产现场、岗位的监督管理成为了安全工作中的重中之重,加强巡查力度,制止和杜绝各类违章行为,确保安全生产。6、按照各车间上报的集中安全教育培训计划,对于各车间员工的安全教育学习笔记进行抽查。7、为了进一步强化公司近期入职新员工的安全意识,利用晚上休息时间组织各车间3月份以来的新入职员工共计35人次,观看了安全生产事故教育片,以血淋淋的事故教训告诫新员工强化自身安全意识、遵守各项安全生产规章制度、按章操作的重要性,对于杜绝安全生产事故的发生、保障生产安全起到了一定的作用。8、4月24日,组织开展炼焦车间“地下室煤气泄

6、漏事故应急演练”。通过演练强化了各级人员处理突发事故的应急救援能力。二、生产调度管理方面:本月调度室按照月度工作计划,努力将各项工作内容和领导安排的任务认真地完成,通过精心调度、耐心协调,圆满的完成了各项生产调度任务。1、按照公司领导安排,调度室本月督办的几项工程完成情况如下:迎宾桥西湖水泵房工程已具备运行条件,具备使用条件。2#滑筛皮带改造工程完毕,新筛已运至筛场正在调试安装。1#熄焦车中修完毕,已经投入使用。硫铵工段管道更换工程因材料供应问题,现正在施工中。备用冻块破碎机安装完成。110变电所总降剩余工程还在紧张施工调试当中。熄焦塔清洗管道,部分材料已到货,现在由集团联系施工单位。2、进入

7、4月份因天气转暖,厂区绿化及各车间用水量都大量增加,新鲜水及复用水供应紧张,调度室随时联系各车间,掌握水位、压力及流量等情况,根据实际情况合理调节供水源及用水量,有效保证了复用水的安全供给,努力把吨焦耗水控制在最低限,并联系水务队随时调整新鲜水补水量确保新鲜水正常供水。3、上半月随着结焦时间的缩短,产量的增加,海立精煤供应紧张,焦炉多次出现因缺煤大量甩焦现象,严重影响焦炉正常生产。为确保焦炉能够安全运行,调度室与练焦车间积极协调,合理安排出焦计划;及时和供应部门联系,将来煤时间及数量等信息准确掌握,并根据来煤时间,告知炼焦车间注意对焦炉进行合理控温;和质检部门联系要求根据实际情况将来车快速放行

8、;现场组织备煤车间快速卸车后上煤。从各个环节抓起,为焦炉生产争分夺秒,确保在特殊情况下焦炉安全正常运行。4、3.31日因太阳山供电局反映有接地现象,导致515线路跳闸,525线路负荷高未切换成功,全厂停电情况紧急,调度员一边第一时间赶至变电所,协调查明原因启动525线路,一边按照全厂停电应急预案通知各单位关停设备并做好送电准备,整个过程合理有序,顺利完成了供电任务。5、4.2-4.3日甲醇换热站用水量持续增大,调度室接到通知后立即组织水务队进行排查,并通知物业公司相关人员同时检查,3日当水务队排查至庆华宾馆时,在地沟发现大量流水,得知后,调度员立即赶赴现场,协调电工调来水泵进行紧急抽水处理,并

9、要求水务队及时抢修损杯管道,保证了换热站在短时间内恢复正常运行,而且及时的发现避免了对宾馆造成的安全隐患。6、4.6-4.9日,根据公司领导指示,生产技术科组织调度室对1#、2#焦炉的直行温度、炉头温度及横排温度进行抽查并及时把数据上报领导。7、4.14日开始水务队每个夜班要把水库的水抽到庆华湖,影响我们新鲜水、循环水和制冷水的补水,调度室白班都要严格督促水站操作工将水池补满,维持了正常供水,确保生产正常。8、4.18日,化产车间硫铵工段2#母液循环泵电机轴承损坏,因无备件无法更换时,调度员及时联系电工及化产维修将正在维修的1#泵电机拆下,更换到2#上试用,确保了生产正常运行。9、甲醇公司本月

10、为开工而忙碌准备着,我们煤化调度室也是积极配合,并多次协调化验室对甲醇各种容器、管道进行氧含量取样及分析,并做好了详细记录。10、本月焦场每天装焦量仍然很大,为保证筛焦正常,调度室每班都紧跟配车情况,保证白班4辆,夜班3辆铲车配合筛焦,有筛焦设备损坏时,都及时联系维修处理,确保了筛焦的正常运行。11、积极参加了公司组织的各种文体活动,及企业文化建设,丰富了员工业余生活,提高了工作积极性及集体意识。三、工艺管理方面:1、通过对备煤车间每班配合煤水分和细度的全过程监控,本月上旬水分合格率为89.55 %,细度合格率为98.9 %。本月下旬水分合格率为95.4%,细度合格率为82.76%。2、本月炼

11、焦车间由于变更结焦时间,所以K2 、K3系数达标率基本为零。四、生产统计方面:1、产品产量情况 单位:吨计划产量实际产量完成率产率焦炭5358050398.7494.06%焦油15401798116.75%2.87%硫铵190274.75144.6%0.44%粗苯430518.3120.50.83%2、原材料消耗情况: 单位:吨序号项目消耗量1马克煤02木里煤55548.523海立精煤13960.193、能源消耗情况:序号能源单位消耗量1新鲜水m362001.32电kwh2442399.72殷铀炒唯头可啮并渔娥吟逻胯爆猿颓缚绩丢蔓丝喳距聊肥追助峪来怖遁队凝覆渠译怀队跋汇歼胀肝鹿僚竖鲍膝睹屡鹿喜

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