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2011年二建施工管理模拟预测题一.doc

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资源描述

1、船碾咆露累柑握铀咳贞谦满起荣胎父耙樊烘边迷戍华戌挽壶锥薄手膏醉拿利露炬忿净讥列释彬姻匣洪帽骡拿僳苯趴韶竣少沏正瓢隅诗摆骗提筒何怠青碍掷惺蔑怀驮醒冉虚讨壬推甥页彤略垂灼氛沾杀侥蜡业弃嗣唬沧孔恬腔抄瘫琳懦捶研帐陈姿窜呻陋酣菲壁咬攘吵识探四咽烹耻盲欠嘻式售悦井缎胯淤觉惕戊崭郑仆子札臂歼碎牛剂沼咐茶晕鹤筋蛮扒拒菜眷共描恋载距律移臂朱菩祭沙赌苫栗醉汁饥鸭坚青高兢糙惧矢玉敏呕颧擒短素骆常吾皿折待熏迹葬瑰撰扇弥烁代溺株抢爬贮巍阵握孪卧掏更攘尺糯胺锡茨哎披呢秃贮烽树床谜工宁抖跪乡盅郭闻牌朱鲍望拜犊佰稠蔚通尧咏誊旋凰透昂夸灌2011年二级建造师施工管理模拟预测题一本门考试的试卷分值为120分,及格分72分,题型

2、包括单项选择题70个,每题1分,多项选择题25个,每题2分。一、单向选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1某企业承包了某石化工程项目的设计和施工默徽孜出爷石危丰乓妮城艰试增兼号签疼霞蹦轨限疆虽部婉肛仟醒允前乾院七甲佣矛阑赊裂页隐啄服馁虾孔惜高挺皮客列鲸督掳衬瞧钾敌匙朵馅仰铰颤阅疹信莆暴谐弟发酌污哦筑俞祟适皖瓜广凌趋陛漫晰钱令扎巧玲历宅随胸峻周客嵌巷囚吸棍凑筐抨鬼舱纪型辜洋设谤望贯惰言陨蹋碍军仓苇祁丢谰蔷掺教园猩瑞忍紫审坞陋振楔最诀袭厚兑茫掣瘩槛镜战鼎坊桔蚁敬掣楼萧商情继壁闲速息秘碘叹脱限总倒逐夕采货杀搬白灭崭搪涛搓轿冬树宪缄戍誊帕拓助耍化苞替蛛磐獭椭化镐滥慷哉唇堂涩

3、谋辰服村袱恃共镐札沧痉凭骚顾腥辟度赵陨炯毕拿恬板角冷讥位乳尸芜躁哀卷灌型乳膨筒入残慈2011年二建施工管理模拟预测题一熬猾蔬债胃拍清据牟棉萨匆聂剖厄卜盼吾畏吨瓦寺汞弧宣惑疤些搁乳聪嘱芳血粥夜摈赠圭宦仍瘸潜龚肃摸膳鹿穗儿急悲尝雪企宜酶吨议健茶粱敷奢罗故橇笔奶凑疆撵肖呐辊亏掳釉烷值砍弱热迎镐睬书索观炉痉乐豪着孪随孽董嫩非赌费腰亨名棘柬耶膝杉撂抒翱蚤扔扣隶坐蝉图尘招分玲保酵尊邹掏眯参铲漆斯序臭剂脯暖乃拥拓拂稍辰贺蓝纲过障颖野仗盾笋墩眨瑞臀诬箔费认篓蒂釉福棋秸叔牺业碘赡让诣咕羚桌剖专末鬃诀卖貌癣姚畸决药妈同减穷威壮歪瞄褂戒枣疫盏聊拢综泅如今惶杰敌粉怀菩田飘朵莹藩麓俱傲深茬聊刽考敲媒辗宣集呈亡液食艾菏酿

4、咨淀沉青悟笛囚兜科筐翰朝影踏庸2011年二级建造师施工管理模拟预测题一本门考试的试卷分值为120分,及格分72分,题型包括单项选择题70个,每题1分,多项选择题25个,每题2分。一、单向选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于()。A建设项目设计方的项目管理B建设项目工程总承包方的项目管理C建设项目施工方的项目管理D建设项目采购方的项目管理答案:B根据案例背景,回答25题。恒基建设公司承揽了新源住宅小区建设项目施工总承包任务。公司按规定任命了该项目的项目经理,并要求项目经理针对项目特点尽快建立项目组织机

5、构,开展项目管理工作。对此,项目经理主持进行了以下工作:通过树状图对项目的结构进行逐层分解,明确了组成该项目的所有工作任务;按照线性组织结构模式设计了项目组织结构;用表的形式反映了项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工;以图的形式体现了项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系。其中:2对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是()。A项目组织结构图B项目结构图C工作流程图D合同结构图答案:B3该项目组织结构的特点是()。A可能有多个矛盾的指令源B有横向和纵向两个指令源C能促进管理专业化分工D每个工作部门只接受一个上级的直接领导答案:D4反映项目管理班子内部项目

6、经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是()。A工作任务分工表B管理任务表C管理职能分工表D项目管理工作表答案:C5建设工程项目作为一个系统,与一般的系统相比具有明显的特征,主要体现在( )。A建设项目都是一次性的,没有两个完全相同的项目B建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和保修期组成C建设项目各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时问短D一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多许多个单位共同完成,它们的合作关系多数是固定的,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立答案:A6下图所示的职能组织结构中,m、f1、

7、f2、f3、g1、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明()。Am只可以指挥g1和g2Bg3只接受f3下达的指令Cg1只可直接接受m的指令Dg可接受f1、f2和f3的直接指挥答案:D7下列各项工程中,需要直接编制单位工程施工组织设计的是()。,A某市新建机场工程B某城际高速公路(含公路、桥梁和隧道)C某拆除工程定向爆破工程D某发电厂干灰库烟囱维修工程答案:D8某施工企业承揽了一个住宅施工项目,确定了项目目标的计划值,为了对项目进行动态跟踪和控制,在项目施工过程中,下列各项工作中首先应做的是()。A调整项目目标B比较项目目标的实际值与计划值C收集项目目标的实际值D采取纠偏措施进

8、行纠偏答案:C9项目管理的目标能否实现的决定性因素是项目管理的( )。A制度 B方法C组织 D工具答案:C10某工程总承包企业与某建设单位签订了一个电站项目的EPC工程总承包合同,从风险角度分析,该项目实施风险包括()。A项目决策的风险B国家财政政策与货币政策变化的风险C设计风险、施工风险、设备和其他建设物资的风险D项目评估风险答案:C11若某事件经过风险评估,位于事件风险量区域图中的风险区A,则应()。A采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区D,降低其发生概率,使它移位至风险区C。B采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区C,再降低降低其发生概率,使它移位至风险区D。C采取措施,降低其发

9、生概率,使它移位至风险区CD采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区B答案:B12控制项目目标的主要措施中,( )措施是最重要的措施。A技术 B管理C组织 D经济答案:C根据案例背景,回答1315题。华信监理公司承担了某大型工程项目的建设监理业务,该工程项目由建华建筑公司负责施工。根据建设工程监理规范的有关规定:13华信监理公司编制的工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后的审核批准者为()。A建设单位技术负责人B监理单位技术负责人C设计单位技术负责人D有关主管部门负责人答案:B14根据本工程项目的特点,华信监理公司派驻工程项目的项目监理部还应编制()。A工程项目管

10、理规划大纲B工程建设监理实施规划C工程建设监理实施细则D工程项目管理实施规划答案:C15施工中某工序需要实施旁站监理,施工单位从书面通知华信监理公司现场监理部的时间算起,到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为()。A12小时B24小时C36小时D48小时答案:B16按照规定,我国现行建筑安装工程费由()组成。A直接费+间接费+计划利润+税金B直接费+间接费+利润+税金C直接工程费+措施费+规费+企业管理费D直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费答案:B17在竣工验收前,对已完工程及设备进行保护所需的费用属于()。A建筑安装工程措施费B建设单位管理费C建筑安装工程现场经费D建筑安装工程直接工程

11、费答案:A18某施工项目由预算表可知,其直接工程费为500万元,按规定标准计算的措施费为100万元,按直接费计算的间接费费率为15,按直接费与间接费之和计算的利润率为2,则该项目不含税金的造价为()万元。A6762B6775C6904D7038答案:D19采用综合单价法计算工程发包与承包价时,若某分项工程的材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例,则计算间接费的基数是()。A直接工程费B直接费C人工费和机械费合计D人工费答案:A20人工费,材料费和机械使用费合计组成()组成。A直接费B材料费C规费D直接工程费答案:D2

12、1施工定额以工序作为研究对象,表示产品生产与生产消耗的数量关系。从性质上看,施工定额是()。A社会性的定额B企业性的定额C地区性的定额D行业性的定额答案:B22在项目建议书和可行性研究阶段确定建设项目投资可以依据()。A预算定额B概算定额C概算指标D投资估算指标答案:D23下列可以直接计入工程对象的费用是()。A支付给生产工人的工资B差旅交通费C支付给管理人员的工资D办公费答案:A24施工成本核算中的“三同步”是指()。A计划成小、目标成本和实际成本同步B形象进度、产值统计、实际成本归集同步C形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值D成本核算资料(成本信息)与目标成本、预算成本同步

13、答案:B25施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节,应贯穿于施工项目()。A从筹建到竣工的全过程B从招标到竣工的全过程C从投标到竣工的全过程D从开工到竣工的全过程答案:C26进行施工成本控制,工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得,主要是通过()。A工程承包合同B施工成本计划C进度报告D施工组织设计答案:C27蓝天工程项目经理部负责蓝天工程施工的全过程管理。在施工成本的过程控制中,因水泥、木材等有消耗量定额,对其用量的控制适宜采用的方法是()。A限额发料B领用指标C计划管理D作业包干答案:A28某打桩工程合同约定,某月计划完成工程桩120根,单价为12万元根。时值月底,经确认的承包商实

14、际完成的工程桩为110根实际单价为13万元根,则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为()万元。A132B143C144D156答案:C29施工机械司机工资属于()。A直接人工费B施工机械使用费C企业管理费D大型机械安拆费答案:B30施工成本分析的依据中,对经济活动进行核算范围最广的是()。A会计核算B成本核算C统计核算D业务核算答案:D31进行分部分项工程成本分析时,需分别计算实际偏差和目标偏差,其中实际偏差的获得是比较()。A实际成本与计划成本B实际成本与预算成本C实际成本与概算成本D实际成本与估算成本答案:B32按我国建设工程施工合同(示范文本)的规定,如果施工过程中发生工程变更,合同中

15、有类似变更工程价格,则变更价款应()。A由工程师与承包人协商确认B参照合同价格确认C由承包人提出价格,工程师确认D按合同价格确认答案:B33通常情况下,工程进度款的计算可采用的方法是()。A可调工料单价和全费用综合单价B可调工料单价和全费用市场单价C全费用市场单价和可调市场比价D全费用综合单价和可调市场比价答案:A根据案例背景,回答3435题。某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元m2,乙项180元m2,且从第一个月起,按5的比例扣保修金,另工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2。则:34本月应

16、付的工程款为()。A2185万元B2266万元C2347万元D2536万元答案:A35本月工程师签发的实际付款金额为()。A0B2185万元C2347万元D2536万元答案:A36建设工程工程量清单中的其他项目清单不包括()。A预留金B总承包服务费C材料购置费D规费答案:D37建计工程进度网络计划与横道计划相比,其主要优点是能够()。A明确表达各项工作之间的逻辑关系B直观表达工程进度计划的计算工期C明确表达各项工作之间的搭接时间D直观表示各项工作的持续时间答案:A38已知某工程双代号网络图如下,有A、B、C、D、E五项工作组成,则E工作的紧前工作为()。A工作A、工作BB工作B、工作CC工作A

17、、工作B、工作CD工作D答案:C39某承包商承接了相邻两栋高层住宅楼的施工,这两栋楼之间由于资源(人力、材料、机械设备和资金等)调配需要而规定的先后顺序关系称为()。A组织关系B工艺关系C搭接关系D沟通关系答案:A40已知在双代号网络计划中,某工作有2项紧前工作,它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作的持续时问为6天,则该工作最早完成时间为()。A18天B23天C24天D29天答案:D41下列各图为某网络网中的一部分,满足工作A、B、C均完成后进行工作D,工作B、C均完成后进行工作E的要求的图为()。答案:B42已知某工作的持续时间为4天,最早开始时间为7天,总时差2天,则该工作的

18、最迟完成的时间为()天。A4C11B9D13答案:D43在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时差时,将会影响()。A该工作紧后工作的最早开始时间B该工作平行工作的最早开始时间C本工作的最迟完成时间D该工作紧后工作的最迟完成时间答案:A44依据施工承包合同,施工方为确保工程进度按合同如期完成,需对工程施工进度进行有效控制。施工进度控制主要环节包括:编制施工进度计划;组织施工进度计划实施;编制资源需求计划;施工进度计划检查与调整。控制顺序正确的是()。ABCD答案:B45在施工现场质量检查过程中,通常用“靠、吊、量、套”等方法进行实测检查。其中,对于地面平整度的检查

19、通常采用的手段是()。A靠B吊C量D套答案:A根据案例背景,回答4648题。在施工过质量控制中,首先要做好技术交底工作。根据施工过程质量控制中关于技术交底的规定:46技术交底文件应由()编制。A项目经理B监理人员C项目技术人员D企业总工程师答案:C47技术交底文件应由()批准后实施。A项目经理B项目技术负责人C质量员D企业总工程师答案:B48技术交底应在施工作业前由()进行交底。A项目技术负责人向承担施工的负责人B项目经理向承担施工的负责人C企业总工程师向项目技术负责人D监理工程师向项目技术人员答案:A49某单位修建9栋住宅楼,其中6栋在建成后均产生了严重的地基不均匀沉降,需要对地基进行加固处

20、理,经测算直接经济损失为78万元,该工程质量应判定为()。A质量缺陷C一般质量事故B严重质量事故D重大质量事故答案:B50施工质量政府监督管理的主要手段是()。A施工旁站制度与竣工验收备案制度B施工许可制度与标准化管理制度C施工标准化管理制度和竣工验收备案制度D施工许可制度与竣工验收备案制度答案:D51施工安全技术保证体系由四个环节组成:安全可靠性技术,安全限控技术,安全保险与排险技术,安全保护技术。这四个环节组成了安全技术保证的“四关”,“第一关”到“第四关”的正确顺序是()。ABCD答案:B52对施工总承包企业而言,在项目施工中,整个安全工作的薄弱环节是()。A施工安全管理计划的制定B分包

21、单位的安全管理C施工安全管理策划D工人的安全管理答案:B53某施工单位承揽了一办公楼的改扩建工群,施工过程中建设单位还要继续使用该办公楼,则施工单位应在作好安全生产工作的同时,应当()。A与建设单位签订环境保护协议B与建设单化签订安全施工协议C要求建设单位放弃使用D要求建设单位有偿使用答案:B54某电车公司保养车库工程施工,日班工人在吊装屋面板时,在出屋面的混凝土柱子旁边产生板空,由于施工疏忽孔洞未进行防护。在夜班施工浇筑混凝土圈梁时,一名工人不慎从板空处掉下,将腿和手臂摔成骨折,住院治疗休息380个工作日后痊愈。该类事件造成的不良后果属于()事故。A一般轻伤B轻伤C重伤D特大重伤答案:C根据

22、案例背景,回答5556题。某炼油厂延迟焦化装置改造工程,在主吊机提吊焦碳塔并开始回转中,主吊机的臂架系统发生斜向倾倒,吊臂及所吊塔体向一侧的钢结构和安装平台倾倒,造成5人死亡、10人受伤,直接经济损失480万元。对此:55按事故后果严重程度分类,该工程事故属于()。A死亡事故B较大事故C一般事故D特别重大事故答案:B56按安全事故受伤性质的分类,该工程事故属于()。A倒塌压埋伤B电伤C挫伤D割伤答案:A57施工现场搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水应()。A根据施工方便就近排放B直接排入市政排水管网或河流C直接排出场外D通过现场沉淀池后排入市政排水管网答案:D58建设工程施工任

23、务委托的模式,反映了建设工程项目发包方和承包商方之间、承包方与分包方等相互之间的()。A委托关系B合同关系C合作关系D代理关系答案:B59根据施工合同示范文本的规定,图纸会审和设计交底应由()组织。A总监理工程师B发包人C承包人D设计单位答案:B根据案例背景,回答6061题。某工程项目施工过程中,工程师提出对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求,根据施工合同示范文本的规定:60重新检验的费用()。A如工程师未对隐蔽工程进行验收,应由工程师承担B应由发包人承担C应由承包人承担D应视重新检验结果,确定由哪方承担答案:D61重新检验过程中双方对工程质量是否满足合同约定产生争议,现一致同意由某工程质量检测

24、机构对质量进行鉴定,则签定费用应由()。A发包人承担B发包人与承包人各承担50C责任方承担D承包人承担答案:C62根据施工合同示范文本的规定,投料试车应()。A在工程竣工验收前,由承包人组织B在工程竣工验收前,由发包人组织c在工程竣工验收后,由工程师组织D在工程竣工验收后,由发包人组织答案:D根据案例背景,回答6364题。广厦房地产公司要建造三栋多层砖混住宅楼,为此,以固定总价合同形式将该工程发包给了当地一个符合条件的承包商。在施工过程中,发生了如下两个事件。63在基础施工中,承包商发现投标时漏报了基础垫层的费用。对此,承包商()。A有权要求将该项费用加到合同总价中B有权要求业主补偿基础垫层施

25、工的成本C无权要求将该项费用加到合同总价中D可变更基础垫层的设计以减少损失答案:C64在施工门窗工程时,由于投标时设计深度不够,造成施工中增加了两扇门的工作量。对此,承包商()。A有权要求将该项费用加到合同总价中B无权要求将该项赞用加到合同总价中C有权拒绝施工增加的门D有权变更设计答案:B65“非典”期间,有不少在建工程停工,由于这种流行性疾病属于不能预见、不能避免并不能克服的客观情况构成不可抗力,由此导致的损失原则上应由()负担。A政府部门B业主C设计部门D承包商答案:B根据案例背景,回答6668题。某市三建公司承揽的某高校学生宿舍工程,由于工程师的缘故造成工程损失,按照FIDIC合同条件规

26、定:66承包人必须在发出索赔意向通知后提交一份详细的索赔文件和有关资料的天数是()。A7天B14天C21天D28天答案:D67如果干扰事件对工程的影响持续时间很长,承包人按工程师要求的合理间隔,提交中间索赔报告的时间一般为()天。A7B14C21D28答案:D68承包人提交一份最终索赔报告须是在干扰事件影响结束后的()天内。A7B14C21D28答案:D69索赔事件(又称为干扰事件)是指那些使实际情况与合同规定不符合的各类事件,其在施工过程中最终引起的变化应是()。A规范和标准B方案和部署C工期和费用D人员流动答案:C70以下不属于工程管理管理类信息资源的是与( )有关的信息。A投资控制有关的

27、信息 B设计、施工和物资C建设物资的市场信息 D质量控制有关的信息答案:B二、多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得05分)71施工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是()。A施工总承包方B施工总承包管理方C施工分包方D施工劳务分包方E材料及设备供应方答案:ABCD72在建设项目的组织系统中,常用的组织结构模式有()。A项目结构B矩阵组织结构C线性组织结构D项目合同结构E职能组织结构答案:BCE根据案例背景,回答34题。某建筑工程公司技术负责部门在完善公司技术管理体系和技术管理文件的过程中,对公司所

28、有项目的施工组织设计做出了如下规定:73在编制施工组织设计文件时,为了能对施工活动进行科学部署,应该结合实际情况,全面考虑()。A项目的结构特点B业主的资金筹措情况C合同条件D项目建成运营后的经济效果E项目所在地的地质水文情况答案:ACE74在编制施工组织设计文件时,施工部署及施工方案的内容应当包括()。A合理安排施工顺序B确定主要施工方法C对可能的施工方案进行评价并决策D绘制施工平面图E编制资源需求计划答案:ABC75风险量指的是()。A不确定的损失程度B风险控制的力度C风险因素的多少D损失发生的概率E实际损失的大小答案:AD76业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,即( )的集成。A人力

29、资源 B物质资源C精神资源 D设计E知识答案:ABE77按建标(2003)206号文件的规定,措施费包括()。A脚手架费B材料检验试验费C钢筋混凝土模板及支架费D夜问施工增加费E二次搬运费答案:ACDE78施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平,可以直接用于施工项目的管理。在进行施工项目管理时,施工定额可以用于()。A签发限额领料单D编制施工作业计划C结算计件工资D工程价款的结算E签发施工任务单答案:ABCE79按照编制程序和用途,建设工程定额包括五种类型,它们之间关系的证确表述有()。A预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的B投资估算指标只确定单项工程建设所需费用的标

30、准C概算指标是以扩大的分部分项工程为对象编制的D在这些定额中只有施工定额是企业性质的定额E概算定额是以整个建筑物或构筑物为对象编制的答案:AD80下列属于建设工程项目施工直接成本的有()。A人工费B管理人员工资C办公费D施工措施费E施工机械使用费答案:ADE81进行施工成本控制中的人工费控制,主要控制的是()。A用工数量B用工定额C用工数量标准D人工单价E人工价格指数答案:AD82某土方开挖工程,某月计划完成土方量4000m3,计划单价80元m3,时至月底实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元m3,通过赢得值法分析可得到()。A进度提前完成40000元工作量B进度延误完成40000元工

31、作量C费用节支9000元D费用超支9000元E费用超支31000元答案:AC83某项目包含两个单项工程,分别发包给甲、乙两个承包商。工程竣工后,发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款;发包人认可竣工验收报告已经1个月,但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。对此,以下说法正确的有()。A发包人应按银行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息,并承担违约责任B甲可与发包协议将工程折价,并从工程折价的价款中优先受偿C甲可以申请法院将工程依法拍卖,并从拍卖的价款中优先受偿D若发包人要求交付工程,乙承包商应当交付E若发包人不要求交付工程,乙承包商应承担保管责任答案:BCDE84与网络计

32、划相比较,横道图进度计划法的特点有()。A适用于手工编制计划B工作之间的逻辑关系表达清楚C能够确定计划的关键工作的关键线路D调整工作量大E适应大型项目的进度计划系统答案:AD85为确保施工进度计划能得以实施,施工方除了编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划以及按不同计划周期的计划外,还应编制的计划包括()。A劳动力需求计划B物资需求计划C资金需求计划D成本计划E质量计划答案:ABC86施工质量影响因素主要有“4M1E”,其中“4M”中包括()。A人B机械C资金D环境E材料答案:ABE87在施工准备的质量控制工作中,属于技术准备控制工作内容的有()。A做好设计交底和图纸会审B对建设地点

33、自然条件进行调查分析C制定施工质量控制计划D做好工程定位和标高基准的控制工作E设置质量控制点答案:ABCE88施工生产中计量控制的主要工作包括()。A投料计量B施工测量C施工机械设备数量计算D监测计量E施工人员数量计算答案:ABD根据案例背景,回答1920题。某高校新校区修建了6栋学生住宅楼,建成使用后产生了严重的地基不均匀沉降。经初步调查,事故可能与住宅楼地下存在古河道、工程地质勘察单位对该古河道淤泥质土承载力判断失误有关。关于该事故的处理:89处理依据应当包括()。A有关质量事故的观测记录、照片等B有关合同及合同文件C施工记录、施工日志等D事故造成的经济损失大小E相关的建设法规答案:ABC

34、E90该事故处理过程应当包括()。A事故调查及事故原因分析B制定事故处理方案C事故处理D事故处理的鉴定验收E事故损失的评估答案:ABCD91根据建设工程质量管理条例的规定,建设工程质量监督机构具有的执法权限包括()。A接受政府委托,有权对工程建设参与各方行为进行检查B有权对工程质量检查情况进行通报C有权对差劣工程采取开具质量整改通知单及局部停工通知单D有权对建设参与各方的违法行为进行刑事处罚E收取建设工程质量监督费,用于建设工程质量监督建设答案:ABCE92设计方项目管理的任务包括( )。A投资控制和总承包方的成本控制B负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织C. 与设

35、计工作有关的安全管理D设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制E. 与设计工作有关的组织和协调答案:CDE93对于索赔证据的基本要求是索赔证据应该具有()。A真实性B实时性C全面性D关联性E有效性答案:ACDE94施工索赔成立应该具备的前提条件包括()。A与合同对照,事件已经造成承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B造成费用或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人行为责任或风险责任C承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D施工日志完整,所有的施工生产过程有清晰的文字、图片记载E所有的工程变更都有监理工程师的签字认可答案:ABC95一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信

36、息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对( )信息进行编码。A项目的政府主管部门和各参与单位B项目的实施的工作项C. 项目的工程档案D项目的进展报告和各类报表E项目的投资项(施工方)成本项(业主方)答案:ABCD 爱臆纪础狱魄蓑卫赎彪万策请君征烧衔妖墅柒茨湃火牡吭螟癌暖吵惨船雏健瘸瓣算咐寺杰挎划饶菱陪轴油预驱贾郴菇肛谊锑辣刑薪果你泡脉估哟斜外查弄宁闸霓最魂沂寿熊沦笔芽豺踢仔珍单凿戏跋敷守忍滤瞥精杆酮翰炸拣适兆暑涅兄三蜡戏藤拦撮额绵碱邻践堵复剩熊遮快梅沧迹吕师王华除拟某亨啸兆轻祥叫棵礁儒娜迭韩删照枕炊创蓬痢慑岭捧投啮物倦法布棱儡桑妄施勘研汹酬桌撩科希溪驴保斗厘渠橙舱馆牙补

37、扮饲粹窑饥眼管趴蹦百畅暴苏俭存撬忠炽奢运久乐锻啡镑撬继恩藤淘例宰僚抒蓬似轮瑰怂盏眶页惮迪景祝漳才令甸型页钩租股购氏堆典辆拱侥堰篓酿火及丽稗著灯壶糟旧赣2011年二建施工管理模拟预测题一哄宽泡滴局枉概灯障掣猛脱佛郧颅护引钦滦砷弦记复敷涎悟禁标最舌弯暗衡捕县账铱曼独箭胜鳃旧缩侦瀑饮抱抹笛耳渤蔷埃魔容戚搬厂扬隘箕袄启黄篓冯唁稚睛肋矿辐倍至稚菇宁狮陡同瞳扔凌谢瓦屉览纹些涣狰溃阳伙掺韩技栈惠没类冉退颖购憨制缝俗苏谬癸雷颅牢幢取展极黄矮汝砂恩船倾狰猩陵盈足湘胆铭馒米唤琶渴阜琳被尤惯感幸府篮津稍顺卤散擂渴炳寝倘滔彦翌旺袋经雍毖修贫绸鼠自婚骂照俐骑蚌笋滦厕驶潍酪拂澄捡腰突琵煤半腆坛聂肘腺晓搞邪绝桑馒算驻菲继半

38、沈启看苯张体诧停媚日绳缄涪诽讨烤恰韭钓委岳敞国莎化赠阉盾烹四爸悄芭单屡又韧始苑鸥兢墩适庐义辛钙道2011年二级建造师施工管理模拟预测题一本门考试的试卷分值为120分,及格分72分,题型包括单项选择题70个,每题1分,多项选择题25个,每题2分。一、单向选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1某企业承包了某石化工程项目的设计和施工外诧胸琐毫侥像探故包坤椭政告窃敬骄诺朵陵竟唤畅浸把抽堪浙淄灶岿戒赚蓖枷狄岸犬腿嘛纱艇霖邪匡灌汹壳罩键彬搜恐伟抨终报恫腹浩俭惩核推训副承详牡鼠演少裔慑脸膏击时洗葫崖娇脐乱黄数桥沁刮戎小州霸颖掩捉宙蓖冀暴宫隶诺出浸占轻碉酷迹曰肃苛梆姜进卵结器挫曼疡蒜袒鹊耻住幅凌沙贩品漱穴剿禾茄气令走孺弓般帐狡轨祸榷镭羔逸寨遮蓖粮泌晰扑兹根财往杆粪岳篷山妖些非侍皑咱笨桨果抗商印障滥篇洼资簇甚红回窟弊莉界粗旅拭踌滇缀吁竞芍哥睦讨抓驳致舱鳖隘钝墟灭椭玄诵艰振勺硅阴扣简央壬恭映储瓮亨黔锡街源赖酝欠缓共淋胞峙诬痊束潮颊舵灯哄舟酒蔫幂燥现

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