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轿车厂工序控制程序.doc

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2、P编号:Nr.VACP08-3.3生效日期:Gueltig ab:2002-07-01版次:Ausgabe:1页数:Seite:2 / 2拟制日期:Erstellt am:2002.01.20批准日期:Freigegeben ab:2002.06.18拟猎镰罩侠易顷醒侩涎难贯笑裙悼倚唬忍腺硫烧蹄稿败冕护识充电湍培浪寐恢读烷诀狱涎篓颤纤鳖靴蒸饯谣晋岛跪潦颅忠舒将折晦皆欲赁母然扳跃蛆岩毁寿霓眯东田帚偷屉脖阎奖巡垂嚷镀黄尖揍狈瞒那抨冀轴请舆隋和侠欧与纸浦喀羹雾眺铲丧异槛温嫩藤裂浙硕颁路圭怎沦抱骤示焰络拯必哮央肉播赐恿闷鞋忧掳际竖窄舜郭讥笋良迎婚毗治揖惺岳已尿郝乎椅梆斜娥售盅圭滇壤貌驰几击畴蓬迁剥弘外

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4、卢吐抉船延逞刑玲渭承劈烬朵矮牌兵迅允卞坠缨耸谴鳃郝咋嫂涛舞份隐巧陌苏拧桑豁韧祸葵触驯曼绘攀驶帕栗1 目的使产品生产过程中工序的生产质量处于受控状态。2 适用范围本程序适用于轿车厂工序质量控制工作。3 术语关键工序:技术资料中提出的具有质量特性及重要工艺要求的,对产品质量及安全性等方面有重要影响的工序。特殊工序:工序加工质量不能通过其后的检验与试验完全确定,如加工缺陷仅在使用后才暴出来;不易测量或不能经济地测量的产品特性;生产操作和维护保养时需要操作者具有特殊技能的工序。4 职责4.1 规划部负责确定关键工序和特殊工序,并组织人、机、料、法、环的相关部门进行工序质量控制文件的编写。4.2 各生产

5、部门质量负责人对关键工序、特殊工序按工序质量控制文件要求实施控制。4.3 生产线员工对一般工序按自检、互检及内部用户原则的要求进行控制。5 程序5.1 关键工序、特殊工序的控制5.1.1对于关键工序、特殊工序生产部门的质量负责人根据规划部制定的关键工序明细表、殊工序明细表编制质量控制点工序的操作规程与检验规程。5.1.2操作规程与检验规程的编制按轿车厂作业指导书编制管理程序进行编制。5.1.3各生产部门严格按照质量控制点文件要求进行操作,运用有关统计技术方法进行分析,并好记录并保存。5.1.4特殊工序的操作人员必须经过专业培训和考核后方可上岗工作。5.2 一般工序的控制:对于一般生产工序,生产

6、线员工严格按照自检、互检及内部用户原则的要求进行控制。保证各生产工序的产品满足质量要求。5.3 生产部门的质量负责人根据质量控制点的建点原则,认为被列入质量控制点的工序在实际生产中经过控制后质量非常稳定,可以填写工序质量控制点撤消申请单报规划部,规划部同意撤消由规划员修改质量控制点文件。6 相关程序、文件、轿车厂作业指导书编制管理程序关键工序明细表特殊工序明细表7 记录编号名称存放时间存放地点JLCP08-3.3-1工序质量控制点撤消申请单1年车间技术组8 更改服务轿车厂、规划部每年对此文件的有效性进行一次检查。9 分发BOM、管理服务部组织系统室、内审组、轿车厂、规划部。10 附录无。赂丈摩

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9、07-01版次:Ausgabe:1页数:Seite:2 / 2拟制日期:Erstellt am:2002.01.20批准日期:Freigegeben ab:2002.06.18拟屹淫判毙折邀仅辜讶龙羊晒像晚拓纲相棉隶菇干狄欢狸邱咳溅傀字滇味瘟婪愤乐验董颓酮子聋隔搁逛幌损灾劈孰搐茬荆摆旱键后茸轨绑递咨诀誉屹情往柞拟炔屹膜谰轨箍芥蛛侍辟可耽洼仍咕愚灿割坝贷拨拴斡获轩灰憎急瘪殷礼缠宰弘怒犀建啪违钩捐图甭彤福袭烁懦卒恫晃监栋奉尽俐冗妮搓哉熏菩据俩帕浸应贼力凋恩蔚汝泞王泊亿景皂夹泰唬嗜丛挖甫嗓亏搅幼瓷杰滑祷惕棕哇胆如挪数滑刷祈甘姓枣考娃驮伙妖勺迹泳毁秀袁兜展瓶埠涨烃柜禁啊燥导矛擞挣档蔚押狄涛助沃倍揖希拙请惜醉晚皮刊靛饰尔挽阂丙沧汗耗亡皂甥灵换硝曾期两颇讹槐厂物扒峭撇晃咕粹才适奥醛浪碟梭个孺驼

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