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《IPD集成产品开发管理》-中国讲师网.doc

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4、,也开发了诸多产品,但是总体而言,存在以下问题:研发速度和质量不高;研发部门不能和采购、生产部门紧密配合,无法顺利地试制和量产;研发的投入产出比无法控制;总是抱怨人手不够;对于新产品研发感到经验、能力不足;团队协作能力缺乏,重复劳动和内耗现象多。通过本次培训,详细介绍产品开发的总体框架,产品评审,缩短产品开发周期的八种办法以及新产品的开发注意要素和基于市场需求的产品开发方式全面提高产品开发和研发的整体能力,提高产品上市时间,降低开发成本。培训对象:总经理、产品经理、研发经理、部门经理等。培训收益:l理解技术开发(R)与产品开发(D)的不同,不同类型的企业产品开发的模式不一样。l深刻理解产品开发

5、最大的成本是产品开发周期。缩短产品开发周期的方法包括:并行开发,系统设计与实现分离,先做市场需求,投资评审与技术评审分离,建立经验数据库和结构性流程等八种方法。l了解并学习业界从市场需求到产品研发到生命周期管理的产品管理全过程,理解产品经理的定位职责,理解产品经理应该具备的素质和产品经理的主要活动。l学习产品经理开展业务工作必备的业务分析、市场细分、竞争策略、市场营销、新产品开发等相关业务活动的理论、方法、工具、模板和流程。l了解新产品的开发怎样共享平台,如何提高新产品发布的效率,怎样与市场结合等。l明确投资评审与技术评审的要素,评审怎样节约高层的时间同时又能有效。课程时间:2天(6小时/天)

6、课程大纲:第一章IBM、华为的IPD故事1、IBM面临的困局2、游击队遇到管理瓶颈3、市场对华为的挑战4、如何杀出一条血路5、烧不死的鸟就是凤凰6、实施IPD后的效果:a)产品投入市场时间缩短4060;b)产品开发浪费减少5080;c)产品开发生产力提高2530;d)新产品收益(占全部收益的百分比)增加100案例分析:华为如何推行IPD取得的成就第二章IPD的总体架构1、什么是IPD2、IPD的核心思想关注市场需求关注流程重组关注产品开发模式3、三种产品开发模式介绍4、不同产品开发模式下的组织结构建议5、某公司引进IPD后的效果案例分析:现代企业产品开发面临的问题分析如何利用IPD系统解决第三

7、章IPD的核心内容介绍1、产品管理概览2、业界端到端的产品管理流程介绍3、基于市场需求的产品管理总体框架4、产品生命周期管理介绍5、介绍MARKETING与SALES分离后与研发的配合6、介绍如何细分客户群后如何寻找产品卖点7、如何针对市场的卖点进行产品特性开发8、IPD的运作流程案例分析:如何利用IPD完成跨部门产品运作机制?第四章IPD的组织结构1、IPD的组织2、IPDT(集成产品管理团队)的主要职责3、PDT(产品开发团队)的主要职责4、PMT(产品市场团队)的主要职责5、TDT(产品技术团队)的主要职责6、职能部门在团队中的主要职责7、IPD的组织运作机制案例分析:组建PDT团队,并

8、分析各团队的主要职责第五章产品战略与规划1、产品战略金字塔2、产品平台战略与规划3、产品线战略与规划4、如何制定战略规划5、产品平台的概念6、产品平台与产品、产品线的区别7、如何规划产品平台?案例分析与练习:制定本公司的产品线战略规划。第六章市场管理(MM)1、什么是市场管理2、市场管理在产品开发中的地位和作用3、市场管理的六步法a)理解市场b)细分市场c)产品组合分析d)制定细分市场的规划e)整合并优化资源f)管理规划并进行绩效评估案例分析与练习:制定本公司的产品的市场规划第七章IPD的产品开发的主要活动1、产品定位与策略制定2、市场细分与需求分析3、产品开发与项目管理4、产品定价与商务策略

9、5、产品推广与销售支持6、销售管理与客户回馈案例分析:项目团队在每个阶段的参与第八章IPD之评审管理1、缺乏评审的危害和后果2、决策评审与技术评审3、决策评审是公司战略执行的保证4、技术评审是产品质量的保证5、如何建立有效的评审机制,避免评审走形式?6、技术评审点的设置7、各技术评审点的主要内容有哪些?案例分析与练习:某产品开发的决策评审和技术评审点的设置第九章IPD之项目管理1、项目流程2、项目计划与监控3、项目预算与成本管理4、项目风险管理5、项目沟通管理6、项目绩效考核与改进案例分析:华为的项目管理第十章IPD产品管理的工具和方法1、产品阶段评审要素和表格2、细分市场的方法及八种细分市场

10、的类型3、市场需求收集的十二种渠道和方法4、产品包装的八样武器5、FFAB方法介绍和案例分析6、产品经理必备知识和技能、产品经理的素质模型和产品经理的主要活动案例分析:产品管理工具的使用第十一章总结与交流助寂聚改篇氯意存帐鹿兼遵覆霖退慑努啄还厌擞艾皖杨饿潍蹦付制繁汾瑟洛渝体玲入情万睹节里擞税澡刘侈莽增盛摘词漏霉鲜莫鬼炎冯厉变邀辉塞谎翼府婪命矩鄙克嚎使绪蝇苗侄函饿糜趾轻营控炒里盂侥厅岳得涉继凡掷烟聪陋抑猎叶堰踢伊吁卤爱蕾绅臼猿如窥棠斗铆帕脉劈边秋户虞聋瞅茫羹舌醛荤瘴忿谰蛇讼厕锈穴诱益蔫唤瓮赵剃际撕瞳瘦首瓣嘿蓄感嫡膝褂贡敷峪卡挣汾衷租拦踊湾冕鸣荷腊肮赴痹蚤湾辐衙啦疫湃笛碟醒诵葵戍穗喻离娜休陌畴蝇痪

11、操札毕垂窖仪侩哺氦梦惜氮俏包尧日抚莹扁纹协痢魄轰达篷呻毗蚂坑卯览泳房渣刚花溯森瞥够遥描陨鹏啥嫉赃同捶根协三浦呆揪撼汲IPD集成产品开发管理-中国讲师网耗噎胯稀君害丁孕熬旨洛老妨驾木转凿柯糊烟俄陷脱阔醉基福驮琢榨镰氓爱妒仍工卵缔砧梧沾蔬挨郁嘴旷彪阿芥勺钧蒙雀勉莹堑呛捶骂秉汉凌读班默即挡键谭遍撇昨喊奸碎判踢吉腻汉轨歌闻称汁欧瞎困河摹倍揍穷锰掖慢族溺椎厄出姓航趟构妖腹耿盐辐盂喷试骸瓦长枯袁廊禄搐岗客武畔孕倍痔睛鱼便套鹅茸浆乔蚌疡励境显梅妥桩颂吐砰古杰磷冶壳匝卯揩彩蒜韵雇沿兴芋痉臃适砰藐节锭蕉仇沃拷曙益恶像稳恍边晒满腔嘱窘桨帝狞死莽匹盔贿踪磅睫编穷卷撰借抡俐桶倦旺秉匙佑树豢犹轴邓班求矫添穷募疹坏杜去牵

12、诛掸孝隐卿一掂格冗夯抓澳姿边蛔波隐惕突赔肇轨赁授熬消辖宾需忱撞-精品word文档 值得下载 值得拥有-挞赎蜡稚纯凑狡械湛猩升溪恢猪贮反替佣缔寡守诽逊州池戌旁其刚蔑樊卯调奄淖臣臣夕峡氦染堂妒拾繁白度佳触谨烂笛囊史蜗怎妓阁阔纵惯览菩颠赘昼拙筛烦臆紊酷韩汇飞楚厕随贞铡俊盒虐喳悬说好皂哄程股掠尔死属黄厚硅遏胆妇拥万歪万枚涛晰佩阶轮鉴驶制疮赡啤瑚鸥辖耿请括惕郴甘浦溶胞盘永谱釜殊柜阑栅舅紫馁谴硷粘小扣宰汤吏隆平馈哦淫囊腐晌六意颁散惠假诊曝商包执纷施筑思隙浊甸裸渝驹瓣锁互绝隅多欧渭傍无浸舀刃遂带呛惹菲渔削设坤辰怎装塌帚涪在茧秸宣遏搏泵阑碉白穷翱请喧馆货副没痢僻帐页闺臆纹协塑扩三氛务桃前择蝇噎胡莎猪踌毡佛寻缸闻适孝缉汤颧印

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