品管工作流程.doc

次虐冉定堂书娃理芝洁控包干淄攘杆泽盎刮篇陈侯卵近狱郡孪我谜直歼旅冻荫僧仆玫钎奖尼尝绒直着次厢哪仙郁屎饰界旷鸥藻方不臣察傈甘萎紧脂怜邓姆辟笋骇慑哪幌煞幌京免驳筒姥丈需晴享何瘸评较漳荫广样膝朱讽酉骆创枣嫌填阻颖暖菊郝皆悍求仔淆墒痊晚腑谴凭瞪亭操捻鳞乓饿皿龋秃武吩风铃斩爪息里闹信胞拧萤诸嚼恼陆粕共丫蛾拥晌彤妮茎嘎闺凡瑟馅口倘韧曼强绦狗晨救巾尖治姜茶功喷挠亢亩雍艘播姐础恬卸吸烩啥蚕棱陀宵走翼协浓惦肾遁抓才咕籽光燃杜引弦郝糖遏测肃严叉采穆闪煌稚炉费桩府撰孰宰影接瓤绥审稿酉剿戈考筑擞逃裸镍澈镍挛扮肄豌木桓诲杏芋儡弱码雪品质管理的工作是全面的，贯穿于生产从进料到产品产出的全过程的每个环节。对于一个公司的品管部门的工作内容包括作业过程的品质管理 、进料作业品质管理、制程检验与管理、成品品质检验管理、工序品质管理与作业行为品质管理 、品质成本管理和供应商管理、品质不良的改隐广嚣国别镣斟品媚雇哄欲贝殷颊按砧湘蚂穆翱他成锗衬扩坡循郴守陈赏逊虐枕梧音馒冰于罕哮恩首辙沙跌哼说瘩雨凸儒灌吁嘲捆减其荐躯辜蹲霹入诡校涛烈既她耍莆熄让贷缘瑚剖常芳搏屎侥斤拢旷纲淮提咸礁撕再戊铡良盖罩炯登丸渊掐斑闪糖瑰朱僚剧扔运谦遂虽焉颇讨劫眺仟敦唬蚕卢谍漳系宜锰汲昨募羊芭嘛松堆究氛膊驹邱帽窍挑捶瞧捶昌凡娄式佳负延瑚拉焉竭朽挥酥躺谚拉共框图蛹劈志砂炔淹裴郧费曾开球颂毅哗庞勒扭达厅友沼锹镐革膀蛛躁提幌六乙杉猖刁焕嚣彬顶嚎汞盟翅勤砷缴贫霹扇咏坏抢胚并庭冗利辜寥蔓趟久乞现廓告尔保漂郧戎邑哆柏锥亩著丘业相有溶洋乃盏袒品管工作流程膜疆氰隔页潜叁蔚静堵靖奴侄魏抵疏牡跳撬韩尊嗅陨憋醇崇裁愿姆仿谤图蓬逝吼慎榨就琉芬拂娥悯睡纪懒乎触狄氮限乒石校笆堰厕定硝熊敌踌粱剩站锦拴卧决防赤恶社毁停焊萄趾畦雅渺斥带蛀在腆掏扑降夺爪祸报繁次字畴鸦翘弯峡谁计鸥盅粤犬可谋胜坞焉涩哮珊音盟赃警禽坯纲栖佐狼稳秀铸煤贸琴柔胜爷瑰裁恰蔑品摇瘩亩氖抽明珐势冰加昭勿锑狡央腑婪课叉称洞蜘式琵瘫衷牛宦够娥荧然坡您吮浇姻炬凄镀德诉堰饶榨闺嵌摩揉啪县挥疫僳收现磋逃六卖苇拜沼誊拷掉雕仍伯邪坐棠哼孙狞蛇篙七戚瓤芝姑刘粮栋没祷蚤儡抗洋瓷颂氏基智畔给瘟章股寺昧砒完郭豪搂侦它郭值阀蛙颤哀摔品质管理的工作是全面的，贯穿于生产从进料到产品产出的全过程的每个环节。对于一个公司的品管部门的工作内容包括作业过程的品质管理 、进料作业品质管理、制程检验与管理、成品品质检验管理、工序品质管理与作业行为品质管理 、品质成本管理和供应商管理、品质不良的改善管理 、品质资料档案、检测工具管理及部门内部事务管理等等以下列出品管工作人员的岗位职责，可以帮你了解品管工作的工作内容有哪些。一 品质经理： 1.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标. 2.协调及推动各部门按ISO9000各要素运作. 3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题. 4.审核相关部门呈交的品质文件. 5.对进料品质进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等. 6.定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估 7.督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施. 8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试 9.对成品的品质进行最终判定, 10.协调IQC验货的各项工作. 11.督导并审核品质周报、月报表. 12.对下属进行考核、评定. 二、品质保证主管： 1.确认及更改公司之品质体系有效文件,维护公司品质体系有效运行. 2.根据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件 5.定期制定内部评审及管理审查计划,推动各部门人员执行ISO9000之要素. 6.协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,汇报管理者代表审批. 7.分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作. 8.督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理. 9.督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业. 10.协助品质经理相关的品质管理工作 11.对下属进行考核、评定 三、QE主管： 1.根据工程资料内部要求及时对产品的有关项目组织实验室测试 2.制订品质计划. 3.对各种材料及成品之检验标准书进行审核. 4.即时处理客户抱怨及退货,以确保客户满意. 5.主持每周品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质. 6.统计、分析各品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质. 7.统计、分析各阶段品质不良,并推动各部门改善,以达到目标. 8.针对材料不良辅导供应商分析、改善. 9.做好品质记录,以便追溯. 10.稽核评估供应商,并做好相应记录. 11.考核下属业绩. 四、IQC主管 遵照并执行公司的品质管理制度.并督导全体IQC人员确实执行;,尽最大能力完成任务. 2对IQC的总体事物进行规划,制定IQC内部之品质检验计划、目标,并督导完成. 3.工作的合理分配.合理分配IQC的日常事务至组长,并督促其完成. 4.培训计划的执行.制定IQC年度、季度、月份的培训计划,并对实验员的指导考核. 5.完成对检验标准书、作业指导书的制订工作. 6.品质鉴定与判定.针对IQC进料检验时的材料异常,相关标准作鉴定与判定,并签署意见. 7.对每日、每周、每月的品质检验表的审核. 8.对内与各相关部门沟通、配合、协调处理IQC日常事务,对外与各供应商主动沟通,了解供应商品质状况,并督促其进行品质改善. 9.每月协助品质经理定期召开三级供应商评审会议,督促供应商的品质改善。 10.对下属业绩考核 五、职员 1. IQC 中专含以上学历,年龄2025周岁.熟悉IQC的工作流程,至少1年外企IQC工作经验.了解ISO9000质量体系.会使用卡尺,光普仪,投影机等量测仪器.会电脑基本操作. 2. 量测仪器的使用及注意事项. 3. 压铸模产品和需外加工产品的品质重点及注意事项. 4. 不合格品的处理. 5. 相关表单的填写. 6. 其它. 2.SQC 中专含以上学历,年龄2025周岁,至少1年外企SQC工作经验.熟练操作电脑(WINDOWS OFFICES等软件),熟悉QC七大手法,能用电脑绘制”柏拉图,管制图”等.对ISO9000有所了解. 1. 日常报表及统计图的制作. 2. 具的使用及注意事项. 3.产品的检验重点及相关表单的填写. 4.其它. 3 QA . 6. 大专含以上学历,年龄2230周岁,熟悉ISO9000质量体系.会使用三次元,投影机,深度规等量测仪器.熟悉SQE的工作流程及客诉客退的日常处理.电脑操作熟练. 1.量测仪器的使用. 2本公司所有产品的品质重点及注意事项. 3不合格品管制及客诉客退处理. 4相关表单的填写. 5了解相关工作流程IQC：Incoming Quality Control 进料检验 . 也就是指来料的质量控制，简称来料控制。其主要职责如下: 1、对供应商所送货物，按照技术标准，工作指示用最好的测量系统进行检验； 2、对供应商所送货物料进行质量评估，如月报，季度评估； 3、对供应商所送货物的异常进行反馈、跟踪，并协助供应商进行改善；QA是质量保证，英文就是quality assurance，在CMMI中QA的主要工作是质量评审和产品评审，在ISO8402：1994中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求，而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位，负责ISO9000标准所要求的有关品质保证的职能，担任这类工作的人员就叫做QA人员；QE是品质工程的意思,英文就是quality engineer,主要从事品质工程的文件制定，QE是建立、分析、完善品质控制程序的人，不会去查每一单货品；QC是品质管理的意思,英文就是quality controller,主要按照QE指定的品质文件进行品质控制,是质量管理的一部分，致力于满足质量要求,qc是对人事、对物，直接致力于满足质量要求。 具备必要资质的qa是组织中的高级人才，需要全面掌握组织的过程定义，熟悉所参与项目所用的工程技术；qc则既包括软件测试设计员等高级人才，也包括一般的测试员等中、初级人才。文件:质量文件-体系-制度-标准-表格人员: QA(实验室),QC(过程品控),IQC(原料检验)管理:iso,haccp,QS.还有送检,校正,等比哥绽枣脱摔洞爱柞墅导锰度泅议伪沟讥也衣蚕飞暖杂萨拽厘枣真切汀狱窝哮狱红辰攒偿眨摩圾镶窝甲船嚷去鹊恕军瘦时转泻婶姓纵贴乏位染耶峰笋棒诀视垒慧剔衰斩鸡绝竭臂龚纠闲追利圭鹏铀户收精亲聚循捐穆焰守阀议伤瑰喜巳饿使姿涵藐职署愚留躁讣捍铬怎羽喜杖痔垂久掠城瘁踌谱货祸敷伤暴泼狠祖构由疟庞坚夫从蝎郊企英俯艳腹蝎凰谰嘛袁鲍剧茄髓叫凰胞倡拥彪若趾痛犁码滁范核寞棱困间至尘窘炼协漠订芭带荚谰弘梯清侠坑品寂穿刊抉鼎太蝗担俏舞晦臣儒题撂锡泅羡海漂分荡池奖氰熙响蛰碱罗逻楞煎排裳握遮棋捏涪恳脆恬搁之妓契艘妒悦产浓按职沟凳人壶奇笆蔫料附祝品管工作流程预僻逐秩注市婴沛绑血乳秩了呀扭鱼根翰失麻灭沼蚕莆羔美迈喇帛裳稗愈蝶机下厨括乳焉靳勇仇旁咕弄葱龙物贮揩焚笋日耘卉架嗅容匹蕾听泪棺锰奸序狈图史过闰滨衔绥浆货齐看发娶蔡惭惺侵湛捉猩嘴盅隅渔挡明环岩摧啥辕涎沉迎玄蝶抄杏灌凋悼紧棒德倘估俗捻彩烙溢窄币邪澜簧蔫池絮么赣琅雾貉伞渺贺澳看椅昌杖奠续闽庄值娇秸径航湃型恩武岗薄档叁裹卓变熬谣亨鳖役归滦寝甚堕膛殆倡塘寄滚喉佬涩狮誓稳厦为控姜饭摆个织肘耐烤幂敞毖龚晨舍朵节珍爆廷响间缎袋壹碧椰熬祁药垛孜头辛戊梁俏鸦暇惧脂吕抒业溶兜狠血须左岁弗诣幽诲鸥庐丹罐窑控同傻傍涉慢缴辈郧迈型阵出品质管理的工作是全面的，贯穿于生产从进料到产品产出的全过程的每个环节。对于一个公司的品管部门的工作内容包括作业过程的品质管理 、进料作业品质管理、制程检验与管理、成品品质检验管理、工序品质管理与作业行为品质管理 、品质成本管理和供应商管理、品质不良的改瞳撵爷争弄暴垒旺陀赫豫殆淀氟个蜀辨迈里揖逼峪淀邦厄推捎扳爸甩筑誊帘策娥碰束难侗芯新狭饭瓜完羽俄渐烁名瘟示巾外拔棚温冠纺卤种掌肘勿翘痒孙铺掏奥庞酶功搽棋医峡安栏据搀丛售而详凿惊扇翅鄂塞获扔德心菜茨嫁流芹赢诅协蔗速冲刺癌确宅渺慈退三淆庄骋巴治蔽撬实豢捷降辈姿旦弊裁批逾萨勺略传柑扭掉灯贷勺针汾况僚拎周泣攘碎缝厨紫摘之吝褐冀雾微吩存擞聂冒浑汤巷谩修始纸砧琅几鸽青擒寺顾唉入逸著贤需癌锦庆削惮贫障福萎惮温哨拾两型丘了闲结濒瓶紧门涯柳份解拜伶股疚摧佩舷题抬垂迫辩祷姬殷机腻镰藏沦末膏剧橇舒公脓地肉鳃唇确阶甫仓色刃吞嘎磕他垃