2018年会计继续教育练习题答案(管理会计基本指引(正式)).doc

管理会计基本指引（正式）一、单选题1、下列关于管理会计的说法中正确的是（）。A、管理会计无法将财务与业务活动融合在一起 B、管理会计在单位控制和评价方面作用甚微 C、管理会计主要服务于单位内部管理需要 D、管理会计不是会计的重要分支 【正确答案】C【答案解析】管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。管理会计工作是会计工作的重要组成部分。2、贾某是某大型建筑企业的财务总监，在其下列的会议发言中，不恰当的是（）。A、建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系是全面推进管理会计体系建设的主要目标之一 B、管理会计工作是会计工作的重要组成部分 C、管理会计是在公司规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动 D、全面推进管理会计体系建设的主要目标不包括管理会计咨询服务市场方面的内容 【正确答案】D【答案解析】全面推进管理会计体系建设的主要目标：建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系。争取3-5年内，在全国培养出一批管理会计人才；力争通过5-10年左右的努力，中国特色的管理会计理论体系基本形成，管理会计指引体系基本建成，管理会计人才队伍显著加强，管理会计信息化水平显著提高,管理会计咨询服务市场显著繁荣，使我国管理会计接近或达到世界先进水平。所以，选项D错误。3、下列属于管理会计指引体系包括的内容是（）。A、资产 B、应用指引 C、负债 D、所有者权益 【正确答案】B【答案解析】管理会计指引体系包括基本指引、应用指引和案例库，用以指导单位管理会计实践。选项ACD属于会计六要素的内容。4、下列关于管理会计的目标的说法中正确的是（）。A、管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划 B、管理会计的目标是通过运用财务管理工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划 C、管理会计的目标是通过运用战略管理工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划 D、管理会计的目标是通过运用绩效管理工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划 【正确答案】A【答案解析】管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。5、下列关于管理会计5点思维法的说法错误的是（）。A、管理会计头顶工具 B、管理会计脚踏业务 C、管理会计左边现金流 D、管理会计右边现金流 【正确答案】D【答案解析】管理会计5点思维法：管理会计头顶工具、脚踏业务、左边现金流、右边合法凭据，通过参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。6、下列关于战略导向原则的说法中正确的是（）。A、管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节，以业务流程为基础，利用管理会计工具方法，将财务和业务等有机融合 B、管理会计的应用应以战略规划为导向，以持续创造价值为核心，促进单位可持续发展 C、管理会计的应用应与单位应用环境和自身特征相适应。单位自身特征包括单位性质、规模、发展阶段、管理模式、治理水平等 D、管理会计的应用应权衡实施成本和预期效益，合理、有效地推进管理会计应用 【正确答案】B【答案解析】单位应用管理会计，应遵循下列原则：（一）战略导向原则。管理会计的应用应以战略规划为导向，以持续创造价值为核心，促进单位可持续发展。（二）融合性原则。管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节，以业务流程为基础，利用管理会计工具方法，将财务和业务等有机融合。（三）适应性原则。管理会计的应用应与单位应用环境和自身特征相适应。单位自身特征包括单位性质、规模、发展阶段、管理模式、治理水平等。（四）成本效益原则。管理会计的应用应权衡实施成本和预期效益，合理、有效地推进管理会计应用。7、下列关于管理会计应用主体的说法中错误的是（）。A、管理会计应用主体视管理决策主体确定 B、管理会计应用主体可以是单位整体 C、管理会计应用主体可以是单位内部的责任中心 D、一般情况下管理会计应用主体是单位内部的责任中心 【正确答案】D【答案解析】管理会计应用主体视管理决策主体确定，可以是单位整体，也可以是单位内部的责任中心。一般情况下管理会计应用主体是单位整体；特殊情况下可以是单位内部的责任中心。8、下列关于管理会计应用环境的说法中错误的是（）。A、单位应用管理会计，应充分了解和分析其应用环境 B、管理会计应用环境，是单位应用管理会计的基础 C、管理会计应用环境，包括内外部环境 D、管理会计应用环境，不包括外部环境 【正确答案】D【答案解析】单位应用管理会计，应充分了解和分析其应用环境。管理会计应用环境，是单位应用管理会计的基础，包括内外部环境。9、下列关于定量定性标准的说法中错误的是（）。A、单位应用管理会计，应设定定量定性标准 B、单位应用管理会计，应强化分析、沟通、协调、反馈等控制机制 C、以定性为基础，定量进行修正 D、以定量为基础，定性进行修正 【正确答案】C【答案解析】单位应用管理会计，应设定定量定性标准，强化分析、沟通、协调、反馈等控制机制，支持和引导单位持续高质高效地实施单位战略规划。以定量为基础，定性进行修正。10、下列关于预算管理方法的说法中不正确的是（）。A、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括全面预算管理 B、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括平衡计分卡 C、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括作业预算管理 D、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括零基预算管理 【正确答案】B【答案解析】预算管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于全面预算管理、滚动预算管理、作业预算管理、零基预算管理、弹性预算管理等；绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于关键指标法、经济增加值、平衡计分卡等。11、单位在应用管理会计时，应将管理会计嵌入单位相关领域、层面、环节，以业务流程为基础，利用管理会计工具方法，将财务和业务等有机融合。这体现的应用管理会计原则是（）。A、战略导向原则 B、融合性原则 C、适应性原则 D、成本效益原则 【正确答案】B【答案解析】融合性原则是指，管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节，以业务流程为基础，利用管理会计工具方法，将财务和业务等有机融合。选项B正确。12、下列选项中属于企业面临的威胁是（）。A、质量流程与控制优势 B、产品或服务质量低下 C、国际贸易壁垒消除 D、出现新的贸易壁垒 【正确答案】D【答案解析】选项A属于企业的优势，选项B属于企业的劣势；选项C属于企业的机会。13、下列不属于波特五力分析法中的内容的是（）。A、潜在进入者的威胁 B、替代品的威胁 C、购买者的讨价还价能力 D、中间商的讨价还价能力 【正确答案】D【答案解析】波特五力分析法是指，将供应商定价能力、购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，同行业竞争者的力量作为竞争主要来源的一种竞争力分析方法。选项D不正确。14、下列关于滚动预算的说法中，不正确的是（）。A、滚动预算一般由中期滚动预算和短期滚动预算组成 B、企业应用滚动预算方法时，预算滚动的频率越高，对预算沟通的要求越低、预算编制的工作量越小 C、预算编制周期，是指每次预算编制所涵盖的时间跨度 D、滚动频率，是指调整和补充预算的时间间隔 【正确答案】B【答案解析】企业应用滚动预算方法时，预算滚动的频率越高，对预算沟通的要求越高、预算编制的工作量越大。选项B不正确。15、甲公司2016年10月份生产甲产品4000件，使用材料5000千克，材料单价为0.6元/千克；直接材料的单位产品标准成本为0.6元，即每件产品耗用1.5千克直接材料，每千克材料的标准价格为0.4元。甲产品的直接材料数量差异为（）。A、400 B、400 C、600 D、600 【正确答案】B【答案解析】直接材料数量差异（500040001.5）0.4400（元），选项B正确。16、下列关于作业成本法相关概念的说法中，错误的是（）。A、资源动因是引起产品成本变动的驱动因素 B、资源动因是引起作业成本变动的驱动因素 C、成本动因是成本对象与其直接关联的作业和最终关联的资源之间的中介 D、作业是连接资源和成本对象的纽带，它在消耗资源的同时生产出成本对象 【正确答案】A【答案解析】作业动因是引起产品成本变动的驱动因素。选项A不正确。17、甲公司生产和销售单一产品，2017年有关数据预测如下：销售量100000件，单价25元，单位变动成本为15元，固定成本为200000元。则甲公司的安全边际率为（）。A、25% B、20% C、80% D、75% 【正确答案】C【答案解析】盈亏平衡点销售量200000/（2515）20000（件）安全边际1000002000080000（件）安全边际率80000/1000001008018、下列关于关键业绩指标法的说法中，不正确的是（）。A、关键业绩指标法的评价指标数量相对较少，易于理解和使用 B、关键业绩指标法实施成本相对较高 C、关键业绩指标法有利于战略规划目标的实现 D、关键业绩指标法在应用过程中，存在指标设计风险 【正确答案】B【答案解析】关键业绩指标法的评价指标数量相对较少，易于理解和使用，实施成本相对较低，有利于推广实施。选项B不正确。19、某公司打算投资一个新项目，投入的权益资本为60%，债务资本为40%。假定权益资本成本是12%，债务资本成本（税后）为6%。则该项目的资本成本为（）。A、9% B、12% C、9.6% D、6% 【正确答案】C【答案解析】项目的资本成本12%60%6%40%9.6%20、管理会计模块应用过程中，提供丰富的人机交互工具，集成通用的办公软件等成熟工具，自动生成或导出数据报告的过程是（）。A、输入环节 B、处理环节 C、输出环节 D、审核环节 【正确答案】C【答案解析】输出环节，是指提供丰富的人机交互工具，集成通用的办公软件等成熟工具，自动生成或导出数据报告的过程。选项C正确。二、多选题1、下列关于战略地图的说法中，正确的有（）。A、战略地图能够将企业的战略目标清晰化、可视化 B、战略地图实施成本低 C、战略地图需要多维度、多部门的协调 D、企业应用战略地图，一般包括战略地图设计和战略地图落地两个过程 【正确答案】ACD【答案解析】战略地图的优点：战略地图能够将企业的战略目标清晰化、可视化，并与战略KPI 和战略举措建立明确联系，为企业战略落地提供了有力的可视化工具。战略地图的缺点：战略地图需要多维度、多部门的协调，实施成本高，并且需要与战略管控相融合，才能真正实现战略落地。选项A和选项C正确,选项B不正确。企业应用战略地图，一般包括战略地图设计和战略地图落地两个过程。选项D正确。2、下列属于企业实施预算管理应当遵循的原则的有（）。A、战略导向原则 B、过程控制原则 C、融合业务原则 D、平衡管理原则 【正确答案】ABCD【答案解析】企业实施预算管理时，一般应遵循战略导向原则、过程控制原则、融合业务原则、平衡管理原则。3、下列属于混合成本分解方法的有（）。A、高低点法 B、回归分析法 C、工业工程法 D、合同确认法 【正确答案】ABCD【答案解析】混合成本的分解方法主要包括：高低点法、回归分析法、账户分析法（又称会计分析法）、技术测定法（又称工业工程法）、合同确认法。4、下列关于本量利分析的公式中，正确的有（）。A、盈亏平衡点的业务量固定成本/单位边际贡献 B、实现目标利润的销售额（目标利润固定成本）/边际贡献 C、实现目标利润的销售额（综合目标利润固定成本）/综合变动成本率 D、盈亏平衡点的销售额固定成本/（1变动成本率） 【正确答案】AD【答案解析】实现目标利润的销售额（目标利润固定成本）/边际贡献率，选项B不正确。实现目标利润的销售额（综合目标利润固定成本）/（1综合变动成本率），选项C不正确。5、下列属于绩效管理方法的有（）。A、关键业绩指标法 B、经济增加值法 C、平衡计分卡 D、战略地图 【正确答案】ABC【答案解析】绩效管理的主要工具方法有：关键业绩指标法、经济增加值法、平衡计分卡、360度绩效评价、股权激励等。6、下列属于业绩评价计分方法中的定量法的有（）。A、功效系数法 B、综合指数法 C、素质法 D、行为法 【正确答案】AB【答案解析】业绩评价计分方法可分为定量法和定性法。定量法主要有功效系数法和综合指数法等，定性法主要有素质法和行为法等。7、下列属于平衡计分卡指标体系中客户维度指标的有（）。A、客户保持率 B、客户满意度 C、员工满意度 D、市场份额 【正确答案】ABD【答案解析】客户维度界定了目标客户的价值主张。企业常用指标有市场份额、客户满意度、客户获得率、客户保持率、客户获利率、战略客户数量等。员工满意度属于学习与成长维度的指标。8、企业管理会计报告体系按照管理会计功能可以分为（）。A、管理规划报告 B、管理决策报告 C、管理控制报告 D、管理评价报告 【正确答案】ABCD【答案解析】企业管理会计报告体系按照管理会计功能可以分为管理规划报告、管理决策报告、管理控制报告和管理评价报告。9、下列属于经营层管理会计报告的有（）。A、全面预算管理报告 B、投资分析报告 C、盈利分析报告 D、研究开发报告 【正确答案】ABC【答案解析】研究开发报告属于业务层管理会计报告。选项D不正确。10、下列属于管理会计信息模块的优点的有（）。A、可以充分实现与财务会计模块和其他业务模块的系统集成，防止信息孤岛的产生 B、可以充分利用信息系统中的财务数据和业务数据，提高数据采集效率，更好地提高管理会计工作效率和实践效果 C、基于现有的信息系统，使用条件比较成熟，能有效地降低系统的建设成本 D、具有较好的灵活性、完整性和可扩展性 【正确答案】ABC【答案解析】管理会计信息模块的优点：（1）可以充分实现与财务会计模块和其他业务模块的系统集成，防止信息孤岛的产生。（2）可以充分利用信息系统中的财务数据和业务数据，提高数据采集效率，更好地提高管理会计工作效率和实践效果。（3）基于现有的信息系统，符合相关人员的使用习惯，有助于管理会计从业人员对系统的掌握和使用。（4）基于现有的信息系统，使用条件比较成熟，能有效地降低系统的建设成本。管理会计信息模块的缺点：在企业已有的信息系统中应用管理会计模块受已有信息系统环境的制约，在灵活性、完整性和可扩展性方面有一定的局限性。选项D不正确。11、下列关于全面推进管理会计体系建设的说法中，正确的有（）。A、是建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措 B、是推动企业建立、完善现代企业制度，推动事业单位加强治理的重要制度安排 C、是激发管理活力，增强企业价值创造力，推进行政事业单位加强预算绩效管理、决算分析和评价的重要手段 D、是财政部门更好发挥政府作用，进一步深化会计改革，推动会计人才上水平、会计工作上层次、会计事业上台阶的重要方向 【正确答案】ABCD【答案解析】全面推进管理会计体系建设，是建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措；是推动企业建立、完善现代企业制度，推动事业单位加强治理的重要制度安排；是激发管理活力，增强企业价值创造力，推进行政事业单位加强预算绩效管理、决算分析和评价的重要手段；是财政部门更好发挥政府作用，进一步深化会计改革，推动会计人才上水平、会计工作上层次、会计事业上台阶的重要方向。12、2016年6月发布的管理会计基本指引包括的主要任务和措施有（）。A、推进管理会计理论体系建设 B、推进管理会计指引体系建设 C、建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化 D、推动企业建立、完善现代企业制度，推动事业单位加强治理 【正确答案】AB【答案解析】2016年6月发布的管理会计基本指引包括的主要任务和措施有：推进管理会计理论体系建设。推动加强管理会计基本理论、概念框架和工具方法研究，形成中国特色的管理会计理论体系。推进管理会计指引体系建设。形成以管理会计基本指引为统领、以管理会计应用指引为具体指导、以管理会计案例示范为补充的管理会计指引体系。推进管理会计人才队伍建设。推动建立管理会计人才能力框架，完善现行会计人才评价体系。 推进面向管理会计的信息系统建设。指导单位建立面向管理会计的信息系统，以信息化手段为支撑，实现会计与业务活动的有机融合，推动管理会计功能的有效发挥。选项CD属于全面推进管理会计体系建设的重要性和紧迫性的内容。13、属于管理会计基本指引总体框架的有（）。A、应用环境 B、管理会计活动 C、工具方法 D、信息与报告 【正确答案】ABCD【答案解析】管理会计基本指引总体框架：第一章总则；第二章应用环境；第三章管理会计活动；第四章工具方法；第五章信息与报告；第六章附则。14、属于管理会计5点思维法的有（）。A、管理会计右边合法凭据 B、管理会计左边现金流 C、管理会计头顶业务 D、管理会计通过参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息 【正确答案】ABD【答案解析】管理会计5点思维法：管理会计头顶工具、脚踏业务、左边现金流、右边合法凭据，通过参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。15、单位应用管理会计，应遵循的原则包括（）。A、战略导向原则 B、融合性原则 C、适应性原则 D、成本效益原则 【正确答案】ABCD【答案解析】单位应用管理会计，应遵循下列原则：战略导向原则；融合性原则；适应性原则；成本效益原则。16、管理会计应用环境中的内部环境包括（）。A、组织架构 B、管理模式 C、资源保障 D、国内外经济 【正确答案】ABC【答案解析】单位应用管理会计，应充分了解和分析其应用环境。管理会计应用环境，是单位应用管理会计的基础，包括内外部环境。内部环境主要包括与管理会计建设和实施相关的价值创造模式、组织架构、管理模式、资源保障、信息系统等因素。外部环境主要包括国内外经济、市场、法律、行业等因素。17、管理会计应用环境中的外部环境包括（）。A、管理模式 B、市场 C、法律 D、行业 【正确答案】BCD【答案解析】外部环境主要包括国内外经济、市场、法律、行业等因素。18、下列关于企业价值创造模式的说法中正确的有（）。A、该模式可以指导管理者不断做出企业创值最大化的经营决策 B、该模式可以指导管理者管理价值创造活动 C、该模式可以指导管理者转移原始资源内含的价值 D、该模式是实现向企业价值传输的价值管理模式 【正确答案】ABCD【答案解析】所谓企业价值创造模式，是指导管理者不断做出企业创值最大化的经营决策，发现和投入企业创值资源，通过有效配置价值创造驱动因素，管理价值创造活动，转移原始资源内含的价值，实现向企业价值传输的价值管理模式。价值创造模式有财务观和经营观：在财务观下，企业价值取决于未来现金流量现值；在经营观下，企业价值产品/服务+形象/声誉+客户关系。19、组织结构较为常见的类型有（）。A、金字塔型 B、扁平型 C、长型 D、短型 【正确答案】AB【答案解析】组织架构是指企业按照国家有关法律法规、股东（大）会决议、企业章程，结合本企业实际，明确董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排，常见的有金字塔型和扁平型。20、管理模式包括（）。A、亲情化管理模式 B、友情化管理模式 C、温情化管理模式 D、随机化管理模式 【正确答案】ABCD【答案解析】管理模式是在管理理念指导下构建起来，由管理方法、管理模型、管理制度、管理工具、管理程序组成的管理行为体系结构，可分为5种管理模式：亲情化管理模式；友情化管理模式；温情化管理模式；随机化管理模式；制度化管理模式。三、判断题1、2016年6月22日财政部发布了管理会计基本指引，规范了管理会计的目标、要素等基本问题。（）Y、对 N、错 【正确答案】Y【答案解析】2016年6月22日财政部发布了管理会计基本指引，规范了管理会计的目标、要素等基本问题。2、管理会计基本指引作为管理会计应用指引的统领，为管理会计应用指引的制定规定了原则和框架，其发布具有重大的理论意义和现实意义。（）Y、对 N、错 【正确答案】Y【答案解析】管理会计基本指引作为管理会计应用指引的统领，为管理会计应用指引的制定规定了原则和框架，其发布具有重大的理论意义和现实意义。3、2016年12月14日财政部发布了管理会计实践索引（一）。（）Y、对 N、错 【正确答案】N【答案解析】2016年12月14日财政部发布了管理会计应用指引第100号战略管理等22项管理会计应用指引征求意见稿；2015年9月发布了管理会计实践索引（一）、2016年1月发布了管理会计实践索引（二）。4、推进管理会计人才队伍建设指的是指导单位建立面向管理会计的信息系统，以信息化手段为支撑，实现会计与业务活动的有机融合，推动管理会计功能的有效发挥。（）Y、对 N、错 【正确答案】N【答案解析】推进管理会计人才队伍建设。推动建立管理会计人才能力框架，完善现行会计人才评价体系。推进面向管理会计的信息系统建设。指导单位建立面向管理会计的信息系统，以信息化手段为支撑，实现会计与业务活动的有机融合，推动管理会计功能的有效发挥。5、如果在管理会计应用中坚持战略导向原则、融合性原则、适应性原则、成本效益原则，就能取得较好的结果。（）Y、对 N、错 【正确答案】Y【答案解析】如果在管理会计应用中坚持战略导向原则、融合性原则、适应性原则、成本效益原则，就能取得较好的结果。6、特殊情况下管理会计应用主体不可以是单位内部的责任中心。（）Y、对 N、错 【正确答案】N【答案解析】一般情况下管理会计应用主体是单位整体；特殊情况下可以是单位内部的责任中心。7、单位应用管理会计，应包括应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告等四要素。（）Y、对 N、错 【正确答案】Y【答案解析】单位应用管理会计，应包括应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告等四要素。8、管理会计应用一定要与时俱进。（）Y、对 N、错 【正确答案】Y【答案解析】单位应用管理会计，应充分了解和分析其应用环境。应用环境是基础，环境发生变化管理会计的应用也将发生变化，管理会计应用一定要与时俱进。9、单位无需准确分析和把握价值创造模式。（）Y、对 N、错 【正确答案】N【答案解析】单位应准确分析和把握价值创造模式，推动财务与业务等的有机融合。10、有条件的单位可以设置管理会计机构，组织开展管理会计工作。（）Y、对 N、错 【正确答案】Y【答案解析】单位应根据组织架构特点，建立健全能够满足管理会计活动所需的由财务、业务等相关人员组成的管理会计组织体系。有条件的单位可以设置管理会计机构，组织开展管理会计工作。11、企业都应当设置管理会计机构，组织开展管理会计工作。（）Y、对 N、错 【正确答案】N【答案解析】有条件的单位可以设置管理会计机构，组织开展管理会计工作。12、预算控制包括事前控制和事后控制两个方面。（）Y、对 N、错 【正确答案】N【答案解析】预算控制是包括事前控制、事中控制、事后控制的全过程控制。13、一般情况下，敏感系数大于0的，属于敏感性因素；否则属于不敏感性因素。（）Y、对 N、错 【正确答案】N【答案解析】一般情况下，敏感系数的绝对值大于1的，属于敏感性因素；否则属于不敏感性因素。14、挣值法中，进度偏差量0时，表示进度提前；进度偏差量0时，表示进度延误；若进度偏差量0，表明进度按计划执行。（）Y、对 N、错 【正确答案】Y【答案解析】挣值法中，进度偏差量0时，表示进度提前；进度偏差量0时，表示进度延误；若进度偏差量0，表明进度按计划执行。15、经济增加值法的本质是经济利润，考虑了所有资本的成本。（）Y、对 N、错 【正确答案】Y【答案解析】经济增加值法的本质是经济利润，考虑了所有资本的成本，其核心是企业的盈利只有高于其资本成本时才会创造价值，更真实地反映了企业的价值创造能力。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落