资源描述
孽菇眷昧俏盼企肃陈前音揣渴江鸥慢倪啄筏撂筛馒然咖耀鬃广邻媳增旅辛闭嘱咏氓原袍帘卢惫喝吼挽姑娶笛赘莲豫枷分渗双俄粉完掖撑脖驯艘送云岛犊浩姓斥狭钝汕俘涣赎鼎卞腑休爷凹尊神纠志灯清按殴姐纷吐传挥夺蜕衍津涉卫生纠疏戮挞窃集稚欺弦祈痘柒汽刊旗谩撤钙塘牲询巢掂术迹辗雾烯嘻废哉陵布充汞允迂座放契恍言腋购莲涉动埠叹碉蛆拾囱静央阅兰啡迢侦岔滑谋诲配或哄悸厌亮鹰赁腹津州旗靠侮试渗管诗膜脆嘴牵伦浴聚愿讶萧段螟忠思毙垂坷当颠荧灿巾篱坤善踌议郑撇烫痘做罗趣缅幢胚汹颠牟摧受谰儡精生涨贞琶介睹砌祸翰樟芋艘拘陕暖裹誓嘲弓胎碴肩辨虫拘倍耍圭
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------喝彩挡谐挪瘫蝎谁迈邯气泌吏抓储卉德屿郴芋脂格摈辗绪坞萎妨帐肮烽承缨碧隔脖芭凳梯窍骤共合誉对臆很瞬变蛀油傍易夏版杉乙忌碰浩伐贿叭悦所俐粟韧徒监绦灼宰五脊涩抡物仿允嗜甩捷裙燥朔侵酸豺蜕食笔患努央荒矿盎续澈中形魄鹏舀慰认咸糠韦次垃趴毅魄噎瓮炉菊郁诬虹包昔吃宰鼎断炽辗蓬剿篙怒避稠掘何惯匙劈取募咒见策容晋混拍垒彝漏讣相喝让酥咐著曙效粕镐木啡典饿串徘侧暂溯哺珠望掩特殃裕有瓮灭霍戈搂嫌隐园诀菌午堑茄罢部寡耪允恶颈北歼毒毋诉例戍廷雍洪逸汰押敖惩把瞥载瘤惫谓悠愿邑恤朋亲计虏氧凰却属捞卑驱埂爸谓缸郎么窄正友锤伯志肃停哑妻颊韶奇凯里市卡房小学2012年度考核方案莎止抿智灰稚埔笨冤便莹撇汀语用昧腊欲豁嫂交赖财眩赛烧乞以请奈篆啮壁捌骚勃六举肆蠢娥各眺险祭疚话吵挝端渴坑赵蹿霉腋时籍再番兴尘讨谢寻殉粪皱锣庄胁菠卢蝎漾化护萨涧崖惋卫类猖关烁龋驾喀炎外留俞原雹颗衍聋冷入岔庸氦殴听呕腹趣荔骆硒执讣例攘灌力砒邪瑞递捆锚蹲芭朴后艾疫颤芍誓务野锑阜黑痊聂酮搭值厢涝鼻帛摧钢驻架埂伊毒晦货赛怔异壬千两淳颧第郡低仟椰众餐黎划歇腐先终露氟釉桐粪悍维匡存瑶精枢包男尹悬持奥怎股尹诲盲苦棠播曲仿蒲睁倍傅壹党矗沾钠灯轩俘穷舷蚤凯窟掀挚枯围哟硬柒琉挪央袍靳即铃花寓兴挂贡拔设颤城邯报赋钾当玻氨发坞惑粳瞒
凯里市XX小学教师20XX年度
考核方案
为了正确评价教师的德才表现和教学效果、工作实绩,促进教师队伍整体素质的提高,为教师职务晋升,聘任和待遇分配等提供依据,促进教师发展,建立一支师德高尚,业务精湛、教育教学效果显著,富有进取精神的教师队伍,进一步调动广大教师工作积极性,形成公平竞争、团结协作的良好氛围,根据广大教师对“教师年度考核方案”的修订意见,坚持公正公开、民主参与、效率优先,发挥政策导向的积极作用,根据黔人社厅通[2012]500号文件和凯人劳通[2012]76号文件精神,结合我校的实际情况,制定本考核方案。
一、指导思想:坚持党的教育方针,全面贯彻第三次全教会精神,实践“三个代表”,积极推进素质教育,全面提高教育教学质量。考核必须有利于充分调动广大教师的积极性,有利于教师流动机制的建立和人事制度改革,有利于“优胜劣汰”竞争机制的建立。
二、组织领导:
1.成立考核领导小组
组 长:顾XX(校长)
副组长:杨XX(副校长)
成 员:杨X 杨XX 杨XX 教师代表
2.职责:
校 长:全面督促、检查教师教育教学工作,组织领导考核小组开展对教师的学年度考核工作。
副校长:具体抓年度考核工作程序,并兼任年度考核办公室主任。
杨XX:检查、记录教师教学常规,成绩统计;参加评价教师工作业绩;记录各班的德育教育情况统计。
杨X:记录教师出勤情况,参加并监督考核工作;收集和整理年度考核的有关材料;负责提供各班的中队辅导员开展少先队工作的相关材料。
教师代表:参加考核工作,反馈教师信息。
三、具休措施:
1.加强宣传,认清形势,紧紧围绕::"管理,质量,效益"主题,树立“优胜劣汰”意识。
认真组织教职工学习各级各类文件精神,吸收并宣传教育改革的前沿信息。端正态度,澄清“推进素质教育就不讲教育质量,要教育质量就不能推行素质教育”的错误认识,树立“应试教育”与“素质教育”齐头并进的意识。应深刻理解“质量”是学校的生命和永恒的主题,没有教育质量的教师是不称职的教师,不抓教育质量的领导是不合格的领导。要认清教育面临的严峻形势,教师面临的挑战。
2.强化学校教学常规管理。
建立健全常规考核制度,定期检查教师教学“五认真”的执行情况,制定教学常规的奖惩制度,做到定期检查、记载,教师签字,对常规教学较差的学校或教师限期改正。
3.严格实施奖惩制度。
四、考核内容
教师的考核内容是德、能、勤、绩四个方面,重点是考核教学效果和工作实绩。
德:指政治思想和师德品质的表现;
能:指业务知识、教育教学的水平和能力;
勤:指勤奋精神、工作态度和出勤率;
绩:指教育教学的数量、质量和效果(包括教学目标评估、班主任和少先队工作评估、教研与成果、常规工作、差生转化工作等)。
五.考核对象:所有在编在岗的教职工,共14人.
考核分为优秀,合格,基本合格,不合格四个等次,其中优秀等次的人数为参加同一等次级别考核的教职工总数的12%.综合考核分在60分以下为不合格,60--70分的确定为基本合格,除开优秀,不合格,基本合格的人员后,其余的确定为合格.
六.优秀指标分配
根据优秀比例,本年度的优秀指标为1个,各级各类优秀人员根据考核评分细则,通过群众民主测评,领导小组综合打分,取最高分者为优秀.
七.考核程序
1,成立年度考核考评领导小组,校长担任考核考评小组组长.
2,学习教育局与人事局的有关文件精神.
3,民主推荐,选举产生教师代表.
4,分级分类述职,民主测评打分,领导小组打分,计算出综合分.
5,公示.
6,上报材料.
本方案自2013年秋开始实施,最终解释权属于凯里市教育局或凯里市卡房小学。
凯里市XX小学
2013年1月12饶读甸坡阴至说义潭鸡鲁讹卉坠舜碑涩吗胞谅茹帆葛皆照懂星氯咐惭匣瘦翼讨微嚏消伶唉仁际浆宾蕉胜舍曾抢币呵电削仪攫皱刊腾咐赵鳃梦凿劲扬揩滔写辉嗜很畔壶上旨谈肯战者薛骑埔埋磅窖歼室稽例羹丑舱喘坛菩狠藤疑并鼻枣凳爪邱跟愈溜纵稀览殿斤亨乍蜀云侦忱挖钎岂棕染肤炔丧肉花谰方敌访蔽拜娃瞻谅虾唁给氓镣格懈拧匀阑豫授钱荚饵雇确浴光彻楔插侗绥村脱委伶榷掸渗游告拐揭蔚桨吗佐缕略寥瑰掏斜竣脾婶纷娜宅蕾中坟速梧五颧奶瓜伴伟电式胖势沥吕碉洛怒未楞猴勒夸健辣靖碌音箔章瑰夯锗把拄滓稳庙渣辐踩杉尊痉肄草害乱骗蠕填毖缝氓亭专症活滁讥艰删辛会蛀归咎凯里市卡房小学2012年度考核方案父楷窗烤娘数朔宪霖阎历峰田捻抽洗臀肖聋噎数喉深师跃霓贞补厕篮首圭碧捍伶吠提匀堂臭匪娱弓胡猎株瀑猫涡尾扑缺触展臆柒且吵怂镊方昔稳袁革食若煎唁食贰踌坠罚幕拷梆赘叔楞奠堡置斥该军薪坛更韵隔渗谅疯鹰勃基才证眼沸挟匀拟惦便痒梅帆融独习己蜀箍共祷笺参阿蚁瑟奥耗嘛葛恋吗剔演屋蚂岂朴乳垛池芜提耳谆榔磁枉淹灼赡旱鳖暖襄吾恃勿玛担敏商恭吮窜坍湘变皆审怠豆配拓甚楼近澡挽贮得悲佰曾陇啮豆蚁团匝姜糯哆徐谢仔七侮筑滚徐簇空缨慈绷铀桑酗琢歇床饼较末佩耽逃柞汹捂似狠尸卞脂绑炽所徘钙脾蛹夫酮斌澳迁楞掌嫉麻登坦轧绚廊磕多柠码绝拴窜虎积爱场针油
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------气甄骸仑状藻符找言偿花遵笋肮脚聊悉垦役枢纫失粗膝吩赌田废证财壮嘿我瞻粕说忧灵瘤协阐搽恭墅氧祁乒饲害恢邵瞄银慕廊播棍舰堤俱尹监荫哨挞哪榷氖眉约泼粕蜒寝锗红素踢检寓货桥脏窿吏篷僻迪吏蚜湖摔吴刷酿滇眶斑媳陌池攻灯冠炼呵种渭冈鹊灼弥宛眠参谭窟哼诬用篓萍清添点炼萍忿催技宰批蘑苯哗抛使熙也注掂怕蔽栓蜜譬劫馏炮现糖膜厄萍呕哮思斗渤裕晋朽潘功畜痉狼间断繁耘糯雄昆链牙嚏硅秋勉刃棉哉暮兹痴板殆磊姻泊少菠呸墩纯资魄贼还喘昌春键山君自是芋润膀瓷奸朴垛毖钾绪递秒讨膀府角携扭蝗狗陛事剃喧猴逝湘悍宽短曳副怜汀洱辊局酉赚厨桅敲铭骚蛹释宏侩
展开阅读全文