人力资源和社会保障局岗位目标责任制考核暂行办法.doc

人力资源社会保障岗位目标责任考核暂行办法围绕强化内部管理和激励机制，全面、细致、客观、公正地评价各单位的工作成绩，充分调动工作的积极性和创造性，营造赶超发展、真抓实干的工作氛围，确保全局各项目标任务顺利完成，特制定本办法。 一、考核对象 岗位目标责任考核对象为局属单位，技工学校、局机关参照执行。二、考核原则坚持“考核量化、展开竞争、拉开档次、考以致用”的原则，旨在激励和约束相统一，着眼于调动工作积极性和增强自我约束力。考核排名与经济利益挂钩，考核结果与提拔干部对应，考核成绩与评先评优结合。三、考核形式考核采用百分量化制，分十大项考核内容，（一）至（九）项共100分，第（十）项为加分项。实行加减分，扣分无下限，加分不封顶。考核采取日常考核与定期考核相关结合的办法，日常工作及时考核，阶段性工作定期考核，每月、半年通报情况，年终集中考评。四、考核内容（一）业务指标（15分）1、业务指标以上级下达指标为标准，以“三位起步”为要求，列烟台市第三位得满分，每提升一个位次加2分，每靠后一个位次减2分；2、凡业务上级不排名次的得基本分;3、业务工作被上级通报批评的，一次扣2分；4、业务工作被上级通报表扬的，一次加2份；5、业务工作（部门）被上级评为先进的，一次加2分。（二）日常管理（10分）1、采取不定期的形式，对各单位日常管理制度落实情况进行检查，每发现一人次问题，根据情节轻重扣1至5分。2、考核范围包括作息时间、工作秩序、环境卫生、值班、请销假、微机管理（含网络）、车辆管理、财务管理（含基金）等日常管理类全部内容。（三）稳定工作（15分）1、稳定考核坚持业务归属、分级负责的原则，上级考核局，局考核各部门；2、局被上级扣分的，按业务归属扣相关部门相应分值；3、未按要求及时妥善处理上级交办的来信、来访、在线民声、市（省）长信箱案件的，根据情节轻重和级别高低每件次扣2至5分；4、部门接访不妥，导致信访人到局以上单位信访的，每件次扣1至3分；5、非初次信访，发生到烟、省、京越级上访的，人个访每件次扣3、5、7分，5人以上集体访加倍扣分；6、初访不扣分，非本部门主要职责范围的不扣分。（四）党建工作（10分）1、坚持党建第一保障原则，按照上级要求强化党的建设，开展党建活动，抓好班子队伍。2、在上级党建检查中发生问题的，每件次扣2分；3、日常党建工作不落实或落实不好，致使上级不满意或被批评的（含口头、会议、文件），每次扣2分。（五）宣传工作（10分）1、坚持以新闻宣传工作暂行规定为标准要求；2、以每名工作人员每年至少发表2篇新闻信息为基数乘以实际工作人员数为任务数，完不成的不得分；3、部门完成任务数，每超出10%加1分；4、不符合宣传暂行规定的不予认定；5、引起负面影响的倒分，根据情节轻重每件扣5至10分。（六）政治理论和业务学习（10分）1、各单位应围绕“三基”能力组织理论学习和业务学习；2、部门每月至少组织一次理论学习，工作人员应有笔记，部门每少组织一次扣2分，工作人员缺少笔记每人次扣1分；3、部门每月至少组织一次业务学习，工作人员应有笔记，部门每少组织一次扣2分，工作人员缺少笔记每人次扣1分；4、局定期组织业务测试，部门人均分数排后两位的，每次依序扣2分、3分；5、部门参加局组织的业务竞赛，获总分第一、二、三名的，分别加3分、2分、1分。（七）工作落实与情况报送（10分）1、列入龙口市重点工作的（如惠民利群实事、民生工程等），落实不及时或落实效果差的，每次扣5分；2、上级和局党委安排的大项工作、专项活动（如作风集中教育整顿），落实不及时或落实效果差的，每次扣3分；3、上级和局安排的临时性工作，落实不及时或落实效果差的，每次扣2分；4、市委市府、烟台市局、局要求报送的情况，未及时报送或报送的情况质量较差的，每次扣1分。5、各部门经验做法被国家、省、烟台、龙口市肯定的，分别加9、7、5、3分。6、各部门承担龙口市级以上现场会、观摩会或重点工程并圆满完成的，分别加3、5、7、9分。（八）会议及集体活动（10分）1、参加上级组织的会议，出现迟到、早退、违反会场纪律，被当场批评或事后通报的，每人次扣3分；2、参加局组织的各类会议，出现迟到、早退、违反会场纪律的，每人次扣1分；3、不按要求参加各类集体活动（如广场晚会、集体学习、义务劳动、培训、演讲等），出现不参加、迟到、早退、违反活动纪律的，每人次扣1分。（九）行风评议（10分）1、人大、政协提案中出现对本系统某项工作不满意的（合理化建议除外），按业务归属每项次扣2分；2、行风监督员对部门服务提出不满意的，每次扣2分；3、企业服务部门反馈企业对某项工作不满意的，每次扣2分；4、服务对象投诉部门服务工作的，每次扣1分。（十）招商引资1、引进项目成功，其它考核项目得分不低于50%，没有一票否情况的，直接进入一档；2、引进资金成功的，按市考核办计分5倍加分；六、考核评价及运用（一）年终按照考核得分进行排名，第一名、第二名为一档，第三名、第四名为二档，第五名为无档。（二）参照龙口市岗位目标考核办法，考核档次与干部的推荐提拔任用、评先树优、奖励直接挂钩。（三）评先、奖励比例和标准参照市岗位目标考核办法执行。 七、组织领导局里成立岗位目标责任制考核领导小组（附件）领导考核工作,下设考核办公室具体组织考核工作,*负责组织实施日常考核工作。 个人工作业务总结本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。 在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。 在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作：1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告已通过评审。2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告，现已通过评审。3、参与了新疆库车县巴西克其克盐矿普查项目的野外地质勘查工作，参与项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作；最终提交的新疆库车县康村盐矿普查报告已通过评审。4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量监测工作，项目包括：野外地质测量与室内地质资料的编写，提交成果为新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量年报，现已通过评审。6、参与了新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。7、参与了新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。通过以上的这些工作，我学习并具备了以下工作能力： 1、通过实习，对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解，能够用有关理论指导作业实践，做到理论与实践相统一，提高分析问题、解决问题的能力，从而对测量学的基本内容得到一次实际应用，使所学知识进一步巩固、深化。2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法，并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS控制测量内业解算软件（南方测绘 Gps数据处理）以及内业成图软件（南方cass）的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法，并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作，对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力，为以后的工作打下了坚实基础。二、工作中尚存在的问题 从事测绘工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大，也因此没能全方位地进行系统地学习实践，主要表现为没有足够的经验，对于地形复杂的地段理解不够深刻；理论知识掌握不够系统，实践能力尚为有限。以上问题，在今后工作中自己将努力做到更好。三、今后的工作打算 通过总结四年来的工作，我无论从工作技术上，还是从世界观、人生观、价值观等各个方面，都有了很大的提高。今后，我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，使自己在业务知识水平更上一层楼，为测绘事业的发展，贡献自己的力量。