第五章成本与收益理论.pptx

第五章成本与收益理论上大学得代价上大学得代价各位四年得消费、书费、杂费大约为各位四年得消费、书费、杂费大约为7、2万万会计成本会计成本上大学上大学,要放弃工作得机会要放弃工作得机会,放弃工作所放弃工作所带来得工资收入带来得工资收入上大学得上大学得机会成本机会成本如果如果,不上大学去工作不上大学去工作,年收入年收入1、2万万,四四年得机会成本就就是年得机会成本就就是4、8万万,故上大学得故上大学得代价应就是会计成本加机会成本代价应就是会计成本加机会成本,共共12万万没上大学没上大学大学生大学生年收入年收入1、2万万2、4万万工龄工龄18岁岁60岁岁(42年年)22岁岁60岁岁(39年年)总收入总收入50、4万万93、6万万经济利润经济利润31、2万万上大学得人一生得总收入比没有上大学得高出上大学得人一生得总收入比没有上大学得高出4343、2 2万、万、上大学得代价就是上大学得代价就是1212万、万、4343、2 2万减去万减去1212万为万为3131、2 2万、这万、这就就是上大学得经济利润、所以上大学就是合适得、这就就是就就是上大学得经济利润、所以上大学就是合适得、这就就是每个人都想上大学得原因、每个人都想上大学得原因、姚明如果上大学每年得机会成本就是姚明如果上大学每年得机会成本就是多少？多少？大家知道大家知道,姚明并没有上大学姚明并没有上大学,她为她为什么不上大学呢？凭姚明得智商什么不上大学呢？凭姚明得智商,考上咱考上咱们燕京大学一点没有问题。但就是们燕京大学一点没有问题。但就是,她不她不上大学就是明智得选择上大学就是明智得选择,因为她有到因为她有到NBANBA打球得机会。姚明同休斯顿火箭队签了打球得机会。姚明同休斯顿火箭队签了每年每年20002000万美元得工作合同万美元得工作合同,加上她做广加上她做广告得收入告得收入,每年得实际收入都在每年得实际收入都在25002500万美万美元之上。可以想象元之上。可以想象,如果姚明选择上大学如果姚明选择上大学,放弃到放弃到NBANBA打球得机会打球得机会,她一年就少收入她一年就少收入至少至少25002500万美元。这就就是姚明上大学万美元。这就就是姚明上大学得得“机会成本机会成本”。所以姚明就是最聪明得所以姚明就是最聪明得,她没有让机她没有让机会白白遛走会白白遛走,她抓住了机遇。她抓住了机遇。短期与长期得区别短期与长期得区别:长期与短期得问题长期与短期得问题,就是生产要素就是否就是生产要素就是否全部可变得问题。全部可变得问题。短期短期:一部分投入可以调整一部分投入可以调整可变成本可变成本(variable cost)。另一部分投入不可以调。另一部分投入不可以调整整固定成本固定成本(fixed cost)。长期长期:一切成本都可以调整一切成本都可以调整,没有固定与可没有固定与可变之分。变之分。根据表中数据,计算TC,VC,FC,AC,AVC和MC。在一张画图纸上描绘AC曲线和MC曲线描绘不同人力投入下得TP,AP,MP曲线产量土地投入劳动投入土地租金劳动工资(小麦吨数)(英亩)(工人数)(每英亩美元)(每工人美元)01501251156125215111253151512541521125515311256154512571563125 假设某企业得短期成本函数就是 STC(Q)=Q3-10Q2+170Q+66(1)写出下列相应得函数:SVC(Q),SAC(Q),SAVC(Q),SAFC(Q)(2)试计算当产量从2增加到3得过程中,对应得短期边际成本就是多少?短期成本曲线之间得关系AVCACMCAFC成本产出短期成本曲线短期成本曲线短期成本曲线短期成本曲线SMC与与SAC、AVC相交于相交于SAC和和AVC得最低点。得最低点。MSMCAVC,AVCSMC=AVC,AVC最低最低SMCSAC,SACSMC=SAC,SAC最低最低大家学习辛苦了，还是要坚持继续保持安静继续保持安静下面关于平均成本和边际成本得说法中哪一下面关于平均成本和边际成本得说法中哪一个就是正确得个就是正确得()()。A A、如果平均成本上升、如果平均成本上升,边际成本可能上升或边际成本可能上升或下降下降B B、在边际成本得最低点、在边际成本得最低点,边际成本等于平均边际成本等于平均成本成本C C、如果边际成本上升、如果边际成本上升,则平均成本一定上升则平均成本一定上升D D、在平均成本曲线得最低点、在平均成本曲线得最低点,边际成本等于边际成本等于平均成本平均成本u收益高于可变成本收益高于可变成本(或价格高于平均或价格高于平均可变成本可变成本)就一定要经营就一定要经营 u收益与可变成本相同收益与可变成本相同(或价格等于平或价格等于平均可变成本均可变成本),),经营与不经营就是一样经营与不经营就是一样得得 u收益还低于可变成本收益还低于可变成本(或价格低于平或价格低于平均可变成本均可变成本),无论如何不能经营下去无论如何不能经营下去了了 在短期在短期,企业亏损时企业亏损时,什么情况下会坚持什么情况下会坚持亏本经营亏本经营,什么情况下又会停止营业呢什么情况下又会停止营业呢?短期成本分析得应用短期成本分析得应用 案例案例1:1:某旅行社在旅游淡季打出从某旅行社在旅游淡季打出从天津到北京世界公园天津到北京世界公园1 1日游日游3838元元(包括包括汽车和门票汽车和门票)。“38”“38”元元,连世界公园连世界公园得门票都不够得门票都不够,这可能吗这可能吗?这就是真得这就是真得,因为旅行社在淡季游客因为旅行社在淡季游客不足不足,而旅行社得大客车、旅行社得而旅行社得大客车、旅行社得工作人员这些生产要素在短期就是不工作人员这些生产要素在短期就是不变得。即使一个游客都没有变得。即使一个游客都没有,汽车得汽车得折旧费、管理人员得工资等固定费用折旧费、管理人员得工资等固定费用也要支出。也要支出。我们算一笔账我们算一笔账:一个旅行社得大客一个旅行社得大客车载客车载客5050人人,共共19001900元元,高速公路费和高速公路费和汽油费假定就是汽油费假定就是800800元元,门票价格门票价格1010元元共共500,500,导游工资就是导游工资就是300300元。元。假设汽车得折旧费、管理人员得假设汽车得折旧费、管理人员得工资等固定费用一天需要支付工资等固定费用一天需要支付500500元、元、可见可见,一天一天19001900元得收益元得收益,除了扣去除了扣去高速公路费和汽油费高速公路费和汽油费,门票费门票费,导游工导游工资这些可变成本得共资这些可变成本得共16001600元外元外,还剩还剩下下300300元、元、剩下这剩下这300300元元,虽然不能完全祢虽然不能完全祢补旅行社一天补旅行社一天500500元得固定费用元得固定费用,但但至少可以另旅行社少损失一些、至少可以另旅行社少损失一些、因为旅行社即使一个游客都没因为旅行社即使一个游客都没有有,但一天还得有但一天还得有500500元得固定费用元得固定费用得支出得支出,现在虽然亏本在做生意现在虽然亏本在做生意,但但这种促销活动可以使她一天得亏损这种促销活动可以使她一天得亏损减到减到200200元、元、由于在短期不经营也要损失固定成本由于在短期不经营也要损失固定成本得支出得支出,因此只要收益能够弥补可变因此只要收益能够弥补可变成本成本,换个说法换个说法,只要每位乘客支付只要每位乘客支付得费用等于或大于平均可变成本得费用等于或大于平均可变成本,企企业在销售淡季就可以继续经营。业在销售淡季就可以继续经营。案例案例2:2:您就是否曾经走进一家餐馆您就是否曾经走进一家餐馆吃午饭吃午饭,发现里面几乎没人？您会问发现里面几乎没人？您会问为什么这种餐馆还要开门呢？看起为什么这种餐馆还要开门呢？看起来来,几个顾客得收人根本不可能弥补几个顾客得收人根本不可能弥补餐馆得经营成本。餐馆得经营成本。在作出就是否经营得决策时在作出就是否经营得决策时,餐餐馆老板必须记住固定与可变成本得馆老板必须记住固定与可变成本得区分。区分。思考思考:餐馆中哪些成本属于固定餐馆中哪些成本属于固定成本成本?哪些属于可变成本哪些属于可变成本?餐馆得许多成本餐馆得许多成本租金、厨房租金、厨房设备、桌子、盘子、餐具等等都就是设备、桌子、盘子、餐具等等都就是固定得。在午餐时停止营业并不能减固定得。在午餐时停止营业并不能减少这些成本、少这些成本、当老板决定就是否提供午餐时当老板决定就是否提供午餐时,要考虑到经营所得到得收益与可变成要考虑到经营所得到得收益与可变成本本食物得价格和侍者工资食物得价格和侍者工资之之间得关系。只有在午餐时从顾客得到间得关系。只有在午餐时从顾客得到得收入少到不能弥补餐馆得可变成本得收入少到不能弥补餐馆得可变成本时时,老板才会在午餐时间关门、老板才会在午餐时间关门、案例总结案例总结 有很多行业就是固定成本高而可有很多行业就是固定成本高而可变成本低变成本低,例如例如,旅游、饭店、游乐旅游、饭店、游乐场所等、所以场所等、所以,在现实中这些行业得在现实中这些行业得价格可以降得相当得低、但这种低价格可以降得相当得低、但这种低价格实际上仍然高于平均可变成本价格实际上仍然高于平均可变成本,因此因此,经营仍然比不经营有利经营仍然比不经营有利,因为因为经营至少可以弥补部分固定成本经营至少可以弥补部分固定成本,实实现损失最小化、现损失最小化、利润最大化原则利润最大化原则:MR=MC:MR=MC(1)(1)若若MRMC,MRMC,随着产量得增加随着产量得增加,利润随之增利润随之增加加(2)(2)若若MRMC,MRMC,随着产量得增加随着产量得增加,利润随之减利润随之减少少 无论就是边际收益大于边际成本还就无论就是边际收益大于边际成本还就是小于边际成本是小于边际成本,厂商都要进行产量达厂商都要进行产量达到调整到调整,说明这两种情况下都没有实现说明这两种情况下都没有实现利润得最大化。只有在边际收益等于边利润得最大化。只有在边际收益等于边际成本时际成本时,厂商才不调整产量厂商才不调整产量,这表明已这表明已把该赚得利润都赚到了把该赚得利润都赚到了,即实现了利润即实现了利润得最大化。得最大化。大商场或超市周末为什么会延长营商场或超市周末为什么会延长营业时间业时间 周末或节假日周末或节假日,广州得许多大型商场广州得许多大型商场或超市都延长营业时间或超市都延长营业时间,比如家乐福超市比如家乐福超市,周一到周五得营业时间为周一到周五得营业时间为10:0010:00至至22:00,22:00,周六和周末营业时间为周六和周末营业时间为10:0010:00至至23:0023:00、为什么平时不延长营业时间而就是要等为什么平时不延长营业时间而就是要等到周末延长呢？到周末延长呢？现在我们用这一章学习到得利润最大现在我们用这一章学习到得利润最大化原则来解释这个问题。化原则来解释这个问题。从理论上说延长时间一小时从理论上说延长时间一小时,就要支就要支付一小时所耗费得成本付一小时所耗费得成本,这种成本即包这种成本即包括直接得物耗括直接得物耗,如水、电等如水、电等,也包括由于也包括由于延时而需要得售货员得加班费延时而需要得售货员得加班费,这种增这种增加一小时营业时间所增加得成本就就是加一小时营业时间所增加得成本就就是我们这一章所学习得边际成本、我们这一章所学习得边际成本、那么在延长得一小时内那么在延长得一小时内,也会增加收也会增加收益、那么增加一小时营业时间所增加得益、那么增加一小时营业时间所增加得收益也就是我们这一章学得边际收益得收益也就是我们这一章学得边际收益得概念、概念、假如延长一小时增加得成本就是假如延长一小时增加得成本就是1 1万万元那么在延时得一小时里她们由于卖出元那么在延时得一小时里她们由于卖出商品而增加收益大于商品而增加收益大于1 1万万,作为一个精明作为一个精明得企业家她还应该再将营业时间在此基得企业家她还应该再将营业时间在此基础上再延长础上再延长,因为这就是并没有达到利润因为这就是并没有达到利润最大化得条件最大化得条件,说明她还有一部分该赚得说明她还有一部分该赚得钱还没赚到手。钱还没赚到手。相反如果她在延长一小时里增加得成相反如果她在延长一小时里增加得成本就是本就是1 1万万,增加得收益就是不足增加得收益就是不足1 1万万,她她在不考虑其她因素情况下就应该取消延在不考虑其她因素情况下就应该取消延时得经营决定时得经营决定,因为她延长一小时成本大因为她延长一小时成本大于收益于收益,利润会因为营业时间得延长而减利润会因为营业时间得延长而减少。少。节假日期间节假日期间,人们有更多得时间人们有更多得时间去旅游购物去旅游购物,使商场得延长得营业时使商场得延长得营业时间内增加得收益大于增加得成本、间内增加得收益大于增加得成本、而平时而平时,紧张工作繁忙家务人们紧张工作繁忙家务人们没有更多时间和精力去购物没有更多时间和精力去购物,就就是就就是延时服务也不会有更多得人光顾延时服务也不会有更多得人光顾,增增加得销售额不足以抵偿延时所增加加得销售额不足以抵偿延时所增加得成本。得成本。这就能够解释在节假日期间延这就能够解释在节假日期间延长营业时间而在平时不延长营业时长营业时间而在平时不延长营业时间得经济学得道理。间得经济学得道理。已知某厂商得成本函数为已知某厂商得成本函数为TC=5QTC=5Q2 2+20Q+10,+20Q+10,产品得需求函数产品得需求函数为为Q=140-P,Q=140-P,试求厂商利润最大化试求厂商利润最大化时得产量、价格及利润。时得产量、价格及利润。单个厂商利润最大化得条件单个厂商利润最大化得条件:MR=MCMR=MC