资源描述
迎 人 而 解
----企业人力资源管理解决之道
课程题目:迎人而解—企业人力资源管理解决之道
课程宗旨:讲授人力资源管理实用性感悟与实操工具
培训收益:
掌握人力资源管理实操性平台工具
掌握选人的全新思路与工具方法
掌握网人的渠道与招人的四个全新层次
掌握优秀员工的标准与考核方法,激励员工的具体实操
掌握目标分配与工作汇报的方法,员工成长的具体操作
掌握员工职业化标准与发展规划,淘汰员工的十八种方法
课程特色:
前沿理论带来全新思维模式,经营案例用来进行企业借鉴
工具标准教会实际工作操作,工作工具成就简单管理成长。
培训方式:二天工具导入,讲师案例训练,学员互动教学,启蒙思维视野。
适合对象:企业老板带领的管理团队;
培训用时:二天,12小时
适合企业:为没有优秀人才而发愁的企业
适合行业:满足于现状,不想进一步发展的企业;
大纲内容:
第一部分:从人事管理到人力资源
此章节主要讲授目前企业人力资源管理的发展现状与困境,企业如何打造一个人力资源平台供优秀人才发挥自己才干
1、 企业现实用人过程中出现的八大打折问题
2、 人力资源管理第一种境界:制度约束管理,提高执行力
3、 人力资源管理第二种境界:培训与规划管人,提升发展力
4、 人力资源管理第三种境界:良好文化激励:挖掘员工潜力
5、 人力资源管理第四种境界:职业道德品行提升:创造品格力
6、 员工由优秀到卓越的四个步骤:完成工作-投入忠诚-学习成长-竞争工作
7、 企业由人事管理到人力资源的流程图
(案例十八个,工具一个)
第二部分:从网人之渠到选人之方
此章节主要讲授选人的渠道、方法、工具、思路与用人战略规划的系统思考,企业如何选择适合发展的优秀人才
1、 优秀企业成员的五标成功标准:身体、才华、财富、人际、品格
2、 企业用人的四种境界:聘任优秀人员,合作卓著人才,收集待用人才信息,移走竞争对手人才
3、 不同发展时期企业选人分析
4、 招:如何通过各种渠道发现优秀人才
5、 聘:基于二十二个胜任力模型人才甄选方法
6、 录:选拔人才的各种工具实操
7、 用:如何签订工作动机书、责任书、工作警示书、商业保密书、培训书等相关工具实操
(案例十六个,标准三个,工具八个)
第三部分:从用人之道到励人之智
此章节主要讲授人才优秀的晋升、考评标准,如何承担合格的角色,如何让人才发挥最大的创造力,如何提高员工积极性,创造一个良好的公平机制
1、 职业化员工的品格力标准工具系统:新时期企业员工品格力的要求
主动性、承担责任、学习力、创新性、领导力、职业化、公平性、以客户为中心、财务清晰、忠诚度、决策力、离场管理等详细标准与使用技能
2、 目标设定与工作汇报体制的系统:新时期人力资源目标管理与工作汇报的技能
3、 业绩评价与业绩提升的体制系统:企业员工业绩管理与业绩评价的方法
4、 员工激励与员工管理的体制系统:如何做到九大激励方式
(案例二十个,标准系统四个,工具八个)
第四部分:从育人之法到留人之策
此章节主要讲授企业学习培训给企业带来的巨大受益,培训的流程系统与方法,企业留人的方法与经验分享
1、 企业在培训中不正确的思想与操作
2、 如何组织或参加高质量的培训
3、 培训机制的建立与个性优秀员工培养
4、 培训后必须做的工作
5、 员工留任的五个重要方面
良好的企业发展前景是留人的第一要素
竞争力的薪酬是留人的第二要素
快乐的工作环境是留人的第三要素
公平的考核体系是留人的第四要求
竞争性的职业晋升与创业机会是留人的第五要素
归宿感与良好的领导人是留人的第六要素
6、 员工需求管理
(案例六个,工具二个)
第五部分:从举人之量到汰人之绳
此章节主要讲述员工角色认知与发展规划及如何淘汰不合格的人才
1、 员工角色认知与PAC角色测试
2、 员工沟通角色管理与沟通测试
3、 企业员工发展规划标准工具与企业人力资源开发工具
4、 员工离职十八法
(案例八个,测试工具三个,标准二个,实操方法十八个)
讲师简介:
主讲老师:贾长松老师
² 中国人力资源开发研究会讲师团讲师。
² E-MBA客座教授(现共兼6所);MINI-MBA首席人力资源教授;
² 美国人力资源管理协会成员,前沿讲座电视栏目最受欢迎的人力资源讲师之一,中国十大人力资源咨询师之一。
² 现任北京六君桥企业管理顾问董事长。
担任:
² 曾任中国世纪创为投资集团HR总监,担任HR总监六年,五年董事长工作经历,讲授课程基本为人力资源数年来体验总结与工具实操。
² 东方视野教育特约老师;中国营销人才协会(香港)首席HR咨询师; 《前沿讲座》电视栏目专家讲师。与全国八十家训导机构建立合作关系。
² 每年二万名学员聆听贾长松老师课程,五到六家企业接受贾长松专业的人力资源项目咨询,是中国新锐的人力资源管理专家。
老师擅长领域:
² 人力资源课程
个人工作业务总结
本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”),主要从事测量技术工作,至今已有三年。
在这宝贵的三年时间里,我边工作、边学习测绘相专业书籍,遇到不懂得问题积极的请教工程师们,在他们耐心的教授和指导下,我的专业知识水平得到了很到的提高,并在实地测量工作中加以运用、总结,不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。
在这三年中,在公司各领导及同事的帮助带领下,按照岗位职责要求和行为规范,努力做好本职工作,认真完成了领导所交给的各项工作,在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。
在思想上积极向上,能够认真贯彻党的基本方针政策,积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责,具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。
在工作态度方面,勤奋敬业,热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,能够主动寻找自己的不足并及时学习补充,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。
在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下,我迅速的完成了职业角色的转变。
一、回顾这四年来的职业生涯,我主要做了以下工作:
1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,提交成果《新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》已通过评审。
2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作,提交成果为《库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告》,现已通过评审。
3、参与了《新疆库车县巴西克其克盐矿普查》项目的野外地质勘查工作,参与项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作;最终提交的《新疆库车县康村盐矿普查报告》已通过评审。
4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量监测工作,项目包括:野外地质测量与室内地质资料的编写,提交成果为《新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量年报》,现已通过评审。
6、参与了《新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探》项目的野外地质勘查工作,项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,并绘制相应图件。
7、参与了《新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告》项目的野外地质勘查工作,项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,并绘制相应图件。
通过以上的这些工作,我学习并具备了以下工作能力:
1、通过实习,对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解,能够用有关理论指导作业实践,做到理论与实践相统一,提高分析问题、解决问题的能力,从而对测量学的基本内容得到一次实际应用,使所学知识进一步巩固、深化。
2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法,并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。
3、掌握了GPS控制测量内业解算软件(南方测绘 Gps数据处理)以及内业成图软件(南方cass)的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。
4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法,并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。
5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作,对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力,为以后的工作打下了坚实基础。
二、工作中尚存在的问题
从事测绘工作以来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大,也因此没能全方位地进行系统地学习实践,主要表现为没有足够的经验,对于地形复杂的地段理解不够深刻;理论知识掌握不够系统,实践能力尚为有限。以上问题,在今后工作中自己将努力做到更好。
三、今后的工作打算
通过总结四年来的工作,我无论从工作技术上,还是从世界观、人生观、价值观等各个方面,都有了很大的提高。今后,我会在此基础上,刻苦钻研,再接再厉,使自己在业务知识水平更上一层楼,为测绘事业的发展,贡献自己的力量。
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