5.1企业的经营课件.ppt

悟学：悟学：1 1、企业的、企业的含义、地位、要求、类型含义、地位、要求、类型；P36P362 2、公司的、公司的含义、法定形式和组织机构含义、法定形式和组织机构；P37P373 3、企业（公司）经营成功的主要因素企业（公司）经营成功的主要因素；P40P404 4、企业兼并与企业破产企业兼并与企业破产的积极意义。的积极意义。P41P412.2.5.15.1企业的经营企业的经营 (1)含义含义：是以是以营利营利为目的而从事生产经营活动，向为目的而从事生产经营活动，向社会提供社会提供商品或服务商品或服务的的 经济组织。经济组织。(2)地位地位：是市场经济活动的是市场经济活动的主要参加者主要参加者，是国民经济，是国民经济的的细胞细胞,是社会主义市场经济的是社会主义市场经济的微观主体微观主体。一、企业一、企业 P36P36注意：企业是最重要的市场主体，但不是唯一的市场主体.（3 3）企业经营的责任：）企业经营的责任：企业开展生产经营活动，必须守法经营、公平竞争、诚信守约；承担社会责任，讲求社会效益。请判断，下列哪些选项属于请判断，下列哪些选项属于企业企业？为什么？为什么？A A、北海市政府、北海市政府 B B、中国建设银行、中国建设银行C C、中国人寿保险公司、中国人寿保险公司 D D、北海中学、北海中学E E、大润发超市大润发超市 F、消费者协会、消费者协会G、南磷集团、南磷集团 正确答案：正确答案：B C E G注意：学校、国家机关、事业单位、以及社会团体不是企业注意：学校、国家机关、事业单位、以及社会团体不是企业.(4)(4)企业的类型：企业的类型：(1)(1)国有企业（主导国有企业（主导作用）作用）(2)(2)集体企业集体企业(3)(3)非公有制企业非公有制企业混合所有制企业、私营企业、混合所有制企业、私营企业、外资外资社会主义市场社会主义市场经济的微观主经济的微观主体体（1）公司制企业（有限责任）公司制企业（有限责任）按所有按所有制分类制分类P36按组织按组织形式分形式分类类 P39（2）个人独资企业（无限责任）个人独资企业（无限责任）（3）合伙企业（无限连带责任）合伙企业（无限连带责任）特别提示：特别提示：公司制是现代企业主要的典型的组织公司制是现代企业主要的典型的组织形式，但不是唯一形式。形式，但不是唯一形式。公司制是企公司制是企业的主要组业的主要组织形式之一。织形式之一。2.公司公司 (公司制是企业的主要组织形式之一公司制是企业的主要组织形式之一)（1 1）含义）含义:公司是公司是依法设立依法设立的的,全部资本由全部资本由股东共同出股东共同出资资,以以营利为目的营利为目的的企业的企业法人法人。（注注：公司以其全部财产对公司的债务承担责任）：公司以其全部财产对公司的债务承担责任）非企业法人非企业法人(不以盈利为目的不以盈利为目的)（学校、国家机关、事业单位、社会团体）（学校、国家机关、事业单位、社会团体）企业法人企业法人(以营利为目的以营利为目的)（国有企业、集体企业、非公有制企业）（国有企业、集体企业、非公有制企业）法人法人法人法人 P37P37法人代表法人代表法人代表法人代表自然人自然人自然人自然人(生命为特征的个人生命为特征的个人)二：公司二：公司 (法人的法定代表人法人的法定代表人)探究：创办公司可以采用任何形式吗探究：创办公司可以采用任何形式吗？（2）我国法定的公司形式：我国法定的公司形式：有限有限责任公司和股份责任公司和股份有限有限公司公司（1 1）有限责任公司：）有限责任公司：是由是由5050个以下股东个以下股东共同出资共同出资设立，设立，股东股东以其认缴的出资额以其认缴的出资额为限对为限对公司承担责任的企业法人。公司承担责任的企业法人。（2 2）股份有限公司：）股份有限公司：是指是指由由2 2人以上人以上200200人以下的股东发人以下的股东发起设立，全部资本分为起设立，全部资本分为等额股等额股份份，股东，股东以其认缴的股份以其认缴的股份为限为限对公司承担责任的企业法人。对公司承担责任的企业法人。古越龙山绍兴酒业古越龙山绍兴酒业股份有限公司股份有限公司南京华联商厦南京华联商厦有限责任公司有限责任公司看看漫漫画画：有限责任公司和股份有限责任公司和股份有限公司有限公司最主要的区最主要的区别别是什么是什么?是否是否发行股票发行股票公司资本公司资本是否是否划分为等划分为等额股份额股份.有限责任公司有限责任公司 股份有限公司股份有限公司 不不同同点点相相同同点点1、资本不划分为等额股份，股、资本不划分为等额股份，股本转让比较困难，不能上市发本转让比较困难，不能上市发行股票；行股票；2 2、股东人数限制为、股东人数限制为5050人以下；人以下；3 3、货币、技术、厂房、土地、货币、技术、厂房、土地、知识产权均可入股；知识产权均可入股；4 4、最低注册资本、最低注册资本3 3万元；万元；5 5、公司财务不必向社会公开；、公司财务不必向社会公开；6 6、设立程序简单；、设立程序简单；7 7、适用于中小型企业。、适用于中小型企业。7 7、适用于大中型企业。、适用于大中型企业。、都是依法设立的企业法人；、都是依法设立的企业法人；、股东均负有限责任；、股东均负有限责任；、公司均以全部财产对债务承担责任；、公司均以全部财产对债务承担责任；、公司均公司均有名称和章程。有名称和章程。、公司公司组织机构包括：组织机构包括：决策机构决策机构（股东大会和董事会）（股东大会和董事会）、执行机构执行机构（总经理及其助手）（总经理及其助手）、监督机构监督机构（监事会）；（监事会）；1 1、资本划分为等额股份（股票）、资本划分为等额股份（股票）,上市公司股票可自由流通、转让；上市公司股票可自由流通、转让；2 2、由人发起，、由人发起，股东数有最低限无最高限；股东数有最低限无最高限；3 3、发行股票、只吸收资金；、发行股票、只吸收资金；4 4、注册资本最低、注册资本最低500500万元；万元；5 5、上市公司财务必须向社会公开；、上市公司财务必须向社会公开；6 6、设立程序复杂；、设立程序复杂；3.两种法定公司形式：两种法定公司形式：有限责任、股份有限。有限责任、股份有限。企业企业企业法人企业法人公司公司股股份份有有限限公公司司上上市市公公司司（3 3）公司的组织机构）公司的组织机构 股东大会股东大会董事会董事会公司的决策机构，公司的决策机构，负责处理公司重负责处理公司重大经营管理事宜大经营管理事宜 总经理总经理公司的执行机公司的执行机构构，负责公司负责公司的日常经营的日常经营 监事会监事会公司的监督机构，公司的监督机构，对董事会和经理对董事会和经理的工作进行监督的工作进行监督办办公公室室财财务务部部信信息息部部审审计计部部后后勤勤部部其其他他部部门门优点：优点：权责明确、权责明确、互相制衡，提高公互相制衡，提高公司的运行效率和管司的运行效率和管理的科学性，使公理的科学性，使公司的发展具有充分司的发展具有充分的活力。的活力。三三:企业的经营与发展企业的经营与发展 P40P401 1、企业经营的直接目的、企业经营的直接目的：利润利润9 2 2、企业经营成功的主要因素、企业经营成功的主要因素 （重点）（重点）企业利润企业利润 =经营收入经营收入生产成本生产成本v 阿里巴巴集团由本为英语教师的阿里巴巴集团由本为英语教师的马云马云于于1999年带年带领其他领其他17人所创立，集团由私人持股，服务来自超人所创立，集团由私人持股，服务来自超过过240个国家和地区的互联网用户；自成立以来，集个国家和地区的互联网用户；自成立以来，集团建立了领先的消费者团建立了领先的消费者电子商务电子商务、网上支付网上支付、B2B网网上交易市场及云计算业务，近几年更积极开拓上交易市场及云计算业务，近几年更积极开拓无线应无线应用用、手机操作系统手机操作系统和和互联网电视互联网电视等等领域。领域。v2014年年9月月19日晚，阿里巴巴正式在纽交所挂牌交易，日晚，阿里巴巴正式在纽交所挂牌交易，从而使阿里在交易中总共筹集到了从而使阿里在交易中总共筹集到了250亿亿美元美元资金，资金，创下了有史以来规模最大的一桩创下了有史以来规模最大的一桩IPO交易。交易。v2014年双十一，天猫销售额创下了年双十一，天猫销售额创下了571亿元。亿元。v2015年双十一，天猫销售额创下了年双十一，天猫销售额创下了912亿元亿元.v2016年双十一，天猫销售额创下了年双十一，天猫销售额创下了1207亿元亿元.v2017年双十一，天猫销售额创下了年双十一，天猫销售额创下了1682亿元亿元.发展中的发展中的“阿里巴巴阿里巴巴”在这场原定名为创新的源泉的讲话中，马云畅谈了阿里巴巴在这场原定名为创新的源泉的讲话中，马云畅谈了阿里巴巴的成功经验：的成功经验：1.我们就定下了我们就定下了通过电子商务帮助小企业的战略通过电子商务帮助小企业的战略。2.从从B2B、淘宝、支付宝到阿里云，、淘宝、支付宝到阿里云，阿里巴巴始终做着阿里巴巴始终做着截然不同的内部创新截然不同的内部创新，这种主动激进的风格也渗透到这种主动激进的风格也渗透到每一次的技术选择中。阿里技术发展策略逐渐从每一次的技术选择中。阿里技术发展策略逐渐从“商商业软件业软件”、“开源软件开源软件”发展到自主技术和云计算构发展到自主技术和云计算构成的综合技术服务能力。成的综合技术服务能力。3.同时，制定了企业的价值观同时，制定了企业的价值观诚信：诚实正直，言诚信：诚实正直，言行坦荡行坦荡。请根据材料，分析阿里巴巴经营成功的秘诀？请根据材料，分析阿里巴巴经营成功的秘诀？经经营营成成功功主主要要因因素素（1 1）正确的经营战略）正确的经营战略 (首要因素）首要因素）（2 2）提高自主创新能力，）提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理依靠科技进步、科学管理等手段，形成竞争优势。等手段，形成竞争优势。（关键因素）（关键因素）（3 3）诚信经营，树立）诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。良好的信誉和企业形象。（重要因素）（重要因素）定下了通过电子定下了通过电子商务帮助小企业商务帮助小企业的战略的战略始终做着截然不始终做着截然不同的内部创新同的内部创新诚信：诚实正直，诚信：诚实正直，言行坦荡言行坦荡考点三考点三:企业的经营与发展企业的经营与发展 P40P40 探究探究 1、这样的企业该不该这样去救？、这样的企业该不该这样去救？探究探究 2、如果不该这样去救，那该怎么、如果不该这样去救，那该怎么办？办？兼兼并并与与破破产产 企业兼并企业兼并（1 1）含义含义 ：首先，首先，可以扩大优势企业的规模增强其实力可以扩大优势企业的规模增强其实力。（企业）（企业）其次，其次，有利于把劣势转化为优势，提高企业和社会的资源利有利于把劣势转化为优势，提高企业和社会的资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。用效率，有利于促进国家经济的发展。（国家和社会）（国家和社会）（兼并的核心是竞争兼并的核心是竞争，大企业之间为了增强市场竞争力、大企业之间为了增强市场竞争力、获得更大的经济效益而实行合并，简称获得更大的经济效益而实行合并，简称“强强联合强强联合”。）。）企业兼并企业兼并,指的是由指的是由经济效益好的优势经济效益好的优势企企业业,吞并那些长期亏损甚至资不抵债的劣吞并那些长期亏损甚至资不抵债的劣势企业的经济现象。势企业的经济现象。（概括地说，就是优并劣）（概括地说，就是优并劣）（2）意义）意义：企业破产企业破产（1 1）含义：）含义：）含义：）含义：指的是对那些长期亏损、资不抵债而又指的是对那些长期亏损、资不抵债而又指的是对那些长期亏损、资不抵债而又指的是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望扭亏无望扭亏无望扭亏无望的企业，的企业，的企业，的企业，按照法定程序实施破产结算的经按照法定程序实施破产结算的经按照法定程序实施破产结算的经按照法定程序实施破产结算的经济现象。济现象。济现象。济现象。（2 2）意义：首先）意义：首先）意义：首先）意义：首先，强化企业的风险意识，使企业在强化企业的风险意识，使企业在强化企业的风险意识，使企业在强化企业的风险意识，使企业在破产风险的压力下改善管理，提高竞争力。破产风险的压力下改善管理，提高竞争力。破产风险的压力下改善管理，提高竞争力。破产风险的压力下改善管理，提高竞争力。（企业）（企业）其次其次其次其次，及时淘汰落后企业，有利于社会资源的合理及时淘汰落后企业，有利于社会资源的合理及时淘汰落后企业，有利于社会资源的合理及时淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。配置和产业结构的合理调整。配置和产业结构的合理调整。配置和产业结构的合理调整。（国家和社会）（国家和社会）含义含义类型类型公司公司含义含义法定形式法定形式股份有限股份有限公司公司地位地位组织形式：公司制（主要组织形式之一）组织形式：公司制（主要组织形式之一）有限责任公有限责任公司司企业企业企业企业组织机构组织机构5.1企企业业的的经经营营企业的经营和发展企业的经营和发展公司经营成功的主要因素公司经营成功的主要因素（重点重点）企业的兼并、破产及其意义企业的兼并、破产及其意义1.我国政府鼓励企业发展煤变油等新能源。但我国政府鼓励企业发展煤变油等新能源。但某企业家认为，煤变油项目上马的关键，在于某企业家认为，煤变油项目上马的关键，在于油价能否长期维持在油价能否长期维持在45美元一桶，是否这个项美元一桶，是否这个项目会变得无利可图。目会变得无利可图。从材料中可以看出，企业从材料中可以看出，企业()vA、拥有充分的自主权、拥有充分的自主权 vB、是以营利为目的经济组织、是以营利为目的经济组织 vC、投资必须进行充分的市场调研、投资必须进行充分的市场调研 vD、发展生产必须充分考虑社会的需要、发展生产必须充分考虑社会的需要 海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪的企业。从二十世纪8080年代的名牌战略，年代的名牌战略，9090年代的多元化年代的多元化战略，和国际化战略，到今天的全球化品牌战略。战略，和国际化战略，到今天的全球化品牌战略。从上世纪从上世纪8080年代中期年代中期“砸冰箱砸冰箱”的故事，到最近提出做的故事，到最近提出做“世界品牌运营商世界品牌运营商”的总战略，海尔坚持科学管理、技术创的总战略，海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念：高标准、精细化、零缺陷的新。始终秉承这样的质量观念：高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。优秀的产品是优秀的人干出来的。海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远，承诺：只要海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远，承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良您拨打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。好的信誉与形象。联系材料联系材料,分析海尔经营成功的主要因素有哪些？分析海尔经营成功的主要因素有哪些？公司要诚信经公司要诚信经营，树立良好营，树立良好的信誉和企业的信誉和企业形象。形象。（重要因素）（重要因素）公司要制定正公司要制定正确的经营战略确的经营战略(首要因素）首要因素）公司要提高自主创新能力，公司要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争等手段，形成自己的竞争优势。优势。（关键因素）（关键因素）