资源描述
《经济法学》课程作业
第一次:
1. 下列对胜任特征的描述不正确的是( )
深层次特征
能够预测工作绩效
可以定性描述
能够区分优秀和一般
本题分值: 4.0
标准答案: 可以定性描述
2. 某个人掌握支配你的职位和责任的权力,期望你服从规则的要求。这种权力称为( )
强制性权力
奖赏性权力
法定权力
参照性权力
本题分值: 4.0
标准答案: 法定权力
3. 打破传统的部门界限,围绕工作流程而不是职能来建立组织结构,这种组织结构形式被称为( )
事业部制
横向组织结构
矩阵制
无边界组织
本题分值: 4.0
标准答案: 横向组织结构
4. 光荣榜是一种典型的( )形式。
员工参与
员工认可
弹性福利
技能工资
本题分值: 4.0
标准答案: 员工认可
5. 工作要求员工表达出来的情绪与他们的真实情感不吻合的现象,称为( )
情绪劳动
情绪失调
情绪障碍
情绪缺乏
本题分值: 4.0
标准答案: 情绪失调
6. “入乡随俗”,反映的是( )
角色知觉
角色冲突
心理契约
组织承诺
本题分值: 4.0
标准答案: 角色知觉
7. 在沟通过程中,噪声存在于哪个环节( )
编码
译码
信息传递
以上都是
本题分值: 4.0
标准答案: 以上都是
8. 压力与工作绩效之间的关系是( )
正相关
负相关
无关系
倒U型关系
本题分值: 4.0
标准答案: 倒U型关系
9. 有限理性决策模型的提出者是( )
西蒙
霍桑
梅奥
卡尼曼
本题分值: 4.0
标准答案: 西蒙
10. 组织行为学的研究范畴中不包括( )
个体行为
群体行为
组织行为
社会行为
本题分值: 4.0
标准答案: 社会行为
11. 与未婚的职工相比较,下列选项中描述正确的是( )
已婚的员工流动率更高
已婚的员工工作绩效更高
已婚的员工责任感更强
已婚的员工工作满意度更低
本题分值: 4.0
标准答案: 已婚的员工责任感更强
12. 通过认同与内化方式,使组织成员形成新的态度和接受新的行为方式,这是卢因三阶段变革模型中的( )
解冻
冻结
改变
再冻结
本题分值: 4.0
标准答案: 改变
13. 自我领导是指追随者执行自我激励的任务,自我领导需要( )的支持。
魅力型领导
真诚领导
变革型领导
超级领导
本题分值: 4.0
标准答案: 超级领导
14. 冲突是与生俱来的,它的存在具有合理性,承认和接纳冲突,这是( )
早期观点
现代观点
人际关系观点
相互作用观点
本题分值: 4.0
标准答案: 人际关系观点
15. 根据期望理论,以下公式中错误的是( )
E高×V高=M高
E高×V低=M高
E低×V高=M低
E低×V低=M低
本题分值: 4.0
标准答案: E高×V低=M高
16. 在胜任特征的“冰山模型”中,露出“水面”的部分是( )
知识和技能
价值观
个性
社会动机
本题分值: 4.0
标准答案: 知识和技能
17. 根据对强化程序的分类,差别计件工资制属于( )
固定时距强化
固定比率强化
可变时距强化
可变比率强化
本题分值: 4.0
标准答案: 可变比率强化
18. 首因效应是一种( )
先入为主的思想方法
以点概面的思想方法
以己度人的思想方法
自我保护的思想方法
本题分值: 4.0
标准答案: 先入为主的思想方法
19. 情绪体验强烈、来得快、去的也快,精力旺盛,生气勃勃,勇敢、刚强、表里如一。这是对哪一种气质类型的描述( )
胆汁质
多血质
粘液质
抑郁质
本题分值: 4.0
标准答案: 胆汁质
20. 下列选项中描述正确的是( )
年龄越大,离职率越高
年龄越大,工作绩效越低
年龄与缺勤率无相关性
年龄与工作绩效无相关性
本题分值: 4.0
标准答案: 年龄与工作绩效无相关性
第二次:
1. 下列哪些属于改变态度的方法( )
强迫接触
参与
角色扮演
示范
拓展训练
本题分值: 4.0
标准答案: 强迫接触 | 参与 | 角色扮演 | 示范
2. 假如你是办公室主任,在观察、考核、评价新员工的行为表现和能力时,你可以从以下几方面去做( )
观察其与人沟通的效果
看其相貌、身高和体型
研究送审的全部工作报告
观察其主持会议的情况
看其日常工作表现与工作绩效
本题分值: 4.0
标准答案: 观察其与人沟通的效果 | 研究送审的全部工作报告 | 观察其主持会议的情况 | 看其日常工作表现与工作绩效
3. 在组织行为学中,对“学习”概念的理解正确的是( )
学习包含着变化
变化一般是短暂的,不会持久
学习必须包含某种类型的经验
行为改变是学习的发展和结果
只有行为活动出现了变化,学习才会发生
本题分值: 4.0
标准答案: 学习包含着变化 | 学习必须包含某种类型的经验 | 行为改变是学习的发展和结果 | 只有行为活动出现了变化,学习才会发生
4. 成就需要型人员的思维特征是( )
经常考虑个人事业的前景问题
视集体活动为社会交往的好机会
经常考虑如何让别人喜欢自己
具有高度的内在工作动机
把个人成就看的比金钱更重要
本题分值: 4.0
标准答案: 经常考虑个人事业的前景问题 | 具有高度的内在工作动机 | 把个人成就看的比金钱更重要
5. 在组织行为学的研究中,关键的因变量包括( )
流动率
工作满意度
传记特征
生产率
缺勤率
本题分值: 4.0
标准答案: 流动率 | 工作满意度 | 生产率 | 缺勤率
第三次:
1. 通过“文化优势”创建出一些非正式的、约定俗成的群体规范或共同的价值准则,这是组织文化的( )
目标导向功能
激励功能
约束功能
凝聚功能
本题分值: 4.0
标准答案: 约束功能
2. 卡特尔的人格特质理论被称为( )
大五模型
大七模型
MBTI
16PF
本题分值: 4.0
标准答案: 16PF
3. 情绪体验强烈、来得快、去的也快,精力旺盛,生气勃勃,勇敢、刚强、表里如一。这是对哪一种气质类型的描述( )
胆汁质
多血质
粘液质
抑郁质
本题分值: 4.0
标准答案: 胆汁质
4. 在胜任特征的“冰山模型”中,露出“水面”的部分是( )
知识和技能
价值观
个性
社会动机
本题分值: 4.0
标准答案: 知识和技能
5. 根据目标设置理论,下列观点错误的是( )
明确的目标能够提高绩效
有反馈比无反馈能够带来更高的绩效
目标越高绩效水平也越高
困难的目标能比容易的目标带来更高的绩效
本题分值: 4.0
标准答案: 目标越高绩效水平也越高
6. 下列选项中描述正确的是( )
年龄越大,离职率越高
年龄越大,工作绩效越低
年龄与缺勤率无相关性
年龄与工作绩效无相关性
本题分值: 4.0
标准答案: 年龄与工作绩效无相关性
7. 激励因素和保健因素的关系是( )
一成不变
可以转化
相互排斥
矛盾对立
本题分值: 4.0
标准答案: 可以转化
8. 打破传统的部门界限,围绕工作流程而不是职能来建立组织结构,这种组织结构形式被称为( )
事业部制
横向组织结构
矩阵制
无边界组织
本题分值: 4.0
标准答案: 横向组织结构
9. 根据对强化程序的分类,差别计件工资制属于( )
固定时距强化
固定比率强化
可变时距强化
可变比率强化
本题分值: 4.0
标准答案: 可变比率强化
10. 光荣榜是一种典型的( )形式。
员工参与
员工认可
弹性福利
技能工资
本题分值: 4.0
标准答案: 员工认可
11. 由于从众压力的存在,使群体对不寻常的、少数人的或不受欢迎的观点进行不客观的评价,这种现象被称为( )
群体思维
群体转移
群体决策
群体规范
本题分值: 4.0
标准答案: 群体思维
12. 通过认同与内化方式,使组织成员形成新的态度和接受新的行为方式,这是卢因三阶段变革模型中的( )
解冻
冻结
改变
再冻结
本题分值: 4.0
标准答案: 改变
13. 与未婚的职工相比较,下列选项中描述正确的是( )
已婚的员工流动率更高
已婚的员工工作绩效更高
已婚的员工责任感更强
已婚的员工工作满意度更低
本题分值: 4.0
标准答案: 已婚的员工责任感更强
14. 在对下属成熟度的描述中,成熟度第二高的是( )
无能力无意愿
有能力无意愿
有意愿无能力
有能力有意愿
本题分值: 4.0
标准答案: 有能力无意愿
15. 根据MBTI的测试结果,成功企业家的一个共同特点是具有( )
NT
ST
SF
NF
本题分值: 4.0
标准答案: NT
16. 个体和组织分别对于相互责任的期望,反映的是个体所感受到的自身与组织之间的内在心理联系,这是指( )
角色知觉
角色冲突
心理契约
组织承诺
本题分值: 4.0
标准答案: 心理契约
17. “以小人之心,度君子之腹”,这种社会知觉偏差被称为( )
晕轮效应
刻板印象
对比效应
投射
本题分值: 4.0
标准答案: 投射
18. 首因效应是一种( )
先入为主的思想方法
以点概面的思想方法
以己度人的思想方法
自我保护的思想方法
本题分值: 4.0
标准答案: 先入为主的思想方法
19. “入乡随俗”,反映的是( )
角色知觉
角色冲突
心理契约
组织承诺
本题分值: 4.0
标准答案: 角色知觉
20. 在沟通过程中,噪声存在于哪个环节( )
编码
译码
信息传递
以上都是
本题分值: 4.0
标准答案: 以上都是
二 多选题
1. 成就需要型人员的思维特征是( )
经常考虑个人事业的前景问题
视集体活动为社会交往的好机会
经常考虑如何让别人喜欢自己
具有高度的内在工作动机
把个人成就看的比金钱更重要
本题分值: 4.0
标准答案: 经常考虑个人事业的前景问题 | 具有高度的内在工作动机 | 把个人成就看的比金钱更重要
2. 当前最流行的情商测试是由美国心理学家丹尼尔•戈尔曼于1995年提出来的,他将情商分成以下维度( )
自我意识
自我管理
自我激励
感同身受
社会技能
本题分值: 4.0
标准答案: 自我意识 | 自我管理 | 自我激励 | 感同身受 | 社会技能
3. 下列哪些属于改变态度的方法( )
强迫接触
参与
角色扮演
示范
拓展训练
本题分值: 4.0
标准答案: 强迫接触 | 参与 | 角色扮演 | 示范
4. 下列对于自我监控的描述中,正确的是( )
高分者适应环境能力较强
低分者更容易成为管理者
高分者倾向于关注他人的活动
低分者的行为更符合习俗
低分者在各种环境下都表现出自己真实的性情和行为的一致性
本题分值: 4.0
标准答案: 高分者适应环境能力较强 | 高分者倾向于关注他人的活动 | 低分者在各种环境下都表现出自己真实的性情和行为的一致性
5. 直觉决策在哪些情景条件下是适用的( )
信息量大
不确定性高
备选方案相当
没有先例
时间紧急
本题分值: 4.0
标准答案: 不确定性高 | 备选方案相当 | 没有先例 | 时间紧急
第三次:
1. 下列选项中描述正确的是( )
年龄越大,离职率越高
年龄越大,工作绩效越低
年龄与缺勤率无相关性
年龄与工作绩效无相关性
本题分值: 4.0
标准答案: 年龄与工作绩效无相关性
2. 个体和组织分别对于相互责任的期望,反映的是个体所感受到的自身与组织之间的内在心理联系,这是指( )
角色知觉
角色冲突
心理契约
组织承诺
本题分值: 4.0
标准答案: 心理契约
3. 下列哪种职业需要付出情绪劳动( )
空乘人员
机要员
保安
技术员
本题分值: 4.0
标准答案: 空乘人员
4. 人们在判断某事发生的几率时,倾向于仅仅从他们可以回忆和记起的信息作出判断,而不去致力于挖掘更多的信息。这被称为( )
预期理论
选择性知觉
易得性偏差
风险偏好
本题分值: 4.0
标准答案: 易得性偏差
5. 通过“文化优势”创建出一些非正式的、约定俗成的群体规范或共同的价值准则,这是组织文化的( )
目标导向功能
激励功能
约束功能
凝聚功能
本题分值: 4.0
标准答案: 约束功能
6. 具有花钱不多,时间较短,能大规模开展的优点的研究方法是( )
实验法
面谈法
问卷调查法
电话调查法
本题分值: 4.0
标准答案: 问卷调查法
7. 根据MBTI的测试结果,成功企业家的一个共同特点是具有( )
NT
ST
SF
NF
本题分值: 4.0
标准答案: NT
8. 下列影片中,哪一个的故事情节与智商的知识有关( )
阿甘正传
乱世佳人
荒岛余生
泰坦尼克
本题分值: 4.0
标准答案: 阿甘正传
9. 自我领导是指追随者执行自我激励的任务,自我领导需要( )的支持。
魅力型领导
真诚领导
变革型领导
超级领导
本题分值: 4.0
标准答案: 超级领导
10. 以下做法中,属于“忽视”的强化方法是( )
员工出现失误时,给以记过处分
对请客送礼者,举报纪委,通报批评
员工表现出色时,给他发奖金
对爱打小报告者采取冷漠态度,使之因自讨没趣而放弃这种不良行为
本题分值: 4.0
标准答案: 对爱打小报告者采取冷漠态度,使之因自讨没趣而放弃这种不良行为
11. 有限理性决策模型的提出者是( )
西蒙
霍桑
梅奥
卡尼曼
本题分值: 4.0
标准答案: 西蒙
12. 在胜任特征的“冰山模型”中,露出“水面”的部分是( )
知识和技能
价值观
个性
社会动机
本题分值: 4.0
标准答案: 知识和技能
13. 组织行为学的研究范畴中不包括( )
个体行为
群体行为
组织行为
社会行为
本题分值: 4.0
标准答案: 社会行为
14. 卡特尔的人格特质理论被称为( )
大五模型
大七模型
MBTI
16PF
本题分值: 4.0
标准答案: 16PF
15. 工作特征模型的提出者是( )
哈克曼和奥尔德姆
波特和劳勒
卡尼曼和特维斯基
比奈和西蒙
本题分值: 4.0
标准答案: 哈克曼和奥尔德姆
16. “以小人之心,度君子之腹”,这种社会知觉偏差被称为( )
晕轮效应
刻板印象
对比效应
投射
本题分值: 4.0
标准答案: 投射
17. 冲突是与生俱来的,它的存在具有合理性,承认和接纳冲突,这是( )
早期观点
现代观点
人际关系观点
相互作用观点
本题分值: 4.0
标准答案: 人际关系观点
18. 通过认同与内化方式,使组织成员形成新的态度和接受新的行为方式,这是卢因三阶段变革模型中的( )
解冻
冻结
改变
再冻结
本题分值: 4.0
标准答案: 改变
19. “入乡随俗”,反映的是( )
角色知觉
角色冲突
心理契约
组织承诺
本题分值: 4.0
标准答案: 角色知觉
20. 在对下属成熟度的描述中,成熟度第二高的是( )
无能力无意愿
有能力无意愿
有意愿无能力
有能力有意愿
本题分值: 4.0
标准答案: 有能力无意愿
二 多选题
1. 假如你是办公室主任,在观察、考核、评价新员工的行为表现和能力时,你可以从以下几方面去做( )
观察其与人沟通的效果
看其相貌、身高和体型
研究送审的全部工作报告
观察其主持会议的情况
看其日常工作表现与工作绩效
本题分值: 4.0
标准答案: 观察其与人沟通的效果 | 研究送审的全部工作报告 | 观察其主持会议的情况 | 看其日常工作表现与工作绩效
2. 知觉对象的哪些特点会影响到知觉( )
形状的大小
强度的高低
对比性的强弱
变化的快慢
重复次数的多少
本题分值: 4.0
标准答案: 形状的大小 | 强度的高低 | 对比性的强弱 | 变化的快慢 | 重复次数的多少
3. 下列对于价值观的描述正确的是( )
价值观是稳定和持久的,形成后不会改变
价值观淡化了客观性和理性
价值观会影响到我们对事物的知觉和判断
价值观是完全天生的因素
价值观包含着判断成分
本题分值: 4.0
标准答案: 价值观淡化了客观性和理性 | 价值观会影响到我们对事物的知觉和判断 | 价值观包含着判断成分
4. 成就需要型人员的思维特征是( )
经常考虑个人事业的前景问题
视集体活动为社会交往的好机会
经常考虑如何让别人喜欢自己
具有高度的内在工作动机
把个人成就看的比金钱更重要
本题分值: 4.0
标准答案: 经常考虑个人事业的前景问题 | 具有高度的内在工作动机 | 把个人成就看的比金钱更重要
5. 在组织行为学的研究中,关键的因变量包括( )
流动率
工作满意度
传记特征
生产率
缺勤率
本题分值: 4.0
标准答案: 流动率 | 工作满意度 | 生产率 | 缺勤率
第四次:
1. 一个国家的人民对于各个需要层次的分布,和哪项因素直接相关( )
政治制度
经济发展
社会文化
科学技术
本题分值: 4.0
标准答案: 经济发展
2. 领导的实质是处理( )
人与事的关系
个人与组织的关系
人与人的关系
组织之间的关系
本题分值: 4.0
标准答案: 人与人的关系
3. 斯金纳把人们为了达成某种目的而作用于环境的行为称为( )
操作性行为;本能性行为;应答性行为;反射性行为
本题分值: 4.0
标准答案: 操作性行为;本能性行为;应答性行为;反射性行为
4. 群体对成员有促进、提高绩效的影响,这种现象被称为( )
协同效应
社会促进效应
社会趋同效应
鲶鱼效应
本题分值: 4.0
标准答案: 社会促进效应
5. 领导权变论是指领导者应该根据( )因素来选择有效的领导方式。
上级
下属
自身
情景
本题分值: 4.0
标准答案: 情景
6. 最早进行领导权变理论研究的学者是( )。
费德勒
石川馨
德斯勒
本尼斯
本题分值: 4.0
标准答案: 费德勒
7. 领导方格理论的提出者是( )
波特和劳勒
汤姆和贝克
卡尼曼和特维斯基
布莱克和莫顿
本题分值: 4.0
标准答案: 布莱克和莫顿
8. 对房间内噪音的强度予以不同的改变,以探求噪音强度与工作效率、工作速度是否存在函数关系,这种方法是( )
观察法
面谈法
实验法
心理测验法
本题分值: 4.0
标准答案: 实验法
9. 要想获得完整的信息,必须具备下列哪项因素( )
言辞
声音
体态
以上都对
本题分值: 4.0
标准答案: 以上都对
10. 情绪体验深刻而持久,感情不易外露,稳定细心,善于体察别人无法察觉的细节和变化,富于想象,同情心强。这是对哪一种气质类型的描述( )
胆汁质
多血质
粘液质
抑郁质
本题分值: 4.0
标准答案: 抑郁质
11. 人际沟通中,最普遍使用的形式是( )
口头沟通
书面沟通
非语言沟通
群体沟通
本题分值: 4.0
标准答案: 口头沟通
12. 有限理性决策的标准是( )
最优原则
满意原则
直觉原则
无原则
本题分值: 4.0
标准答案: 满意原则
13. 信息指向的客体是( )
信息源
发送者
接收者
通道
本题分值: 4.0
标准答案: 接收者
14. 双因素理论的提出者是( )
弗里德曼
麦克利兰
奥尔德弗
赫兹伯格
本题分值: 4.0
标准答案: 赫兹伯格
15. 在某些时候,人们最后所接受到的信息也能左右其形成的印象,这种现象被称为( )
第一印象
知觉防御
近因效应
对比效应
本题分值: 4.0
标准答案: 近因效应
16. 下列对情绪的描述中,正确的是( )
情绪是持久的
情绪没有明确的指向对象
情绪是一种强烈的情感
情绪是一种心理活动,在生理上没有表现
本题分值: 4.0
标准答案: 情绪是一种强烈的情感
17. 对直线职能制的描述正确的是( )
集中决策,分散经营
适用于现场作业人员
最早用于通用电气公司
我国多数企业组织采用的结构形式
本题分值: 4.0
标准答案: 我国多数企业组织采用的结构形式
18. 领导行为连续统一体模型的提出者是( )
达夫特和费根堡姆
坦南鲍姆和施密特
罗伯特和奥斯特洛姆
威廉姆森和钱德勒
本题分值: 4.0
标准答案: 坦南鲍姆和施密特
19. 对观察法的优点描述正确的是( )
方法复杂
使用方便
成本很高
准确性高
本题分值: 4.0
标准答案: 使用方便
20. 1980年代,中国学者对PM领导行为理论进行了改进和发展,提出了一个新的因素——C因素,这一新的因素是指( )
执行任务
个人品德
维持关系
个人能力
本题分值: 4.0
标准答案: 个人品德
二 多选题
1. 根据霍夫斯塔德文化维度系统的研究,对中国的描述正确的是( )
权力距离较高
集体主义倾向很高
极高的长期倾向
不确定性规避较高
不确定规避中等
本题分值: 4.0
标准答案: 权力距离较高 | 集体主义倾向很高 | 极高的长期倾向 | 不确定规避中等
2. 从弗鲁姆的理论中,我们可以得到以下启示( )
尽可能搞清楚每位下属最重视的目标是什么
根据组织目标,明确期望出现的员工行为
确保绩效目标可以达到
为防止员工攀比,采用秘密红包的方式
确保期望的绩效与报酬之间的联系是直接的、清晰的和明确的
本题分值: 4.0
标准答案: 尽可能搞清楚每位下属最重视的目标是什么 | 根据组织目标,明确期望出现的员工行为 | 确保绩效目标可以达到 | 确保期望的绩效与报酬之间的联系是直接的、清晰的和明确的
3. 下列选项中,哪些能够对人格产生重要影响( )
早年的生活经历
父母的影响
出生的时辰
老师和同学
文化背景
本题分值: 4.0
标准答案: 早年的生活经历 | 父母的影响 | 老师和同学 | 文化背景
4. 下列对群体决策的描述,正确的是( )
决策合法性强
决策可接受性高
决策时间短
决策责任明确
从众压力大
本题分值: 4.0
标准答案: 决策合法性强 | 决策可接受性高 | 从众压力大
5. 下列选项中,哪些可以提高工作满意度( )
公司的品牌和知名度
融洽的同事关系
挑战性的工作
人格与工作相匹配
报酬的公平性
本题分值: 4.0
标准答案: 融洽的同事关系 | 挑战性的工作 | 人格与工作相匹配 | 报酬的公平性
第五次:
1. 当某种行为出现后,给予某种带有强制性、威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是( )
惩罚
积极强化
忽视
消极强化
本题分值: 4.0
标准答案: 惩罚
2. 领导权变论是指领导者应该根据( )因素来选择有效的领导方式。
上级
下属
自身
情景
本题分值: 4.0
标准答案: 情景
3. 对直线职能制的描述正确的是( )
集中决策,分散经营
适用于现场作业人员
最早用于通用电气公司
我国多数企业组织采用的结构形式
本题分值: 4.0
标准答案: 我国多数企业组织采用的结构形式
4. 对观察法的优点描述正确的是( )
方法复杂
使用方便
成本很高
准确性高
本题分值: 4.0
标准答案: 使用方便
5. 领导方格理论的提出者是( )
波特和劳勒
汤姆和贝克
卡尼曼和特维斯基
布莱克和莫顿
本题分值: 4.0
标准答案: 布莱克和莫顿
6. 信息指向的客体是( )
信息源
发送者
接收者
通道
本题分值: 4.0
标准答案: 接收者
7. 内容型激励理论研究的出发点是( )
需要
动机
行为
目标
本题分值: 4.0
标准答案: 需要
8. 情绪体验深刻而持久,感情不易外露,稳定细心,善于体察别人无法察觉的细节和变化,富于想象,同情心强。这是对哪一种气质类型的描述( )
胆汁质
多血质
粘液质
抑郁质
本题分值: 4.0
标准答案: 抑郁质
9. 相比较而言,哪一种气质类型的人更适合从事外科医生或法官工作( )
胆汁质
多血质
粘液质
抑郁质
本题分值: 4.0
标准答案: 粘液质
10. 一个国家的人民对于各个需要层次的分布,和哪项因素直接相关( )
政治制度
经济发展
社会文化
科学技术
本题分值: 4.0
标准答案: 经济发展
11. 最早进行领导权变理论研究的学者是( )。
费德勒
石川馨
德斯勒
本尼斯
本题分值: 4.0
标准答案: 费德勒
12. 在组织行为学中,人的心理与行为的关系是( )
心理反应行为
心理支配行为
行为支配心理
行为隐藏心理
本题分值: 4.0
标准答案: 心理支配行为
13. 双因素理论的提出者是( )
弗里德曼
麦克利兰
奥尔德弗
赫兹伯格
本题分值: 4.0
标准答案: 赫兹伯格
14. 最早提出离差智商的心理学家是( )
比奈
西蒙
推孟
韦克斯勒
本题分值: 4.0
标准答案: 韦克斯勒
15. 下列选项中,哪一项不会影响到对心理账户( )
收入的来源
收入的支出
对心理帐户核算的频率
对心理账户核算的方法
本题分值: 4.0
标准答案: 对心理账户核算的方法
16. 在某些时候,人们最后所接受到的信息也能左右其形成的印象,这种现象被称为( )
第一印象
知觉防御
近因效应
对比效应
本题分值: 4.0
标准答案: 近因效应
17. 群体对成员有促进、提高绩效的影响,这种现象被称为( )
协同效应
社会促进效应
社会趋同效应
鲶鱼效应
本题分值: 4.0
标准答案: 社会促进效应
18. 相比较而言,哪一种气质类型的人更适合从事图书编辑或机要员工作( )
胆汁质
多血质
粘液质
抑郁质
本题分值: 4.0
标准答案: 抑郁质
19. 容易形成部门和项目的双重命令链,造成员工的角色模糊和冲突,这种组织结构是( )
直线职能制
事业部制
矩阵制
虚拟组织结构
本题分值: 4.0
标准答案: 矩阵制
20. 房地产开发公司的项目经理制,使用的是哪一种组织结构形式( )
直线职能制
事业部制
矩阵制
团队结构
本题分值: 4.0
标准答案: 矩阵制
二 多选题
1. 以下哪些属于影响知觉的主观因素( )
观察者的兴趣
观察者的专业
观察者的态度
观察者的经验
观察者的情绪
本题分值: 4.0
标准答案: 观察者的兴趣 | 观察者的专业 | 观察者的态度 | 观察者的经验 | 观察者的情绪
2. 在中文里,与“自我实现”含义类似的的词语是( )
鹏程万里
志向
成功
抱负
自视甚高
本题分值: 4.0
标准答案: 志向 | 抱负
3. 根据霍夫斯塔德文化维度系统的研究,对中国的描述正确的是( )
权力距离较高
集体主义倾向很高
极高的长期倾向
不确定性规避较高
不确定规避中等
本题分值: 4.0
标准答案: 权力距离较高 | 集体主义倾向很高 | 极高的长期倾向 | 不确定规避中等
4. 下列选项中,哪些能够对人格产生重要影响( )
早年的生活经历
父母的影响
出生的时辰
老师和同学
文化背景
本题分值: 4.0
标准答案: 早年的生活经历 | 父母的影响 | 老师和同学 | 文化背景
5. 下列选项中,哪些可以提高工作满意度( )
公司的品牌和知名度
融洽的同事关系
挑战性的工作
人格与工作相匹配
报酬的公平性
本题分值: 4.0
标准答案: 融洽的同事关系 | 挑战性的工作 | 人格与工作相匹配 | 报酬的公平性
第六次:
1. 以下描述中,那一项是迁就( )
试图忽略冲突
愿意牺牲自己的目标去达成对方的目标
试图找到双赢的解决办法
出现问题时试图让别人承担责任
本题分值: 4.0
标准答案: 愿意牺牲自己的目标去达成对方的目标
2. 对组织文化的研究属于( )
微观组织行为
中观组织行为
宏观组织行为
不是组织行为
本题分值: 4.0
标准答案: 宏观组织行为
3. 下列选项中,描述正确的是( )
任职时间与生产率负相关
任职时间与缺勤率负相关
任职时间与离职率正相关
任职时间与工作满意度无关
本题分值: 4.0
标准答案: 任职时间与缺勤率负相关
4. 下列沟通渠道中,丰富性最强的是( )
微信
信件
书面报告
面对面沟通
本题分值: 4.0
标准答案: 面对面沟通
5. 超事业部制相当于给事业部又设立了个“领导部门”,使管理体制( )
在集权的基础上再分权
在分权的基础上再集权
在分权的基础上再分权
在集权的基础上再集权
本题分值: 4.0
标准答案: 在分权的基础上再集权
6. 下列领导理论中,哪一种使用了LPC问卷( )。
费德勒模型
情景领导理论
路径-目标理论
魅力型领导理论
本题分值: 4.0
标准答案: 费德勒模型
7. 斯堪的纳维亚研究中,新提出的一个维度是( )
结构维度
关怀维度
发展维度
变革维度
本题分值: 4.0
标准答案: 发展维度
8. 相比较而言,哪一种气质类型的人更容易成为推销员( )
胆汁质
多血质
粘液质
抑郁质
本题分值: 4.0
标准答案: 胆汁质
9. 网络问卷调查法与现场问卷调查法相比( )
前者成本较低
二者回收率一样
前者回收率较高
前者准确率更高
本题分值: 4.0
标准答案: 前者成本较低
10. 预先告知某种不合要求的行为或不良绩效可能引起的后果,使职工避免不符合要求的行为以免发生令人不愉快的事件,从而使职工按所要求的方式行事,这种强化方式是( )
积极强化
消极强化
忽视
惩罚
本题分值: 4.0
标准答案: 消极强化
11. 气质的概念最早源于古希腊的“四体液说”,其提出者是( )
亚里士多德
希波克拉底
德尔菲
柏拉图
本题分值: 4.0
标准答案: 希波克拉底
12. 陶渊明说“吾不能为五斗米折腰”,说明做官对于他而言( )太低。
工资
期望值
效价
绩效
本题分值: 4.0
标准答案: 效价
13. 德国心理学家马克斯•瑞格尔曼通过实验,比较了群体绩效与个体绩效之和的差异,证明了个体“搭便车”现象的存在,这个实验是( )
跳绳实验
青蛙实验
拉绳实验
监狱实验
本题分值: 4.0
标准答案: 拉绳实验
14. 管理者对下属的期望值越高,下属的绩效就越突出,这是利用了( )
彼得原理
皮格马利翁效应
蝴蝶效应
斯德哥尔摩效应
本题分值: 4.0
标准答案: 皮格马利翁效应
15. 质量圈是一种典型的( )形式。
员工参与
员工认可
弹性福利
技能工资
本题分值: 4.0
标准答案: 员工参与
16. “一白遮百丑”,这种社会知觉的偏差属于( )
晕轮效应
刻板印象
对比效应
投射
本题分值: 4.0
标准答案: 晕轮效应
17. 冲突水平与群体绩效之间的关系是( )
正相关
负相关
不相关
倒U型
本题分值: 4.0
标准答案: 倒U型
18. 人们在一种显然会失败的过程中仍然持续不断地投入资源,试图挽回以前的损失,这种情况的结果往往是投入的成本大大超过可能的收获。这被称为()
预期理论
心理账户
承诺升级
锚定效应
本题分值: 4.0
标准答案: 承诺升级
19. 根据对强化程序的分类,随堂考试的方式属于( )
固定时距强化
固定比率强化
可变时距强化
可变比率强化
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