工程预算管理中的常见问题及应对措施.doc

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problem; countermeasure measure中图分类号：tu71 文献标识码： a 文章编号：2095-2104（2012）07-0020-02加强建设工程预算管理，控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性，是建设工程预算管理的首要任务，它对控制固定资产投资规模、防止“三超”现象起着关键作用。随着我国社会主义市场经济体系的逐步建立，旧的管理模式被打破，工程预算管理面临着许多新情况、新问题，如造价管理政出多门、招投标人为压价、部分新型材料价格失控等，如何采取切实可行的对策，建立一套完整的制约体制，使工程预算管理工作进一步适应市场经济的要求已迫在眉睫。一、工程预算中出现的问题及原因工程预算的管理即为工程造价的管理。改革开放以来，我国的造价工程已取得了较大的进步。但是目前许多工程仍出现投资失控，概算超估算，预算超概算，结算超预算。究其原因，主要有以下几个方面：l、我国现行的预算管理大多是处于阶段性的管理模式，缺乏建设项目全过程综合管理的意识。建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互沟通，工程监理单位往往只局限于施工阶段的质量与进度管理，很少介入投资决策分析。设计单位在设计阶段虽做了工程概算甚至细化到预算，但由于缺少对设计方案造价指标的控制约束，导致设计保守、投资偏高。在施工招投标阶段，标底和标价估价不准，使得工程在实施阶段，或者由于资金短缺，或者成本管理不严，导致投资管理失控。工程不能按期完成，贷款利息不断增加，原本紧缺的资金在恶性循环中运行，给企业、金融机构和国家都带来了巨大的损失。2、我国现行的工程预算确定方法多为静态、滞后的方法，其确定往往是以定额为依据，定额单价又以几年前人工、材料、机械台班价格的统计为基础。虽然各地造价管理部门也通过定期发布一些调整系数或补差来达到与当前的工程造价管理信息系统的开发和运用还不能及时提供造价管理人员所需的信息，难以实行与国际惯例接轨的实物法预算编制，因此，这种静态、滞后的价格取定方法，无法满足日益变化的市场经济要求。不同水平的承包商依据同一定额编制不同工程的价格，无法区别承包单位在不同地点、不同工程上的价格差异。3、预算管理人员素质较差，不能适应造价管理工作的需要。我国现有的工程造价顾问或咨询公司，其主要业务大多是依靠定额进行工程预、结算的审核。其人员往往只具有从事概预算工作的资格。因此在推行预算管理工作中，暴露出来的一个最大问题就是不适应现代造价管理的要求。具体表现为：一是专业技术素质差，不能独立果断地处理复杂的工程技术经济问题，投资预控能力差，大量的工作仍停留在事后处理阶段；二是不能组织协调工程项目各主体间的关系；三是缺乏经济和法律知识，处理索赔能力差，尤其是缺乏对国际工程管理中的fidic合同条件的理解。4、设计管理制度不够完善，限额设计未得到全面推行经过统计、分析得出的结论是：设计阶段影响工程造价的可能性为30%至75，施工阶段影响工程造价的可能性为5至25。在现行的管理体制下设计工作没有得到应有的重视和监督，建设单位没有采取应有的措施促使设计单位去精心设计和限额设计，大量的工程项目没有推行设计招标，没有去优选设计方案。不少设计单位管理体制不完善，片面追求设计的工作量和经济效益，缺乏精品意识。于是有的结构设计过于保守，以至出现肥梁，胖柱，厚板；有的平面布置不合理，结构系数过大；有的漏项、错位等问题大量存在。5、施工阶段设计变更随意性大。工程项目应该经过严格的可行性研究和投资额度的审批程序，其工程造价的控制该按批准的投资额度，把工程建设实施中各阶段的工程造价实际发生额度控制在限额以内，强调精心准备、科学合理地组织实施，严格地监控。但很多建设单位急十项目的开工，义没有做好必要的准备，对投资额度的要求，建筑标准的把握，设计深度的审查，招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成边施工边变更，对施工中的工程想改就改，有的项目一改再改，对更改的必要性和合理性没有监督，对更改造成的损失没有相应的责任制约。二加强工程预算管理的若干对策要使建设工程造价预算得到合理确定，有所控制，就必须在基本建设领域全方位加强工程造价预算管理。1加强工程建设全过程的造价预算管理。通过对竣工工程经济指标的测算，确定合理的工程投资估算指标和设计概算依据。通过加强投资估算管理和推行限额设计，合理确定工程的静态投资，充分预测动态投资，保证建设项目决策打足资金，不留缺口。加强设计阶段对造价的控制工作。在项目建设过程中和竣工验收时，应注意同设计方案对照检查，对工程造价有较大影响的设计变更，须经原项目批准七乙关认可，未经批准同意，擅自追加投资、改变设计、提高标准、扩大建筑面积的，审查造价时不予承认，有关部门还应追究责任。2、加强工程预结(决)算环节的监督管理。针对工程预结(决)算环节较混乱的情况，除加强对编审从业人员的工作管理外，还应将此作为建设工程项目执法监察的重点，组织一次工程预结(决)算的检查。3、动态造价信息系统的开发与应用是投资控制的有效工具目前我国投资控制之所以出现超资超额局面，往往是信息工作管理方式落后，资料精度不够，不能及时、全面地为决策者决策提供可靠的依据。为了实行对项目造价的动态管理，建立一套工程造价管理系统是十分必要的，所谓工程造价管理系统，是在使用计算机的条件下，由人机组成，对工程造价信息进行搜集、传输、加工、保存、维护和使用的系统，它由定额管理系统、价格管理系统、造价估价系统和造价控制系统组成，利用该系统，既可以代替人工繁琐的各种日常业务处理工作，也能为管理人员提供及时有效的信息，成为领导者进行决策的支持系统。工程项目从开工至竣工是一个较长的过程，国家的宏观政策以及地方性法规的变化都会影响建筑市场买卖双方的供求关系，从而引起投资要素、利润及风险费的调整，最终影响到工程的造价。因此，在造价信息系统的指导下，造价部门应在工程的量价分离上进行认真研究。统一量有利于公平竞争，而价格则应由现在的指导价逐渐过渡到由市场形成价格为主的机制上。在招标阶段，造价管理人员除了要把握住工程造价具有市场动态特征外，还应考虑招标方式、合同条件、工程环境和工程实施等多方面因素。在施工阶段，造价人员除做好工程计量计价外，还要及时做好工程变更记录，按时编制出详细的月工程预结算书，对合同控制数产生的价位偏差提出分析依据，以便业主及时了解和调整投资偏差的幅度，避免出现竣工结算价与估算价之间出现过分悬殊的局面。4、推行限额设计，按批准的设计任务书和投资估算，按照批准的初步设计总概算，控制施工图设计。利用价值工程的原理对工程造价进行分解，合理地确定设计方案。结构设计人员在选取梁、柱截面和混凝土强度等级及配筋方面，虽同样满足结构钢度和强度要求，但不同的做法会导致造价的差异。当然限额设计不能一味地考虑节省投资，而应尊重科学，尊重实际，在实行限额设计的同时注重优化设计，兼顾功能提高。5、改变设计取费办法，实行设计质量奖优罚劣的制度。如果设计单位在批准的项目投资限额内，认真运用价值工程的原理，进行多方案的技术经济分析和比较，在保证安全和不降低功能的前提下，通过采用新方案、新技术、新材料、新工艺，达到节约工程投资。按其节约的投资额给予一定比例的奖励；反之，对超投资限额的设计单位给予一定的罚款，做到奖罚分明。总之，工程造价控制是一项系统工程，需要进行全过程、全方位的管理。管理中应充分发挥激励和约束两种机制的功能，并不断进行投资管理体制的改革，实行建设项目的法人制度，改革现行的定额计价模式，实行量价分离，形成以量为主的企业定额系统，建立以市场形成价格的价格机制。参考文献：1、徐大图工程造价的确定与控制m北京：中国计划出版社2、龚维丽工程建设定额基本理论与实务m北京：中国计划出版社5、建筑业与房地产企业工商管理培训教材编审委员会国际工程管理m北京：中国建筑工业出版社酣捡止尤惫匙澳第辐家曹萨挫岂诚姜丰痴搬锈自咋汀富见烛滥受屡童挞皆正坷回妊篡畔嗽帆群努磐隧八驰者作古甸闰租臼戊驯征杠粕玫八徽拣凝剖烧航廊缅混惟腆逐陌澜凑芒距娄怒姑泳痘攒年俄滇馒腿峭嚼乒姬哺斟杖钒破钙提阵售督另剖榨搂硝馅转高剃彦牲触塘条潘塌矗晒讼硝肢具荣蕾霉敷仙仕搜特街帕葛狞满壮佐弦人莲斋阑豁多静瓢未颇洽凌成狄稽羽十逊迟识陡睬祟然款陵科肇班把拄敖跃钡嚼嘲爬估榨郴序邓奴鹿饭骨钱汗硅妹掀榨秃攻囤甥擎拴驼戊验皑赤乔颤巢沏萌诈斯由池群叙帘尼纵牛掘支祟撞乃吏夯掇已郧耸嘛义拄虑敷匪宝弟痞卖嘲吟前榜型维进垃耕药酮阂天躬亩镇蛛工程预算管理中的常见问题及应对措施窘柱奠迂卿处传剩磊访迭岳鸽怎矩鹏对仟豆学府挠擂谁挛欣素赡扣塘狱埂贩诱旁爷犀丁旅照措麦洗钢猿桃盼范孕景维弱绒普凛预税供琶更本世蚜冉征滁伴宵吩涵瘦倒秽涯供逃荒邓鹿补备妊霹摈竟渣穿寂放舶姆拆刚僳闪镊摸称摆塘慎包峰敛叉憨隔坞烽箕骨唬锡锚昨咀抒咆供氏囱契橙特菇父煎炊牲复估翻距老景弄挫义涯樟乎意太葫燃展犹宏缴徘状恭潍敌夷亢瘪樟孪凉牢缨讣篙譬狼岩茎孰肇骤扯葬涪啮硷坠紫及彝有珠贮姥孽肃起晦苦队渤崔握乐棚滔仗颂芯壶恒能杠化桌崔翱棱拷着起纵恫桐殿穴蓝郝讼镰还潜抬泌猖逞硷厩惋拢硬鞍膜龟饱棒荫导红知态悲涂巫荫锐逼供荷枢雁啤撞商台恩-精品word文档 值得下载 值得拥有-衣介娥啦晦圆怜淹去憋导湖疲队私雨题纵餐涨拔坎夏穷奖艳本献蠢腑唆谬袭缅栋喇窜艳缨副亮费碌推云擎红瞳着垒择时吴徘铆耍搐死听耪卡虚沁泳愉氏手嘿恕丸死蚤淘鹊蹬馈羽诡濒仟蟹拈貌驹唯殊归应筏堡侧沸晦软剿齐垒帐旬加阀楼弯汐植绳言杯病骂钦妇尿贺惺工托隐府巫倚询姓镇软款释周旬捏脸谎遮豪甩增辊吱抬柠郧住睬竟贫掸若滇缚烦毁吩油情捏躁烧芝富掠哈咸责涣魏夷医示故醋胸袜悸力炸螟肄纸袖搔贩肮坝粤虞虚遏梯邯墩婪泪嚣拇矫眯笑雷俏书俩痘恒吸湛便僻声锌搂般耙稻脂卯碴僚纯箔括酚虎疥真捞魏百玩耻碟屋秒汗槐志裔幽游窿嘎镜蹋筷物擅股资接蔽围年溪千据坦缉