消防安全管理组织机构.doc

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消防安全管理组织机构

1.消防安全委员会
1.1主任：（总经理：消防安全责任人）
副主任：（生产副厂长：负生产方面的消防安全责任）
（机电设备副厂长：负机电设备维修方面的消防安全责任）
（总工程师：负工艺技术化验方面的消防安全责任）
1.2委员：公司所属各单位主要负责人。（负各自分管范围内的消防安全责任）
1.3日常业务工作：由安全部负责。
2.工作职责
2.1贯彻落实上级关于消防安全工作的精神、指示和要求；并对贯彻情况实施监督。
2.2定期组织消防安全综合性大检查；对各单位消防安全管理工作进行综合评价和考核。
2.3对消防安全重点单位和举办具有火灾危险的大型活动的灭火、应急疏散预案进行评审；并对演练工作进行指导。
2.4对危险性较大的火险隐患的整改工作进行监督。并对消防安全工作中的疑难问题，负责各方协调处理。
2.5负责消防安全先进经验的推广和奖惩工作。
3.消防安全责任人和消防安全管理人
3.1公司总经理为消防安全责任人、安全部主管为消防安全管理人，主管公司消防安全工作的领导和监督管理与指导。
3.2各单位负责人为本单位的消防安全责任人，设兼职消防安全管理人；负责本单位的消防安全管理工作。未设兼职消防安全管理人的单位的消防安全管理工作，由单位消防安全责任人负责实施。
4.消防安全责任
各单位应按照“安全生产，人人有责”和“谁主管，谁负责”及消防安全管理实行“属地管理”的工作原则，逐级分解落实消防安全责任。重点消防安全单位或者部位的消防安全责任要具体落实到每个人。
5.具体消防管理要求
5.1按公司《消防安全管理规定》、《消防器材管理制度》、《动火安全消防管理规定》、《药剂库安全防火制度》、《库房消防安全管理制度》等有关规章制度执行。
5.2按《火灾事故应急救援预案》、《消防演练组织实施方案》和各类分项预案执行。
5.3按《公司级安全生产综合考评标准》、《安全生产奖惩规定》和《安全生产奖惩规定》实施细则等有关考核制度执行。
有关各级消防责任人（消防指挥员）：各单位领导，消防管理人：安全员；生产人员、维修等辅助人员，均可为义务消防队员。根据实际情况编写就可以了。
消防应急预案组织机构及启动程序

一、组织机构
火场总指挥
↑↓
通讯联络组
↑↓
灭火行动组 疏散引导组 安全救护组 保卫警戒组
二、启动程序
各单位一旦发生火灾，发现火灾人应立即呼救并拨打“8或9”调度电话，有对讲机的人员可直接呼救，还可用手机形式报告有关领导；接到火警后，由指挥人员根据火灾实际情况决定是否报“119”救援。起火部位的员工应在1分钟内形成第一灭火力量，应采取如下措施：
1.火灾报警人应采用最快的方式向消防控制室（集控室）或有关领导报火警。
2.消防设施、灭火器附近的员工，使用现场消火栓、消防井、灭火器等器材灭火。
3.疏散通道或安全出口附近的员工引导人员疏散。
火灾确认后，各单位领导或消防控制室应立即启动灭火和应急疏散预案，在3分钟内形成第二灭火力量，采取如下措施：
3.1通讯联络组按照预案要求通知灭火组人员和有关领导赶赴火场，必要时与消防队保持联络。向火场指挥员报告火灾情况，将火场指挥员的指令下达给有关部门或员工。
3.2灭火行动组根据火场情况使用本单位的消防设施和器材扑救初期火灾，阻止火势蔓延。
3.3疏散引导组按分工组织引导现场人员疏散至安全地带。
3.4安全救援组视伤情拨打“120”请求急救，并协助抢救、护送受伤人员。
3.5保卫警戒组阻止无关人员进入火场，维护火场秩序
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责