建筑工程SHE管理方案.doc

项目经理SHE管理承诺书我谨代表*项目部，郑重承诺： 严格遵守SHE 管理计划书的各项规定，通过建立、实施持续改进的安全、健康与环境管理体系，对参与本项目建设的全体人员及施工区域周边的公众在安全、健康与环境上予以保护，使本项目的安全、健康与环境管理更加卓越； 遵守所在国家和地区的法律、法规，我们所有的活动，都将在安全、健康与环境的法律、法规许可范围内进行； 追求最大限度地不发生事故、不损害员工健康、不破坏自然环境； 每位员工都对 SHE 管理负有不可推卸的责任，我们将采取科学有效的培训方式，提高全体员工的 SHE 管理意识和 SHE 管理素质； 提供必要的人力、物力和财力资源，不断改善员工的工作条件和环境，以实现我们的SHE 管理目标； 广泛征求业主及社会各界的意见，尽可能地满足他们在SHE管理方面的合理要求； 对在SHE 管理方面作出突出贡献的员工进行表彰、奖励。 项目经理（签章）： 年 月 日 目 录 一、SHE 政策和方针目标41 SHE 政策 42 SHE 方针、目标 4二、组织机构4 1 SHE 管理体系 4 2 建立SHE 委员会5三、职 责 5 1 SHE 委员会职责 5 2 项目经理职责6 3 施工经理职责64 SHE 经理职责 6 5 SHE 工程师职责6 6 SHE 监督员职责 7 7 施工班组长职责7 8 施工技术员职责7 9 作业工人职责7 四、SHE 规定和手册8 1 上岗培训和教育8 2 个人防护用品的发放和检查8 3 SHE 报告及负责制度 9 4 SHE 会议 95 SHE 检查 9 6 设备检查 （详见设备 SHE管理规定SHE/R-05） 9 7 SHE 奖惩制度 (详见SHE 管理奖惩规定SHE/R-03)10 8 工作危险性分析(JHA10 9 分包商和供应商SHE管理11 10 事故和处理（详见附录一事故处理和预防管理制度SHE-R07） 11 11 消防14 12 健康和卫生14 13 环境保护14 14 保安制度15 15. SHE 审核和评定15 五、SHE 工作程序15 1 个人劳保用品的使用和检查程序15 2 高处作业安全防护程序153 安全用电程序16 4 施工脚手架搭设和检查程序18 5 起重和吊装作业程序19 6 作业指导和拒绝作业24 7 吸烟与喝酒（及麻醉品）管理程序24 8 密闭空间作业程序249 机械、交通车辆作业程序2510 射线探伤程序(详见射线作业安全管理规定SHE/R-06)2711 码头作业程序2712 消防程序2813 健康保护程序2814 传染病防治管理程序2915 环境保护程序3016 夜间作业程序3217 试压、吹扫等安全防护程序3218 动火（焊接、切割等）作业程序3319 紧急事件处理程序3420 台风应急措施3821 作业许可审批程序39六、附 录39附录1 项目SHE 管理计划编制和执行依据39附录2 项目SHE 管理规章制度401.供应商管理制度412.分包商SHE 管理制度423.安全、健康与环境(SHE)管理奖惩规定 444.施工现场用电安全管理规定515.设备SHE 管理规定566.射线作业安全管理规定587.事故处理和预防管理制度60附录3项目SHE检查表63安全监督检查表64 起重设备与用具检查表67 起重作业检查表70 脚手架检查表71 挖掘作业检查表75 打桩作业检查表77 灭火器检查表78 热加工设备与装置检查表79 电器设备检查表80附录4 项目SHE 管理记录表格81SHE 培训（教育）记录82特种作业人员台帐82SHE 组 织 人 员 记 录83SHE 工作考核和奖惩台帐83SHE 隐患治理记录84 SHE 检查记录84SHE 事故记录85 设备登记表85电动工具管理记录86SHE 会议签到表86 SHE 会议记录87 文件资料发放登记表87分包商登记表88 分包商SHE评审记录88分包商SHE表现评价表89 一、SHE 政策和方针目标 1 SHE 政策 为确保所有人员的安全、健康及预防环境污染，所有员工在作业过程中必须遵守安全、健康和环境事故预防准则： 1.1 人力资源是最重要的资产。 1.2 任何事故和伤害都是可以预防的。 1.3 SHE 是管理层的职责，项目经理负责贯彻执行 SHE 政策和规定。 1.4 管理层有责任培训员工，保证安全工作并形成一种“安全文明”的环境和文化。 1.5 SHE 工作是受雇的基本条件。 1.6 所有施工作业的计划和执行必须关注安全因素和环境影响，保障工期不应以牺牲安全为代价。 本项目的所有人员都有责任接受、遵守和执行SHE规定、程序和条例，通过在SHE方面的持续改进，为所有员工和共事的其它人员提供一个安全、健康、文明的工作环境，实现项目“零事故”的SHE 目标。 2 SHE 方针、目标 2.1 SHE 方针 在项目实施过程中，我们贯彻“安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展”的 SHE 方针，确保本项目 SHE 目标的实现。 2.2 SHE 目标： 无人员伤亡事故发生；无工时损失事故发生； 无环境污染事件发生； 无火灾事故发生； 无交通事故发生； 无治安事件的发生。 二、组织机构 1 SHE 管理体系 1.1 SHE 纵横向成体系，从项目经理开始，经过SHE 经理、SHE工程师和SHE 监督员，理到各个班组，构成完善的管理和监督网络体系(见下图)，对整个施工作业进行全过程和管理，使整个SHE 管理工作处于受控状态。 图例： SHE 指令 SHE 监督指令 1.2 SHE 管理人员与一线作业人员的比例不小于 1：50。 2 建立 SHE 委员会 组 长： 副组长： 委 员： 三、职 责 1 SHE 委员会职责 1.1 贯彻执行国家、地方政府和公司有关SHE 方针、政策、法律、法规、标准和规定； 1.2 建立、健全项目部SHE管理体系，组织制定项目部SHE 方针和目标，做出重大的SHE决策1.3 审定年度SHE 工作计划，监督检查SHE 管理工作的实施情况； 1.4 落实SHE委员会会议制度，听取阶段或年度SHE工作情况报告，研究解决SHE 工作中的大疑难问题。 2 项目经理职责 2.1 项目经理全面负责该项目的SHE 管理工作；。 2.2 认真贯彻执行国家、地方政府和公司SHE方针、政策、法令、法规和指示，贯彻执行各SHE 规章制度，及时解决重大的SHE 问题； 2.3 负责组织建立项目SHE 管理体系，合理配置资源，保证管理体系的有效运行； 2.4 组织重大事故的调查、分析和处理，并及时上报。 2.5 负责劳动保护用品的配备。 2.6 为每位员工提供劳动保险。 3 施工经理职责 3.1 负责分管业务范围内的SHE 管理工作，督促分管业务部门履行其 SHE 职责。 3.2 组织分管业务部门贯彻执行SHE 管理体系文件，解决SHE 管理体系运行中的问题。 3.3 组织制定分管范围内SHE 工作年度目标和计划，并组织实施。 3.4 定期主持召开分管范围内的SHE 工作会议，及时总结、布置SHE 的实施工作。3.5 定期组织对分管范围内的SHE 检查，落实重大事故隐患的整改。 3.6 组织对分管范围内重大事故和恶性未遂事故的调查处理。 3.7 协助项目经理进行SHE 管理决策。 4 SHE 经理职责 4.1 直接领导本项目安全管理工作，对本项目SHE 管理工作负责。 4.2 按照地方政府、业主有关规定，组织制定本项目SHE管理规定、SHE技术措施及SHE工作计划，并组织实施。 4.3 组织员工的SHE 培训与教育，定期进行 SHE 考核。 4.4 制定 SHE 工作程序，并组织落实。 4.5 定期主持召开SHE例会。审核每月SHE 工作计划，听取SHE方面的情况汇报，协调、解决SHE 工作存在的问题。 4.6 定期组织本项目的SHE 检查，及时进行隐患治理，不断改善员工的工作条件。 4.7 组织并参与各类事故的调查、分析和处理，并及时上报。 5 SHE 工程师职责 5.1 在安全经理的领导下，负责现场的SHE 管理工作。 5.2 对参加项目施工人员违反SHE 规定的行为有停工、停职的权力。 5.3 参加本项目SHE管理规定编制工作；严格审查施工方案和安全技术交底，监督检查执行情况。 5.4 负责员工SHE 培训及教育工作,组织SHE活动，监督检查班组每周SHE 活动及班前SHE 会。 5.5 跟踪项目施工全过程，注重关键环节管理监督，坚持现场每日巡检、监督制度及时纠正、处罚违章行为。 5.6 参加本项目SHE 检查，监督检查隐患整改情况。 5.7 审核并协助办理各种受限作业的许可证，落实防护措施。 5.8 对事故按“四不放过”的原则进行调查处理。 6 SHE 监督员职责 6.1 认真贯彻执行国家、地方政府和公司 SHE 生产方针、政策、法规和标准。 6.2 保证各项规定、标准、制度在本班贯彻执行，对本班组的SHE 工作全面负责。 6.3 负责组织员工学习岗位操作规程，搞好班组周一 SHE 活动和班前SHE 讲话。 6.4 负责检查班组员工操作规程的执行情况，发现违章和隐患及时处理或上报； 6.5 做好有关防护设施、防护用品的检查维护工作，使其处于完好状态； 6.6 发生事故抢救伤者、保护现场，并立即报告，对事故处理予以积极协助。 7 施工班组长职责 7.1 保证上级各项SHE 标准、制度在本班组的贯彻执行，对本班组的SHE 工作全面负责。 7.2 负责组织员工的岗位SHE 教育和班组每周SHE 活动，学习有关SHE 操作规程。 7.3 认真做好每日班前讲话,针对当日施工生产任务,交清相应的SHE 措施,并在工作中监督执行。7.4 负责检查班组内各岗位作业中的SHE 执行情况，发现违章和隐患及时处理。 7.5 做好有关SHE 防护设施、防护用品的检查维护工作，使其经常处于完好状态。 7.6 发生事故抢救伤者、保护现场，并立即报告，对事故处理予以积极协助。 8 施工技术员职责 8.1 认真贯彻执行国家、地方政府和公司SHE 生产方针、政策、法规和标准； 8.2 保证各项SHE 标准、制度在本工程施工中贯彻执行，对本工程施工 SHE 工作全面负责； 8.3 组织员工接受SHE 教育。督促并参加班组周一SHE 活动和班前SHE 讲话； 8.4 严格落实所要求的措施，认真组织隐患整改，不断改善员工的工作条件； 8.5 发生事故立即上报，组织抢救、保护现场，参加事故调查、分析，落实防范措施。 8.6 协助班组长做好SHE 工作。 9 作业工人职责 9.1 贯彻执行国家、地方政府和有关 SHE 管理的方针、政策、法律、法规和标准。 9.2 严格遵守自己的SHE承诺，严格遵守SHE标准制度及本岗位操作规程，不违章作业，对本岗位的SHE 工作负直接责任。 9.3 自觉接受SHE 教育培训，增强SHE 意识及防护能力，对项目SHE 培训活动有提出改善意见的权利。 9.4 上岗按规定着装，妥善保管、正确使用各种劳动防护器具和消防器材。 9.5 不具备SHE规定的作业条件，有权拒绝接受任务；有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业有权加以劝阻和制止；有对施工工地的 SHE 状况提出改善意见的权利。 9.6 正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。 9.7 有向其主管汇报其施工区域内的 SHE 管理实施的不良状况的义务，如有可能还应进行纠正，发生事故，要果断正确处理，及时向上级报告，并保护现场。 9.8 员工在施工期间禁止吸食麻醉品（毒品）和饮用含有酒精的饮料。 9.9 有主动参与工地SHE 管理计划的义务，做到“三不伤害”。 四、SHE 规定和手册 1 上岗培训和教育 1.1 所有员工在进入现场前，必须接受SHE教育，详细了解有关SHE规章制度，经培训合格的并签发佩戴胸卡的人员才能进入工地。入场教育由业主或由业主委托按规定要求进行教育，时间不得少于一小时。本项目部将印制安全手册，发至每位员工。 1.2 特种作业人员持有关部门颁发的特种作业人员操作证，持证上岗。（如电工、起重工、架子工、电焊工、气焊工、气割工、司机等）1.3 每月对员工进行一次SHE 教育或培训。 1.4 根据需要，进行必要的培训教育： 急救培训（急救员） 应急培训（安全员、环保员、消防员、保安、探伤人员、司机等） 工作危险性分析培训（技术员、材料员、保管员、安全员、特种作业人员等） 作业许可证培训（安全员、技术员、项目队长等） 动火作业培训（项目队长、电气焊工、油漆工、防水工等） 码头作业培训（参加码头施工所有人员） 密闭空间进入须知培训（参加密闭空间作业所有人员） 高处作业安全知识培训（参加高处作业所有人员） 吊装、脚手架的搭设与拆除、驾驶员、电工、起重等各工种的专业SHE 知识培训 按业主的要求，需要进行的培训。 1.5 每周组织员工进行一次 SHE 活动，活动的主要内容是总结上周 SHE 工作情况，布置本周SHE 工作，并学习、讨论有关SHE 规定。 1.6 各施工班组在每天作业前，进行班前讲话，针对当日施工任务，布置相应的防护措施，强调防护重点。 1.7 对外来参观人员，经批准才可以参观现场，进入现场之前，接受SHE 教育。 2 个人防护用品的发放和检查 2.1 项目部为每一位员工提供必要的、合格的、适用的个人防护用品，包括安全帽、安全带、安全鞋、工作服、护目镜、面罩、手套、耳塞（罩）等。 2.2 进入施工区域必须正确佩戴安全帽、穿安全鞋，特殊作业戴安全眼镜。如在接触含刺激或损害皮肤的化学试剂时，作业人员戴橡皮手套、防护围裙或其它适用的防护用具；离地面 2m以上高处作业人员，必须使用符合要求的安全带；从事具有伤害眼睛的工作人员戴合适的护目镜、面罩等；工作时按规定戴工作手套，在可能接触到化学药品或触电的地方，员工戴防化学药品或绝缘手套；凡从事噪声超过85dB 的作业人员佩戴耳塞。 2.3 防护用品使用前要按规定进行检验，如安全带用一根短绳连接到至少能承受500kg静负荷的锚定物上或构件上，配有的短绳用尼龙或强度相当的材料制作，短绳的长度能够调节；安全帽经过冲击试验和防触电保护实验合格等。防护用品应有合格证，严禁使用不合格的产品。 3 SHE 报告及负责制度 3.1 所有事故，包括未遂事故，都要立即向主管、业主和监理报告。 3.2 项目经理为 SHE 第一责任人，SHE 经理为第二责任人。参与施工的员工应严格遵守 SHE规章制度，认真履行各自岗位职责，不违章作业，并对各自所承担的工作负责。 4 SHE 会议 4.1 每日班前会议 4.1.1 在每日工作前，各班组召开10 分钟 SHE 会议，分析即将开始的作业中各工序、机具、环境等存在的潜在隐患，提出防范措施。 4.1.2 项目部鼓励员工上报他们已经觉察、发现的各种隐患和更加有利于SHE 工作的方法。 4.2 每周 SHE 检查和SHE 会议 项目经理每周组织召开一次施工协调会，协调解决施工过程中遇到的各种问题。会议首先讨论并协调有关SHE 问题，对本周SHE 工作和存在隐患进行总结并落实解决方案、日期和负责人，并对下周主要施工任务所存在的隐患进行分析后，提出预防措施，同时考虑安全、健康和环境的改善问题，全力为职工创造适宜的工作环境。 4.3 每月 SHE 会议 每月定期（在业主主持召开的SHE委员会会议之后）举行一次SHE委员会会议（或视情况临时召开），会议的主要目的是传达业主主持召开的 SHE 委员会会议的精神，总结当月的 SHE工作所取得的成绩和存在的隐患，采取必要的整改措施。 5 SHE 检查 5.1 参加业主组织的各种SHE 检查。 5.1.1 SHE 经理与SHE 监督员参加业主组织的“每周区域SHE 检查”。 5.1.2 SHE 经理与SHE 监督员参加业主组织的“高级管理层每季度现场 SHE 检查”。 5.2. 项目部自检 5.2.1 项目部每周组织一次卫生清理和 SHE 工作大检查， SHE 经理组织。 5.2.2 根据实际情况，项目部组织各类SHE 专项检查。 5.2.3 各施工班组认真进行作业中的SHE 自检，及时消除事故隐患。 5.2.4 SHE 管理人员坚持每日巡检，及时纠正和处罚违章行为,SHE 管理人员对各自负责区域进行监督，确保监督面达 100%。 5.2.5 SHE 检查的主要内容为个人防护、施工机具、车辆、安全用电、脚手架、高处作业防护、防火防爆、文明施工、环境卫生等。 5.2.6 进行SHE检查时，认真做好检查记录，及时将问题反馈到相关部门和人员并督促整改。 6 设备检查 （详见设备 SHE 管理规定SHE/R-05） 6.1 所有施工机具进场前须进行检查，合格后方可进入。 6.2 施工机械、车辆每日使用前，由使用人进行检查，使用后做好日常保养工作。 6.3 起重机械、电动工具由专人进行检查、维护保养工作，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。检查周期为每月一次。 6.4 射线探伤机由探伤人员专人进行检查与保管。 6.5 项目部对机械设备进行挂牌标况，确保机械设备完好。 7 SHE 奖惩制度 (详见SHE 管理奖惩规定SHE/R-03) 7.1 设立SHE基金，对遵守各项SHE管理规定，制止违章、消除隐患的员工，由项目部予以奖励和表扬。 7.2 对不遵守SHE 管理规定的员工，进行批评教育、罚款并责令其限7.3 对不遵守SHE 管理规定，违章作业的员工，进行通报批评，将被通7.4 出现工伤事故时，执行事故处理和预防管理制度（SHE/R-078 工作危险性分析(JHA) 开工前，对工作进行危险性分析，使作业人员了解所从事工作存的防护措施以消除危险隐患。危险性分析是为了减少、消除和控制风险进行危险性分析要认识和理解下列要点： 指定任务的每一步工作次序； 每项工作关联的具体危险性； 每项工作所关联的风险的程度或大小； 消除和控制关联风险所需的控制措施； 所有人员应遵循的SHE 工作程序，包括在执行工作期间需要8.1 进行工作危险性分析的时机 8.1.1 项目部所接受的每一项新工作，都进行一次工作危险性分析；8.1.2 对于一项目前没有SHE工作规定的特定的任务或工作活动，或现有的SHE规定不足以控制风险，则进行危险性分析 8.2 进行危险性分析的过程 8.2.1 列出所有的基本风险以及相关的问题 （1） 要完成的工作是什么； （2） 需要使用的工具、设备和材料； （3） 需要的资源和培训； （4） 完成这项工作的适合的人选； （5） 可能出现隐患（故障）的部位； （6） 可能会受到影响的人员； （7） 可能出现的联锁的负面影响； （8） 负面影响发生的可能性有多大； （9） 防止事故发生采取的措施。 8.2.2 工作危险性分析过程 （1） 描述将要做的工作；. （2） 列出所需的工具、设备和材料； （3） 识别每项任务或步骤所伴随的危险性和风险； （4） 估计每项任务或步骤的风险； （5） 规定消除或减少风险的控制方法；（6） 确定控制措施是否已将风险减小到了可接受的程度；. （7） 重新确认每项工作、任务是否符合逻辑顺序。 8.2.3 进行工作危险性分析的人员 工作危险性分析由负责完成工作的人员与主管，以及参与工作的人员一起进行，完成后的工作危险性分析由有关人员签字认可。 8.3 隐患整改 8.3.1.及时整改SHE 检查中发现的问题、隐患，对不能立即整改完成的项目以“隐患整改通知单”的形式责令相关部门整改，安全人员进行复检。 8.3.2 对暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应纳入项目SHE 措施计划，限期整改。 9 分包商和供应商 SHE 管理 （详见附录一供应商管理制度SHE/R-01 和分包商 SHE 管理制度SHE/R-02）。 9.1 分包商和供应商必须持有国家认可的SHE资质证书。 9.2 分包商必须与我公司签定分包工程SHE协议书,明确双方的责任和义务。 9.3 分包商必须遵守我公司各项SHE管理规章制度，一切行为符合我公司的要求。对分包商人员施工中的违规行为,任何人有权制止、纠正。 9.4 分包商必须有完善的SHE管理体系，健全的SHE管理规章制度，并提供足够的人、财、物的资源支持。专职SHE人员配备不少于2%，少于50人至少配备1名专职SHE人员。 9.5 分包商的SHE管理体系必须独立完善运行，必须初始阶段总包商要安排SHE监理全程参加分包商的SHE活动，例如SHE检查、会议和日常巡视等。 9.6 分包商的SHE工作计划应纳入我公司的管理，并接受监督。 9.7 分包商进场前必须编制SHE管理计划，此计划应得到批准。 9.8 分包商进场的员工在进场前接受我公司的SHE培训，并经考核合格后方能进场施工。 9.9 对分包商的SHE管理实行许可证制度，它是一种正式的书面作业制度，用来控制分包商的安全工作。特种作业人员必须持证上岗。 9.10 定期对分包商的SHE工作进行检查，对分包商不按SHE工作计划施工的责令整改，直至清退出场。 9.11 定期对分包商和供应商SHE表现进行审核评审，不合格的及时清退。 9.12 供应商提供的产品和服务必须符合公司和国家相关的SHE方面的规定要求。 9.13 分包商发生事故或未遂事故应及时向我公司SHE部门汇报，并组织进行调查处理。 9.14 分包商和供应商必须提供方便快捷的信息沟通渠道，确保SHE信息及时准确沟通。 10 事故和处理（详见附录一事故处理和预防管理制度SHE-R07） 10.1 事故的发现与报告 一旦发生事故或未遂事件，不论伤害或事故、未遂事件的大小，项目部的任何人员都有立即向其主管报告伤害或事故、事件的责任与义务。 10.1.1 要报告的事故类型：（1）第三方伤害 （2）物体打击 （3）机械伤害 （4）触电 （5）高处坠落 （6）涉及伤害的车辆事故 （7）火灾或爆炸 （8）泄漏或释放 （9）中毒和窒息事故 （10）坍塌事故 （11）灼伤事故 （12）职业病或职业伤害 （13）超过5000 元人民币以上的资产损失或财产损坏 （14）造成以上提及的一个潜在的任何未遂事件 10.1.2 事故伤害等级划分 以下为伤害等级类别： （1）职业病或职业伤害：由于事故和接触（有毒有害物质），在工作场所内外造成的任何死亡、伤害或疾病。而这种事故和接触是由于工作性质和职业环境所造成的，不管事故和接触发生在业主厂内还是厂外。 （2）急救：限定于一次性治疗及其后为观察，无需进一步的医疗随访。 （3）登记在案的一种产生任何以下情况的伤害。 （4）需要缝合、需要处方药、二级烧伤或以上级别烧伤、昏迷 、骨折、工时损失。 （5）工时损失受伤致使雇员下一个工作日不能工作。这些伤害要跟踪，工时损失统计到此雇员返回工作为止。 （6）除此之外，医疗处理包括在医生的工作安排里面的，由一个医生或由注册的专业人士所给予的治疗（而不是急救）。即使是由医生或注册的专业人士提供的急救处理也不包括在医疗处理内。 10.2 事故、未遂事件调查程序 所有属于可记录范围内的伤害事故和未遂事件都将被调查，然后上报给业主相关部门，或者与业主相关部门进行联合调查。一旦发生伤害事故，伤员被处理以后，事故现场都将被保护起来。在调查完成之前，不允许任何人从现场移动任何对象，所有证人需要保护并隔开。 10.2.1 急救事件调查： 急救事件：对于不严重的擦伤、割伤、烧伤、裂伤等通常不需要医师医治的伤痛进行一次性治疗和进行随后的观察，这类治疗和观察被认为是属于急救范围，即使治疗和观察是由医师或执业的专业人员进行的，也属于急救事件。 （1）看事故是否需要伤害响应小组来处理，如果需要则立即通知项目经理和SHE管理人主管经理将领导调查，直接的主管、受伤雇员和可能来自于其它工作区的管理人员一起参加（2）如果不需要伤害响应小组来处理，则直接的主管可在受伤雇员的帮助下进行调查，SHE管理人员可以协助处理。 10.2.2 可记录事故和工时损失 主管经理、SHE 管理人员、工程师等参加由业主项目经理或以业主任命（指定）的能熟开展根本原因分析调查的人员领导调查的调查小组，对事故进行调查。 10.2.3 死亡事故和需要入院治疗的多处受伤事故 （1）项目部若发生死亡事故，则立即报告给业主、监理和当地有关政府部门。 （2）项目部派人参加业主成立的特别死亡调查小组，并配合当地有关政府部门的调查工作10.3 未遂事件的报告与调查 10.3.1 未遂事故是指在环境略微改变时就可能（但实际上没有）导致人员受伤、职业病或致人身、财产、环境或者声誉遭受损害的某种事件。 10.3.2 未遂事故报告人要采取以下行动： （1）在发生未遂事故以后尽可能按照实际情况报告是非常重要的。立即向直接的主管报未遂事故，尽可能提供大量真实的细节。 （2）从他或她的主管领导或从业主 SHE 部门获取未遂事故报告表。 10.3.3 项目部（队）主管要采取以下行动： （1）使用隐患归类指南，并在项目SHE管理人员的协助下，对该事故进行归类处理，并未遂事故表的上端输入归类参数值。 （2）将该报表复印件提交给SHE 主管经理。 10.3.4 SHE 监督员要采取以下行动： （1）将未遂事故输入未遂事故工作日志。 （2）在每周的SHE 会议上对采取措施的进展情况进行总结并通报。 （3）在采取所有措施之后，将填写好的原始表格提交给 SHE 经理归档。 10.3.5 SHE 工程师要采取以下行动： （1）如果有可能，要挑选具有足够经验与专业知识的人员，组成一个工作组，开展全面细致的调查，出具最终报告。在需要时工作组应包括最初发现该未遂事故的人员。 （2）带领工作组开展上述调查工作，并填写上述部分表格。内容应包括所有发现的问题、了解到的情况以及提出的建议方案。 （3）将意见与结论输入该表格。 （4）给后续工作组提供该表格的复印件。 （5）说明应采取的控制措施，为负责处理事故的各有关部门标明完成每个单项措施的目的及日期及负责人。 （6）将填写好的上述表格提交给 SHE 经理。（7）表格填写好后，给下述人员分发复印件： 最初发现未遂事故的人员 上述人员的主管 承包商的核心层（如果属于承包商的未遂事故） 10.3.6 SHE 经理要采取以下行动： （1）将详细内容输入主要的未遂事故登记表，并出具相关报告。 （2）分项编制高危隐患未遂事件及事故报告，包括各类措施项及其进展情况，以供管理层SHE 会议商讨。 （3）在月度执行情况报告中详细说明高危隐患未遂事件及事故情况。 （4）在月度SHE 通报中说明高危隐患未遂事件及事故的关键细节。 （5）将所有未遂事件及事故月报表提交给承包商和所有的负责SHE 通告栏的部门。 （6）后续工作结束后，用最终报告替换原始报告。 10.4 现场办公区设立急救室，配备专业急救人员和常用的药物和医护设备。急救人员由总承包商一人和主要分包商二人共同组成。急救人员在总包商的组织下，参加有资质的红十会的培训，并取得合格证件。 11 消防 11.1 临时设施每百平方米配备两只灭火机；仓库每百平方米配备六只灭火机；危险品库每单体配备两只灭火机；动火点配一到二只灭火机，另在各施工区域配备消火栓或水源、沙桶。 11.2 动火时配备监护人和灭火机，并清除或有效隔离周围的易燃物。灭火机应至少每月检查一次，防止失效。 11.3 施工区域尽量用彩板（或红砖等）进行隔离，做到封闭施工。办公区、项目部（队）作业分隔区、集中防腐、喷砂区、危险作业区等有污染环境和有损企业形象的区域应当封闭。 11.4 施工区域禁止吸烟。 11.5 保持消防通道畅通，严禁占用消防通道。 12 健康和卫生 12.1 要求配备足够数量的现场厕所，每百人应该有至少三个厕位。现场厕所卫生要求 （1）内外整洁、通风，地面无粪便、垃圾； （2）经常进行喷撒消毒药； （3）专人定期清扫卫生； （4）污水排放至指定的污水管网。 12.2 泄漏应急 12.2.1 操作和使用有可能造成环境污染的材料的人员都接受泄漏或意外排放的处理程序的培训； 12.2.2 如