乡基层组织建设情况简介.doc

-范文最新推荐- 乡基层组织建设情况简介 *乡基层组织建设情况简介今年以来，我乡在区委的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想统领工作全局，紧紧围绕“12463”基层组织建设工作思路及目标，突出抓好后进党支部整顿转化，推进中间状态支部上档升级和加强乡党委建设三个重点，抓住发展壮大农村集体经济和提高村乡村干部素质两个关键，坚持常抓不懈，使全乡基层组织建设进一步加强。乡村干部工作作风明显转变；党群、干群关系进一步改善，各项工作取得了新的进展。一、树立常抓不懈思想，坚持全员参与在多年来的实际工作中，我们充分认识到：一方面，基层组织建设工作是动态的。要把它抓好抓实，就必须保持对整个基层组织建设形势的清醒认识，必须坚持经常抓，抓经常；反复抓，抓反复；及时抓，抓及时。坚持做到领导不松手，思想不松懈，工作不放松，力度不减弱。另一方面，这项工作也决不是一个人、一个部门的事，光靠一个人、一个部门的力量也是远远不够的。对此我们按照全程抓、全员抓的工作思路，重新建立了以乡党委书记为组长，主管副书记、组委为成员的基层组织建设领导小组，加大领导力度。同时我们还抽调骨干30余人组成10个调研小组，本着深入村街，摸透实情。采取入户走访，召开党员会等形式，逐村调研查找问题。并建立起党建例会制度和防瘫预警机制，对村街班子实行定期分析、动态管理，随时掌握村街动态，发现问题及时解决，从而有效解决了村街班子瘫痪问题。二、明确工作思路，做到有的放矢在前段工作中乡党委突出“三个重点”，抓住“两个关键”，通过狠抓落实，取得了明显成效。突出三个重点：一是后进党支部整顿转化，乡党委切实发挥抓基层组织建设的主角作用，由党委主要领导带头分包难点村，并选派得力工作组驻村整顿。通过对症施治，全乡的三个后进村已有两个实现了转化；二是中间状态支部升级，我乡的中间状况支部约占全乡支部的60%，在全乡的基层组织中占举足轻重的地位，决定着全乡的基层组织的整体面貌。我们紧紧抓住这个大头，进一步加强了对中间状况支部的关注程度。在防止出现滑坡问题的同时，结合全乡党员先锋活动和争先创优活动的开展，帮助中间状态支部对照优秀支部标准，找差距、定措施，通过树立典型、宣传先进，拉动了中间状态的村街上档升级。到目前已有五个村支部跨入优秀支部行列。三是乡党委自身建设，我们通过内强素质、外树形象，从整顿思想作风入手，认真组织政治理论学习。并通过开展批评和自我批评，进一步寻找差距，统一思想。在工作中我们坚持集体领导与个人分工负责相结合，实行重大事项集体研究、集体决策制度，杜绝一言堂。两个关键即发展壮大农村集体经济和提高乡村干部素质。乡党委在领导到位，认识提高的基础上，创新方法，采取有效措施提高干部整体素质，发展农村集体经济。一是抓培训，今年我们先后组织了五批次外出考察活动，并请来了农业专家、科技能手对村街干部进行集中讲座6次，受训人员达到700余人次，从而使他们进一步解放思想、开阔眼界、创新观念，使干部整体素质得到提高，经济意识和发展意识得到增强；二是建制度，乡党委吸取过去对干部重使用、轻管理、轻教育的教训，先后出台了村街零招待费制度等十二项制度，加强了对干部的管理与监督；三是树典型，在全区开展的向*同志学习活动中，我们及时抓住身边的典型，在全乡发起了向*和优秀支部书记*同志学习的号召，使全乡各级干部的工作作风有了明显转变，工作热情空前高涨，为全乡工作顺利开展打下了良好的基础。在春季植树造林中，我乡在较短的时间内植树30余万棵，完成造林面积7909亩，栽种成活率达到了98%以上，仅今春一季就完成了全年任务。使全乡农业结构布局得到了进一步优化。在发展乡域特色产业上，我们加强引导，从扩大规模入手，以增强乡村干部服务意识作推动，在提升竞争力上下功夫，使*基地面积达到11000亩，*、*的沙门加工达到15家，*、*等村的棉花加工点达到7家。从而形成了一定的竞争优势，有利的促进了全乡经济的发展。三、结合支部换届选举，进一步完善基层组织建设在农村党支部换届选举中，我们把进一步加强和改进基层组织建设作为根本，坚持全员抓，全程抓，全力抓，使换届工作得到了很好的开展，全乡基层组织建设进一步加强。一是抓思想，做到认识上到位。为确保高标准按时完成任务，乡党委通过开好四个会（专题党委扩大会、全乡党支部成员动员大会、包村干部培训会、机关其他人员培训会），进一步统一了乡村党员干部的思想，树立起全员抓换届的思想，形成了从乡党委到各部门、各村街，一级抓一级，一级促一级的联动机制。二是抓规范，做到有章可循。先后制定出台了村街干部职数配备和待遇的若干规定、共产党员在换届选举中应遵守的纪律及处分规定等，为选举工作提供了强有力的制度保证。同时乡党委在财力紧张的情况下，共印发换届选举相关表格1万多份，确保了选举的高标准、规范化进行。三是抓程序，做到公正、真实。为了真正实现党员与群众二者意愿的统一，在选举过程中，乡党委严格按照“两推一选”的程序选齐配强支部班子。通过召开党员、代表座谈会等形式对原班子进行全面考察，坚持四个必须，做到四不准，以每一个环节的规范化运作，确保选举结果的公正、真实。四是抓督导，做到逐村指导验收。按照全员抓、全程抓的指导思想，我们实行党委牵头、部门协作的工作思路，建立起以乡党委书记任组长的换届领导小组，主管副书记任组长的监督验收小组，建立起换届工作台帐，将30个村街按实际分类，对换届工作实行全程监督，坚持定期调度与督导。五是抓后续，做到五必谈。使村街党员干部树立全局观念，大局观念，尤其是落选干部树立能上能下的思想观念，保证村街工作的正常进行。在换届工作中，全乡呈现出以下特点：一是村街干部连选连任的多，已经完成的村街中有23个村街支部书记实现连选连任；占总数的76.7%；二是乡机关选派干部全数当选，其中支部书记3人；委员1人。支部换届后全乡的基层组织建设明显加强。支部班子平均年龄下降到54周岁，高中以上文化程度人员占39%，35岁以下支部人员33名，妇女党员3名。通过全乡上下抓基层组织建设，不仅促进了全乡各项事业的发展，同时也带来了全乡的政通人和，开创了全乡创新发展的新局面。今后我们将继续把基层组织建设抓好、抓紧、抓实。坚持抓经常，求长远；抓制度，求规范；抓重点，求创新；抓关键，求实效。进一步解放思想，开拓创新，振奋精神，扎实工作，以加强和改进基层组织建设的优异成绩迎接党的十六大的胜利召开。乡基层组织建设情况简介责任编辑：飞雪 阅读：人次 中共#乡委员会关于创建学习型领导班子和学习型干部队伍半年的情况报告区委宣传部：为认真贯彻落实关于在全区开展创建学习型领导班子和学习型干部队伍活动的意见（#发200#14号）文件精神，#乡党委高度重视，结合实际，科学规划，精心组织，开局良好，现将半年来开展情况报告如下：一、提高重视，加强领导。加强学习是我们党弥足珍贵的光荣传统，开展创建学习型领导班子和学习型干部队伍活动是顺应时代发展的必然要求。开展创建学习型领导班子和学习型干部队伍，可培养和建立一支高素质的人才队伍，全面提升领导班子和干部队伍的综合素质，能营造齐心协力、务实创新，共谋发展的浓厚氛围，充分调动干部群众和积极性和创造精神。为此，#乡党委召开了全体干部会传达贯彻文件精神，安排布置创学工作，并成立了以党委书记为组长、党委副书记为副组长的领导小组，明确了领导分工。二、建章立制，构建长效机制。一是完善制定了党委中心组学习制度、乡干部学习制度、村干部及党员学习制度，用制度规范创建活动。二是制定了#乡200#年创学年度工作计划和长远规划。三是将创学工作纳入年度工作目标，规定个人年度学习任务，量化学习指标，并制定了个人学习年度考核细则。四是要求每个干部阅读3至5类5本书，记笔记在1万字以上，有心得体会。五是建立了全体干部的学习档案，建立单位“创学”档案2卷。六是统一发放了学习记录本。三、多种形式进行学习。一是确定了每周五上午为集体学习日，大家共同学习有关文件精神，并就各村工作中遇到的问题进行讨论。全体干部都记学习笔记5000字以上。二是开展“五学”活动。利用工作之余、双休日，组织大家学电脑、学经济、学法律等活动，以载体深入推动“五学”活动开展。三是发挥每月一次的党委中心组理论学习会议的带头作用，在全乡上下形成了浓厚的学习氛围，实践、务实的作风。四是开展“五个一”学习竞赛活动。在全体干部职工中开展“五个一”竞赛活动，把工作学习化、学习工作化，以此在全体干部中营造终身学习的氛围。四、活动取得的成绩。一是工作纪律有了大的转变。通过学习各项制度，形成了用制度管事、用制度管人的气氛，干部职工自觉执行各项规章制度。二是工作责任心有了大的增强。各部门、各责任人已经形成主动思考问题、主动提高工作方案、主动对工作进行具体落实、主动向领导汇报工作状势。三是工作效率有了大的提高。干部职工的主动思考问题、主动落实具体工作的积极性大大提高了，各部门、各责任人完成乡党委、政府安排和部署的各项工作。至今未出现工作拖沓和落实不力的情况。四是个人综合能力和素质有了大的提高。个人面对处理各种问题的能力大大提高，对国家的法律、法规和业务知识理解更全面透彻，接受知识能力快而准确。200#年#月#日创建学习型领导班子和学习型干部队伍责任编辑：飞雪 阅读：人次 元月份安全检查通报1、本次检查总体情况比较好，一厂、二厂比较重视，从检查情况看一次比一次有进步。特别是二厂原料车间环境卫生大为改观，二厂车棚自行车摆放很整齐，希望长期保持。2、二厂电视房有3辆自行车停放，消防队用具房间盖布凌乱、无法进人，需要整改。保安大队在春节前要把消防服装清洗干净。3、一厂有些泵轴缺少护套，需要完善。4、三厂整体环境卫生需要花大力整治，玻璃、设备要安排人员定期擦拭。5、三厂消防器材有部分无检查表，有些消防栓通道堵塞，需要立即整改。6、三厂机修、电工工作场所凌乱，需要整改。7、三厂一楼打包照明太多，春节前要安装控制开关，实行分段控制。8、三厂新员工多，安全意识不强，下周由安全保卫部派人到现场进行安全培训。春节临近，各厂要采取有力措施，努力降低事故率，实现安全生产。全公司上下此时要高度重视安全工作，安全第一不能仅仅喊在口头上，更要落实在行动中，平常工作里必须包含安全工作！安全和生产要一同布置，一同检查，一同考核。各厂要把反“三违”和环境治理作为安全的重点工作来抓。绝大多数事故都和“三违”有关，工作现场的整洁有序，本身就是减少事故发生的措施之一，我们各级管理人员，要真正理解管理的含义，既要管，更要理，把人要管好，把事要理顺，要在自己管理的范围内减少甚至杜绝事故的发生。春节前，公司还将组织一次节前安全大检查，希望各厂针对各自存在的问题，抓紧时间整改，确保节日安全，让员工高高兴兴上班来，平平安安回家去。（安全保卫部）元月份安全检查通报责任编辑：飞雪 阅读：人次 9 / 9