建筑公司工作流程.doc

工作流程1、 合理化建议流程：3天内建议反馈张玉轩可以实施沟通落实重大建议小组研讨提出建议总经理助理实施部门总经理审批2、 会议流程：通知人员参会告知会议议题会议筹备计划张玉轩会议发起人总经理助理组织会议3、 费用报销流程：发票签字经办人部门主管审批总经理审批主管领导审批财务部报账4、 集团卡申请流程：聂军巧发放同意申请人电话管理员公司领导审批5、 档案借阅流程：边春景重要档案同意同意借阅人办公室主任审批总经理审批6、办公用品申报流程：特殊重要用品日用品温康边春景同意核实、采购、发放申请人办公室主任审批公司领导审批文员7、 网络、通讯管理流程：故障维修温康同意申请人办公室文员办公室主任经理审批增加网络、通讯实施8、 印章使用管理流程：盖章同意印章申请印章使用人办公室主任公司领导审批9、 招聘流程：同意用人申请申请部门人力资源部主管领导审批实施招聘总经理审批10、人才录用流程:同意人力资源部推荐主管领导审批总经理审批用人部门主管同意通知报到11、入职流程个人资料、证件新员工报到人力资源部入职手续入职培训用人部门岗位专业培训开展工作12、转正流程合格 试用期满新员工入职填写转正申请部门主管审批人力资源部审批企业文化考核配合人员评价专业技能考核主管领导审批总经理审批13、 离职流程：同意离职申请离职员工人力资源部审批部门主管审批办理交接手续办理离职手续离职主管领导审批14、培训流程:总经理审批人力资源部审批申请部门定计划同意监督实施15、合同管理流程：起草组织合同评审签订合同合同存档合同负责人经营决算部审核合同签订部门财 务 部经营决算部备案运营总监经营决算部、合同签订部门、财务部16、 成本管理流程： 1）后勤办公成本管理流程：做成本审批成本备案提供相关内容成本计划后勤行政办公负责人财务部备案项目经理、总工副总审批经理审批负责人经营决算部总经理审批财务部同意2) 项目成本管理流程：17、结算付款流程： 与财务对账无误出具付款通知单备案通知付款时间同意审核相应工程量和价格出具结算付款单 项目质检员签字项目经理项目验收合格项目库管员签字项目安全员签字材料设备部签字工程技术部签字经营决算部施工单位确认主管领导审批总经理审批财务部备案项目负责人完成付款18、资产维修流程：维修成本其他资产办公资产维修申请人办公室材料设备部主管领导审批总经理审批同意实施维修实施维修19、采购流程：1）后勤办公采购流程：收货后同意提交采购需求计划、成本计划申请部门公司领导审批实施采购办理出入库手续2）项目采购流程：了解材料要求提交采购需求计划申请部门经营决算部审核公司领导审批材料设备部考察对比选择供应商签订采购合同供应商交货项目经理审批发出订购单20、出入库流程1）入库流程凭发票、入库单凭发票 入库单质检员根据采购计划单验收凭发票计划单 订购物品货物采购员验收签字材料员验收签字登帐入库部门主管审批出具入库单主管领导审批同意财务部报账2）出库流程凭出库单、领料单凭出库单、调拨单开具出库单计划单领料单计划单领料单根据调拨单 领料单领料单调拨单领料单调拨单物资使用部门材料设备部签字主管领导审批开具出库单、出门证库管员财务入账项目经理审批库管员领料出库 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)