改善项目报告.ppt

改善项目报告项目成员架构图及简介项目成员架构图及简介成员集体照片成员集体照片2项目成员简介项目成员简介项目成员架构图及简介项目成员架构图及简介3项目成员参与度评估表项目成员参与度评估表 4现状把握改善前改善中改善后对策拟定对策实施效果确认标准化真因分析与验证主题选定水平展开5项目主题项目背景6项目改善计划7现状把握现状分析（现场图片）现状分析（现场图片）问题汇总问题汇总8大家学习辛苦了，还是要坚持继续保持安静继续保持安静9目标设定设定目标设定目标：XXX目标设定依据目标设定依据：XXXXXX 10原因分析11要因验证12对策拟定1314注意注意:用这个表格如果项目没有IT系统自动数据收集 最多设定5个改善项,请确保设定的改善项最少3项达标.组长负责检查指导设定的改善项,确保其达标或超标直到项目完成.0-70%71%-90%91%-100%超过 100%项目改善进度表项目改善进度表 15改善项目完成状态一览表改善项目完成状态一览表 161.调整调整3.实施实施4.检查检查All issues highlighted here should be captured under A3.所有被标注出来的问题必须被控制在A3以下。Show a breakdown of the subject matter and identify area that is being focused.目标分解及关注区域识别目标进展表2.计划计划差距识别 0-70%71%-90%91%-100%Above 100%ManMachineMethodMaterialToo many stations need operatorsMaterial disposition unreasonableMiss componentNo passionHigh Operator Turn over rate SIT stations were unstable I R gapLifter were slow Low LBRProductivity&Quality Some operators with long or short cycle timeESD damageEnvironmentTemperatureissueTest suite is unstableUSB cable was easy to wear out掌握问题点掌握问题点产能质量 改善过程汇总数据图表具体信息请添加附件17有形成果：有数据支持，计算经济收益。无形成果：1819日期水平展开表水平展开表20我们的宗旨：我们的宗旨：学习成长突破学习成长突破改善革新超越改善革新超越专注精益制造专注精益制造腾飞好太太梦腾飞好太太梦21