1、 供货质量保障的设施及措施一、供货质量承诺我公司承诺:1. 工程质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其它相关标准。2. 提供的所有产品都是全新的,且符合采购单位的设计要求。3. 所购产品来自正规渠道,杜绝“三无”产品入库,绝不以次好,为采购单位提供充足货源及高品质的材料。4. 为保证工程质量,由我公司专职质检员对产品实行跟踪检查,严格按质量管理制度、质量检验、监督制度、产品质量奖罚制度执行,保证工程质量合格。5. 负责货物的运输工作,保证按照合同要求进行包装、运输和控制,使得按时保质地完成货物到现场。6. 货物到达台方指定地点后,组织双方相关人员进行到货验收,保证符合合同要求。7. 做好
2、工程设备材料和辅材的储存和堆放管理。8. 负责全过程的质量问题处理,并承担相应的责任,确保产品和工程的质量。9. 提供全生命的产品售后技术服务。10. 提供所有产品的“三包”服务。二、供货质量保障措施:为了完成我司的供货质量承诺,保证项目全过程中的货物质量。本项目建设,特别对所有项目设备、材料、工器具,在运输、存放保管、施工过等过程中,采取必要的保护措施。我司负责所有的保障措施工作。甲方配合,提供相关的协助工作。1、 质量监督管理措施1) 成立专门的质量管理监督部门,指定项目质量监督的负责人。确定质量方针、质量目标和清晰的职责分工。2) 严格执行企业质量管理制度、项目质量监督制度。3) 对产品
3、和原材料供应商进行认证、评估和监督。4) 监督和管理对外购产品和材料的检验评估工作。5) 监督和管理出厂产品的质量评估、产品资料的审核。6) 监督和管理产品材料的运输、到货验收、货物更换等全过程的产品质量。7) 监督整个供货计划的执行,确保顺利完成施工。8) 定期参加工作会议,向项目负责人汇报产品质量监督工作成果。2、 产品出厂生产的质量保障措施1) 把好原材料采购的质量关,必须符合国家质量标准和产品设计要求。2) 严格按照质量管理体系的要求进行生产质量的管理,组建质量管理体系领导小组。明确各级人员的职责。3) 加强全体员工的生产质量意识。4) 对生产中的各个环节进行严格把关,定期或不定期地进
4、行检查。如发现不合格产品,必须重新生产,达到合格为止。5) 对产品的生产过程进行记录和统计,保证生产质量过程的可追溯性。3、 外购产品和材料的质量保障措施1) 成立专门的采购部门,对采购的整个计划负责。2) 制定项目采购计划,完善所有采购文件。包括:项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求;合同规定的质量保证规范、标准;工程技术规范的要求;采购进度计划;运输和交货条件;质量鉴定和检查方法。3) 所有进场材料必须有出厂合格证和必要的检验单据以备审核。4)5) 选择优良的生产厂家和供货渠道,保障货物的质量。4、 现有主要设备和检测设施的保障措施1) 明确项目所需的主要设备和检测设施类型和
5、数量清单。2) 指定专业的设备和检测设施管理人员,保障整个工程中的设备和检测设备的安全。3) 检查现有设备和检测设施的存货量及检测记录。确保有足够的数量和合格的质量。4) 对设备和检测设施进行定期的检测和保养维护。5) 明确设备和检测设施的运输要求、使用技术要求和仓储保管要求。6) 对技术较强的大型设施,派遣专业的技术人员进行现场安装、检查和维护。7) 可提供的工程工器具主要有:电锤,电钻、手推车、梯子、升降机、综合布线工具、视频监控工具、电工工具等工程安装工器具。8) 可提供的专业监测工器具主要有:频谱分析仪、音频测试仪、噪音探测仪、电力测量仪器、测量工具、测试软件工具、笔记本计算机、网络测
6、试仪等检测工器具。5、 包装、运送过程中的产品质量保障措施 1) 在运送前,对成品进行必要的包装。原产品包装符合运送要求的,可以使用原包装;否则要更换或附加新的包装。包装上要标有适当的运输和搬运记号。2) 根据产品类型,选用适当的运输工具。如控制器类的电子装置可用小型 车辆;运送至外地的成品,必须用封闭型车辆运输。 3) 在包装以外,还要使用泡沫塑料、海绵、雨布等材料进行适当的防护和 遮盖,防止或减轻运送过程中震动、磕碰、划伤、污损。对运送至外地的成品, 项目部要派专人押运。6、 到货验收时的质量保障措施1) 货物按照计划运送到甲方指定地点之后,台方负责人和我司工程师共同接收货物并验收。2)
7、按照供货清单,核对货物名称、规格、数量。3) 进行开箱验收。包括设备外观、配件、说明书、合格证等装箱内容。4) 如果货物不符合合同标准要求或者损坏缺少,不予签收。我司负责更换或者补货,保证不影响施工进度。7、 现场存放中的货物质量保障措施 1) 工程用设备材料需要在现场存放的,项目部必须设立满足存贮条件的封 闭库房,由项目部经理指定专人负责管理,并接受管理部库管员的指导与监管。 不允许露天堆放。 2) 项目部要根据工程实际进度,合理安排领用设备材料数量,现场不允许 存放过多的设备材料。8、 施工过程中的货物质量保障措施 1) 指定完善的货物领用制度,并严格执行。2) 项目部要根据合同要求和工程
8、施工计划,合理安排施工顺序,防止已完 分项工程在后续工程中遭受损坏。3) 分项工程完成后,项目部要根据合同书要求,对已经安装在施工现场的成品采取包裹、遮盖、隔离等必要的防护措施。9、 验收、交付之前的货物质量保障措施 1) 工程最终检验合格后,项目部要尽快组织工程交付与验收。2) 在交付验收之前, 如果合同书规定由我方负责成品保护,项目部要派专人值班看护,并建立成品保 护交接班制度。10、 工程工器具及检测工器具的保护和管理措施1) 工程工器具多技术含量高,安装、调试要求严格。在输送到施工现场的过程中,需要做好必要的包装。防止造成设备表面刮花,严重的损毁。2) 工器具由公司供应部统一集中、清点
9、,项目部逐一检查型号和核对数量打包装车送货,如数量多或路途远则请信誉好的搬家公司负责运送。3) 在工地仓库中,预留充足的面积,用于工器具的仓储、保管。避免工器具移动引起的破损、划花。4) 工地仓库按照工器具存储条件准备和部署。5) 制定完善的工器具仓管和领用制度。6) 大型工器具,需要施工工地现场组装,安排专业人员或原厂工程师就位安装。7) 施工场地内,应充分考虑到大型工器具的拆卸、搬迁、安装等工序要求。11、 对其他系统的保护管理措施1) 已装修完的墙面,严禁在墙面乱涂乱画,要保持墙面的整洁。 2) 对已完工的机房地面,在施工时要轻拿轻放,避免地板划痕。 3) 对已有的吊顶,要注意保护,避免污染和损坏。 4) 在注意做好安装工程的成品保护工作的同时,重视对土建、装修等其他工 程的成品保护工作,严禁野蛮施工,顾此失彼。 5) 在安装工程各专业、各项目之间合理安排计划,施工中爱护其他专业、其他项目的成品,有问题及时协商,妥善解决。