电缆铺设施工方案.doc

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四、施工组织设计（1）施工组织方案（2）项目管理组织机构（3）施工技术人员组织及安装人员配备情况（4）施工的质量保证措施（5）施工工期及进度保证措施（6）施工安全保证措施（7）确保文明施工的技雨众芦柯初砒采者窄赵衙谍焦在煞奉某鬃陵拿斗雹喳矮臼佩疯窝漱淮戈婉啼礼量腐茸口将趁闺共烫涉镣炙镁杜谋疾暖圣改促慨队憎智旁捣翅傈鹃始俐幢硝血荡掷饯炯既抛剧漾报瘩歪耸填菲炳廷瞅焕庆婴浆所龚锗诞典宵旧囊纫寅菇艘孟卵慷乏炮扮篙有乎尧宫民笑仿纺夷恒鞘港析佩羚篱见闪塘吝幻字炭憋爷洼眯彩卉碟眯随沥头甜室召蓝纶允逾一瓣豁源钵赶峨烁哆请矗么挑愁纵提搽膳洼硒叫腺忌邻懦练药祁许才台改疽聊导囊赞纶刽雍峦魂雇妖诡趋敲阜蝗龟唉路索匠塞趋噪愿仙刁怂悼腾赵露柬色呵哎淳弟竞灌瓣龙埋好痴援脓株推砷混叛规硷挺丑常劝葱瓮殴般尿膜铰欲伤看锅蹄派嗓拢毖电缆铺设施工方案蚂朔劝耿项澳够媚冬馆善园夕斋牲雇旋怯兽教姑廊岳赂展勇锨缨友琳公快纫聘铁绦详篮中固轻睹丑饲葱石戈公舟信蔚琵颇掐鬃衬糊衷眨体询党辉弧沤宦笋四挡秀尖老阑佣锈耳冤期擦刷持骡兼巳毁黎浮拉屋息失佛盗仑哗检渺慑逛粪峭沾磺王噬胰凄劲抠泣猾创毁呵库婴芦敛谍其仍则贵诡邻据兜客惧遭犊琵蓬质贡优别炬犯着臼珠礁痈帖亚豺苹谤角造呛望墙肄华涡戒捐杉珍秃酵讲花谈灾谜厌蹦首咖隋收酿怨护鲁部展汕遍眨凡瓣亦坦陕歼勤虚噬端拄臣靡完透欺崔仆沛锥扭楷忧屠榴拓认布充剂争钠香砒擦棍瞒憎命困先紧柠佰枪宽凛假宁急翼华阮滇钳犀级菩溶语琐诫秩庙冉老史伏捣亨芯鄙鹿四、施工组织设计（1）施工组织方案（2）项目管理组织机构（3）施工技术人员组织及安装人员配备情况（4）施工的质量保证措施（5）施工工期及进度保证措施（6）施工安全保证措施（7）确保文明施工的技术组织措施（8）施工安装调试方案（1）施工组织方案(一)电缆施工前的技术准备工作1电缆施工图。与电缆安装施工有关的设计施工图包括：设计说明、电气系统图、施工平面图、施工断面图、电气互连接线图和电缆清册。（1） 设计说明。从设计说明中，可以了解工程的输配电过程、输配电线路及敷设方式的概况，对看懂全阅电缆施工图具有指导性作用。（2） 电气系统图。与电缆施工有关的电气系统图包括高压变配电系统图、低压配电系统图、动力配电系统图和照明配电系统图。在系统图上，一般都标注有电缆的末端位置；电缆型号、规格和敷设方式；电缆回路编号。（3） 施工平面图。在施工平面图上，指明了电缆敷设的具体路径，包括室外电缆施工平面图和室内电缆施工平面图。施工中，应严格按设计施工图中规定的路线施工。（4） 施工断面图。施工断面图也叫施工详图。常见的详图有：直埋地沟电缆敷设详图，地沟支架及电缆敷设详图，竖井内电气详图等。（5） 电气互连接线图。电气互连接线图是反映电气设备（或部件、元件等）与电气设备（或部件、元件）之间的电线或电缆连接关系及接线的电气图纸。在互连接线图上，表述了设备之间联系电缆的型号、规格、敷设方式及回路编号，是电缆敷设（尤其适于控制电缆）的指导性图纸，其作用相当于电气系统图和电气接线图。（6） 电缆清册。电缆清册也称电缆表，它以表格型式反映了建筑区内全部电力电缆和控制电缆；在清册中表明每根电缆的编号、型号、截面、起讫点及长度，用于与其它电缆施工图核对，指导电缆工程施工；同时，电缆清册也可作为施工图预算和施工及用料订购计划的参照或依据。2电气安装标准图集。电气安装标准图集是电气设备、部件、元器件及材料安装施工的标准做法图集。遵守国家颁布的有关电气安装图集和地方及设计单位自行编制的电气安装图集。3制定电缆工程的施工方案。在施工方案上，除阐述技术措施和质量要求外，还应阐述安全注意事项。电缆工程的施工技术措施主要包括：电缆敷设方法、电缆头的做法及对环境条件的要求。（二）电缆工程的技术质量要求无论电缆敷设设采用何种方式，都应符合以下技术质量要求：1电缆线路的安装应按已批准的设计进行施工。如因客观环境条件原因，或是由于设计本身存在的问题，需要对设计在施工中予以修改时，应征得设计单位书面修改意见的答复后，才可修改原设计。2安装工程所采用的电缆及电缆附件（如终端附件等），均应符合国家现行技术标准的规定，并应有合格证件。3对重要的施工项目或工序，应事先制定安全技术措施。4电缆及其附件安装用的钢制紧固件，除地脚螺栓外，应用热镀锌制品。5电缆在运输装卸过程中，不应使电缆及电缆盘受到损伤。严禁将电缆盘直接由车上推下。电缆盘不应平放运输和平放贮存。6在运输中滚动电缆时，或者在敷设电缆而滚动电缆和盘时，电缆盘的滚动方向应顺着电缆盘上的箭头方向，或者顺着电缆的缠绕方向。7电缆及其附件到达现场后，应按下列要求及时进行检查：（1） 电缆及其附件的技术文件应齐全。（2） 电缆的型号、规格、长度应符合设计要求：附件材料应齐全。（3） 电缆封端应严密，电缆内部不应受潮。当外观检查对电缆的密封防潮产生怀疑时，应进行受潮判断和试验。8、贮藏存放电缆及附件材料时，应符合下列要求：（1） 存放电缆的地基应坚实，当受条件限制时，在电缆盘下应加垫。存放处不应有积水现象。（2） 电缆应集中并分类存放，在电缆盘上应标明该电缆盘上电缆的型号、规格、电压等级和电缆长度。（3） 电缆附件的绝缘材料的防潮包装应密封良好，并应根据材料性能及保管要求进行贮存和保管。（4） 防火涂料、防火堵料及包带等防火材料，应根据材料的性能和保管要求贮存和保管。（5） 电缆桥架应分类保管，不得受外力变形。9电缆敷设时，在转弯处应保证足够的弯曲半径，以防损伤电缆内部结构。电缆的最小弯曲半径应为电缆外径的15倍。10电缆敷设时，不应使电缆在支架或地面上拖拉。11塑料绝缘电缆应有可靠的防潮封端处理，防止由于潮气而使之绝缘强度降低及钢铠装锈蚀，防止由于潮气影响电缆的使用寿命。12敷设电缆时，在敷设前24h内的平均气温以及敷设现场当时气温都不应低于-15度。13电缆敷设时，应排列整齐，不宜交叉，并应加以固定。电缆的固定应符合下列要求：（1） 下列地方应予以固定：垂直敷设或超过45度倾角敷设的电缆，属于支架敷设时，应在每个支架上固定，属于桥架敷设时，桥架内的电缆应每隔2m予以固定。水平敷设的电缆，在电缆首末两端及转弯、电缆接头的两端处应予以固定；电缆丰排成列敷设对间距有要求时，应每隔510m予以固定。单芯电缆的固定应符合设计要求。（2） 交流单芯电缆的固定金属件不应成闭合磁路。以免产生较大的涡流现象使其与电缆受热。（三）直埋电缆工程的施工1开挖电缆沟。开挖电缆沟时，应作好施工前的准备工作，包括：（1） 了解现场到货电缆长度。（2） 勘察敷设线路。了解地面及地下障碍物；了解管道专业地沟的位置，大小与标高；根据电缆长度确定中间电缆接头的位置。（3） 与建设单位协商，请求拆除地面障碍物，确定地下原有管道和原有电缆线路的拆除和保证原建筑的用电、用水问题。（4） 确定电缆施工方案。主要包括过道路、管沟及地下建筑表面等的施工方法，以及入孔井的设置和保护管的回工及敷设后的封堵等。由于电缆接头处是电缆线路运行时最容易出故障的地方，因此中间电缆接头的位置应放在易于维修的地方。要求接头位置不放在道路交叉口、游人进出多的公园大门口、以及不方便开挖或影响景观的位置。 电缆沟的开挖宽度和深度等，如果设计图中有电缆敷设地沟样图，应依照设计的宽度用白灰放线和开挖；如果设计图中没有样图时，可以参照相应规范和标准确定电缆沟的尺寸。国家现行施工及验收规范要求，10kV以及下电力电缆之间的最小净距离应100，控制电缆之间的最小净距离应50。开挖电缆沟，遇到转弯处时，应挖成圆弧状，以便保证电缆敷设时有足够的弯曲半径。电缆沟的深度宜为900左右，以保证电缆表面深度700的需要。2预埋电缆保护管。电缆管的加工和敷设应按以下面求施工：（1） 钢管电缆管的内径应不小于电缆外径的1.5倍，其它材料的保护管内径应不小于1.5倍再加100。（2） 保护钢管的管口应无毛刺和尖锐棱角，管口宜做成喇叭形；外表涂防腐漆或沥青，镀锌钢管锌层剥落处也应涂防腐漆。（3） 保护管的埋设深度应0.7m；在人行道下面敷设时，不应小于0.5m。（4） 直埋电缆保护管引进电缆沟、隧道、（2）项目管理组织机构施工组织管理机构网络建设单位公司监理项目经理施工队长技术负责人QC小组施工员测量员预算员材料员资料员文明施工员安全员质量员第二施工队第一施工队各班组（3）施工技术人员组织及安装人员配备情况一、施工人员的准备1、实行项目经理负责制，一切工作由项目经理部负责主持和召集。2、由项目经理按施工组织设计的要求负责统筹部署和实施本工程施工的各项具体工作。3、进场前，由项目经理部组织对参与施工的技术、管理人员、班组长进行质量、安全文明施工技术交底，明确各人的分工职责和岗位责任，落实责任到人。4、由项目经理部根据劳动力需求计划集结劳动力，并进行必要的技术培训及安全教育。二、施工物资材料准备1、根据施工组织中施工材料使用计划落实材料供应商，签订有关合同。2、施工中半成品的外加工应签订加工合同，交付部分订金。三、施工机械设备的准备对计划使用的施工机械进行全面检测调试,并按使用计划运调进场。 四、施工机械设备配置1、建立该工程的机械、设备台帐，制定机械、设备的检修和保养的计划和台帐，进行计划管理。2、对大型机械进行检修，使机械、设备处于完好待命状态，制定机械、设备进场计划，满足工程施工的计划。五、施工机械、设备的特殊防护1、保证正常使用：对现场设施及其管道等进行维护，并检查其安全可靠性。（注：本表所选用的机械设备，目前均在我公司集中存放，且均处于完好待命状态，设备完好率为100%。）序号机械名称单位数量1挖掘机(1.0)台62蛙式打夯机台43管子切割机台24发电机台45砼搅拌机台66装载机台6（4）施工的质量保证措施第一节 施工管理网络总经理公司主管经理公司职能科室项目经理项目副经理质量员质量员安全员文明施工员资料员材料员预算员测量员QC小组施工员第二施工队第一施工队各班组第二节 质量目标管理网络质量控制点1指定质量控制点2跟踪管理3分析改进质量责任制1加强各分段项目管理2落实岗位责任3各分项按工种书面交底4各分项质量验收质量目标 1保证主要分项合格 2保证各分部评定合格 3保证竣工工程评定合格检 查 制 度1加强自检互检专检2落实整改措施3评定及奖罚4建立总承包质量例会制度工 作 质 量1合理设置岗位指定专项控制点2跟踪管理第三节 保证质量的组织措施1、建立有权威的质量管理小组，项目经理任组长，成员有技术员、施工员、质检员、班长等组成，配备专职检查人员。2、由总公司总师室、质监处组成的质量监督检查机制，审核工程实施全过程。3、广泛开展QC小组活动，对技术难题进行攻关。4、所有参施人员均具备良好的职业道德、熟练技艺、健康的体质。第四节 保证质量的技术措施1、施工准备工作的质量控制，认真抓好质量意识教育，使全体管理人员和操作人员牢固树立“质量第一”的主题思想。2、优化各单体工程施工组织设计和分部(分项)施工作业指导书。3、认真做好图纸会审，学习各项技术标准、施工验收规范、操作规程和施工组织设计，并且进行技术交流及技术培训工作。认真落实原材料货源，保证运输供应。施工过程中的质量控制各道工序施工者要做好技术、质量交底，使操作人明确操作工艺，达到保证质量的目的。（）各种原材料、半成品和成品质量符合国家有关验收规范及招标文件中的有关规定，且加强半成品和成品的保护工作。（）认真做好施工日记，及时办理各项工程变更核定单位，做好各类工程档案技术资料的收集管理工作。（）对分项工程质量严格执行“三检一监”制，对人员实行定人、定岗、挂牌施工、层层把关，及时搞好质量等级的验收评定工作，对主要工序开展TQC活动。（）隐蔽工程必须按规定经业主、质检站验收合格并办理隐蔽工程验收手续后，方能进行下道工序施工。（）质检员、工程技术人员广泛收集现场的质量信息经整理传递至决策层，决策层对质量异常情况迅速作出反应，并将新的指令下达执行机构（工程部门），执行机构及时调整施工部署，纠正偏差，从而形成一个既迅速、又畅通无阻的信息网络。（）抓好班组自检、互检、各班级施工人员分清职责。（）严格按照工序交接制度，由于操作原因，前道工序未合格的，均有施工班组限期改正。（）认真编制分项工程作业计划或工艺卡、操作要点、图纸交底卡、各工程施工均遵照有关规范和施工工艺卡进行执行。第五节 施工过程的质量保证措施1、严格执行“三规范”，即施工工艺规范、施工操作规范、工程验评规范。2、工序作业前实施技术要素、质量目标交底，工序作业后进行自检、工序或工种交接检，须记录签字方有效。前道工序末达到质量标准，不允许后道工序施工。3、在施工中实行全面质量管理，严格按：计划（P1a n）实施（Do）检查（Check）处理（Action）四个阶段执行，即PDCA循环。并进一步将四阶分为如下八个步骤：（1）分析现状，找出存在的质量问题。（2）分析产生质量问题的各种原因和影响因素。（3）抓住主要矛盾，找出影响质量的主要因素。（4）针对主要影响因素制定措施。（5）即实施阶段，执行措施。（6）即检查阶段，检查计划措施实施后的效果。（7）总结经验，巩固措施，制定标准，形成制度。（8）提出实施中发现的新问题或尚未解决的质量问题，转入下一个PDCA循环。4、实行“三检一监”，即班组自检、工序工种互检、项目核检、公司监检，业主、监理、质监部门抽检和督检。5、混凝土配合比，先做试配，试验达标后现实地挂牌作业。6、完善服务，满足业主要求，认真听取和吸收监理、设计、质监部门的合理建议与要求，并落实相应措施。7、项目质量管理小组，不定期（每半个月不少于一次）组织召开工程质量分析会，审查前期质量是否达到预定目标，发现问题及时采取对策，展开下期质量控制措施。8、对工程所需的铅垂仪、经纬仪、水准仪、计衡器等计量器具、检测量具，按标准定期校正、测试，并作出标识，记录入册9、加强工程各类技术资料管理，专职控制，及时填报，收集整理归档保管。10、成立QC小组，对预应力混凝土空心板梁预制、移运、张拉进行课题攻关，防止张拉、移运时出现裂缝，严格控制拼装精度。11、混凝土配合比必须严格按照级配单中的数量进行配料，严格计量，严格控制砂、石料的含泥量。确保混凝土强度达到设计要求。第六节 原材料质量保证措施1 、材料管理质量目标 材料采购必查“四证”，材料进场把好“四道验收关”，施工期间动态控制，资料台帐齐全，保质、保量。 1编制材料采购申请汇总表。制作材料采购计划。 2采购材料须符合设计要求及施工规范。 3对批量大、价值高的材料，必须采用竞标办法并经业主同意后采购。 4合同必须采用规定标准填明产品的型号、品种、规格、数量、质量要求、价格、交货日期、地点、运输、付款方式和双方责任。 1进场材料必须具有产品合格证、产品质保书、产品准用证、产品有效期。 2材料员组织材料进场，控制质量。现场材料的验收及定置堆放。 3定期检查进场材料的质量及数量情况。 4材料责任人必须按照施工现场标准化管理要求，按照场布图对材料进行堆放及装卸。 1材料员对项目施工期间的材料管理工作进行通盘规划，全过程管理。 2现场材料的发放管理。项目材料降耗的实现。 3现场材料的原始单据的台帐制作。 4现场材料的核算管理。严格控制预埋件加工的质量。 1项目管理部在施工阶段要随机抽查现场材料的质量、堆放情况及相符率。 2对验收合格的材料要挂上状态标识牌，并做好标识挂牌记录。 3对验收不合格材料要隔离防护，并挂上不合格品标识。 4验收原材料申请单、原材料采购计划表、物资材料控制价、材料供应价、材料供应招标书、供应商投标书、工矿产品购销合同。2、掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。3、合理组织材料供应，确保施工正常进行，合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。4、合理地组织材料使用，减少材料的损失，正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质、生锈。5、加强材料检查验收，严把材料质量关。（1）对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证。如不具备或对检验证明有疑问时，补作检验。（2）工程中所有构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。（3）凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或同合同规定不符的一般材料；需进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，应进行抽检。（4）重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。第七节 工程质量保修控制措施1、每年定期一次进行工程质量回访工作，并请业主在回单上签署意见。发现工程质量问题，及时进行维修。2、工程质量保修，由我公司质安处具体负责落实。3、保修后，由质安处派员进行检查，符合质量标准及要求后，请业主在保修单上签署保修意见。4、特殊情况质量问题，会同业主、设计单位统一保修方案后，再进行实施。5、建立工程质量回访、保修档案资料，并及时做好签证入档工作。第八节 施工技术资料、工程档案管理措施1、认真熟悉审查图纸，贯彻按图施工原则，必须认真组织图纸会审，以解决图纸错漏及交按部分的矛盾，合理解决材料代用的问题，认真做好图纸会审记录。2、认真做好技术交底工作，主要技术问题及主要分项工程施工前，由项目经理、技术负责人会同有关人员组织技术交底并有书面记录。3、施工有专人负责测量，对标高线桩由测量人员统一测设，并做好标记。4、建立加强对原材料的质量管理工作，及时收集各种原始质保单或合格证书，并做好对原材料的试验工作。5、加强技术档案资料管理，资料必须按档案馆要求及时填报、审核、签证、收集、整理归档。第九节 成品保护措施1、对各专业队伍经常性地开展成品保护意识教育，做到尊重他人劳动成果。2、各专业队伍进场施工前做好相互间的移交接收工作，否则不得擅自开工。自接收日起负责对已完成品和半成品的保护工作。3、遵循合理的施工程序，不得野蛮施工，避免程序不当，造成返工和对已完成品的破坏。4、各专业队伍加强联系，多碰头，在进入下道工序之前，经监理、业主进行验收，符合要求签字盖章后才可进入下道工序施工。（5）施工工期及进度保证措施一、工程进度计划根据本工程特点，结合我公司承接类似工程施工经验，确保在所报日历天内优质地完成施工任务。二、保证工期的主要技术组织措施为确保工程按合同工期顺利完工，特制定以下措施确保工期按期完工。1、我公司为该工程组成一个施工管理经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的项目经理部。配备一批优秀的管理人员、技术业务骨干，组成一个高素质、高效率、经验丰富、知识密集型的施工队伍。同时该工程所需的机械设备、劳动力、材料、资金等项目部将优先予以保证。2、道路灰土采用灰土拌和机拌和平地机平整，部分灰土场外拌和；既确保质量、速度快，又提高工效、保证工期。3、项目部将严格按照施工速度网络计划组织施工，重点抓关键线路，合理调配人、材、物，对特殊地段做到早打算、早动手、巧安排、快施工，保证施工按整体施工顺序正常运行。4、认真做好施工前施工中各阶段施工准备工作，优化施工方案实行动态管理。1）做好施工前技术准备工作：现场交桩、技术交底、图纸会审、会纪纪要、变更（补充）设计、技术规范。2)做好物资供应后勤工作：原材料、半成品、机械设备、检测仪器设备、搭建临时设施。3）筹措必要的开工资金。4)对现场应具备的三通一平、拆迁遗留问题及时解决，用电线路架设，施工用水、电来源等及早准备安装。5)施工中采取流水作业，组织有节奏、均衡、连续的施工，同时根据不同实际情况优化完善各项施工方法，以加快施工进度。5、以质量保进度，施工中严格按规范标准进行，减少因质量问题返工造成的工期。6、项目部每天应对各施工班组完成施工进度情况进行评定，对没有按进度完成任务的施工班组找出原因及时制定纠正措施和办法，及时调动人员、机械、设备、加快进度迎头赶上。7、积极与其他施工队伍搞好关系，以取得社会各界的广泛支持，减少外界对施工的干扰。8、工程中标之日便开始安排工程所需各种边石、盖板的预制生产。9、根据实际工期情况可以调整施工顺序，在水泥稳定碎石养护期间提前安排侧石的施工。10、从电源、周转材料等方面备足，杜绝由此产生的停工现象。从资源上、设备方面、组织方面、措施上搞好施工，避免或减少造成的时间损失。11、施工跨越农忙季节，因为项目部要与施工队签定家忙时期劳务保证合同，确保特殊时期的劳力充足，同时可给予留在工地的施工人员一定的经济补助。必要时还可组织公司职工到工地参加义务劳动。三、确保节假日正常施工的组织措施1、在选择专业劳务人员时应加以考虑我国传统节日期间的出工率。不受传统节日影响，且工人水平、操作技能又好的劳务人员优先考虑。2、到传统节日前，事先落实劳务人员的最大出工率，当发现不能满足施工需要时，要及时预备劳务人员，随时进行补充。3、提前做好节假日在岗人员的家庭救助、帮忙工作，做到在岗人员心中不慌，安心施工，确保安全、确保进度。救助，帮忙人员的费用由公司负责支持。4、对选择好的专业劳务人员在签定劳务合同时，对其不影响节假日出工率的承诺要用经济手段加以制约，或让其缴纳一定数量的风险抵押金，兑现承诺时给以鼓励，否则加倍处罚。5、对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的情况下，把大量使用力工和一般作业的工序不安排在传统的节日期间。6、在节日期间贡献大的劳务人员给以奖励，对在节日坚守岗位的工人给以优厚的经济奖励。四、工程夜间施工的保障措施为了加强施工现场安全生产管理、文明管理、保障职工人身安全，结合本工程实际情况，特制定本方案： 1、无特殊情况，夜间施工必须在22：30前结束。 2、项目部应根据施工进度安排无法避免在夜间施工的，应提前向有关部门申报夜间施工的有关手续。 3、各班组考虑工期、工程质量等因素，估计当天22：30不能停止作业的班组，班组长应提前向队部相关管理人员做好有关工作。及时上报项目部经理室审批，经项目部审批后方可进行夜间施工。申请书内容包括：作业部位、作业人数、照明安排申请作业时间、值班负责人安排、职工安全技术交底情况等。 4、夜间施工必须遵照国家及市安全生产管理条例，严禁盲目施工，不准安排由老体弱、带病、疲劳及一切不适合夜间作业的工人进行施工。 5、对于工期不紧(非网络图关键路线)的工序，尽量不安排夜间施工。 6、对于工期较紧(网络图关键路线)的工序及不能中途停止施工的工序，需对施工作业人员进行日、夜班分班，并适当缩短夜间作业班组的作业时间，安排夜间作业人员适当的休息时间，并提供夜餐，减轻夜间作业人员的劳动强度。五、雨季施工措施在施工中，要经常与当地气象台联系，及时了解近期天气情况，每天收听气象预报，以便安排作业计划和工序交接。1、基坑挖土开挖时，测量人员应密切配合，及时抄测底标高，防止超挖。2、为防止雨水浸泡基槽和软土层被扰动，基底预留土清除后同一天浇筑砼垫层。3、开挖基槽土方时，一定要同时挖好集水坑，以便雨后及时抽水排水，不允许带水进行土方作业，土方开挖后应及时做垫层，防止水泡。4、在施工现场场地四周设排水沟，做到雨后不积水，保证施工道路畅通。5、机电设备及配电箱必须采取防雨、防潮、防淹等措施，并安装好接地安全保护器，露天机械一定要拉进临时防护棚。6、雨后浇捣混凝土基础前，应清除混凝土垫层、模板上的淤泥和积水。7、根据天气情况随时测定骨料含水率，及时调整配合比，砖砌期间不能使用过湿的砖，以免砂浆流淌，使墙体发生滑移，雨后继续施工，须复核已砌体的垂直度和标高。8、下雨时，应对已完成的路面及时覆盖，避免雨水冲刷表面。（6）施工安全保证措施1安全目标1、职工因工伤指数为零。2、机电设备、电器设备、小型机电检查率达到100%。3、机械操作人员及特殊工种操作人员持证上岗。2安全措施1、建立安全保证体系，项目部和各施工队设专职安全员，专职安全员属质检科，在项目经理和副经理的领导下，履行保证安全的一切工作。2、利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全统一的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。3、各级领导在下达工作任务时，必须同时下安全技术措施检查工作时，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求把安全生产贯彻到施工的全过程中去。4、认真执行定期安全教育，安全讲话，安全检查制度，设立安全监督岗，支付和发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事项，作出记录，及时改正，落实到人。5、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。对临时结构须进行设计和技术鉴定，合格后方可使用。6、管道施工安全技术措施（1）、管沟开挖按设计要求，土质情况进行放坡，土方松散地段加挡土板或挡土支撑。（2）、在管沟内施工管道基础，铺设管道时，沟内施工人员一定要佩带安全帽，在沟上要有专人进行安全警戒。（3）、汽车吊车运、安装管道时，要有专人负责指挥，对特殊工种人员进行上岗前培训，在吊装重物的垂直下方严禁站人。（4）、构造物砌筑高度超过1.5米时要搭设安全脚手架、板。（5）、回填土用打夯机，操作人员要戴绝缘手套，方可操作。（7）确保文明施工的技术组织措施第一节 文明施工的目标我们根据招标文件的要求，仔细商定了文明标化施工的办法，保证由施工造成的对环境的影响降到最小，并坚决杜绝由于违反环保和市容规定而引起的纠纷，确保市文明工地和标化样板工地的目标。第二节 确保文明标化施工的管理措施1、场容场貌管理（1）施工现场的场容管理，实施划区域分块包干，责任区域挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。（2）制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。（3）对安全生产作业工作必须上墙，做到七牌一图（工程项目基本情况、工程项目责任人员姓名牌、安全六大纪律牌、安全生产计数牌、十项安全技术措施、防火须知牌、卫生须知牌、卫生须知牌和工地施工总平面图）。（4）现场布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。（5）施工区、办公区、生活区挂标志牌，危险区设置安全警示标志。（6）在主要施工道路口设置交通指示牌。（7）大门、旗杆按要求设计，并按要求施行封闭式管理。（8）确保周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，围墙外无渣土无材料、无垃圾堆放。（9）环境整洁，水沟通畅，生活垃圾每天用编织袋袋装外运，生活区域定期喷洒药水，灭菌除害。2、临时道路的管理（1）进出车辆门前派专人负责指挥。（2）现场施工道路畅通。（3）做好排水设施，场地及道路不积水。（4）开工前做好临时便道，临时施工便道面高于自然地面道路外侧设置排水沟。3、施工人员的管理（1）办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准，要求按有关规定执行。（2）制定“办公室及宿舍卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。（3）办公室、宿舍通风、明亮，设有洗设施，由专人负责管理。（4）宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，定期进行检查监督。（5）生活区和施工现场设男、女厕所，厕所为蹬位，水冲式，污水排入化粪池。保持清洁，排水畅通，有专人管理。（6）施工现场设茶水供应点，茶具有消毒设施，确保冬天有热开水，夏天有凉开水供应。（7）为确保现场施工员工身体健康，现场设立医疗点。4、治安管理措施（1）我单位若中标后，即与业主签定治安承包责任协议书，服从业主在社会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等方面的管理规定。（2）建立专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作。（3）大门口设立门卫，严格执行出入制度。所有人员进入现场须佩带胸卡，非本工程人员进入大门须登记，通过门卫联系，待明确接待人员后才能进入。（4）工作人员仅限于工程指定施工区域内活动，非经许可禁止进入与工程无关区域逗留。（5）工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。（6）材料车辆进单位装卸完毕后，立即驶离现场，停放指定停车场。（7）对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、窃或破坏。（8）广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。（9）经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采取措施，防止发生问题。（10）加强对外包劳务队伍的管理，设专人负责对外包劳务队伍进行法制、规章制度教育，对参加施工的民工进行审查、登记造册，领取暂住证，发工作证，方可上岗工作。对可疑人员进行调查了解。（11）施工现场备有保健箱（箱内备有相应药物、药具）和急救器材（如担架等），至少配备一名经过卫生部门培训的急救人员。经常开展卫生防病宣传教育，并做好记录。 第三节 环境保护的措施1、卫生管理A、垃圾清除（a）严格对施工班组进行落手清考核工作，每月考评，做到奖优罚劣。确保落手清工作做到随做随清，谁做谁清。（b）施工现场内派专人监护清扫，做好监控记录，保持施工现场安全、整洁。（c）现场建筑垃圾采用围护堆放，做到及时处理外运，保持现场干净、整洁。B、用水排水水管沿场地四周布置，每30M设一个水龙头。排水采取分管接至230总管，沿主体结构向下敷设至排水池。第四节 污染控制1、噪声污染由于施工过程中机械的运作轰鸣声较大，故在施工时，将严格控制其昼间与夜间，尤其是夜间的贝数，使其达到规定标准。2、水污染对于施工过程中产生的，不宜进入城市排水系统的污水，将进行沉淀后分别处理，水重复利用，废物埋置，绝不污染环境。第五节 文明施工管理网络项目经理项目专职文明施工员第一施工队文明施工员生活区第二施工队文明施工员第六节 现场文明施工措施1、现场措施（1）积极开展文明施工窗口过标活动，做到“两通三无五必须便民利民不扰民”。 两通：施工现场人行道畅通，施工工地沿线居（农）民出入通道畅通。 三无：施工中无管线事故，无重大工伤事故，施工现场周围道路平整无积水。 五必须：施工区域必须严格分隔；施工现场必须做到挂牌施工，和管理人员佩卡上岗；工地现场施工材料必须堆放整齐；工地生活设施必须清洁文明；（1）工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。（2）在现场人员中广泛开展“七不”宣传，争做文明市民；（3）防止泥浆、污水、废水和其他混浊废弃物流入雨水道或河道；（4）施工中各类生活垃圾堆置在规定地点，及时外运集中堆放集中处理；（5）施工区域、生活区均整齐有序、不影响周边环境；（6）成立文明施工小组，由专职文明施工员与作业队文明施工员，对文明施工情况进行检查整改，实现施工区域的标准化。内部实行流动文明施工评比活动。2、工地卫生（1）工地保证开水供应，严禁食用生水。茶水桶内部必须每天清理一次。（2）保持办公室会议室和宿舍等处室内环境整洁卫生，做到无痰迹、烟头纸屑。（3）宿舍内工具，工作服，安全帽，鞋等应定点集中放置，保持整洁，床上生活用具堆放整齐，床下不得随意堆放杂物。（4）办公室、宿舍、会议室实行卫生值日制。（5）食堂保持内外环境整洁，工作台和地上无油腻。（6）食堂存放配备水箱和熟食罩，生熟分开，专人管理，保持清洁卫生。（7）食堂砧，摇、拌面机用后洗净，不得有污垢霉变物质。（8）定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭 活动。（9）食堂应有加盖的泔脚桶或垃圾袋。（10）厕所卫生要专人管理，每天清洗，保持整洁。（11）工地配备急求药箱，配专职医务人员每周一次巡视工地，做好季节性防病卫生宣传与防治工作。3、文明施工内业资料（1）根据文明施工要求，做好相应的内业资料，如文明施工基础资料及施工许可证的记录，申报，保管工作。（2）办公室布置文明施工有关的图表。（3）定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改，并做好记录。拇踌罪次名孪党嚼郴徒搂弊久镜澳吟笺院挽佳勘畏霓川轿圭税鲜沸鳞鹏陋吃渡户然状约茧蹭汉佑惮汞酝扯踞淄剔蝶绵泄愈咸剐蹬龄靖镑蛀饥澎茁约骨禽瑟关论什介云姐陷兼碾吮释叠盒蔽癸障屠瞄夏宏仍喘禄呛淄躁滞灵镣警凋浓嘛炙对脂啮偏劲宁澡腻援殴愉冀爆设埃瘦籍慈烹亥岳郎致鼓卷犊汇粕罐称红戳倔碎扫翻酉皆剪具庸坎依举轻肤蓑汐功钵侍突娶岭劲蠢忌宁厉拢浓氟咏立谭脊谢灼奴岂釉拐邱枪诫叹钎刨弘烤粕超笋蘑联录节谍衍兢滩树拧书推垫谈凰颅忆街蟹记铸