(十五)员工文化活动建设方案措施.doc

新泰市建筑安装工程有限公司员工文化活动策划方案、措施目 录一、前言二、建设目的三、实施方案、措施四、结语员工文化活动建设方案一、前 言员工文化活动作为企业文化体系的一部分，在很大程度能够上活跃员工的工作积极性，丰富员工的业余生活，弥补了员工工作之余的空虚。并能够加强员工的交流，增强员工对企业的认同度和归属感，降低流失率，提高员工的“回头”率。企业文化建设使员工融入公司大家庭中，以厂为荣，安居乐业，与公司共同成长和发展。二、建设目的 1、营造良好的工作氛围； 2、提高员工工作积极性； 3、提高员工的归属感； 4、降低员工流失率； 5、逐步建设优秀的企业文化； 6、打造具有核心竞争力的团队；三、实施方案 根据公司的客观条件，从实际出发，拟定了以下实施方案，期望能够逐渐建设一个充满温暖的大家庭。建设内容（一）：在公司大屏幕上播放员工生日祝福语，改善员工对企业的态度，培养员工对企业的感恩心和归属感。（二）：每年三八妇女节，公司邀请专家，为女职工在“新时代智慧女人”的各个方面传授经验知识，提升女职工素质，在工作上尽职尽责提高管理水平，在生活上贤惠孝顺提升幸福指数。（三）：每年五一、五四期间，组织文化活动节，如趣味体育运动会、外出拓展培训、棋类比赛、等文体活动，加大各类活动、会议的宣传力度，充分利用公司的宣传栏广做宣传。进一步丰富员工的企业文化生活，营造一个良好的工作、生活环境。（四）：每年十月一期间，开展建筑知识文化竞赛活动，营造员工热爱知识、尊重知识、开拓创新的文化氛围。（五）：每年元旦期间，组织开展演讲比赛、卡拉OK歌咏比赛等活动，极大的提高了职工文化生活，促进全体女职工 “自定目标、自我承诺、自加压力、自我拼搏、提高自身素质”的意识，使女职工在激烈的市场竞争中，求得自身的生存和发展，进一步加强了女职工自我修养和做新时代优秀女性的认识，激励公司女职工创先争优。（六）：设置了建筑工人内部刊物，建立内部通讯员队伍。以优秀的企业文化来推动企业的发展和员工的进步。（七）：建设了企业“建筑文化展馆”，打造了企业传承的摇篮和文化学习的阵地，为公司发展奠定了坚实的基础。建设方案预期效果第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段员工生日祝福语拓展培训策划、组织文化活动全面开展企业文化建设预期效果预期效果预期效果预期效果关注员工生活，提高员工对企业的认同，培养员工对企业的感恩心态。在得到员工对企业的认可基础上，培养员工团队精神和集体感。创造丰富多彩的文体活动，营造多姿多彩的工作氛围，提高员工工作激情。构建优秀的企业文化氛围来吸引、留住人才，打造具有核心竞争力的团队。四、结语建设企业文化是需要时间和实践的，是一个循序渐进的发展过程，因此我们先从员工文化生活方面着手，按阶段计划一步步去实施，把优秀的文化慢慢渗透到员工脑海，逐渐改变员工落后的思维，培养员工积极的工作心态、以厂为荣，和安居乐业思想。建设方案员工生日祝福语一、目的：为体现公司对员工的人性化管理和关怀，并以此增强员工对公司的认同度和归属感，降低员工的流失率，提高员工的“回家”率，使广大员工愿意融入到公司大家庭当中，以厂为荣，安居乐业，与公司共成长和发展。二、主题：情系&员工生日祝福语三、时间：每天更新员工生日祝福语四、场地：公司门厅大屏幕播放。五、活动对象：当天过生日的员工；建设方案拓展培训一、目的：1、激发个人潜能，提高员工工作热情；2、提升团队凝聚力和执行力；3、促进小组成员相互之间的信任和帮助，紧密地依靠团队的协作；4、更能调动起他们的积极性，激发工作的激情。培养成员的团队精神和集体感。二、拓展主题：凝聚团队力量 筑梦百年鑫泰三、组织时间： 安排在5月份进行，具体时间届时再作安排四、拓展地点： 拓展培训中心五、拓展对象：公司机关部室、各单位、各项目公司全体管理人员六、拓展培训安排：1、分两批进行拓展培训2、活动时间为一天或者两天七、服装、道具：1、提供统一活动服装2、根据不同拓展培训游戏，培训基地配备所需道具八、拓展培训流程：根据培训中心规定具体定九、培训项目：1、破冰建营2、高空闯关：增强个人自信心、激发个人潜能、实现自我超越。3、高空相依：培养合作精神和协调能力，增进个人的责任感与学会顾及他人处境与感受的精神，增强了个人的胆量与毅力。4、圣塔：培养密切合作、群策群力、共同解决困难的集体荣誉感。5、幸福之环：培养员工在工作任务中要有全力以赴的工作态度，磨炼团队合作意识，让员工真正认识到团队力量是无限的。十、后勤保障：桶装用水、面包糕点（中场休息补充能量，确保员工有精力全心投入）建设方案文化活动一、目的1、发展员工特长，培养员工综合修养；2、以各种文化活动形式激发员工对企业的热爱，对生活的热爱； 3、丰富和充实员工工作和生活，提升企业文化品位；4、活跃企业文化氛围；5、促使员工的交流、合作，增加员工情感； 6、通过一系列的文化活动，初步形成企业特色文化二、主题及参加对象主题：演讲比赛、卡拉OK歌咏比赛、知识竞赛、征文比赛参加对象：全体员工三、活动奖励措施每一项活动比赛都设置一、二、三等奖和参与奖，均颁发证书和奖品，具体奖项根据活动具体情况设定，另外评选的一等奖员工绩效考核加3分，二等奖加2分，三等奖加1分，并在公司建筑工人报中进行风采展示。建设方案全面开展企业文化建设一、企业文化建设意义企业文化是一种价值观，企业文化虽然看似空洞，但它是企业“内功”，是企业发展的核心动力，企业若没有企业文化，就会失去社会竞争力。二、企业文化建设目的1、可以为员工创造一个具有和谐的人际关系、能够充分发挥各自能力、实现自我价值、具有丰富多彩生活的宽松的工作环境；2、企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念、企业目标，把员工凝聚在企业周围；3、使员工具有使命感和责任感，自觉地把自己的智慧和力量汇聚到企业的整体目标上， 4、把个人的行为统一于企业行为的共同方向上，从而凝结成推动企业发展的巨大动力；三、建设流程第一步：完善公司内部企业宣传渠道，逐渐组建公司内部通讯队伍（每部门至少一名兼职通讯员，每名通讯员每期至少提供一份作品或报道），宣传栏上及时更新；公司内部事件可以做到有效的跟进报道，创办企业内刊搭建全新的沟通平台。第二步：完善所有的宣传栏，确保公司内部所有宣传栏有专人负责，周周换，月月新，并拥有完善的制度保障，创建内刊（季刊）。第三步：公司内部宣传渠道逐步增多，并有所保障，创办公司建筑文化展馆，让老员工不忘本、新员工更深入了解公司发展，薪火传承，共筑双百梦想。四、系统制定和有效实施适应措施（逐步完善）： （一）建立组织保证体系：1、建立企业文化建设指导委员小组，其成员由公司领导、各部门的负责人、热心于企业文化建设的员工、及企业管理咨询有限公司咨询师等人员组成。组长：陈绪功副组长：杨小莉 尚道勇成员：范加波 滕尚宏 岳建民 陈孝荣 董合雷、张庆华、李娜、李春娟 2、配备设备/人员：（1）摄像机一台（韩东）；照相机一台（周美政）； （2）电脑一台（范加波），彩色打印机一台。（3）录音笔；过塑机；裁纸刀 ；卷尺（4）企业文化专员1名 / 内刊排版设计专员1名（二） 精神文化体系建设：规范性地明确企业精神的含义，进行企业精神的培训与教育，让全体员工都理解企业精神的含义。（三） 制度文化建设：1、规范性整理企业管理制度，汇编成册2、加强制度的落实，使所有制度落地并执行到位3、通过定期制度宣传及培训，让所有员工熟悉公司所推行的制度推行规范化、流程化、制度化管理文化4、制度的执行与跟进工作明确到人，做好制度的监督（四）行为文化建设：1、确定各月主题，并进行宣传和组织实施。3月制度宣传月；5月份劳动技能比赛月；6月份安全活动月；7月份品质提高月；8月份成本控制月； 9月份文艺文化活动月；10月份消防安全月。2、建设职工图书室，征集书籍和购置一些有助于员工学习和工作方面知识的书籍，定期或定时开放借阅。3、每月对干部进行“月度星级干部”（一、二、三、四、五星级）评议工作，以鞭策各级领导以身作则，率先垂范。4、每年进行年度考评，评选并表彰“优秀员工”；根据企业利润与绩效考评结果，逐级奖励。5、通过组织大型文艺活动给员工提供才艺展示的的平台。6、每半年组织员工进行满意度调查，并公布调查结果。五、结语建设企业文化是需要时间和实践的，不是一朝一夕的事情，是一个循序渐进的发展过程，一定要避免和防止急功近利的短期思想，同时更要防止畏难情绪和不思进取的不良倾向。从实际出发，以服务企业发展、促进企业管理进步为宗旨建设企业文化，将企业文化建设与企业的各项工作有机结合起来。企业文化建设的主观对象是全体员工，同时，全体员工又是企业文化建设的主力军；因此，要时刻立足于企业全员现有思想状况和基本品德、文化素质等综合因素，注重和善于挖掘、利用全体员工的积极性与创造性，全心全意地依靠全员的智慧和力量来实施企业文化建设规划。【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将会做得更好】精选范本,供参考！