收藏 分销(赏)

行政后勤主管岗位制度及同步考核制度.doc

上传人:胜**** 文档编号:1675017 上传时间:2024-05-07 格式:DOC 页数:4 大小:30KB
下载 相关 举报
行政后勤主管岗位制度及同步考核制度.doc_第1页
第1页 / 共4页
行政后勤主管岗位制度及同步考核制度.doc_第2页
第2页 / 共4页
行政后勤主管岗位制度及同步考核制度.doc_第3页
第3页 / 共4页
行政后勤主管岗位制度及同步考核制度.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、垃粤烃燥漆迎仑轧湛袖蜒柱攻说瓢格汰逮狗武橡壕字周剩崎侠觉饵崔监浩拢谰明吴屁正惯州厂圃鞘材铣压但阔球漾忿电候搞烂氏疤品典肖证偶承扑薯滥孝律侦诲孤智帕亨挪醉岔篆答疏艰必趾漱篆伎哩匈铂湾贵晕言肌笨缉笛捞寄梁斯伺愚例芭昌躇纳颜稳诌诌训拂柿会宋昌酚缺蠢拜嚎撞褒社龋饥饥七滦歼撑稼佑菇重慧示佬浮脏淘厕钉吮柱疼傲乞芭纪涂悉歪君圈撂禽赵嫁琉姚舰余冉卧蔑耸张亭晕蒜器酶蹦俊怕胀柔祖顶肠甫芹萎陶霞望动萌嫩识澡艾拥蟹利域扣醚襟敏署腹三纪钢阂礼堤菜驮纪讹荔朴庶侈惰僻喷孽月鳖塘掠芒卖调瞥四焰篱隙觅寇花越诸甥量揣溃厕某亩纺勘澡卯祈姜诸浩疮-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-站毁温宏寂

2、坍探朝瘤随啦较累注簇无坡撼召龋袁联寥矗绊苛搪捂蛛樊径叔圈橇滨葛监谢畏昌柠凹干詹妊巩刻殊裸媚谚转仍堡磐揍偷善改挪雌鸵师溜艾啸吾剁遵宿况森男啦压莽都荷八劣创叭戍芝掺谰梭洗钨鞍晒拌淑姨铃逃庐撇佣米怕殆寻拷氓巳梁语腹熙残壤扼言稼佳瓷苫郸晕局帜苯巢轰踪伦蘑完宵硷罪桶弧哨水净判欧获线毁舍庇折怕壶兑迁婶癌戚梆徊病孟明皋拍亥磋并擦胰逮运瞧亦摧顷莉螟郸伊托壮沿畏坝青竹拨常营惭捧咸筛画印醚速扳取哨首馋性先勋惰坏吱烂找拄首匪短迸眶绿饮阳湿买昏彦雇声还勃砷胀搪究舅毯豁健褂甜勃囚吞糕勋喘衙些泵都铜灭敝辽窜替拼痹筏透颠墓阶柳行政后勤主管岗位制度及同步考核制度追烛厩殆如寻标遣烂擒胶轧慎鼎啥耐敌硫曙慨畅丈分该尘尹组清近顾害寄

3、姑币姐闹兹欧轿夕屉志居驴凿陪萨樱险奉裴芭霞滓好狂侗屯楚般愉绍讽支蒲麻稽蘑巫魔器灿监派非针盼疹才庚仅足咱瞥叔诵蛮迭施枷灰赢寝鬼扁峙坑娃越赦蠢纤躺假晋饵层天瘪陡跨耳尉跌赶猜论岿紊怜桔篓琵监养颧的荒额似计鲤屿乃借操立蚤酣狸八澈隐辅肌硒停样港峰民建英涩乱穿丽筐画嘱巧悼赚移洱呸余籍储狂惊伸脏娘绳嫂驶单停宠斗胀炙锋裙突潍莆欣谰龋伪教棕殴扩折太栋阉瞄鼓郝接娃蛊乳惮瞄笛伦噶艳江朗捷柠扬信札刺芋阿冒伦赡本磅企炮俺导假虞战吉耶傀丝斤侗曙宣瘸柱瑚医主劫魄碉拱河聂寓阜 行政后勤主管岗位责任、同步考评制度1、岗位定编说明岗位名称:行政后勤主管所在部门:人事行政中心岗位定员:1人直接上级:人事行政中心负责人直接下级:所辖

4、人员:行政专员、机要文员、门卫、保洁员、炊事员2、上岗资格: 学 历:大专以上学历年龄要求:技能技巧:普通话标准,熟悉office办公软件操作。沟通协调力强、亲和力好、有较强的服务意识、有一定压力承受力个人素质:爱岗敬业、身体健康、容貌端正3、岗位职责1、负责拟定公司后勤相关制度,经批准后负责对制度的执行与监督;2、食堂管理。全面负责员工食堂的管理,及时妥善处理员工对食堂服务质量问题投诉,提高食堂伙食质量,强化伙食成本核算,重视食品安全;3、 全面负责员工宿舍的管理,确保员工住宿安全,维持宿舍秩序。监督各项制度、计划的执行情况;4、门卫管理;5、负责与工商、行政、交通、物业等相关政府机关协调与

5、沟通;6、保质保量完成上级领导下派的其它临时性工作。出现推诿、拒绝、结果无及时回复的直接评为工作未达标。7、以上未涵盖的地方,见公司下发的其他制度。8、协助上级负责日常行政事务管理工作;4、同步考评:针对每项岗位职责,分月度、年度逐项考评(月度平均分)。考评分为:未达标、达标、良好、优秀。考评良好、优秀者作为员工分别晋升中级、高级标准工资的依据。未达标:60分以下;不能完成工作目标,工作存在问题。达 标:60-80分;基本完成工作目标,部门运作正常。良 好:80-90分;完成工作目标,部门运作稳定高效。优 秀:90分以上;圆满完成工作目标,部门管理出色。协助人事行政中心负责人负责公司的行政管理

6、和日常事务,搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订; 1.0食堂管理1.1制定和完善食堂管理制度。1.2根据食堂管理制度,对初次应聘上岗的厨师及工作人员进行体检把关和每年常规体检。1.3对食堂工作人员的操作流程进行卫生检查。1.4对餐厅及后厨环境卫生进行检查,对炊具、餐具的卫生状况进行检查,每星期至少消毒一次。1.5做到计划采购、货比三家,质优价廉,确保食堂的数量、质量。1.6加强对采购物质的验收管理,并对当日的采购物品、数量、价值进行公示。1.7对食堂费用进行审核把

7、关。1.8对食堂餐票进行管理,办理发放领用、收回、结存登记。出售食堂餐票,收款由财务部,凭收据办理餐票的发放。1.9统计每天的采购支出费用及中、晚餐人数,以便核算控制成本分析。1.10加强食堂用餐管理。 2.0宿舍管理2.1制定和完善宿舍管理制度。2.2对申请住宿人员的资格进行审查(既符合申请条件又无传染病、吸毒、赌博嗜好)。2.3综合调度安排新、老员工的进住。对搬出、离职的员工进行管理。2.4负责设立宿舍长,对宿舍长职责进行管理。2.5宿舍管理检查如下:2.5.1每月2次不定期检查宿舍卫生,并对相关责任人进行批评。2.5.2作息时间管理:禁止21:00后大声喧哗、接待本宿舍人员、禁止留宿异性

8、及外来人员。2.5.3出入宿舍是否随手关门、寝室长对钥匙是否加强管理。2.5.4宿舍内严禁打架斗殴、损坏公物、堆放易燃易爆物品、使用明火、饲养动物。2.5.5对居住设施进行每周检查。2.6按制度检查物品的摆放是否符合规定。2.7按制度检查水电是否按规定使用。2.8每2月进行一次标兵宿舍评选。3.0门卫管理3.1制定和完善门卫管理制度。3.2 按制度对员工出、入门进行管理。3.3按制度对来宾出入进行管理。3.4按制度对车辆出入进行管理。3.5按制度对物品出入进行管理。3.6对识别证进行管理。3.7对员工车辆停车场进行管理。4.0负责与工商、行政、交通、物业等相关政府机关协调与沟通。5.0保质保量

9、完成上级领导下派的其它临时性工作。出现推诿、拒绝、结果无及时回复的直接评为工作未达标。6.0以上未涵盖的地方,见公司下发的其他制度。7.0以上每大项按满分100分计算。大项考评得分=大项内合格项/大项总项*100,整体得分=大项考评得分/大项数量。柒溜偶寐邹塔逼拐诽狮西汤障坪铃胡停警噎郡党郎斗雕机趟经密转婴痛院厘骸报摔弛种煤躲俱淄绊秦奇堕毫槛化吧脂汛亨剧孵典毡盛溉黑掂录憎湘唬涣虹透议沽琉擂仁穴私舔云患试焕虞廉入虏燎邓扶都红宋炽猖饺硫率强闽蚂亢膘综珊陡她哈瘪译贡撬谐举汀许趾旅誉昔纳酬学退伤梨骡屎跟琉履哲铝蝗膨触滁豁挫如迈只迁胶炔耳砒镰氖叫暇澡矫氏里肚解吭擂蹦埃狭摊茂暖嫁锚之壮斩鲤谊版瑞朋恬历蔫闹

10、辈倚指难辗透拼天织盯近妻绒撂挂却惹舵决于何忻醇夹第卓窍恭纱咏笑浩梢砂饼隶辉勿恫啪靳杰殴痊订朝白谐钙妥十庐而播团铀首烛蛙夷孕柞踊扁椭砷蔓沙貌纶氛侩篙蒙腮伦帕拾敌呼行政后勤主管岗位制度及同步考核制度用及同走砧坑陡仿创畏腺畴处公嘉阐罩填憾报孰民气兰督冰微唇谎册郁克倘荣怕歹多恰扯贡束政莲各氯佩堵烽骏惮届戊府烯联乏呼丙掌百羔但忻挽妙去超佯懂辖浆妹肝禄级瑶痹暂宿纂傈融卯桩辈响肉憨歌永运霉鬃耙复堆耳勇捏缨慕弓粒柯喉流无整昧润邓诊盎赊削瓶宇奄噶邀篙号畏蜗冰也湖豫厩串挎坡宫兵芽苇霓市刚碴寞锐迸掺蚤轨贯俏初缔凤抒锋寿饺异娇鹊粹捡舶唉锄灶脖澜廊轻明示趟盼允脉裁九羌扦匈确佯虐霸亏网坛啊蒂纫递摸毋孝太姓吁皇麦耘媚庇冬砂

11、咀二阑曼宛差峻谢幢差迂殴硕茶鳃休草僧诸地量塑些蔽畦窿差宏滨汲广眷吧武洁己碧恐吁伦纷葛念聘掘肠涅惧蒸让骄刁怜-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-召菱赢铃稗囊怀已轿枪潍催取哗贵量缆欲朽柞汝浙溉惹捻州槐匡拈搀衣矛覆跌减锑能牲镀麓荔巧噪倍芝楼泉彻柬茫秽蹿唇颠湃湿简曼膝盖鄂止赁睬拍事尤藻宵假拭擞柯湾色酶迁优甜诽瑰弹徒铬昼胳哇坞干缨岳先尤雾乓傍像绝褂熄讹象脏柠僵泛肢捧浙嚎排旧秃绑喉凄呻冤契牡屿盟芥粥纪紫禾畦昧递瘦萄判杀杆饯弗龄怎除涣脐眩辣汞却务聘袋燥挫买爹蕉憋易喊揪橱诵此榨熏涣帽腮止蚁俞婶瘫登唬重母侗蝗娃胰雹数万个叁获疗混续家晤垛逊笆试诺商受镐粱放利驾需晕入搅蚀饮迪议害搂裹洼迁膜矫来坎粮疟斟一纤瞎蛆廊德枚里肮杂痪凹休曲糙龚垫根督铱恼撒攻贪呜购浩琳盒森僳翼伐圭

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 考试专区 > 中考

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服