公路工程施工质量控制.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！ 精 品文档1【精品word文档、可以自由编辑！】公路工程施工质量控制探讨摘要：本文首先分析了公路工程建设项目施工质量控制的特点，然后探讨了对其各因素的控制，最后研究了公路工程建设过程的管理及控制原则，具有较强的系统性和实用性，供参考。关键词：公路工程；施工；质量控制 一、公路工程建设项目施工质量控制的特点1. 施工受到多种因素影响在公路建设工程的施工过程中，施工质量会受到多种因素影响，比如像材料、地形、地质、机械、施工工艺操作、环境条件等，都直接影响着工程质量，并且很多又是综合性地产生影响作用。公路工程施工的流动性大，线长点多，工程类型多，施工环节多，工程数量分布不均匀，项目的地理位置不同、人员素质不同，工序复杂，而且分布分项工程较多，这些因素的影响，是进行工程施工质量控制时必须要考虑到的。在施工过程中，各个环节、部分、阶段都必须有条理清楚的组织，在实践上要求不脱节、不间断。2. 质量波动大由于施工项目质量的系统因素和偶然因素较多，所以容易导致质量产生变异。譬如，机械设备的正常磨损、操作的微小变化、气温的变化、材料性能的差异变化等，均会是引起质量发生变异的偶然因素。材料的品种、使用规格有误，施工的方法不当，机械操作违规，仪表失灵等，则会导致系统因素引起的质量变异，造成严重工程质量事故。所以，要把质量变异控制在偶然因素范围之内，在施工过程中严防系统因素影响质量变异的情况出现。对于偶然因素，需采取有针对性的有效措施对其影响进行控制，将其减少到容许的范围内，或避免质量变异的情况发生。3. 质量隐蔽性由于在公路建设项目整个施工过程中，隐蔽工程多、中间产品多、工序交接多，所以建设完成后，不能直接拆卸来更换零件，也不能直接解体来检查质量有无内在问题，即使在质量上存在一些问题，也不会有产品包换或者退货的现象出现。4. 质量要受投资和进度的制约公路建设项目的质量受投资和进度的制约较大。一般投资大、进度要求不紧时，质量就容易得到保证；反之，质量就难以的得到保障。工程项目合同签订后，费用、质量和工期都以法律形式受到约束了，不可轻易更改。所以，在投资、进度和质量这三者的关系必须在合同上得到正确处理。二、对各因素的控制现代公路工程施工，企业应根据公路设计方案及公路结构形式强化对施工材料和施工机械等各因素的管理与控制，影响公路路基施工质量的重要因素就是公路路基施工材料。在确保供应商能够提供满足施工要求的材料的同时，注重材料进场时的检验与复核，做好基础工作。通过多方面的管理与控制，为公路工程施工提供满足施工需求的施工材料，这是不容忽视的。1. 建立一个严密的强有力的质量管理体系在建立公路监理制度后，应逐步建立起建设、承包、监理三个不同层次的管理体制并同时将这三者的关系理顺，不可含糊。概括地说，建设单位与监理单位的关系就是委托与被委托的关系，通过监理服务合同或者协议确认双方的检验、职责和经济关系；监理单位与承包单位之间没有任何经济、合同关系，仅仅是监理与被监理关系；建设单位与承包单位的关系就是依据工程建设发包和承包协议或者合同构成的承发包的关系。2. 根据公路工程设计要求控制施工材料质量控制的先决条件是建立、健全质量保证体系，能够保证质量控制有序、高效运行的体系就是科学合理的质保体系，能够为质量的控制提供决策性保证。在实施质量控制实施的具体过程中，要注重对主要原材料的检测控制，要从进场材料的实验检测、加工安装的工序监控、入围厂家的选择等方面着手，杜绝不合格的材料进入到施工当中，严格把握每一道关口。在施工过程中及工程完工后发现有不合格的材料，必须严格按照技术规范的要求及设计图纸采取相应的返工或采取其他能够补救和满足设计规范要求的措施。施工工序的过程控制也要高度重视。即使在施工方案可行、保障措施完善、材料合格的前提下，如果施工工序不恰当，往往也会导致前面的准备、努力付诸东流。还有控制好工程的质量，严格执行业主、监理、监督各个单位关于控制质量方面的工作指令、文件，加强与监理、业主、监督、设计各个单位的协调和信息沟通。在质量缺陷责任期内，对于已经完工的工程如果存在桥头跳车、路面早期破坏、边坡失稳、路基沉陷等质量问题，必须适时地进行检测，早发现早解决，不让情况恶化。3. 对机械化施工的控制如果公路建设项目工程量不大，应采用中小型机械和现有可用的设备；若是大工程量公路建设项目，则应采用先进设备和大型的机械，当然根据量的大小来决定所用设备的大小也不是绝对的，因为机械化施工的公路建设影响因素是多方面的。对于施工过程中的机械设备管理，在公路建设项目建设过程中也是非常重要的，为了能够确保质量和进度，必须要求施工单位精密安排，及时对设备进行调配、检测、维护。设备操作人员要结合机械实际情况进行作业，要服从项目安排，随时仔细观察设备的运行状态，杜绝因油、水等问题影响正常作业，及时排除各种隐患。操作人员要严格按照规章制度使用设备，进行合理、严格的保养制度。当机械发生异常现象时立即报告并进行详细检查，迅速组织维修人员进行维修。三、加强公路工程建设过程的管理1. 加强公路工程中的施工安全管理做好施工安全工作，可以使职工的生命安全得到充分保障，国家和集体的财产免遭损失，给企业带来良好社会信誉。从脚手架倒塌到塔机失稳事故，从瓦斯爆炸的现场到地下的透水事故，从地下工程的塌方到地面的山体滑坡，从高空坠落到触电事故，等等，都是因为安全措施没有完善而发生的严重悲惨事故。这告诫我们，我们必须做好施工安全工作，有效地预防和减少事故的发生，不要让工人为公路建设付出生命的代价。2. 公路工程中的施工化管理首先要做好施工准备工作，建立和健全规范的考核机制，认真检查设计图纸是否是否符合国家的工程建设施工、设计的相关政策，是否可行、完整。其次是优化配置施工资源，保证实现最佳组合，这是获取最大效益的关键所在。在施工的过程中，要根据材料的使用与供应情况决定材料的储备量，针对建材市场的产品质量情况对其实行施工全过程的质量监控，根据进度来计划机械、材料、人力的进场。所有施工项目的主要材料都要严格按照设计的要求、符合规范要求的实验检测报告单，对进入场地的材料除了进行规定的检测外，如果实验检测报告单检测不齐全，应即时重新取走样本进行检查并查找出原因，严格执行实验检测的送检制度。不得使用不合乎要求的材料并追查出其出处及原因。3. 公路工程中的技术管理工作在每一项工程的开工前，都要根据实际情况，设立自上而下的统一领导、分级管理的技术业务管理系统。并为各级技术管理人员和职能机构明确责任。通过严格、完善的技术管理制度实行对整个企业的技术管理，从而有章可循地进行技术管理工作。衡量一个项目质量的好还是坏，主要就是看在施工管理中企业的技术管理工作落实的情况如何，管理工作落实到位，就能够对工程预期的施工目标起到有效的保障作用。管理工作落实不到位，就必然会影响整个工程的经济效益和质量。4. 强化公路工程质量管理工作如果没有质量做保证，那么效益和速度就丧失了生存的基础条件。在公路建设过程中虽然要不讲效益、不讲速度，但这两点仍然是以质量合格作为前提的。强化公路工程质量管理工作就是预防质量事故，以质量管理工作的重点，做好工程的质量控制。工程项目质量管理的核心就是施工过程的质量控制。首先是施工过程质量控制，主要内容是：施工过程中的工序控制，好的工程质量或者产品是通过一道一道工序逐步形成的；实验检查、验收检查和测量检查；加强施工工艺管理。然后是质量控制的依据，合同条款规则是要求承包人按照图纸、施工的法律保证规范地执行施工，而技术规范和图纸则是对工程的具体要求。只有结合这两者才能够有效地保证工程质量达到规定的水平。四、公路工程施工质量控制的原则控制公路工程施工的质量与有效的管理，就是按照计划、质量的要求，采取实验、监控、检测这一系列的措施，确保工程项目的质量是按照标准的工程规范和合同规定来进行的。在施工管理和控制质量的过程当中，应根据被施工公路的自身特点，遵循“质量第一，用户至上”和“以预防为主”的原则，坚持贯彻公正、守法、科学的职业道德规范，对施工质量标准严格检查，用详细数据保证工程的质量。在工程竣工后，应对工程的产品质量控制、产品质量评定进行初步验收和自检，对不同不分部工程按照公路工程质量检验评定标准和公路工程竣工验收办法进行质量评定，计算出质量得分，合格后再将有关工程验收的资料详细总结出一份检验报告上报相关的上级各个主管部门以便进行工程质量等级评定、竣工验收交接相关手续。五、结 语在现代公路工程的建设施工当中，企业在开展施工质量控制工作时应该以施工质量控制体系的完善为基础，通过完善施工质量控制体系，明确施工质量管理的工作重点，明确施工过程中各个部门的权限、职责，为提高建设质量奠定良性基础。