U901A级检修劳动竞赛实施方案.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-U901A级检修劳动竞赛活动实施方案为实现清河发电公司U901A级检修创全优目标，保安全、保质量、保工期，进一步调动参修员工的积极性和创造性，提高检修管理水平，U901A级检修指挥部决定，在清河发电公司U901A级检修中开展以“规范检修、铸造精品”为主要内容的劳动竞赛活动。特制定实施方案如下：一、组织领导成立U901A级检修劳动竞赛领导小组组 长：吕克启副组长：华伟民 李尤春成 员：詹 武 郭旭东 杨洪亮 季景阳 丁 辉竞赛办公室设在综合保障组，具体负责竞赛事宜。竞赛办公室主任：季景阳 副主任：丁 辉成 员：王月新 柏 涛 田雪峰 李艳杰 王 宇二、时间安排 竞赛时间：2012年3月15日至5月15日。三、竞赛办法（一）奖项设置评选 “每周之星”（二）评选条件在#9机组每周大修期间，未发生异常和未遂及以上安全事故，并且：1、有强烈的工作责任心和奉献精神，在工作中能够顾全大局，踏实肯干，关心集体，团结同志，共同协作。2、及时发现并处理重大安全隐患，避免事故发生，为检修安全工作做出突出贡献；3、发现影响工程质量重大隐患和缺陷，提出的建设性意见被采纳，为确保检修质量和工程进度做出突出贡献；4、通过技术革新、技术改造和改进施工工艺，提高了工作质量和工作效率，缩短了检修工期，降低了检修费用；5、在生产检修、经营管理、组织管理、计划控制、安全管理、质量控制、技术改造与优质服务等方面做出了贡献，受到广泛好评。（三）奖励金额 “每周之星”奖励300元四、竞赛要求各参修单位要认真做好竞赛组织动员和宣传发动工作，结合本单位检修工作实际，重点突出“以安全为基础，以经济为目标，以质量为中心，以计划为龙头，以程序为依据”的检修管理方针，发扬“严、细、实”的工作作风，大力倡导和培育质量意识、安全意识、服务意识、成本意识、精品意识。 五、评选方法劳动竞赛采用自下而上、上下结合的评选方式。各参修单位要高度重视，并在U901A级检修开始后，每周的周五前，根据评选条件填写“每周之星”推荐表，通过办公协同的方式报竞赛领导小组审核批准。 联系人：季景阳 办公电话：2112802 手 机：13500405558丁 辉 办公电话：2113051 手 机：13604101036 U901A级检修综合保障组二0一二年二月八日U901A级检修“每周之星”推荐表姓 名陈宇政治面貌党员职 务技术员职 称助工单位及检修项目汽机起重班 9#机组大修吊装陈宇，起重班技术员，工作中兢兢业业，任劳任怨，扎实肯干，积极响应号召，严抓生产安全与专业技术，有效提高班组员工整体技术水平。利用春检期间，带领班组员工对公司各部门作业班组的手拉葫芦、安全带全面检查验收，并粘贴安全标示。在9#机组大修期间，严格落实起重管理规定，对班组内起重工器具进行严格检查，对一些不合格工具，进行报废处理，确认工具的安全性。由于9#机组大修是第一次全面检查，起重专用吊具存在很多缺陷及不足，需要确认落实，通过与发电公司起重点检沟通，按照施工图纸，根据设备的重量，起升高度，载荷分配以及复杂作业环境，进行充分的计算，确认专用吊具，并且制定大件设备吊装技术方案，保证9#机组大修圆满成功。所在单位意 见年 月 日 综合保障部意 见 年 月 日 领 导意 见年 月 日 -精品 文档-