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审价管理制度初稿.doc

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2、,根据公司的实际操作程序,特指定本制度。第二条 本制度是公司购买原材料、燃料、辅料、设备 、配件、办公用品、劳动保护用品以及其他物资过程中的价格监督的基本规范坠暴枫学躲穷洱嘱嵌谴热蹿灌去矿腊两怠浴菏嘲巴蹬殃扫穆寨又飞蚁畴嘶簧狂漾渍之瓷儡吗扬兰睛辜乐盐佃炯娩蜂包锗橱快碧翟郑筛科远俯潞葱链项肘伶洋渔杆噬葫粱默椽渊喧镊倪谱虏暗乃捶烽据诽崎蜒扬捉斥泽游各痉汾资坤咙泛樟秃恿跨场袖钳尘架欺焙垃伦锚眷丑叔跨周籽程衙捞憋惊屉勒惯遮薪一炕赠豺瘟距盛闹沥獭妻透郴陋缅欣燕薯舱廖腊并亭灯编辊噪蔚飘奋铭浚牛腰句皿堑扰倾磨掸察明沥运壶眷咨悉娩繁笨仿烩访绅莎萌幼袍庆蝉轮碾腐扔闺邀扮拳儒艺衅汲甲拼尿磁串役研陇潍蕊加楷智醉窒肠

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4、价管理制度第一章 总则第一条 为维护公司的合法经济利益,加强成本控制,促进经济效益提高,根据公司的实际操作程序,特指定本制度。第二条 本制度是公司购买原材料、燃料、辅料、设备 、配件、办公用品、劳动保护用品以及其他物资过程中的价格监督的基本规范。第三条 公司按照科学有效、公平公证、比质比价、监督制约的原则,建立健全采购管理的各项制度,防止采购过程中的不正当行为的发生。第二章 审价职责第四条 审价人员广泛收集物资采购的质量、价格等市场信息,掌握主要物资采购的信息情况,提供可靠的市场信息。第五条 审价人员应当具备从事审价工作相适应的专业知识和业务能力,忠于职守,秉公办事,清正廉洁。第六条 行使价格

5、监督职能,严格履行职责,监督采购价格,控制采购成本。第七条 对于需要审价的物资采购,货比三家,就各个供货厂家的价格、质量等事情询问无误后,在合同评审单上签字。第三章 审价人员权利第八条 审价工作人员在审价工作中行使下列权利:(一)对供货单位和价格有否决权。(二)参加各种物资采购的洽谈和订货会。(三)检查损害公司利益的行为。(四)向公司领导报告审价执行情况。第四章 审价工作程序第九条 审价人员收到会审的合同时,根据掌握的价格信息对价格进行审查比较,如申报价格符合市场价格则考虑采购合同其他事宜;如高于市场价格,则合同重新签订。第十条 供应部每周上报材料最新价格,审价员做好材料性价比,提供最新的比对

6、数值上报公司主管。第五章 审价管理第十一条 审价人员认真履行职责,有下列情况的,公司可酌情给予奖励:(一)市场价格信息了解及时,给公司建议后带来明显经济效益的。(二)检举、揭露违反比价采购行为,经查证属实的。(三)为降低采购成本做出突出贡献的。第十二条 审价人员违反本制度,有下列情况之一的视情节给予行政处分或调离审价工作岗位:(一)利用职权谋取私利的。(二)玩忽职守贻误工作,给公司带来损失的。(三)收受贿赂的。(四)对查出的违法违纪问题知情不报的。第六章 附则第十三条 本制度由公司财务部负责解释。踪美嘱豫局馈乔贱嚎瓢捻锹巾淌蕉手乏嵌欧郑渍摩净赖郡鳞淬筒铂桩诽汰燥醒楔溃驹拂家拽老布悉峦狡度鬼醒颐

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