2附件二：生产部调色计件工资方案.doc

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制漆厂调色组技工计件薪酬方案

为便于工作的开展，进一步调动制漆厂调色技工的工作积极性，体现按劳计酬、多劳多得的分配原则，现对调色相关岗位的计件标准及分配方式作以下调整：
一、计件标准：
根据调色颜色的难易程度和生产批量的不同，将所有颜色大致分为七大类十六小项,并按此标准计资，具体调整如下：
色样名称
单价
1.闪（珠）光实色面（PU\NC亮光、半哑、哑光、全哑等）
A.200Kg以下
13
B.200Kg以上（含200Kg）
15
2.实色面漆（PU\NC亮光、半哑、哑光‘全哑、砂面等）
A.200Kg以下
13
B.200Kg以上（含200Kg）
15
3.实色底（PU\NC木纹底、裂纹漆等）
A.300Kg以下
13
B.300Kg以上（含300Kg）
15
4.有色透明面（PU\NC亮光、半哑、哑光等）
A.200Kg以下
10
B.200Kg以上（含200Kg）
15
5.有色底、102填剂、格丽子、色彩精灵、有色水性填料
A.300Kg以下
8
B.300Kg以上（含300Kg）
10
6．色精、色浆（油性、水性ne.stain修色宝）
A.单色精、单色浆等
4
B．油性、水性（复色精、色浆、ne.stain修色宝）
6
7.调色乳胶漆
A.300Kg以下
10
B.300Kg以上（含300Kg）
15
80ml色浆、色精的灌装
0.1
800ml色浆、色精的灌装
0.3
二、分配方案:
（1）、生产部留存调配基金=（基本工资+计件工资）×5％，用于季度、年度奖金分配、调节；
（2）、奖励基金=（基本工资+计件工资）×10％，用于奖励每月班组表现突出的员工；
（3）、组长基本工资2000元，组长绩效（发货及时、现场管理等管理事务）津贴300元 ，其它技工按等级制定工资，调色技工满一年以上的员工，可提出书面申请进行考核，考核内容分日常考核和技能考核。各方面考试合格后可享受级别工资（调色级别底薪分为：A级（2000元）、B级（1500元）、C级（1000元）和学徒（800元）；
（4）、试用期 （计算组长平均计件工资时不包含在内）
试用期原则上为6个月，试用期员工由组长指定专人施教，且所调颜色全部计入指定专人的颜色个数，但试用期员工单独作业的部分计入指定的专人的颜色个数中（30％/第1-2个月，20％/第3-4月，10％/第5-6月）。试用期员工可根据自己的业务掌握情况，向组长提出书面转正申请，经组长认可（或考核合格）后报生产部（一周考察）备案生效；
三、工资核算：
（1）、调色技工的工资（8人）=底薪+计件总额/8-生产部留存基金[（计件总额/8+底薪）×10％]+奖金+其它；
（2）、组长工资（1人）=底薪+绩效津贴（300元）+计件总额/8-生产部留存基金[（计件总额/8+底薪）×5％] +奖金+其它；
（3）、试用期员工工资=底薪+单独作业的计件工资+奖金+其它；
（4）、增加调色组喷板检测颜色（1人）工资=底薪(1000元)+计件总额/8+奖金+其它.
四、调色技工等级核定：
（1）、学徒期：薪级为D级
学徒期的第一个月为试用期，考察该员工是否具有正常的视力和正常的彩色视觉（如色盲）。学徒期应掌握的内容有：熟悉调色的工艺流程和工艺要求，在老员工的引导下能为生产做些辅助性工作并对调色的着色颜料（安巴色粉系列、透明色精系列、实色面系列、乳胶漆色漆系列）有全面认识。
（2）、初级工：薪级为C级
掌握的内容：对公司常用调色木纹底应全面掌握，要求检测一次通过，颜色准确；对公司的透明色漆能初步掌握；对客户要求的色精，色浆的灌装标准要准确。
（3）、中级工：薪级为B级
掌握的内容有：对公司透明色漆要求在规定时间内调配准确无误，并对客户的样品品名熟悉，对客户的样板（干板）调制也要准确无误，并且具有独立操作的能力。
（4）、高级工：薪级为A级
应掌握的内容有：熟悉色漆车间工作流程及工艺要求，能对不良货物在生产时进行及时合理的处理，对客户的专样及干样，在公司技术条件允许范围内能够完全调配出来，能独立解决具有一定难度工作的能力并具有色漆开发能力。
（5）、晋级
初级工工作满半年后，方可申请中级工；中级工工作满一年后方可申请晋级高级工。
（6）、评审
调色技工的晋级评审由本人申请，符合条件的，由生产部组织，技术、技术服务部、人事行政部参与，共同评审，评审通过者方可晋级。
五、本方案自2009年6月1日执行。

编制： 审核：

审批：

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