小工厂管理制度.docx

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工厂规章制度

一、总则

为确定生产秩序正常运作，加强公司的质量管理工作，规范全体职工的质量工作行为，使
员工尽快熟悉工作环境，
能安心工作、
提高工作效率，
凡公司人员都应遵守本规章之各项规定，
对表现优良者给予嘉奖，小功，大功（
100-500
）奖励，对违规乱纪者视情节给予警告，小过，
大过（
100-1000
）
，降职或记过开除处理。

二、管理要求

1
、员工应以认真负责的态度，严谨务实的作风做好本职工作，办公讲求效率；

2
、工作期间，不干私活，不打闹嬉戏、高声喧哗和争吵等，尽职尽责做好本职工作；

3
、公司员工应按时上下班，亲自打卡，不得迟到早退或旷工；

4
、公司员工因事需请假时，应按规定办理请假书面手续，允许后方可离开工作岗位；

5
、讲究礼貌，注重仪容仪表，员工服装整洁、大方；

6
、听从主管人员的合理指挥监督，须服从管理人员的工作安排，对于工作安排若有单方
面不公正意识时，须先服从后报备；

7
、工艺管理人员应经常对车间工艺装备使用情况进行检查，及时发现问题，及时处理；

8
、在产品设计中，由于结构、尺寸、技术参数等不合理，造成产品质量不可靠，满足不
了顾客的要求，给公司造成经济损失，给予一定的处罚；

8
、
凡严重违反厂规厂纪而被公司开除者一律先记大过
, 
当天办理离厂手续，

并结算工资
, 
不得停留在厂
, 
若有损坏物品或材料浪费需照价赔偿；

9
、员工在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具。

三、月、年度考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：

“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。

“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。

“能”主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。

“绩”
主要是指工作成果，
在规定时间内完成任务量的多少，
能否开展创造性的工作等等。

四、考勤管理

1
、我司的薪资制度为计时，请假事宜：请假必须事先填写《请假单》
，病假并附上相关证
明，在特殊的情况下，应提早电话告知总经理，上班后及早补办请假手续。员工入厂试用期为
一至三个月。

2
、有下列情况之一者，视为旷工
: 
2.1
未事先办理请假手续而缺勤或未请假而擅自离岗者；

 - 2 - 

2.2
各种假期逾期而无续假者；

2.3
不服从工作安排及调动，不按规定时间到新岗位报到者；

2.4
迟到或早退达到旷工程度者。

3
、旷工的处罚标准
: 
3.1
旷工
1
天，扣罚当月平均日的三倍工资；

3.2
旷工
2
天，扣罚本人月工资标准的
50%
，给予书面警告处分一次，该年度绩效考评结
果下调一档；

3.3
全年累积旷工
5
天者，按规定扣罚本人当月工资，给予记过处分一次，该年度绩效考
评结果下调一档；

3.4
连续旷工
3
天或全年累积旷工
6
天者，视作自动离职，公司予以辞退。

各岗位工作职责

厂长的工作职责：

1
、在总经理的领导下
,
全面负责公司的生产运营
,
负责指挥、协调公司的整体运作
；

 2
、组织各项产品的生产、监督、控制及执行，负责对公司各种夹具的设计与制作，对新
产品的开发研制及试样；

3
、密切配合公司的业务订单
,
确保订
,
定产品合同交货期与相关条例的履行，负责制定车
间生产计划、材料采购计划；

4
、
负责抓好生产安全教育
,
加强安全生产的控制
,
实施
,
严格执行安全法规
,
生产操作规程
,
即时监督检查
,
确保安全生产；

5
、负责组织生产现场管理工作
,
干净整齐有序，重视环境保护工作；

6
、督导工厂各部门的日常生产活动
,
定期召开有关会议
,
发现问题
,
分析原因
,
采取有效措
施
,
确保生产线正常运转；

7
、组织公司员工共同参与公司的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章
制度；

8
、处理、协调员工的内部矛盾，做好员工的思想工作，提高工人的工作积极性；

9
、完成总经理交给的其它任务。

岗位要求：

     1
、
8
年以上机械五金行业或生产制造企业的高层管理经验；

2
、熟悉工厂生产运作和管理，拥有丰富的和平管理，成本控制，质量管理方面的经验；

- 3 - 

3
、了解
ISO9001
质量体系和
5S
现场管理；

     4
、有较好的组织能力和协调能力，高度的责任心，分析判断能力强，执行能力强；

质量经理的工作职责：

1
、在总经理与厂长的领导下，负责主持质量部的全面工作，组织并督促各相关人员全面
完成本部职责范围内的各项工作任务；

2
、负责组织质量检验标准，参与内部质量体系审核、过程质量审核、产品质量审核；

3
、负责统筹纠正、预防和改进措施的实施及组织实施后的跟踪和验证；

     5
、负责建立和完善产品质量保证体系，组织对不合格品的判定和处理，并跟踪记录处理
结果；

6
、组织供应商生产过程的质量指导和监督；

7
、组织测量和监控装置的校准及偏离校准状态时的追踪处理，组织编制内部校准规程；

8
、组织和指导检验设备和器具、计量设备和器具，协助厂长对新产品的开发及试样并协
助各种夹具的设计及制作
,
协助安排生产及监督生产；

    9
、负责组织公司质量事故的处理，参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量
事件的调查处理，及时提出处理意见向领导汇报；

    10
、负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务；

    11
、按时完成公司领导交办的其他工作事项。

岗位要求：

    1
、具有大专以上文化程度，
5
年以上机械五金行业产品质量管理实践经验；

    2
、热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；

    3
、坚持原则，廉洁奉公，有较强的工作责任感和事业心；

    4
、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握质量检验和管理知识。

保管员职责制度：

1
、保管好库存物资，做到数量准确，质量完好。

2
、物质入库亲自同交货人交接手续，核清物资、名称、数量是否一致。

3
、送货人与领货人必须在交接本上签字，保证数量、质量无误。

4
、验收货物发现商品、货物价格变动、货款少收等，立即向厂长汇报，并与经办人核实
后发货。

5
、仓库货物排列整齐、检点方便、过目见数。

- 4 - 

6
、所保管物质未经厂长同意，一律不准擅自借出，经同意借出必须有借货人签字。

7
、仓库严格保卫制度，未经保管员许可不可擅自进入。

8
、发料必须与领料人和出条人办理交接，当面点清，防止差错。

9
、发料凭证应妥善保管不可丢失。

10
、保管帐字迹清楚，日清月结不积压，月报及时。

11
、保管如调动，办理好交接手续，帐目清晰，列出清单，双方签字，领导见证，双方各
执一份，报档案室存档一份。

12
、完成好厂长安排的其它有关工作。

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