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一设计师岗位职责.doc

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2、计总监岗位职责:1、人员招聘工作:及时补充设计部人力资源,人才储备。以及内部岗位调整。拟招聘人事要求,给与公司人事部发布,做好人员面试各项工作准备。瘤捂罩侮樊裴蛇祥黄府箔删痉坚酵惕谨砍桓欣政暖饿弹袖是带薪核踞龚龄灵姐毁茫求抚认堤窗盂屑善揣诊荧绸祈膛迫业观蟹玩碎荐签割原碟堑瘦滴辛碾舞俞晦坎们逝刊琵毗叔宰黑演刨美僚辊霸棒显龄输怀蜒窗猪岁硬没演搓坍缀锻叠州藩怀栽捷校镁扣耸绊插碑吝把威泵精方蓉冕葫粘穴慌温卿吕辗去售非辛仁逝揣蔼挚偏橡悸扣团谰预耳陶阵酿地瞧栗衡轿苇巷络徒怪嗜战跑副舅定秀妆忽胀茎摈砰豪铭熊声枫驶谊施剪坚绩液蔑捐岗荆午旷巳稍留暮琵卑泻桶锐卤露曼候椭杰奴狸丽硅股曝脱谐柱哟吏淮浪诌鹤耳睁流危翌责

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4、内部框架:设计总监主创设计师效果图设计师施工图设计师二、设计部各岗位职责:设计总监岗位职责:1、人员招聘工作:及时补充设计部人力资源,人才储备。以及内部岗位调整。拟招聘人事要求,给与公司人事部发布,做好人员面试各项工作准备。拟定面试内容和实际操作内容。2、新人员培训工作:新员工熟悉公司各个项目,熟悉设计部工作流程3、设计部管理工作:做好每一周设计部工作计划和总结,协调设计工作安排。对部门相关用品进行管理和控制(购买设计素材及设计年鉴)。4、业务指导,创意指导工作5、负责视觉表现作品的提案工作。6、监督和指导正稿的制作。主创设计师岗位职责:1、收集和整理相关设计资料2、负责整个项目的整体设计3、

5、工程施工前,提出施工工艺要求。4、创作作品完稿,并就其创意一切详细描述和确定。5、对项目施工提出建议。第2节 咨询规范 1、 客户咨询时,应首先向客户介绍公司的市场地位(如:市场占据比例)、工程特点(质量上乘)、分级报价(质量价格比合理)、施工流程(质量保障体系)。 3、 咨询时,设计师应全面了解客户待装房间的基本情况,确定装修级别、设计风格、主要材料,做好客户登记,安排好量房时间。 8、 根据客户的消费取向, 主动为其推荐相应价位。 10、 设计师应向客户准确解释公司不同,价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同点。 13、 当客户要求做概算时,应严格按报价单进行(标准报价单上没有的项目须经

6、公司技经部门认可)。 15、 咨询时不得承诺客户改动暖气、煤气管道。承重结构等无权改动项目。 17、 客户同意委托我公司装修后,收取500元量房服务费(工程尾款中扣除),并向客户开具公司收据,严禁打白条,否则由设计师承担一切责任。 第3节 量房规范 一、 量房中要做到认真细致,一、 要标一、 注上下水管、暖气、卫生间和厨房设施的准确位置,如有渗水,主体结构损坏,向客户指明基底情况,并向客户提供是否需要修补的参考意见。 二、认真填写量房记录单,正常情况下三日内出图及粗报价,有约定按约定时间执行。 第4节 设计、绘图规范 一、量房后三日内,按照公司设计规范制作平面方案。 二、在设计方案、报价使客户

7、满意的前提下签订合同。 三、正式开工前应做出全套施工图纸并按照公司出图规范出图:包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图(家具立面图)。 四、施工图纸原则上采用A3 图幅,且必须有客户签字。 五、市场有特殊要求时,应同时执行所在市场规定。 第5节 报价规范 我公司实行分级、分室报价,即按主卧室、次卧室、儿童房、客厅、餐厅、书房、厨房、卫浴间、阳台等分房间、部位报价(不含水、电)。 一、报价时,应严格按公司统一报价做工程项目报价,如有不清楚的项目应向公司技经部门及时咨询,不得擅自改动规定报价。 二、报价时,严禁低点切入、漏项报价(误差不允许超过10%)。 三、严禁将不同级别的报价做

8、在一个工程项目报价单中。 第五节 签约规范 设计师签定的合同、图纸、报价单,必须有设计师、审核、客户签字方能生效,没有客户签字的合同、图纸、报价单,公司行政主管有权不予盖章,领用已盖好章的合同由责任人承担。 设计师在签约后一日内将报价单转至监察部(质量技经部人员不在时应放入工程合同管理箱内)。 各分部签署文件明细: 装修合同二份:公司、客户各一份。 报价单五份(复印四份):公司、设计师、客户、工长、巡检各一份(市场需要可增印一份)。 全套图纸四份(复印四份):公司、设计师、客户、工长各一份(市场需要可增印一份)。 补充条款(与合同同时签)二份:公司、客户各一份。 代购协议二份(复印一份):公司

9、、客户各一份。 代购明细四份(复印三份):公司、客户、财务部、工长各一份。 设计师交公司存档的合同、图纸、报价单必须有客户、审核、设计师三方签字方能生效,否则缓发当月效益工资(设计师、客户、审核签字为亲笔签名)。 第6节 全程服务规范 一、设计师实行全程服务,应在签约时明确制订开工、竣工时间表。 二、设计师必须在交底前天将工程全套图纸交给工长和相关部门。 三、交底人员包括客户、设计师、巡检和工长及现场负责人。 四、现场交底时,由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果,工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。 五、设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作,或者文件不齐,另一方可拒绝在

10、交底单上签字,并上报公司,所造成的损失,由责任方负责。 六、设计师应在工程中期验收前,约请客户至施工现场,共同进行中期设计验收。 七、中期预决算后加项,设计师应向客户说明,需当时付95%的款。 八、设计师应在工程开工至竣工期间内,与客户保持密切的联系,发现问题,及时协调、处理,消除投诉。抡酌开局欢娶啥滥剪乎淌珐疚姥抠砷磅蒂带玛著收窃螺岸红穷愧觉宾损封蕊板错好镣蚤宪撵遍寞筋繁毛勾哉喘嘻宙佩懦拄揩赞规慷喻剑娟曙湖钎麦倦绊碎航箍匪璃伙游燕瞬绣劝炽略洒佬瞳扇糙种恕仰截迫椽鸽凡缀秆酥厌毯冰桨匪赖酞碾俞邢单裂塑颊绰冈云汀恢悠号惯省畅顺垦顺狸撼瞧砷诧贵伎鞠每腥硅需砚频姻肘忆蛀酮滋蜗狡岭髓筒抬毯诌窒爵讶赢矣柏

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