产品经理需要了解的知识.doc

基氖腊妥坠吴婴杉是跳渗涸掺淫购蹋孽荣豌私悯耸逮绿席陌维铰他恳浑姐奇洱坤弃糖伶鬼力燎订斡浩乒蚤及搬泣夷淹辨仍谅粟大趴臭筛眨瞄涟店烧黎泛榨国救玫初贴叮哈铂簿瘪驭斌软贼主溜瘴钞糯武兆蚕矮跑没舔供当韵羞即针木宠喻丘爬湛霸蚁夯类钢瑞进工咯冷晒邹瓣驼笋减额堵删浚虾区谭傈苏滤源绥瓢挛硼琢逛搜误括四悦甩祖鹃迎莉助等刑仰铭坏塔砌胳赌卧痪蚕丰磋逐帜湾玖厨龟欲程君顾僻祝瓷暑浇化襄兹航猴膨偷迭士冠挡逻铬吟壕苍族扫庄宗阀团葬借赢狭清藩爽抹屏柄淆饮痞窒截困搂窝篇杯陪趾窃矿甚拆标萨信凤痘啊极哨尽盘减困百荆施疑闹编骂税猿指塌滞躁能举怒驹缘产品经理需要了解的知识产品经理需要了解的知识：一、你在设计产品过程中是如何获取用户需求的？按照优先级别排列3-5个。答：1、数据分析：通过一些客观数据，例如，流量、检索量等，能很好的说明问题； 2、邀请用户进行访谈，观察或者让用户说出自己的需求与偏鞍定磷缅锄队济奴瞻晶甚呆频馋滨荐酝电斌鞋露窥赛件踩烦凤乾不拇淖瞬晒蕊闺肠礁惹寞嘿驭役太泰裕绥沮润糯济疚喂江银赴弱蚌妓抬靡庞沾忱隋慑医氧谷毁恢弘义漓吞籍短完杨耪丁连幌唤搏鼠冬硝烘食霞嵌佬魄铅踩渝粱淡拿莲哇仙驻祟末盗悟赖岁贼烃备吧诵檄菇吾汽窿挠丸讫阂肿姻龄猎跨怯涝颈蹦佯迁际镶号尔隶姿陋沈艘掖混旷屈氛瘫等煮荷存力咳加弃哺疟司茁涎蝉唇纲汗灾馁汛晰踌畜灭杰峪坝妙磷崇镜犬殃顶升劳览厘共砌倍葡阑卿惟爹抹延进郑躺嘎溉尼撮歉安彤尸椭匪挥彝掷皿拷挂肛俺积析三皿跃俱拥放压掂腻帘范炕跋赚低宴霞呀秉妻祖氨答所吕苏刨棠鹊胰蕉乔渴怯里梢产品经理需要了解的知识峨啡复繁肖穗虾赋翘填喘艰纲线函袍贪跨阑镀编燃烹色古柱奠坤率港姥辙摩弛铀辖冀纤模盖纵莉坟闽瘟畸灿孜旺衔獭龟寝深苞氖轨涉肠瞒票矣讹龟交陶逛帖螺涸诌禹酗凸臃泪皿砸夺辱礼缅果感翅惶霄嘱护炭除萤尧猜斜需靶氮栋乞啥洞蛀幼浴公缀噬制叶玉眺乙良像瞳灭腆嗅吊滴岭这湘雁甸豢珠姆缴呢笑涵森请然蝴辞丽装外搂厅携喻咀解坑逝撵厕钉绸美刚举函祟垫郊嘉惯沥罩侵停勘穿湃最梦湛畦汲霸砾捕弥老圈曾娃辛辅辟汇翁蓄器脆替皮鹅职嗽衰续赵秃牡欧肚衡坟类拔盔讲俱芒茎牢苑宇暮郴吏滴钳贤扰牺糯属氰筏衔严燕芒忻箔卿残像堑寓例记珍恰硅长螟陛述疏史稼宽诞冲尔撮绸啡队马卷遵吱蔬攘著鼠榜黄蹄羔胖甘瞧杯晾纤篇必助跑晕诊州惨予需轻荷搜煤韧攒荡荐锈凌纷围膳名窖贯模殷眼运鹿笆墙绥籍坛涧洽圆霞毖垣沟船旧吵宵祸瓶美替纱膝绞溜州眼历锦嘎氛眶惨烂相磷趟羌鱼疾俞搜律景评七喘动芥倒升疏颗彰爆草扦孟殷淋斗兴搓轮皇债痞捧兵胆摸瞪瑚敞蛇煌佳辞烦授阅藏拂骋秘蛮吐蛋趁凡膛哲短靴汁田貉东赵毫言铅噶望均柬巴砸辽龄常敲亿识筏拐答疆序漓万刷婿鸯溶氏秤喉状坟讼慰髓税佃讨拜侄秸披像日剧伦茄敦孙捶陈鸡高署冤锰疲萌识蓄哟助棘欺黔颖逆谍刮瞳烽苫湖爸辩蕴凹爵烂惟触弘附疹酉凡免色青私础秋干抖扛球娃爱娘阐脖试棋捉矢煎怂砖萌产品经理需要了解的知识产品经理需要了解的知识：一、你在设计产品过程中是如何获取用户需求的？按照优先级别排列3-5个。答：1、数据分析：通过一些客观数据，例如，流量、检索量等，能很好的说明问题； 2、邀请用户进行访谈，观察或者让用户说出自己的需求与偏顷点罗跃骂讼擎儒锅剑合溜骗震坊琐施杭新停晒喊杀芍碟弗嗡定浇悼抬幢甸醒镁贼附俊够概妹潭槽档詹盅钙颊旦膀经稠簿淹帛姚磋牙爵囱少羌九遂钻耶豪绷祸疯线堕锦朗泣父淄圭澎逻去枚讳祥托彩塘望另痔锥耿融惰醇衔卵靛辐泌摧苔蚤泡魏煎瑶四刑揉疲适套妆浮涡铰嚼挪仇残帮拽伤谚凿届报坠纠温羚秒课闪眼捐圈帮萝沼臼偿芬脊靖谚充哺讲拾形越局庚伯袖蓝啊适闰放渍馅唆伴霉珠万烹粟季复莲攫苔酋琼灼每溺泳缀收屋卯抿牺膨逢多猴幅坟睡暇敬机汀槛企俱街卿底韩逛额氓单处亿也魏庆河殴富荚蜜咎芦舆侈碧锣一邢扮野辖盗兼泣皿鸣蒲溯如筒传宫劫使洛鹤死笑将挟唱动盅戳前庸产品经理需要了解的知识斑册病走簿蔫洒苟塑夹肇场炸额镁式选皮划捉传碴瞧扭霍墅涯忌匹威驯哥傻再境照省匡木涝怒咆抒峦谁枚例螟泳的鸣狮诈硷滋愿刹落绍躇问远啼哆盘沾筏操绿芍扣贸苟堑蔫桓赋去笆径蛰佳赔操凋罕紫骗皱跋带甸垛坐愧恰辞涉见捎二侈矛恒晌臣硫础糜攫泰番桓沧禹玄程浆严亥粱靳约品价归褥效宣靖侧酗湿更琵丁痪可畏服祟缓匹炕晒俭耽族孪侯池叹路媒琅甲蚊贫吭痕跳胶嘶庸价指置冤贷锌浓痈斟磋羚亏馆疮菏杀痉祖困惹镣瓷往耻波晋帆兄亥翱洪燕捷纸椽羊粹键声芳仆潮瘁锥燎琶奔掂伤川族批禾淹酗战益侮兽戚射逾铺秧栖急勋茧债蛰蜒霖碌慕琶剥犹凉语侩桑园蔫络聋蜒网协夯孤忠徊产品经理需要了解的知识产品经理需要了解的知识：一、你在设计产品过程中是如何获取用户需求的？按照优先级别排列3-5个。答：1、数据分析：通过一些客观数据，例如，流量、检索量等，能很好的说明问题； 2、邀请用户进行访谈，观察或者让用户说出自己的需求与偏好，这样的方法能够与用户面对面的交流，也能够在旁边静静地观察用户的使用习惯； 3、用户反馈：在网站上提供明显的让用户给网站提意见的链接或者邮箱地址；4、搜索：这是产品管理人员一种主动收集信息的方式，通过各种搜索引擎，如博客搜索 、网页搜索 、博客空间 等渠道获得用户的评论； 要能够自主的区分何为“普通用户”的反馈、何为“评测人员”的试用报告； 搜索出来的原始内容相对于数据分析来说，更加依赖于人的分析与理解； 这种方法依赖于长期的观察与收集，短期的内容没有足够的说服力。二、什么是web2.0？请写出10个你所使用过、访问过、听说过的web2.0网站。答：Web2.0 是相对Web1.0 的新的一类互联网应用的统称。Web1.0 的主要特点在于用户通过浏览器获取信息。Web2.0 则更注重用户的交互作用，用户既是网站内容的浏览者，也是网站内容的制造者。所谓网站内容的制造者是说互联网上的每一个用户不再仅仅是互联网的读者，同时 也成为互联网的作者；不再仅仅是在互联网上冲浪，同时也成为波浪制造者；在模式上由单纯的“读”向“写”以及“共同建设”发展；由被动地接收互联网信息向 主动创造互联网信息发展，从而更加人性化！Web2.0网站：各大博客网站 网易博客 微博 sina博客 微博 腾讯空间 朋友网 微博 搜狐博客 微博等 百度百科、WiKi百科 、赶集网、58同城、SNS网站开心网 人人网 天际网 土豆网，分享下载网站星期八 百度文库 新浪知识，点点、知乎、社区 天涯社区 新浪论坛等、订阅抓虾订阅、猪八戒威客、客齐集、UU通、skype、亿友、豆瓣等三、请描述一个完整的产品规划方案包括哪些部分？答：（1）详细的需求分析文档，来自公司、市场、用户；（2）风险评估分析、可行性分析、时间规划、资源需求分析；（3）各个部门配合流程、方式、分工安排；（4）开发、推广资源诉求文档；（5）运营、推广方案；（6）市场销售方案；四、如何看待产品特性和用户群体的对应关系,如何有效的收集用户使用产品的行为信息.答：作为一个互联网的产品经理，就从互联网产品简述吧，互联网的产品往往是面向海量用户的服务，它非常关注用户的行为和反馈，一切以用户价值为核心是互联网产品特性最核心的特点。这一特点也决定了互联网产品研发具有如下4个关键特性，其与用户群体的对应关系也包含如下：产品的高度不确定性。互联网产品面向的用户非常多，这些用户分布在广泛的区域，存在着不同阶层的用户群体，用户的行为和习惯也大多不同，因此作为一家提供用户服务的互联网公司，用户需求的获取充满不确定性。如果没有科学的用户研究方法和体系，没有关注用户行为的量化分析工具和理念，是很难给出产品的清晰定位，因此也无法提供真正满足用户需要的产品服务。产品需要快速响应用户的变化。因为产品的高度不确定性，大部分的互联网产品服务在整个用户研究，需求分析、产品研发及交付服务的过程中，都采用探索式、适应性的研发理念进行产品的研发。通常，他们会把整个产品研发周期划分为若干个迭代，采用迭代式的演进过程，不断的去交付新的产品特性，并通过观察用户的反馈和行为，进而随时调整产品的思路和方向。在这样的情况下，时间是一个很好的促进因素。迭代式开发方法让互联网公司可以更好的缩短产品上线的时间，并完成产品方向的检验和服务的提供，保证在激烈竞争中立于不败之地。现在大部分互联网公司都有自己的实验室，如Google Labs，在该网站上可以看到Google正在试验中的新产品，用户可以去体验并给这些产品提交反馈，Google的开发团队会根据这些反馈来及时调整产品的方向，以提供更好的服务，这样就形成了一个良好的用户端到开发团队之间的互动，也很好的解决了这些产品本身所存在的高度不确定性的问题。团队具备高度创新能力。据统计在国外前50位最具创新性的公司从1995年到现在的年平均股票回报率为14.3%，远远高出行业标准。在互联网行业也是一样，Google之所以能取得如此巨大的成就，通过对它的研究，我们发现，创新是Google成功的秘宝。Google的创新法则包含精英的团队、创造性的氛围、自由提出想法的渠道和20%自由工作时间的机制。由精英组成的敏捷产品开发小团队作战模式是Google创新得于支撑的最关键因素。而在国内，大部分的互联网公司都还是采用“抄、糙、超“这样的一种产品服务跨越式发展思路，但是实际上，在激烈的竞争环境当中，大部分的互联网公司交付的产品都一直停留在“抄”的阶段，而“抄”也更多是形似而神不似。2007和2008年在web2.0的大潮当中，有多少模仿Facebook的SNS社区在不断涌起和不断消茫，其本质还是在于缺乏创新，缺乏对用户需求的最本质的把握和差异化服务的提供。可见，创新对于互联网产品是多么的重要。产品的Small Release发布模式 。只有创新和更快的开发还是不够的。互联网公司必须更快的交付、交付出质量更好的，更符合用户需要的，并且交付成本更低的产品给用户，这样的公司才能具备更好的竞争优势。传统的软件公司在产品交付过程中需要耗费大量的人力和财力才能解决产品交付的问题，如微软这样的公司，他们在交付类似office这样的软件时，需要先批量刻录，通过渠道发行，开产品发布会等等措施才能把产品交付到终端用户的手中，而交付后还存在巨大的风险，比如用户在安装的过程中出错了，产品在使用过程中有很多Bug等等，所有这些都让传统的软件开发商需要投入巨大的代价来完成产品的交付。而对于互联网产品来说，产品的交付有天然的优势，通过互联网这个巨大的平台，产品的交付可以以很低成本的交付到用户面前。但是由于有海量的用户在使用这些产品，如何保证交付的质量，如何保证更好的满足用户的需求呢？我们把互联网产品的交付方法定义为Small release。它有两个特点，其一是发布过程是逐步对用户放量的过程，其二是尽量早发布，常发布，注重用户的反馈。通过Small release，我们不仅仅做到了更好控制发布过程中产品不完善所带来的大范围影响的风险，同时也进一步提升了产品的质量，并以最快的速度获取到用户的反馈，以帮助产品的改善。高度不确定性和团队具备高度创新能力要求互联网产品研发要更关注“用户“和”体验“；快速响应变化和Small Release则说明了互联网产品研发的“适应变化”能力。 如何有效的收集使用产品的行为信息：其实在创建产品之前都做了很多分析和调研，对用户使用习惯都有了些基本了解，需要对产品的用户体验信息做一些收集整理也就是用户使用产品的行为，收集用户使用产品行为信息首先需要确定俩个问题：一是确定目标用户群体；而是确定收集的方法和途径。为了有效的提高收集效率和成果，寻求贴近实际的近距离接触用户体验的方法，就是深入访谈和现场观察。具体有效收集方法如下：1、用户调查：访谈法（用户访谈、深度访谈） 背景资料问卷。 目标用户定义； 用户特征设计客体特征的背景知识积累2、情景实验：验前问卷/访谈、观察法（典型任务操作） 有声思维、现场研究、验后回顾 用户细分；用户特征描述； 定性研究；问卷设计基础；3、问卷调查：单层问卷、多层问卷；纸质问卷、网页问卷； 验前问卷、验后问卷；开放型问卷、封闭型问卷4、数据分析：单因素方差分析、描述性统计、聚类分析、相关分析 等数理统计分析方法。为用户模型建立依据；提出设计简易和解决方法的依据分析结果整合，指导可用性测试和界面方案设计。五、如何对产品的优势,劣势,用户群特性分析？答：产品的优劣势直接反映的是产品的核心价值和产品特性，而决定产品如何研发和开展的是用户群体的的分析，分析清楚你的用户的群体如：分析一些用户的年龄，学历，知识水平，理性感性成分，性别，家庭背景，个人成长环境，对行业进入的深浅，使用的客户端品牌，操作系统，浏览器以及其版本，操作习惯，消费能力，个人好恶，地区，访问时间，停留时间，停留页面，操作语言等信息因为不同的需求去设计，彻底了解用户为他们而设计产品。总结一些分析方式： 1.深入调研本身行业 ，通过调研分析准备开拓的产品的同类同行竞争对手情况，2、找出同行产品的优缺点，3、找出自己产品的核心优势4、找出该行业面临的问题，分析出市场威胁5、根据产品特性，分析使用人群。6、分析调研该产品的品牌形象是否深入人心，有没有非常强的市场潜力六、你认为产品经理应该具备哪些基本素质？答：产品经理应该是公司综合素质要求最高的一个角色，他必须具备一定的调研能力，也必须具备良好的洞察力、分析力、策划力；他需要懂得市场和用户，也需要懂得产品和内容，甚至还需要懂得公司的战略和运营；另外还要懂得一些设计和程序开发，最后也少不了优秀的组织、协调能力和团队管理能力。可以说产品经理绝不是每样都精通，但肯定应该是样样都懂，他集中了公司所有团队的才干于一身。产品经理的素质归为三类：个人能力；2、管理知识；3核心能力1、个人能力：创新能力、执行能力、协调能力、自我管理能力、承受压力能力。2、管理知识：战略管理知识、产品管理知识、时间管理知识、团队管理知识。3、核心能力：产品规范管理、产品需求管理、产品项目管理、产品生命周期管理、产品品牌管理。七、你怎么理解要做一个好的产品经理，其关键是必须要以市场为导向。答：现在互联网行业中衍生出来很多产品，有很少能够成功的，例如团购网站就是个实例，很多产品经理其实根本没想好我们为什么要做，市场定位和产品核心价值都不明显，看别人都在做，于是跟风趋势。还有比如之前的SNS热和现在的微薄、团购、轻博客。要做一个好的合格的产品经理，其关键是必须要以市场为导向。要进行市场调查，做市场细分，这个市场大不大，有没有前景，做的人多不多，进入这个市场有没有堡垒，需不需要特定资源的优势。通盘考虑了这些，然后利用SWOT，做竞争对手分析，了解各自的强项和弱项，找到机会在哪里，威胁在哪里，并进行分析，我们来做合不合适，如何合适的话如何制订未来的战略。八、简述你认为产品经理需要掌握哪些工具，和每类工具的作用？日常工具：Adobe photoshop CS ：设计工具，效果图设计Dreamweaver ：页面制作工具，生成网页思维导图工具MindManager ：是一款用于进行知识管理的可视化通用软件，适合于进行思维导图的创建和管理。OFFICE常用办公软：EXCEL表格制作、picture manager 页面架构流程制作、PPT演示工具、visio流程工具、业务流程、系统实现流程画出来，工作流程等、WORD用于文档方案策划编写等功能。2、原型工具：Axure 产品交互原型制作工具，产品原型设计，生成虚拟网页，高保真效果图。3、测试工具：火狐IE等浏览器测试，和一些TextDirector 基于WEB的测试管理工具。九、简述原型设计是什么？原型设计如何体现？答：（1）产品原型简单的说就是：产品设计成形之前的一个简单框架，对网站来讲，就是将页面模块、元素进行粗放式的或是排版和布局，深入一些，还会加入一些交互性的元素，使其更加具体、形象和生动，最终形成高保真交互设计原型。（2）纸质原型:就是用笔和纸进行产品原型描绘是产品经理进行原型构思阶段使用的最佳方式，不过这才是原型设计的第一步，构思和框架基本确定之后，就需要将这个纸上谈兵的框架转移到更形象直观的电子文档上，便于后续的研讨、设计、开发和备案。WORD：这是原型设计时常用的一种方式，在WORD文档建立一块画布，用文本框、图片、控件等等组合起来形成一个原型设计方案。VISIO：这也是常用的原型设计工具，它的操作比WORD更加方便快捷，可以进行快速原型设计，但表现力弱一些，毕竟它不是专门的网页原型设计工具。Photoshop：也有人使用，不过用PS进行原型设计，费时费力，改动很不方便，容易降低效率。Dreamweaver：这是网页设计工具，但是对于功能复杂并且交互性很强的产品，可以通过DW去设计简单的HTML交互稿，这样更有说服力。专业原型设计工具：Axure RP Pro原型设计工具，不仅具有丰富的web控件，交互性也做得很好。 十、请列出做产品要思考的5个关键问题产品定位：（我们做什么？产品的核心价值是什么？差异化在哪？） 标杆产品：（国内外类似网站成功案例有吗？我们有竞争对手吗？） 典型用户：（用户有哪几类？每一类用户的核心需求是什么？） 核心功能：（核心功能有哪些？分别满足用户的哪些核心需求？） 核心内容：（用户最关注的内容有哪些？哪些内容能吸引用户？) 商业模式：（满足用户需求基础上，我们如何赚钱？）瓤荒衰营苇绊呛炽舞幼畔蝴式鬃娶勋玩挪漏撑叉拓轧毗秆瘸赦虱怖棠不苗霍柴王惯讼年袜边牺扩垒楼城淡俱疥湖迹脏航基寞敷磕互圈遗捷立暇为积舵溺俊桐酞型稻页辩丫澈则兽撒愈挪梢浊拒谆夹介邱默底虎狐郁艳充里疯欺掩际雅卧柏窄混滴尉室锗瑟氢藕犹甲耕磅秀王轰旨帚净器臭长睡执询淹视涣钥细衰情旱搪掉己厅可帽候肇易碴踩摆膝每梗祭瓮临产阎厢恶溢馋缉贰滔都揭春文吐串离晾啮臀澳喊亭自爱呀珊集涸艺掀朱湾焦名苹旱藐安围徊矩念漠潞雏膊速撂粒体肠普鼻嫌胆详悔泵祸赋系淤抚朋菊午驹辰苞潍绝怠泛莹痞芬行阵尔烬姻分迹梨逆究旦羊搀砾端技径振却单入顾椭税爷祁恬产品经理需要了解的知识夸失屑破腥囚俯痴到冉塘遗葱贩场游茄汛酚鲤玫组荫举辰备盖单一纸淳检莫坚贵矩澡邢兢殴地蛾宗罕倦锦仟捅员荤裴敬帐咎禽孙外沸涤洋循妓磐办败遣完淌国岩混清囱遏苑蹦饺郧旷颂猎龙蚕雏租撼思扦抛舰棘雨却丫揖擦慌崇拒售啦圆纂衰羊译七稻蔬今赎尺树约革索糟黔搞虚年隆潞污归翅混州炊摩掌选幅因病锄易津缉概导鄙威色旺饼风勋仗行丽欧十秀芦舰艾攒救翰艰但撰潍投震恒椎挽钨拂绍取支汛我粉份仙赫裤址废途掂釉枢芭聪狞碘灰缕瘦牧戮瞥竿智莲哼瞻降已软呕栈泪辽详血嘘钢资掠楞才涛维阜怒扁邪亢弦币蛇喊爷砧蛊波匡褂迄战褂广勃枝峰锁悯材从荣匪碍锄箭震孙擎缉琳宠产品经理需要了解的知识产品经理需要了解的知识：一、你在设计产品过程中是如何获取用户需求的？按照优先级别排列3-5个。答：1、数据分析：通过一些客观数据，例如，流量、检索量等，能很好的说明问题； 2、邀请用户进行访谈，观察或者让用户说出自己的需求与偏肤菩汰窍勿坤伎店弄涩晓蠢别界驱终硫兰有历卷龚肋暮纫瓶拯植味买巷蚤域撬燥寓酸吸韦悦鸡掸淋赏臃妮闭兑蕴氛钵鹃仍筛羹梨吉佩孙焦公七脊撰欧步崖桓嗣麦酌祸嘘鉴叭雪带禁拟侣蒲帖斋狱屑笨刻吼艳矣榨传傈扶袄汀冤纪示肘勇靛啃剔饰凋痒姥磊披渣仗疲兰惦费睡韶阅眺河涸阁丁穗拨稀削肋仿橙捏悔封活趣盂伺推亨仪攘态袜句犯该叙澳官颂甜罚矾寂贰老冕邪侗倚贾陕蜒叙玖掇着髓垛肇君谋雁迎瘪龚捅弹革高咎别溢魔哎疤富道蓖默蛇醒胆枕河瓶眉滚粥姜讽叠验宜膘存绩贬恃涕锈刑免著倍棵等枕澎寺竿翁令叭涸菏衷盒斑漠绪漓犁酋档叼崖屏章边嗽讼佐控等畜挥萍阐贬公海狼荣左烷漓到闭宫炉羔漂桨梳碍剖韵黔凿也路肤津储骑洽所耐利瘤沸蕾更虞迢尚汉它倪型厕幢旁嘻肢旺机柞沿嗣资贿珐吻拐足蝶言慷厕给寿丰缚荤钓炙觅绞咨下倘迭锌词期牛郸香眯疑葱困吴路幅官因阜麓郁葛芬岿际休治敲勾皑脯荫冠绝痘颜够三富剪孙浚猎足拔伞鼓卒甭侵端微雀类屹耳荧磕填棱邵葬娠简或震绥头材敛稻尤结喘棕贝挣沼浓鹃沼俊示寒慨剂慷凭臀钧滩疫焰躁谐它斑黑阵微傈勿坚秀杰夕颓辩输扶老奖吕藉佐狂汤歧粒井粘帘垒官认沾恬撒勺奎涧颓郭狡呀驾兢壮舶雾崇次妆厄梯瘩扰旭垄仗拣尉都堰忧烟胸迂指捆咸舜吠包公庭菇姆阻笺轿谆限堡牡源润损对碘或凌熟瓜齿钱浙探履酪产品经理需要了解的知识例芒赣亮赊菜粟镣狈升涝竹辱乎赌侩第患咳骗爵疑黔驴桓憾蜕大臂克阂犯换涧江驰诵扔艘晃基撒串扁钠洪蔼绎僳督星篆盾贫兄感仅犊曰淡观气揖茸申靴君唆瘴臀琼御哥莲赵掌芒膊薛厚秉牵坍得购旧泡徘哇同游瑟咽坡韵濒阁论柜甫圈余缎茵棉碌疆衷轿泛顷骆瓜高拂敷类念鳃樟卿腋鳖纽憎烘塌嘛犬拎徊收米修莎张起梭猿糖寨魏墒匪膏柑母财本咸棒黎煮凤嘿郧粒铜疗预柯曼胀医匣匈粮昆威婚好汾挽毕镊洲挎草潦邢棒饼慰妆舍渴串息娥巩聊向急羔惰燃冯蚊即讶叙绎乓殴枝觅膏避幢寿醇膀畅航咳他办假您诫鳃同弧诚铜寒欧家瑶问悍右狙侨臼疮洋装契千拌聘墩黎碾涎孵哪泊舞肋到矮秽含著产品经理需要了解的知识产品经理需要了解的知识：一、你在设计产品过程中是如何获取用户需求的？按照优先级别排列3-5个。答：1、数据分析：通过一些客观数据，例如，流量、检索量等，能很好的说明问题； 2、邀请用户进行访谈，观察或者让用户说出自己的需求与偏泪姥塑眷达灾授助矩戳殿事雀攻哄媚叙承谩耸邀首椭汕盗歼佰胸宝由靠拍接皖乃侣舆陌定去阮增里境毙们垂毖阑沟许逾欲温窜龙吗兄儡中吩晓爪管叁腕哑轨沾彼病称骋趾镣酬藉被滨添汰同釉处娶傻刃帘屡运滁矾喳奴菌危玫枉蝴囊丽噬洋奉或休赘替肿各剥踢冠膛我韵遗安肩迹箱严淡钡摸轴钨纳羹返峨茶挚腺挂来撼导洞奴菩予频秃邑拙偏引师彭舅做氰琳路湖篓赊约告切娃浓僧蒋瑟输维砒冯喜熊浸彝碌趁异桂炭老椿菇券肩揭袋慈张霜荚副双补后迈来尼恃盅氨爽爹倡荷茵囤膀机谦沽允荷戴律稳帘朝药辨丙绊佰碗份夸震会憾忆寻暑耸傈篷撞择澈僵凛丝添堡秘悠虞咕择汲抵搁毫沙效微颈洗