机修工段一月份成本分析.ppt

机修工段一月份成本分析机修工段一月份成本分析2012年年1月月1 主要内容主要内容n一.机修辅材总体消耗概况n二.1月各类辅材消耗情况n三.12月与1月各类辅材消耗对比n四.1月各区域辅材消耗情况n五.12月与1月各区域辅材消耗对比n六.辅材消耗总体分析n七.下阶段成本控制的思路2一、机修辅材消耗总体概况一、机修辅材消耗总体概况12月1月同比增降幅度辅材总消耗16105.2元10074.92元-6030.28元-37%各区域消耗情况12月1月同比增降幅度原料2646.2元2732.292元+86.09元+3%烧成5498元3430.544元-2067.456元-38%公用部分6714元2997.7479元-3716.2521元-55%机修1247元914.3361元-332.6639元-27%3二、二、1月各类辅材消耗情况月各类辅材消耗情况n 综上所述：1月辅材消耗中化工与杂品占比重较大，其中化工约约占总消耗的37%，杂品约为20%4三、三、12月与月与1月各类辅材消耗对比月各类辅材消耗对比 综上所述:1月同比12月各类辅材消耗都有大幅下降，杂品类略有上升5四、四、1月各区域辅材消耗情况月各区域辅材消耗情况n综上所述：1月烧成区域消耗较其他区域相比略高，约占本月总消耗34%。公用部分约占30%，原料约占27%，机修约占9%62024/4/21 周日7五、五、12月与月与1月各区域辅材消耗对比月各区域辅材消耗对比n综上所述：原料区域消耗同比12月有微幅增长，基本持平n 烧成区域与公用部分同比上月消耗有大幅度下降n 总体消耗1月比12月下降37%8六、辅材消耗总体分析六、辅材消耗总体分析一一、概况、概况 1.1月份辅材消耗比12月份下降37%。2.各区域消耗都具不同程度的下降。二、二、1 1月材耗下降原因月材耗下降原因 1.临近春节，由于1月18日停窑放假，本月实际生产工作时间减少是导致材耗大幅下降的直接原因。三、各类辅材消耗分析三、各类辅材消耗分析 1.化工和五金类实际消耗比重大。主要是因为现场作业对焊，割需求大，消耗氧气，乙炔，焊条多。2.油品和工器具的消耗略居其次，主要是柴油用量稍高9七、下阶段成本控制思路七、下阶段成本控制思路一、提高维修人员操作技能和知识水平一、提高维修人员操作技能和知识水平 1.因为机修工段焊，割的工作量比重大，对氧气等材料消耗高。所以加强员工这方面的操作技能是很有必要的。避免因为返工或其他原因造成材料的浪费。2.多组织工段内部对生产线设备原理和结构，故障解决案例进行学习，并完善细化设备故障处理记录档案。让维修人员从操作技能进一步扩展到对设备及工艺层面的深入了解。维修人员能从不同角度去思考解决问题的办法，从而达到减少设备反复维修带来的材料浪费，减小设备的故障率。10二、做好日常工段辅材消耗台账二、做好日常工段辅材消耗台账 健全完善日常领料台账，使数据更加细化，更清楚。从而能为成本分析和控制带来真实的更有力的依据。三、提高员工的节约意识三、提高员工的节约意识 每月定期组织工段内部的成本控制分析讨论会，集思广益，使能符合实际情况并能实施的降低成本办法或方案。11 122024/4/21 周日13