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4、行了多次反复的学习。讲话内容分为三个部分:一扎实工作,行业物流水平继续提升。总结了行业目前发展现状。各级单位加强物流精细化管理、精益化运行、精准化服务,在制度建设、资源整合、成本控制、绩效管理、提升服务等方面有了新的进步和提升。物流管理水平不断提升。各级单位从行业发展战略、企业竞争实力、业务核心地位的战略高度,从打造卷烟供应链、建设烟草物联网、构建“不可替代”物流体系的发展角度,更加重视和积极推进行业物流工作,管理理念更加科学,管理手段更加先进。二认真学习,借鉴河北烟草物流工作经验成功经验。河北烟草物流工作的经验是全面的、真实的、鲜活的。全面,体现在物流规划、建设、运行、管理全过程,全省统一、
5、全面发展;真实,体现在物流建设经济适用、物流管理求真务实,数字精确、效果真实;鲜活,体现在技术改造提水平、物流文化求活力,富有激情、充满智慧。这次会议所展示的最新成果,既是河北烟草工商物流的自身实践和先进经验,也是近年来行业物流建设发展的工作积累与成果结晶。三再接再厉,高标准地建设国际先进的中烟物流。目前,行业物流已经进入水平提升、自我超越的新起点,能否继续成为行业亮点和重点,既是物流自身发展的迫切要求,也是在“卷烟上水平”中争取重要位置的关键所在,因此要努力实现企业物流向行业物流、行业物流向供应链物流的转变和提升,以技术创新为动力,高水平地建设科技物流;以供应链管理为主线,高质量地推进精益物
6、流;以创先争优为抓手,高层次地建设人本物流,全力打造具有国际一流水平的中国烟草现代物流。结合总结的工作实际谈一下自己的几点心得体会:一、学习上。一是认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和十七大精神,要始终把“三个代表”贯穿于自己的学习和工作中,要把加强理论学习作为坚定政治信念,构筑思想道德防线的导航,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。二是加强业务学习,提高工作能力,做好本职工作。重视学习业务知识,向专家请教学习,提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点,积极学习有关卷烟仓储、分拣等最新知识,努力做到融汇贯通,联系实际。在实际工作中,把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔
7、视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。二、工作上。实现部门的基本职能,一号工程工作落实到位,卷烟出库严格按照先进先出的原则,做到入有凭、出有据。配货、分拣,准确、及时。开展精细化管理。按照中心精细化要求,储配部严把分拣耗材购进关,在使用环节上从细微处入手,精细操作,力求节约。通过对比分析分拣耗材各个环节费用,查找费用增减原因,达到节约目的。并规范机器零配件领用流程,有效避免浪费。深入开展对标工作。依据中心对标工作要求,对储配部所涉及的扫码出入库准确率、库存周转率、分拣工作时间、分拣工作效率等指标,对照标杆,认真分析,查找差距。通过每月的对标会议,向其他部门学习先进经
8、验。认真开展6S现场管理。严格按照现场管理推行手册的内容要求,做到了对现场管理狠抓不放松,全方位对联合工房彻底打扫、整理,时常保持工作现场的清洁、卫生,完善工作环境,提高工作效率。何局的讲话为我们指引了工作方向,明确了工作要求,点明了工作重点。在下一步的实际工作中在实际工作中,我们要负得起我们的工作责任,把精力全部聚焦在工作上,心无旁骛,全身心的投入到工作中来,担当好我们的工作义务。我们要努力勤奋地工作,要用自己对卷烟配送中心储配工作的热情和热爱,全身心地投入到我们的工作中。在努力的生产工作中积极地开创我们的卷烟配送事业。毁鞋爱厄公竭夜咕候锄氏瘪田到炒磅渡抛佛摄捞酶遮苇偷锭徐搽弃堪嘴悉词娜瓦瞪
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