跨国公司怎样影响世界的.ppt

跨国公司是怎样影响世界的1目录一、跨国公司的概念二、跨国公司如何影响世界三、跨国公司对世界产生的影响2345跨国公司的概念壹1、定义2、类型3、特点6 定义：跨国公司（Transnational Corporation），又称多国公司（Multi-national Enterprise）、国际公司（International Firm）、超国家公司（Supernational Enterprise）和宇宙公司（Cosmo-corporation）等。70年代初，联合国经济及社会理事会组成了由知名人士参加的小组，较为全面地考察了跨国公司的各种准则和定义后，于 1974年作出决议，决定联合国统一采用“跨国公司”这一名称。跨国公司就是指具有全球性经营动机和一体化的经营战略，在多个国家拥有从事生产经营活动的分支机构，并将它们置于统一的全球性经营计划之下的大型企业。又称国际公司或多国公司。7类型：按经营项目资源开发型服务提供型加工制造型按经营结构横向型垂直型混合型8 特点：1.一般都有一个国家实力雄厚的大型公司为主体2.一般都有一个完整的决策体系和最高的决策中心3.一般都从全球战略出发安排自己的经营活动4.一般都因有强大的经济和技术实力，有快速的信息传递，以及资金快速跨国转移等方面的优势5.许多大的跨国公司，由于经济、技术实力或在某些产品生产上的优势，或对某些产品、或在某些地区，都带有不同程度的垄断性9贰跨国公司如何影响世界一、自身发展因素二、如何影响世界三、具体案例分析10一、跨国公司自身发展因素1.营销策略：跨国公司的营销策略体现在：实行价格战、广告战，力图垄断市场，获取高额利润。通过“转移价格”牟取高额利润。2.公关策略 政府公关和社会公关是现代公司必须掌握的两种技能。尤其是跨国公司，必须了解其他国家的政治状况，懂得怎样与其他国家打交道，并且知道如何在公众中树立产品的良好形象，才能有效地向其他国家推销产品。3.品牌策略：在当今这个以印象购买的时代，具有鲜明个性的品牌会以最佳形象进入消费者的心里。而跨国公司的良好形象和公众声誉已成为影响其经营成败的一大关键性因素。114.投资策略 跨国公司对外直接经营策略是其全球战略经营的主要内容之一，这种投资成功失败的关键，主要取决于跨国公司的经营战略、管理理念和企业文化是否适。5.技术创新策略 在激烈的市场竞争中，跨国公司一般都是靠自己独特的产 品和先进的技术来建立市场。未来世界经济的竞争说到底 就是科技的竞争，谁科技能力强，谁就能占领21世纪经济 发展的制高点。因此，技术创新是当前影响跨国经营成败 的又一大关键因素。12二、如何影响世界（过程）：环顾当今世界，经济全球化的进程明显加快。世界范围内的经济技术交流与合作日益深化，经济全球化竞争给世界各国带来深刻而广泛的影响。在经济全球化竞争中，具有强大竞争力的跨国公司是经济全球化的重要推动力量。131.跨国公司通过制定全球性的经营战略，加快了经济全球化进程 当前国与国的经济竞争，正在通过跨国公司实行的全球经营战略，以前所未有的规模和激烈程度在全球范围展开。根据市场的变化和竞争的需要，一些著名跨国公司立足全球，对生产经营实行全球性战略安排，把别国的市场和资源纳入其全球性的安排之中。为了实现其全球经营战略，许多跨国公司把本国的跨国公司变为世界范围的总公司，在全球范围内设置生产基地和销售机构，建立国际商务信息网络，构建全球研究开发体系，积极参与国际经济合作与竞争。在实施全球经营战略过程中，跨国公司积极推进海外公司本地化，以赢得所在国政府和公众的认可和支持，提高企业的知名度和竞争力；推进经营资源国际化，促进经营管理知识、技术专利、营销方法、融资渠道、信息网络和管理组织等经营性资源向所在国转移，提高当地管理人员掌握和运用本公司经营资源的能力。为了以科技进步支撑世界各地工厂的生产，跨国公司大力推进研究开发国际化，在国外设立研究开发基地，聘用国外科技人才，与国外科研机构合作，在当地把生产和科研结合起来。142.跨国公司进行国际性投资 国际性投资是开展国际经济技术合作的基础。跨国公司的国际性投资，一方面是向全球扩张金融资本、垄断世界市场的实际需要，另一方面是生产国际化、社会化的必然要求。一些大型跨国公司纷纷向国外开展大规模、系统化投资，在国外设立投资性控股公司，统一管理投资企业。跨国公司对外直接投资具有明显的连锁竞争效应，只要有一个跨国公司向外投资扩张，同行的跨国公司为了保住自己国内外的资源和市场份额，也会竞相向国外投资扩张。所以，近些年来，跨国公司以长远发展为目标，应对市场变化和竞争对手而实行对外投资的战略性意图非常明显，投资势头愈益强劲。增加对外投资的主要目的，是通过对外投资为自己更便捷地获取当地的资源和市场。跨国公司的大规模投资，大大促进了国际资本流动，为各国吸引外资创造了条件，把各国经济越来越紧密地联系起来。153.跨国公司开展跨国兼并和收购 跨国公司之间的兼并、收购以及战略联盟，是20世纪后期经济全球化的重要特征，是国际经济激烈竞争的产物和结果。为了在全球市场谋求发展壮大，跨国公司利用自身的优势，采取整体收购、重组控股收购、增资控股收购以及股票认购收购等多种并购方式，在国外大力开展兼并、收购业务，不断实行产业整合，扩大经营规模。兼并、收购和战略联盟，不是企业间的单纯业务交易，而是一项有关企业战略、文化、人员以及数据信息等资源的全方位整合。通过兼并、收购，使被兼并、收购的企业的法人地位、治理结构、文化理念和管理机制、业务方向等都发生了根本性变化。跨国兼并、收购是跨国公司获得别国有形和无形资产及竞争战略优势的最迅速、最有效的手段。实际上，跨国公司是推动国际化生产的国际型企业。国际生产的扩张和格局，在很大程度上是由跨国公司的兼并、收购推动的。164.跨国公司开展国际贸易 国际贸易的发展，为经济全球化进程提供了动力。目前，跨国公司已成为国际贸易的主体。跨国公司开展的国际贸易，不仅使货物和资源跨国界流动日益增强，而且也使不同国家市场和生产日益变得更加相互依存，经济资源如商品、资本、劳动力、信息、技术等通过国际贸易超越国界被重新配置的范围越来越广。实际上全球最重要的工业和第三产业都已纳入跨国公司的一体化国际生产和流通服务之中。近些年跨国公司的国际性贸易迅速发展，贸易规模和领域不断扩大，促进了全球和一些地区生产、消费的发展。跨国公司实行的全球贸易策略，既拓展了自己的发展空间，又有力地促进全球市场体系的形成，推动了经济全球化发展。17 三、具体案例分析 以宝洁为例18 美国宝洁公司(P&G，Procter&Gamble)是世界最大的日用消费品公司之一，全球雇员近10万，在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区。在财富杂志2011年评选出的全球500家最大工业服务业企业中，排名第80位，并被评为“世界最受尊敬公司”第五位。192021宝洁公司国际发展策略1.多品牌战略，虽然成本较高，风险大，但是分支多，灵活，利于市场细分2.差异化营销，追求同类产品的不同品牌之间的差异，给类品牌个性鲜明3.广告针对性强，通过广告给予消费者不同的心理暗示22 对迅速形成的全球市场以及经济全球化潮流，也为了满足日益增长的国内需求，无论是主动发起还是被动应对别人的全球市场挑战，宝洁开始在全球范围调整企业发展战略，从过去以母国为中心的跨国经营转向全球经营，迅速进入和占领正在形成的全球市场。不断吸纳整合全球各国或各地区的各种最优资源，包括资金、市场、原材料、技术、人才，打造全球产业链，以全球资源参与全球市场的竞争。23 1987年，宝洁在中国广州成立了第一家 合资企业。从此开始了其中国业务发展的历程。这十几年间，其在中国的投资有数十亿美元。如今，宝洁已经是中国最大的日用消费品公司，大中华区年消费额超过20亿美元，其业务保持着强劲增长势头。为了深入了解中国消费者，宝洁公司在中国建立了完善的市场调研系统。开展消费者追踪并尝试与消费者建立持久的沟通关系。宝洁公司在中国市场研究部建立了庞大的数据库，把消费者意见及时分析、反馈给生产部门，以生产出更适合中国消费者使用的产品。宝洁在这方面做得比较好，为其每一个产品都结合产品特点取了相对应的中文名称 24 如飘柔（rejoice）、潘婷（pantene）、海飞丝（head&shoulders）、沙宣（Sassoon）、舒肤佳（safeguard）、玉兰油（olay）、激爽（zest）等，产品在中国进行宣传的时候就采用其中文名称，为消费者对产品的记忆提供了方便。宝洁还建立了出色的组织结构，如今，在宝洁大中华区，越来越多的中国籍员工担任起重要的管理职位，而且中国逐渐成为向宝洁其他市场的人才输出地。这对于人才的流动和促进就业具有不可忽视的作用。25叁跨国公司对世界的影响一、对母国经济的影响二、对发展中国家的影响三、对发达国家的影响四、对世界整体经济和政治的影响 五、如何趋利避害26一、对母国经济的影响 1.促进了母国产业结构的优化升级 发达国家跨国公司通过对外直接投资，将传统的劳动密集型和资源密集型产业向发展中国家转移，使传统产业在国内市场顺利退出，转而将释放出的生产要素用于支持资本，技术密集型的新兴产业。2.直接投资绕过了贸易壁垒，给母国带来了巨大利益 发达国家跨国公司对外直接投资，建立众多的生产和销售分支机构，这使得产品可以直接在东道国生产并销售，从而绕过了贸易壁垒，提高了其产品的竞争力，为母国带来了巨大的贸易利益。27 3、跨国公司海外生产会导致母国“产业空心化”。跨国公司的垂直对外直接投资在促进母国产业高度化的同时，不断把国内的劳动密集型，资源密集型以至部分资本，技术密集型产业转移到海外子公司，使母国有形资本不断外移，国内产业实体基本空壳化，也可能造成“产业空洞化”28二、对发展中国家的影响 1给发展中国家带来了发展所需的资金与技术，促进了发展中国家的经济增长。2为东道国培养了人才，带来了先进经验，促进了发展中国家国际竞争力的提高 3跨国公司增强了发展中国家的整体竞争力 4跨国公司的扩张危害了发展中国家民族企业的发展 （例如：我国乳业遭国际大型乳制品公司的挤压，生存发展都万分艰难）29 5跨国公司的行业垄断对发展中国家的经济安全构成威胁 6造成了发展中国家的环境污染，资源浪费和人才流失 （发达国家跨国公司的发展大规模地将资源密集型，污染严重的产业转移到了发展中国家中，如石油化工，钢铁，纺织，机械制造等，给发展中国家造成严重的大气污染，水污染，带来大量工业废料盒垃圾，造成严重的环境污染，同时，掠夺性开发造成极大的资源浪费。此外，由于跨国公司的对人才的高薪聘用，大量具有专业技术水平的劳动者和科研人才都流向了外资和合资企业，加重了发展中国家的人才短缺）30三、对发达国家的影响 一方面跨国公司的发展加强了国际间的技术交流，促进了发达国家东道国的技术进步和生产力发展，扩大了进出口贸易。但另一方面跨国公司在东道国争夺市场，资源，人才时，也损害了东道国企业的利益，加剧了跨国公司与东道国企业之间的竞争，竞争的结果又加速了生产和资本的进一步集中。（例如：战后美国跨国公司对西欧战后经济的恢复起了积极作用，给西欧带来了急需的资金，技术，对于西欧的工业复苏起到了关键性作用。但当西欧国家的经济力量增强后，也开始联合起来与美国竞争，抵制美国的控制）31四、对世界整体经济的影响一跨国公司深化了世界经济一体化二跨国公司推动了全球科技进步和生产力的提高 （据统计：500家最大的跨国公司控制了资本主 义世界生产技术的90%，跨国公司在自己研发和应用新技术的同时，也会有层次的转让，出卖技术。）三跨国公司拓展了国际贸易领域，促进了国际贸易的发展（据统计，目前世界贸易总量的近80%为跨国公司内部贸易）32对世界整体政治的影响一、导致贫富两级分化二、影响母国和东道国关系的发展（例如：20世纪90年代，代表工商业利益的院外游说集团对美国对华政策施加巨大影响，从而使美国政府处于社会制度，意识形态的差异对中国实施“遏制”政策，从而使20世纪90年代的中美关系表现出起伏不定，曲折发展的特点）三、使得世界各国的相互影响和相互依存加深四、传统的国家主权面临着跨国公司的挑战，有被侵蚀和削弱的趋势331.加强对跨国公司研发活动的宏观引导。2.建立吸引跨国公司人才回流的机制。通过提高完善用人机制和人才奖罚待遇，以优厚的条件吸引掌握重要技术的人才回流到国内企业中，把跨国公司的先进技术和研发管理经验带过来，缩小与跨国公司之间的差距。3.帮助本土企业提高技术吸纳能力。推动技术服务中介机构的建设，弥补企业信息不足的缺陷；要建立企业技开发基金，为国内企业技术改造和创新提供必要的金融支持。五、如何趋利避害344.坚持自主创新的发展道路。在尊重知识产权的基础上，鼓励国内的科学家、工程师发挥创造性，完原创性的成果，而不是简单的模仿。5.加强对跨国公司研发机构的监督管理。完善国内的科研管理体制，加强信息保密及自身知识产权保护机制的建设强化对核心技术的管理，防止战略性研发资源的流失乃至空心化。35Thank you36