国有出版企业财务管理智能化建设路径.pdf

理财周刊MONEYWEEKLY145Oct 22/2023随着信息科技的快速发展，特别是在人工智能、大数据、云计算等新一代信息技术的影响下，企业管理模式和业务流程正发生深刻的变革。财务管理作为企业的核心管理环节，其智能化建设的必要性日益凸显。智能化的财务管理不仅可以提高企业的经营效率，实现对资源的合理配置，并且还能更好地应对市场形势的变化。国有出版企业由于其独特的性质和在国民经济发展中的重要地位，更需要进行财务管理智能化建设。因此，本文将基于该背景探讨国有出版企业财务管理智能化建设的路径。首先，本文简要分析了国有出版企业财务管理智能化的主要特征；其次，分析了国有出版企业财务管理智能化文/黄匀国有出版企业财务管理智能化建设路径建设的现状；再次，探讨了国有出版企业财务管理智能化建设的必要性，包括依托数字技术、合理配置资源等；最后，详细探讨了国有出版企业财务管理智能化建设的路径，如构建企业智能财务管理的制度框架、加快建设和完善智能财务的体系建设等，以期为国有出版企业的智能化管理提供参考。国有出版企业财务管理智能化的主要特征数据资源的共享面更广数据作为企业经营管理中的重要资源，尤其在财务管理中，数据的共享对于决策的准确性和效率有重要的影响。在国有出版企业中，由于不同文化企业辐射的产业链的差异性与受众群体的广泛性，以及国有宣传阵地任重而道远的使命性，数据资源的共享面变得更加广泛。无论是企业内部的各个部门，还是企业与外部的供应链伙伴，甚至是企业与政府的交互，都需要依赖数据的共享。更重要的是，数据共享不仅是数量上的增加，更是质的提升。通过智能化的财务管理系统，不仅可以实现数据实时更新，还可以根据不同的需求进行差异化统计和精准分析，在保证数据安全的基础上，为企业的决策提供更加准确和及时的信息。此外，数据共享也有助于提升企业内部的工作质量，通过共享数据，能够减少重复工作，节省资源，提高工作效率。市场形势变化更快速信息化时代背景下，市场环境的变迁比以往任何时期都要迅速，这给国有出版企业带来了更为严峻的挑战。针对瞬息万变的供给和需求，财务管理智能化系统为企业提供了实时的数据支持。智能化的财务管理系统能够采集、处理并分析各种市场信息，帮助企业深度洞察市场动态，预测市场趋势，从而做出更加精准的决策。这种面对市场变化的快速反应能力，对于国有出版企业来说，不仅可以提升其在市场竞争中的优势，也有助于满足社会需求，提供更优质的服务。企业管理活动精准化程度高在智能化财务管理系统的帮助下，企业可以更精确地掌握财务状况，进行更细致的成本控制，以及更准确的预算和预测，这不仅限于财务数据的处理，也包括对企业运营的全面理解和掌握。智能化的财务管理系统可以依据实时、准确的数据，帮助企业在瞬息万变的市场环境中做企业成长Business Growth146Oct 22/2023出迅速而准确的决策。这种精准的财务管理不仅可以提高企业的运营效率，降低经营风险，增强企业的竞争力，也有助于提高企业管理的透明度，增强内外部利益相关者的信任度。国有出版企业财务管理智能化建设的现状当前诸多国有出版企业虽然已经在财务管理智能化建设中不断努力探索，但效果不佳，即跟风行为凸显。该行为表现为诸多企业并没有根据自身发展需求进行智能化建设，而是盲目跟风购入各种智能化软件和产品。然而，大部分情况下，这些努力仅限于推动某一环节或领域智能化发展，难以全面渗透财务管理的各个环节。该现象主要是由于各个部门各行其是，数据在很大程度上无法形成有效的连接和整合，导致智能化应用难以深入。数据的孤立性是这一问题的核心症结。在现行的国有出版企业中，各部门、各环节的数据往往是相互独立的，缺乏必要的联通和整合，导致企业在获取全面、准确的财务信息及进行全局视角的决策时，往往顾此失彼，难以周全。此外，各环节和领域的智能化水平和进度的不同，也是智能化建设难以推进的另一个障碍。在财务管理的各环节，由于人力、物力、技术等条件的差异，智能化的实施速度和深度存在明显的不均衡，这种不均衡性极易导致信息不对称，从而影响到企业决策的效率和准确性。国有出版企业财务管理智能化建设的必要性依托数字技术，合理配置资源首先，随着数字技术的发展，国有出版企业可以收集和处理大量的财务相关数据，从而为决策提供更加全面、准确的信息，这不仅有助于企业更好地了解自身的财务状况，同时还可以为预算、决策等活动提供强大的支持。其次，通过自动化的数据处理和分析，企业可以节省大量的人力和时间，从而将更多的资源投入核心业务中，优化资源配置、提高工作效率，对于提高企业的竞争力及增强市场地位具有重要的意义。最后，通过对历史数据的分析，企业可以及时发现业务短板，预测不良发展趋势，降低非系统风险对企业的影响。由此可知，通过实时的数字技术不仅有助于提高企业的风险管理能力，对于国有出版企业的长期稳定发展还具有重要价值。数据共建共享，激发生产活力数据共建共享的概念在于汇聚各个部门的数据资源，通过智能化技术的应用，实现对数据的深度分析和利用，在突破传统的数据孤岛问题的同时，能使企业内部的信息流动更加畅通，进一步提高决策的效率和准确性。更为重要的是，数据共建共享能够激发企业的生产活力。通过数据整合，企业可以更好地理解市场需求、客户行为等关键信息，从而优化产品设计、提高生产效率，进一步满足市场的需求。同时，数据共建共享还能帮助企业发现潜在的市场机会，为其创新和发展提供有力支持。此外，数据共建共享还有助于企业及时发现自身缺陷，扬长避短，提升服务质量和社会效益。通过对财务数据、市场数据、客户数据等进行深度分析，企业可以更好地理解客户的需求和期望，从而提升品牌形象，提供更优质的产品，增强客户满意度和忠诚度。开展数据治理，赋能价值创造对于国有出版企业而言，财务管理智能化建设的必要性进一步表现在开展数据治理的过程中，这个过程可以赋能价值创造，进而推动企业持续发展。其一，数据治理有助于确保数据质量和数据安全，包括数据的收集、存储、使用、管理等全过程。在财务管理智能化的框架下，数据治理有助于企业提高数据质量，确保数据的准确性和一致性，从而增强决策的有效性。其二，在数字化时代，数据安全的重要性日益凸显。通过数据治理，企业可以有效防止数据泄露、数据丢失等风险，提理财周刊MONEYWEEKLY147Oct 22/2023高企业的核心竞争力。此外，数据治理能够赋能价值创造。企业通过对数据的深度挖掘和分析，有助于发现潜在的商业价值，推动业务模式或产品的创新。其三，数据治理还能帮助企业提升运营效率。通过对数据的管理和优化，企业可以提高工作效率，节省成本，进一步提高经营效益。其四，数据治理能为国家职能部门提供更具说服力的数据，为国家对国民经济的宏观调控夯实基础。国有出版企业财务管理智能化建设的路径构建企业智能财务管理的制度框架国有出版企业要积极构建智能财务管理制度框架，在充分考虑各环节内容的同时，还要关注各环节的关系和影响及各环节的执行过程中可能遇到的矛盾和风险。其一，数据收集是制度框架的起点，国有出版企业需要明确数据的来源、类型、收集方法等要素，以确保数据的全面性和可靠性。同时，企业也必须对数据的隐私和安全进行严格把控，避免数据滥用和泄漏，确保数据收集的安全性。其二，数据处理和数据分析是制度框架的核心，需要参照相应法律法规和行业执行标准，确定数据处理和分析的方法、工具、标准等内容，以提高数据的合法性和价值性。此外，企业还需要注重数据质量的问题，通过数据清洗、数据校验等手段，保证数据的准确性和一致性。其三，数据应用是制度框架的终点，国有出版企业需要明确数据的使用场景、使用方式、使用效果等要素，有的放矢，以实现数据的最大价值。加快建设和完善智能财务的体系建设对于国有出版企业来说，加快智能财务的体系建设是财务管理智能化的核心部分，包含数据处理、数据分析、数据决策等多个层次，这些层次需要协同工作，从而实现财务管理的高效运作。数据处理是智能财务体系的基础环节，需要运用先进的技术手段，如云计算、大数据等，并与智能办公软件相结合，更加准确、快速地收集与处理企业的财务数据，进而保证数据的准确性和实时性，为后续的数据分析和数据决策提供支持。数据分析是智能财务体系的核心环节，需运用数据挖掘、机器学习等技术，依靠算力对处理后的数据进行深度分析，以发现数据背后的规律和趋势，从而为企业的决策提供科学依据。数据决策则是智能财务体系的高级环节，通过利用数据分析的结果，企业参照历史数据和同业相关数据，可以做出更精准、更科学的决策，从而提高企业的运营效率和竞争优势。同时，在智能财务体系的建设过程中，还需要注重人工智能技术的引入和利用。通过引入人工智能技术，有助于实现数据处理、分析、决策的智能化和科学性，避免主观因素的干扰，降低失误率，在提高企业工作效率的同时，降低运营成本。创新企业的开放式数字化转型国有出版企业要通过开放式数字化转型获得更广泛的信息来源，进而增强数据处理能力，加大决策支持力度。首先，汲取外部信息，拓宽数据来源。对于企业来说，除了内部产生的数据，外部环境的数据同样重要。通过与各类数据提供者进行合作，企业可以获取更丰富、更全面的数据，从而为数据的处理和分析及企业的战略决策提供更广阔的视野。其次，采用先进并真正适合于本企业的数据处理技术。随着技术的发展，越来越多的数据处理技术应运而生。针对企业各核算环节的特质，选择定制化的调整技术，并通过引入这些新技术来提高数据处理的效率和精度，从而提高数据的质量和价值。最后，构建更完善的数据决策体系。通过引入先进的数据分析方法和工具，企业可以从大量的数据中提取出有用的信息，为决策提供支持。同时，通过构建数据决策体系，企业可以实现决策过程的科学化、系统化，从而提高决策的效率和效果。构建数据共建共享的生态圈数据共建是指多个企业或部门共同收集、处理和维护数据，形成数据资源库。这种方式可以大大拓展数据的覆盖面和提高其精度，降低数据获取的成本，同时也可以避免数据重复收集和处理造成的资源浪费，进一步提高数据利用的效率。数据共享则是指将数据资源库开放给所有相关部门及成员，使其能够充分使用和分析数据，从而获得决策支持和业务洞察。数据共享可以使企业更好地了解市场情况和用户需求，有助于提升产品和服务的质量，同时为企业间的合作与创新搭建平台，互利互惠，推动整个行业的发展。数据共建共享的生态圈不仅包括企业和部门，还包括政府、研究机构、社区等多个角色，以形成多元化的数据生态圈。在这个生态圈中，各方既是数据的提供者，又是数据的使用者，通过数据共建共享，可以提高数据的利用效率，推动数据的价值实现。但构建数据共建共享的生态圈，仍需解决诸多问题，包括数据共享与数据安全、数据权益、数据标准等。这就需要企业、政府和社会共同努力，制定合理的政策和规则，构建健康的数据生态圈。提升企业财务管理人员的综合素质在智能化背景下，国有出版企业的财务管理人员不仅需要具备扎实的财务知识和技能，还需要学习数据分析、信息技术等多方面的知识，只有这样才能适应财务管理工作的新需求。首先，在智能化背景下，财务数据的处理和分析将成为日常工作的重要部分。因此，财务管理人员需要掌握数据分析的基本方法和工具，以便能够从大量的数据中提取有用的信息，为企业的经营决策提供支持。其次，随着云计算、大数据等技术的发展，财务管理工作将越来越依赖信息技术。因此，财务管理人员需要理解这些技术的基本原理和应用方法，并能够熟练地使用这些技术进行财务管理工作。此外，在数据共建共享的生态圈中，财务管理人员需要与其他部门、企业甚至政府等多方进行沟通和协调，从而共享数据、协同工作。最后，财务管理人员需要具备持续学习的能力。在快速变化的环境中，财务管理人员需要不断学习新的政策、知识和技能，只有这样才能适应新时代财务管理工作的新需求。综上所述，为了更好地推动国有出版企业财务管理智能化建设，需要从构建智能财务管理的制度框架、加快智能财务的体系建设、创新开放式数字化转型、构建数据共建共享的生态圈和提升企业财务管理人员的综合素质等多个方面共同推进。通过这些路径不仅可以帮助国有出版企业更高效地获取资源，更好地应对市场变化，提高管理活动的精准程度，而且有助于提升国有出版企业在国民经济中的竞争力，为社会经济的发展做出更大的贡献。因此，国有出版企业的财务管理智能化建设任重而道远，需要企业经营管理者、财务管理者与各个岗位与时俱进、突破瓶颈，尽快实现财务管理的智能化发展。L（天津人民美术出版社有限公司）