1、四川省城市建设工程监理有限公司 监理计划 铸造精品 回馈社会中江县继广路和富杰路道路改建工程 监理计划编制人: 审批人: 四川省城市建设工程监理有限公司2013年11月目录一、工程项目概况3第一节、继广路工程概况3第二节、富杰路工程概况4二、监理工作范围6三、监理工作内容6四、监理工作目标6五、质量控制程序及措施7第一节 监理工作的质量要求7第二节 影响监理工作质量的因素及其对策7第三节 质量控制的措施11第四节 质量控制的内容12第五节 质量控制目标13第六节 质量控制方法13第七节 施工质量控制措施16第八节 质量问题和质量事故处理的措施20第九节 质量的事前控制21第十节 质量的事中控制
2、21第十一节 质量的事后控制24第十二节 施工中常见的质量问题及预防措施25第十三节 施工测量放线质量控制措施27第十四节 路基工程质量控制28第十五节 路面工程质量控制32六、工期控制程序及措施38第一节 工期控制的监理目标38第二节 工期风险分析及措施38第三节 项目前期工作安排40第四节 进度控制的工作任务40第五节 进度控制的工作制度43第六节 进度控制的工作方法46第七节 进度控制的工作措施47第八节 进度影响分析及预控53第九节 工期控制程序图56七、造价控制程序及措施57第一节 造价控制的目标、任务57第二节 造价控制方法57第三节 造价控制措施60第四节 本项目造价控制要点63
3、第五节 工程进度款支付程序66第六节 项目造价控制流程图67八、合同信息管理68第一节 合同管理68第二节 信息管理77九、工程协调措施86第一节 组织协调工作内容86第二节 监理部内部组织协调的办法87第三节 监理部对外组织协调的方法88第四节 组织协调的措施92第五节 建设单位、承包单位、设计单位等之间的协调96第六节 对政府建设主管、公安消防、交通环保等部门的协调97第七节 制定合适的解决问题的方法和步骤97十、安全环保措施99第一节 安全监理的任务99第二节 安全监理工作内容99第三节 安全监理工作职责99第四节 安全监理控制程序101第五节 安全文明施工监理的具体措施106第六节 安
4、全文明施工监理的方法120第七节 扬尘污染防治管理措施123第八节 施工期间环境保护监理124第九节 健康保证体系125十一、监理工作依据125十二、项目监理机构126十三、监理工作程序126十四、监理工作方法及措施129第一节、监理工作方法129第二节、监理措施130十五、监理工作制度130十六、监理设施133十七、其他(监理计划编制依据)133监理计划一、 工程项目概况第一节、继广路工程概况工程的技术标准道路等级:四级公路;设计速度:20Km/h;荷载标准:公路二级;路基宽度:4.5m;路面类型:沥青砼。路面设计荷载:BZZ100KN本项目为中江县继广路(兴化场口至广福场口)道路改建工程,
5、线路全长18.463公里,起点位于中江县S106线至继光镇政府的交叉路口处(JK0+000),途径兴发村,板桥弯,黄家湾,团碑村,花房子,文林村,止于中江县广福场口(JK18+077.504)由于JK0+000至JK9+820和JK18+077.504这两段路已修建完成,故本次施工图设计的起点位于JK9+820,终点位于JK16+400,设计端道路全长6.58公路,利用原有道路线形。本项目主要施工内容公路进行全面恢复性改建及重建,内容包括:原有路面全部改建,防护工程重建和修复加固,整治涵洞,塌方路段增设护坡,危险路段增设防护设施安全设施,排水沟全部翻新重建。地理位置中江县地处四川盆地西北部,隶
6、属德阳市,县境东邻三台,南连大英才、乐至,西接广汉、金堂,北毗德阳市旌阳区、罗江县和绵阳市涪城区。本项目所在范围北纬31 0331 07,东经104 23分10440分之间。气象工程区属亚热带湿润气候区,气候温和,四季分明。春、夏旱是本区的主要特点,一般十年有八次春旱、五年夏旱。区内多年平均气温20.C.以七、八月份最热,月平均气温29.529.7.一月份最冷,月平均气温9.2。多年平均降水量1053毫米,最大降雨量1421.4mm,年降雨量608.7阳,降雨量多集中七月九月约占全年降雨量的64%.冬春季节十一月三月降雨最少。多年平均相对湿度83%.多年平均蒸发量9623毫米,多年各月平均风速
7、1.5米/秒,最大风速22m/s。水文地表水系属于清江水系。一二级支流流域面积小,河道短,流量不大,属雨源型河流,受大气降雨控制。受气后条件影响,区内地表径流季节性变化明显,旱季仅占全年降雨量的25%.而雨季约占全年降雨量的75%。由于降雨量在时间上分配不均,造成本地区地表径流集中于雨季,在此期间,地表径流主要以洪水形式流入干流,而洪水有暴涨暴落的特点,故区内地表径流主要是洪水流量,约占全年总径流量75%。地下水主要为孔隙水和基岩裂隙水。孔隙潜水赋存在于凯江及其主要支流的河滩和阶地砂砾面层中,受河水补给,水量丰富稳定;浅层基岩裂隙水储存在岩石风化裂隙中,由于区内以泥岩为主,裂隙欠发育,故水量不
8、丰,且受降水控制,水量变化较大。项目地形地貌工程区在区域构造上隶属新华夏构造体系第三沉降带川四川盆地西部,地处川西拗陷平原区西部边缘至川西喜皱带间的龙泉山区。为中低山山地地貌,沟谷多为V型,海拔一般高差200300米,总体上北高南低。项目地质构造工程区内构造简单,在区域构造上隶属新华夏构造体系第三沉降带,四川盆地西部,地处川西拗陷平原区西部边缘至川西喜皱带间的龙泉山区。区内全为第四系地层覆盖,测区及周边不存在发震断裂,新构造运动表现为缓慢的不断上升运动。第二节、富杰路工程概况工程的技术标准道路等级:四级公路;设计速度:20Km/h;荷载标准:公路二级;路基宽度:4.5m;路面类型:水泥砼。本项
9、目为中江县富杰路(关阳桥至阳平大桥)道路改建工程,线路全长7.696公里,起点位于中江县S106线至阳平镇的交叉路口处(FK0+000),途径黄家湾垭口,凉水井,文家祠堂,裴氏堰,阳平镇,止于中江县阳平场镇阳平大桥(FK7+696.424)由于FK4+480- - -FK7+696.424段已修建完成,故本次施工图设计的中点位于FK4+480,已修建完成工段利用原有道路现形。本项目主要施工内容 公路进行全面恢复性改建及重建,内容包括:原有路面全部改建,防护工程重建和修复加固,整治涵洞,塌方路段增设护坡,危险路段增设防护设施安全设施,排水沟全部翻新重建。项目地理位置中江县地处四川盆地西北部,隶属
10、德阳市,县境东邻三台,南连大英才、乐至,西接广汉、金堂,北毗德阳市旌阳区、罗江县和绵阳市涪城区。本项目所在范围北纬31 0331 07,东经104 23分10440分之间。气象工程区属亚热带湿润气候区,气候温和,四季分明。春、夏旱是本区的主要特点,一般十年有八次春旱、五年夏旱。区内多年平均气温20C.以七、八月份最热,月平均气温29.529.7.一月份最冷,月平均气温9.2。多年平均降水量1053毫米,最大降雨量1421.4mm,年降雨量608.7阳,降雨量多集中七月九月约占全年降雨量的64%.冬春季节十一月三月降雨最少。多年平均相对湿度83%.多年平均蒸发量9623毫米,多年各月平均风速1.
11、5米/秒,最大风速22m/s。水文地表水系属于清江水系。一二级支流流域面积小,河道短,流量不大,属雨源型河流,受大气降雨控制。受气后条件影响,区内地表径流季节性变化明显,旱季仅占全年降雨量的25%.而雨季约占全年降雨量的75%。由于降雨量在时间上分配不均,造成本地区地表径流集中于雨季,在此期间,地表径流主要以洪水形式流入干流,而洪水有暴涨暴落的特点,故区内地表径流主要是洪水流量,约占全年总径流量75%。地下水主要为孔隙水和基岩裂隙水。孔隙潜水赋存在于凯江及其主要支流的河滩和阶地砂砾面层中,受河水补给,水量丰富稳定;浅层基岩裂隙水储存在岩石风化裂隙中,由于区内以泥岩为主,裂隙欠发育,故水量不丰,
12、且受降水控制,水量变化较大。项目地形地貌工程区在区域构造上隶属新华夏构造体系第三沉降带川四川盆地西部,地处川西拗陷平原区西部边缘至川西喜皱带间的龙泉山区。为中低山山地地貌,沟谷多为V型,海拔一般高差200300米,总体上北高南低。项目地质构造工程区内构造简单,在区域构造上隶属新华夏构造体系第三沉降带,四川盆地西部,地处川西拗陷平原区西部边缘至川西喜皱带间的龙泉山区。区内全为第四系地层覆盖,测区及周边不存在发震断裂,新构造运动表现为缓慢的不断上升运动。二、 监理工作范围中江县继广路JK9+820JK16+400段公路施工监理;中江县富杰路FK0+000FK4+480段公路施工监理。三、 监理工作
13、内容中江县继广路JK9+820JK16+400段公路施工质量控制、进度控制、造价投资控制、安全文明施工控制、环境保护控制、合同管理、信息管理及监理协调工作。中江县富杰路FK0+000FK4+480段公路施工监理质量控制、进度控制、造价投资控制、安全文明施工控制、环境保护控制、合同管理、信息管理及监理协调工作。四、 监理工作目标在项目建设过程中,我监理部工作坚持一贯的指导思想:全力实现业主方工程建设总目标,以科学公正的精品服务,实现客户价值最大化,让建设工程造福于社会。确保工期,节约投资,在本项目的建设过程中,我部监理工作将坚持“严格监理、热情服务”的企业宗旨,发扬“求真务实、团结协作、开拓创新
14、”的企业精神,竭诚为业主提供优质的服务。工程质量控制目标:符合国家现行公路工程施工质量验收规范合格标准。按照公路工程资料检验评定标准第一册(土建部分)JTG F80/1-2004的检验评定一次性验收达到合格标准,无质量事故。工程工期控制目标:满足业主的工期要求富杰路240日历天、继广路300日历天完成施工任务。本项目开工时间为2013年9月26日富杰路工程竣工时间为2014年5月24日,继广路工程竣工时间为2014年7月23日。工程造价控制目标:严格工程变更程序和审查,将工程造价控制在预算控制价的范围内并合理节约造价。安全文明施工控制目标:安全施工达到无重大安全责任事故,轻伤频率满足国家对建筑
15、施工企业的规定。文明施工与环保施工监理满足四川省中江县对此的有关规定和要求。合同、信息管理目标:建立合同台帐、统计、检查和报告制度,确保合同管理工作达到工程建设合同约定的预期目标和最终目的。及时搜集、处理、储存、传递工程建设信息,为工程管理、决策人员提供准确、详尽的工程建设资料。五、 质量控制程序及措施第一节 监理工作的质量要求1、监理工程师应本着“诚信守法、务实敬业、热情服务、精益求精”的原则,运用合理的技能,公正、独立、科学地开展工作,忠实而有效地履行监理职责,服务于业主,使本工程达到“质量优、进度快、投资省、效益高”的建设目标。2、监理工程师应严格遵守国家及地方法律和行政法规,全面维护业
16、主委托的项目合法权益,不得损害业主利益和社会公众利益;不得泄露涉及工程的任何机密。第二节 影响监理工作质量的因素及其对策在组建项目监理部以及制订监理工作程序、制度过程中,考虑到监理过程中一切外部或内部的不利因素,均可能影响本工程的监理工作质量,将采取有效措施保证整个监理过程均达到规定的质量要求。1、监理人员技术素质(1)在配置监理人员时,已充分考虑了工作经历、专业配套、人员齐备,各层次监理人员具有相应工作经验和实际能力,特别强调总监理工程师的专业技术水平、经验、协调沟通能力和敬业精神。保证项目监理部能完全胜任其监理任务。(2)公司技术、经济专家为本项目提供支持,帮助解决有关重大设计、施工的技术
17、、经济难题,以避免项目监理部对复杂的技术经济问题考虑不周密而发生错误判断或决策时机延误。2、监理人员品行素质监理服务给业主提供的应是独立、公正、科学的技术服务,要求监理人员不得损害业主利益和任何第三方利益。为防范某些承包商的非法和不正当行为可能会对监理人员产生的腐蚀作用,发生个别监理人员损害业主利益,从而严重影响监理工作的质量,公司在监理过程中将会采取一系列监控措施排除这些不利因素对监理工作的影响。(1) 认真学习公司相关管理制度,从思想上提高监理人员的意识与素质(2) 严格遵守与建设单位签订的廉政合同的相关要求; (3) 在项目监理部定期进行监理法规、条例、执业纪律和职业道德方面的教育,以便
18、警示监理人员,并随时对照检查,接受外界监督;(4)严禁监理人员接收承包商或设备材料供应商的任何礼品、钱物和宴请,严禁监理人员将自己的亲朋好友安排在所监理项目的承包单位去工作并领取报酬;(5)公司领导经常听取业主和其他方(包括承包商)对监理人员的意见,多渠道对监理人员的操作进行考察,对监理人员出现的不良苗头及时发现并采取措施严肃处理; (6)对于监理人员违反职业道德的行为按公司相关管理办法予以公开处罚,并报业主同意,调离其工作岗位; (7)项目技术、经济签证及月进度款计量审查等涉及到质量验收、现场签证、工程计量和支付的事项必须逐级审批,互相制约和监督,缺少任何一级签字,均不能盖章报出;(8)严格
19、执行责任制防止违约、越级和越权行为,监理人员各自执行职责,互相制约及监督。3、工作计划、方法、管理制度随着工程的进展、外部变化可能会导致工作计划和管理制度发生不相适应的地方,监理人员也可能由于外界因素而放松对工作计划和管理制度的执行,这些都将会对监理工作质量造成影响。对此项目监理部的对策是: 全面贯彻执行公司制定的监理工作制度,按质量体系文件规定的程 序、方法和制度的要求开展各项监理工作,事前有规划和措施、有执行、有检查、有记录、有追溯,必须做到规范化、程序化、科学化。 在监理过程中,根据工程实际及时完善和修订工作计划、管理制度及工作程序,制定每月监理工作计划,并报送业主和公司;根据每月工作计
20、划和现场进展状态,安排每周监理工作任务,落实责任人和完成时间。 根据工程特点和具体情况对分项、分部工程制订详细的监理实施细则,拟定原材料、工序质量、进度、安全、投资控制的方法和程序,详细列明预控点、预控措施和检测标准、手段、项目、频次、报验点、见证点、旁站细目、配套图表、记录、相关资料要求,并按合同段、专业和施工进展对承包商进行监理程序书面交底,提出监理配合条件。总监掌握专业监理工程师的工作动态,检查工作记录(监理日志)和有关质量记录,签署意见,每周召开项目监理部全体监理工程师会议,分析、讨论监理工作计划、方法、管理制度和工作程序的执行情况,总结一周的监理工作和评价承建商的各项工作情况,月末汇
21、总报送业主和公司。4、监理人员的分工、职责和内部协调因素在项目实施过程中由于实际情况的变化,要求对监理人员的分工、职责和配合事项做出恰当细致的安排,以免分工不明、职责不清而影响监理工作质量。其对策是: 落实总监理工程师负责制,总监理工程师全权代表公司履行监理合同规定的职责;总监理工程师有权自主处理监理机构的一切事务,独立地开展工作和与业主、承建商等各方联系协调;总监理工程师要充分发挥专业监理工程师作用、互通信息、协调一致。 落实专业工程师的岗位职责,由总监明确专业工程师的分工、职责和配合工作要求,专业工程师对其分工范围内的工作承担全部责任,同时对总监负责;项目监理机构根据不同的阶段按专业进行监
22、理人员的工作分工,并将其分工、职责、权限报送业主和通知承建商。总监应按公司规定检查督促专业工程师严格履行工作分工和岗位职责。总监在安排每月、每周工作计划时,应协调落实各专业工程师之间工作界面的配合要求,使其密切配合,步调一致,不落“空档”。公司领导定期检查项目监理部内部的工作分工、授权、职责落实和协作情况,纠正错误,以发挥监理部的整体效能。总监有责任经常提请业主及时做出有关决定、批准、指令和通知,提供设计、施工必备的条件;项目监理机构对承建商提出的问题及时答复,建立高效的决策、指挥、执行和反馈机制。按公司的要求做好信息管理基础工作,使各专业技术经济资料文档完整、真实、可追溯,确保监理工作顺利开
23、展。5、监理技术手段因素监理人员除了运用自身的理论和实践经验进行监理外,还需要采用一定的技术手段对工程质量进行检查、检验。本项目监理部已配备了若干检验、检测用设备。但是大量的工程质量检测需要具备相应资质的专门机构和专业设备才能进行。设备的误差、检测的偶然错误均可能对监理工作质量造成影响。对此,项目监理部采取对策是:(1)对自备仪器设备定期进行鉴定和校验。(2)从事检测的人员必须熟悉仪器的使用,施工过程中的测量交检配备测量监理工程师,及时核验施工单位的测量成果。(3)在借用他人的仪器设备进行检测前,必须先检查是否在计量检定周期内,再了解其仪器设备的可靠性、准确性,必要时先校验,后使用。(4)对抽
24、查的材料、半成品试样以“见证送检”的方式及时送往具备资格的试验单位检验。(5)由公司总工办不定期派出人员进行抽检,复核。6、其它因素设计文件的不完整和差错,承包商的组织管理与技术水平和不良工作,施工环境等外部条件,亦可能对监理工作质量造成影响,项目监理部将采取以下对策:(1)严格执行设计图纸会审制度。对于在会审中提出的设计缺陷问题,提请业主督促设计单位的正式施工前完成修改(补充)设计。(2)教育监理人员按照“一监、二帮”的原则,协助承包商加强施工组织与管理工作,解决施工中的技术问题,协助承包商完善质量保证体系和现场管理制度。(3)熟悉施工环境及有关规定,跟踪监督检查承包商文明施工措施、安全保护
25、措施落实情况,发现不良苗头及时处理。(4)监理人员处事客观公正、公平合理,营造良好而协调的合同履约氛围。第三节 质量控制的措施质量控制总的思路是通过有效的质量控制工作和具体质量控制措施在满足投资和进度要求的前提下,实现工程预定的质量目标。施工阶段质量控制的任务主要是通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制,以及对参加施工单位和人员的资质、材料和设备、施工方案和方法、方式,环境实施全面控制,确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。施工阶段是业主意图最终实现并形成工程实体的阶段,也是最终形成建设工程价值和使用价值的主要阶段。因此,工程质量控制自然成为施工监理的核心,为实现业主的工程建
26、设总目标,按照与业主签订监理合同的内容,依据设计文件有关施工验收规范及质量评定标准,我公司将充分行使事前介入权、事中检查权、事后验收权、检验认证权、取样见证权、质量否决权。质量监控总的目标是:以工艺质量确保工序质量、以工序质量确保分项质量、以分项质量确保分部质量、以分部质量确保单位工程质量,进而达到保证整个工程项目质量目标的实现。第四节 质量控制的内容1、对监理工程项目的构成进行划分(分项工程、分部工程、单位工程等),并按施工程序明确质量控制工作流程,分析和确定质量控制重点及其应采取的监理措施,制订质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度。2、核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准
27、、技术规范等质量文件,审核签发施工图纸。3、审查施工承包人的质量管理体系文件和措施,督促施工承包人质量管理体系的正常运作。4、组织向施工承包人移交与工程建设合同有关的测量控制网点;审查承包人提交的测量实施报告,其内容包括测量人员资质、测量仪器及其它设备配备、测量工作规程、合同项目施测方案、测点保护;审查施工承包人引伸的测量控制网点测量成果及关键部位施工测量放样放点成果,并进行必要复测。5、审查施工承包人自建的实验室或委托试验的实验室,审查内容主要有资质、设备和仪器的计量认证文件、检验检测设备及其它设备的配备,实验室人员的构成及素质、实验室的工作规程规章制度等。6、审查批准施工承包人按工程建设合
28、同规定进行的材料级配和配合比试验、工艺试验及确定各项施工参数试验;审查批准经各项试验提出的施工质量控制措施,审查批准有关施工质量的各项试验检测成果,并进行抽样检查试验。7、审查进场工程材料的质量证明文件及施工承包人按有关规定进行的试验检测结果。监理机构应进行抽样检查试验,抽样频率不低于规范及招标文件要求。不符合工程建设合同及国家有关规定的材料及其半成品不得投入施工、且限期清理出场。8、检查施工前的其它各项准备工作是否完备(如图纸供应、水电供应、道路、场地、施工组织、施工设备以及其它环境影响因素),尽力避免可能影响施工质量的问题发生。9、对施工质量进行全过程全面的监督管理,在加强现场管理工作的前
29、提下对关键部位、关键施工工序、特殊工序、关键施工时段必须实行旁站监理,对发现的可能影响施工质量的问题及时指令承包人采取措施解决,必要时发出停工、返工的指令。10、充分运用监理的质量检查鉴证的控制手段,对工程项目及时进行逐项的(按分项工程、部分工程、单位工程等)施工质量认证和质量评定工作。及时组织进行隐蔽工程、重要部位、重要工序的质量检查验收和签证工作以及分部工程的检查验收工作。11、做好监理日志,随时记录施工中有关质量方面的问题,并对发生质量问题的施工现场及时拍照或录相。12、组织并主持定期或不定期的质量检查和质量分析会,分析、通报施工质量情况,协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部
30、干扰因素。13、代表或协助委托人组织进行中间验收、分部工程验收,监理机构应做好验收前的各项具体准备工作。14、审查施工承包人提交的质量事故报告,对质量事故进行调查、提出处理意见,并监督事故的处理。15、对工程质量进行经常性的分析,并定期提出工程质量报告和按规定格式编制工程质量统计报表(年、季、月)报委托人。第五节 质量控制目标在本建设工程中,我项目监理部在质量控制方面,依据工程建设合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准,对施工前的准备工作进行检查,对施工过程中的工序与资源投入进行监督,在施工过程中以分项工程和工序过程为基础,对基础工程,隐蔽工程,分部、分项工程通过巡视、检查、旁站、试验和验
31、收等有效的措施和手段,对工程质量实行全面全过程监督和控制,并进行施工质量的评价,使本工程各项执行公路工程竣(交)工验收办法达到交工验收合格,竣工验收优良。第六节 质量控制方法1、施工阶段影响工程质量五大因素的控制影响施工阶段质量的因素有五个:“人、机、料、法、环”,为实现各因素控制目标,主要通过事前审查有关文件、报表,以及进行现目视检验、试验检测场等方面的途径和相应的方法来实现。2、质量控制的方法2.1、审核有关技术文件、报告或报表2.1.1、审核施工单位提交的施工组织设计文件和施工进度计划,控制工程质量有可靠的技术措施保障。2.1.2、审批施工单位的开工报告,检查、核实与控制其施工准备条件。
32、2.1.3、审查施工单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件,确保工程质量有可靠的物质基础。2.1.4、审核施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。2.1.5、审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件(检验记录及试验报告),工序交接检查,隐蔽工程检查,分部分项工程质量检查等文件、资料,以确保和控制施工工程的质量。2.1.6、审批有关设计变更、工程变更等,确保设计及施工图纸的质量。2.1.7、审批有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书,审批其应用申请报告,确保新技术应用的质量。2.1.8、审查有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告,确保质量缺陷或事故处理的质
33、量。2.1.9、审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。2.2现场质量监督与检查2.2.1、开工前的检查:主要是检查开工前的准备工作的质量,能否保障正常施工及工程施工质量。2.2.2、工序施工中的跟踪监督、检查与控制。2.2.3、对重要的和工程质量有重大影响的工序,在现场进行施工过程的旁站监督与控制,确保使用材料及工艺过程质量。2.2.4、工序产品的检查、工序交接检查及隐蔽工程必须经现场监理工程师确认其质量后,方可加以隐蔽。2.2.5、复工前的检查。2.2.6、分项、分部工程完工后,经监理工程师检查认可后,签署中间交工证书。2.2.7、对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象,进行
34、现场跟踪检查。2.3、质量检查的方法2.3.1、目测法:目测检查法的手段,可归纳为看、摸、敲、照四个字。2.3.2、实测法:实测检查法的手段,可归纳为靠、吊、量、套四个字。2.3.3、试验检验:通过试验手段,对质量进行检查判断。2.3.4、信息反馈的检查:对于重大问题及通常发生的问题,还应以函件的方式通知施工单位迅速采取措施加以纠正和补救,并确保不再发生类似问题。对现场检测的结果,及时反馈到施工生产系统,以督促承包商及时调整和纠正。3、施工阶段质量监督控制手段3.1、巡视检查在施工过程中监理部指定专人对工地进行巡视检查,并将巡视情况和结果记入监理巡视记录表中,巡视检查中发现的问题,应及时处理。
35、3.2、旁站监督在工程施工实施过程中,监理工程师将按国家有关文件及招标文件的要求对工程关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督。3.3、测量它是结构定位、构件几何尺寸控制的重要手段。开工前监理人员对施工测量放线及成果进行控制复查,经检查不合格不准开工。验收时,几何尺寸不符合要求的应进行整修或返工。3.4、试验试验是监理工程师确认各种材料和工程部位内在品质的主要依据。包括材料的性能、混合料比、成品的强度等都要有试验数据,没有试验数据的工程不予验收。3.5、指令文件如监理工程师通知单、监理联系单等,用以指出施工中存在的各种问题,提请承包商及时才取有效措施整改。3.6、工作程序规定按照规
36、定有效的工作程序进行监理是保证工程质量控制顺利进行的必要条件和手段。本项目我们将按照我公司制定的工程管理统一方法和有关监理程序,严格监理。3.7、平行检验利用一定的检查或检测手段,在承包单位自检的基础上,按照一定的比例独立进行检查或检测。3.8、利用支付手段充分运用合同中赋予监理工程师的支付控制权,确保工程质量,严格监理,公正地行使监理职责,不合格工程拒签工程支付凭证。监理工程师签署支付证明书的前提是,施工验收质量必须满足施工合同约定达到质量标准。项目监理部将对下列关键部位、关键工序进行旁站监督:土方回填,结构混凝土浇筑,安装测试工作等。初步拟订的旁站监理要点见附表。旁 站 监 理 要 点序号
37、分项工程名称旁 站 监 理 要 点1施工测量放线红线桩及控制桩交接复核,平面控制网复核,控制轴线、标高。2土方回填地基处理、填方土质、碾压或夯实(遍数)、密实度取样见证送检。3砼结构工程原材料见证取样送检、砼坍落度检测、试块制作、送检、钢筋取样送检、砼浇筑全过程。4水泥砼结构原材料见证取样送检,铺筑全过程。5砌筑工程原材料见证取样送检。6安装工程安装类材料见证取样送检。管道试压,灌水试验、接地电阻、绝缘电阻测试,用电设备通电测试。第七节 施工质量控制措施1、施工准备阶段质量控制的内容和措施1.1、施工场地验收对施工场地“三通一平”进行检查验收,确保按时开工。1.2、施工技术人员资格审查审查各分
38、包施工项目施工队伍资质,技术工人上岗证,发现不合格人员时,要求承包商及时换人。1.3、检查施工单位质量保证体系协助施工承包单位建立健全现场质量管理制度,不断完善其质量保证体系,以及完善与提高其质量检测技术和手段。1.4、材料质量审查审查各施工项目所需的原材料、半成品及构配件(如水泥、钢材、砂、石、砖及安装材料等)等产地、数量和质量,并要求承包商提供材料、半成品及构配件出厂质量证明文件。审查承包单位混合料配合比设计和试验结果。1.5、审查施工组织设计审查施工单位编制的施工组织设计、施工方案和施工进度计划,从项目整体上提出建议并进行协调和控制。 1.6、组织设计交底及图纸会审施工图必须签字齐全有效
39、并盖设计单位的图章,经建设行政主管部门审查合格。交给施工方图纸后,必须进行图纸会审与设计交底。1.7、主持召开第一次工地监理会议第一次工地会议由建设单位主持,于工程正式动工前进行。会议由建设单位负责人,授权驻工地代表及其他职能人员,总承包单位项目经理及有关职能人员,分包单位负责人 ,监理单位项目监理部总监理工程师及全体监理人员参加。1.8、施工监理交底施工监理交底由总监理工程师主持,总承包单位项目经理及有关职能人员,分包单位主要负责人及项目监理部监理人员参加。中心内容为贯彻执行项目监理规划。1.9、检查开工条件、总监理工程师签发开工令1.10、检查施工现场的测量标志,组织施工放线控制点的交桩工
40、作,查验1.11、施工机械检查对施工单位提出的重要施工机械(包括料场),设备性能仪表精度的报告进行审批,不符合质量要求的,不准许使用。1.12、新材料、新结构、新工艺、新技术的审查凡采用的新材料、新结构、新工艺、新技术,均应事先审查其技术鉴定书及试验报告,凡不经试验或无技术鉴定的,一律不准使用。1.13、材料、设备现场堆放的检查对材料、半成品及设备、机具进场后的存放、保管、加工、供应及使用前的质量进行监控。监理工程师定期检查存放的材料数量,对于质量合格的材料,由于存放在条件不良的场所,监理工程师将不予确认。1.14、严把开工关监理工程师对现场各项有关施工准备工作进行检查合格后,再签发工程开工令
41、。1.15、确定质量控制点对本工程项目进行工序排列,确定质量控制的关键工序并设立质量控制点。2、施工实施阶段质量控制的内容和措施2.1施工实施阶段质量控制的内容2.1.1、监督承包商质量保证体系正常运行对承包商的质量控制自检系统进行监督,使其在质量管理中发挥良好作用。对于不能胜任的承包商质量控制人员,要求承包商予以撤换。指导、协助承包商完善工序质量控制,指令承包商将能影响工序质量的因素纳入管理范围。督促承包商对重要的和复杂的施工项目或工序设立质量控制点,及时检查与审核承包商提交的质量统计分析资料和质量控制图表。对于重要的工程部位或专业工程,监理工程师还要自行检验和复核。随时检查使用的原材料、混
42、合料是否符合经批准的原材料的质量标准和混合料的配合比要求。2.1.2、质量跟踪监理在施工过程中进行质量跟踪监理,监督承包商的各项工程活动,诸如施工材料质量、设备运行及工艺、人员组成和操作等情况的各环节,是否符合技术规范的规定,是否按批准的方案进行施工;若发现承包商有违反合同规定的行为或质量缺陷(例如材料质量不合格、施工工艺不符合规范要求、现场施工人员技术条件差、操作水平低等),指令承包商整改甚至停工,直到承包商处理达到合同规定的标准为止。2.1.3、工序间的交接检查严格工序的交接检查。主要工序作业包括隐蔽作业,要按有关规范规定由监理工程师检查和签署验收。各工序完成后,应先由承包商自检合格后,提
43、出“质量验收通知单”报监理工程师检查,确认其质量合格后,方可进行下道工序施工。验收合格的分项工程,签发“质量验收单”。2.1.4、严格控制工程变更和图纸修改对工程变更和图纸修改进行认真审核。无论是业主或承包商提出的工程变更,都需经监理工程师审查认可。2.1.5、行使质量监督控制权在下列情况下,下达停工令:(1)施工中出现异常情况,经提出后承包方仍未扭转这种情况者;(2)隐蔽作业未经查验确认合格,而擅自封闭者; (3)已发生质量事故未进行处理或未获监理工程师确认同意,而继续作业者;(4)未经监理工程师审查同意,而擅自变更设计或图纸进行施工者;(5)未经技术资质审查的人员进入现场上岗施工者。2.2
44、施工实施阶段质量控制的措施2.2.1、质量控制的组织措施建立监理人员职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制的责任,并执行奖罚。2.2.2、质量控制的技术措施1)通过质量、价格比选,对需要选定的材料生产厂家向业主提出监理意见和建议;2)严格事前、事中、事后的质量控制措施。3、质量控制的经济措施及合同措施严格质量检验和验收,不符合合同规定和质量验收规范要求的拒付工程款。3、交工验收阶段质量控制的内容和措施3.1、以施工图的设计要求、国家施工及验收规范及合同规定的质量要求以及国务院质量管理条例、项目竣工验收备案制度为标准,对工程进行工程验收。完成项目工程监理质量评估报告,并协助业主督促完成竣工验收
45、报告。受业主委托组织安排由质监、设计、勘察、建设、监理、施工等各单位参加的竣工验收;3.2、及时督促和检查承建商按国家建档标准,收集整理本工程的技术档案资料及竣工图纸,并分别归类。督促并检查工程各方按照竣工验收备案制度整理组卷,经监理、业主审核后提交报政府备案机关;3.3、在正式竣工验收前组织交工初验收工作。开列工程上有缺陷及未完成部分的清单,上报业主并督促承建商早日整改、完善。承建商整改、完善后,受业主牧组织最后竣工验收;3.4、监理工程师经审查、检验认为符合交工条件后,会同建设单位确认以上检查符合合同要求后,签发交工证书;3.5、督促检查承包商办理有关竣工资料交接工作。4、缺陷责任保修期质
46、量控制的内容和措施4.1、对竣工验收过程中发现的问题进行分析归类,列成细目,并及时将有关内容通知承包商,限期加以解决;4.2、工程试运行后,监理工程师密切注意工程质量对工程运行的影响,并制定检查计划,有步骤地检查工程质量问题,对工程缺陷情况进行记录,并监督承包商进行修复;4.3、分析鉴定工程质量责任,对工程出现的质量问题,认真查对设计图纸和竣工资料,分清责任。对非承包商原因造成由承包商进行修复的工程缺陷,对修复工作做出费用估价,向承包商签发追加费用的证明;4.4、监督工程修复,对修补缺陷的项目进行检查,及时发现问题,组织有缺陷项目的修补、修复或重建工作,抓好每个环节的质量控制,直至达到规定的质量标准;4.5、在收到承包商的保修责任终止证书申请报告后,监理工程师确认承包商已按合同规定及监理工程师指示完成全部剩余工作并对全部剩余工作质量予以认可,确认具备签发保修责任终止证书必要条件后,报请业主批准成立保修期工作评估小组,对工程进行最终的整体(侧重保修期工作内容)检查和评估,并写出评估报告,报送业主,同时抄送承包商;4