资江大桥挂蓝施工安全方案.doc

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中铁二十三局集团有限公司
安化至邵阳段高速公路TJ5合同段
资江大桥连续箱梁施工安全专项方案
第一章：编制说明及工程慨况
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安化至邵阳段高速公路TJ5合同段
资江大桥连续箱梁施工安全专项方案
第一章：编制说明及工程慨况
一、 编制说明：
为贯彻落实国家“安全第一,预防为全”的方针,充分体现“以人为本”的思想理念，努力开展“安全文明标准工地” 的建设活动。切实创造安全的施工环境条件，力保整个资江大桥连续箱梁施工过程中的结构、人员、机具安全，特编制《资江大桥连续箱梁安全施工专项方案》。
1、编制依据
(1) 安邵高速公路工程施工设计图及设计院技术交底；
(2) 安邵高速公路工程招标文件及补遗书；
(3) 我单位组织的施工现场踏勘和调查情况；
(4) 安邵高速公路工程资江大桥实施性施工组织设计方案。
(5)《国家安全生产监督管理法规》
(6)《公路桥涵施工技术规范》JTJ 041-2000
(7)《公路工程施工安全技术规程》JTJ 076-95
1.3 编制原则
(1) 遵守安全施工的基本原则。
(2) 安全原则：工程施工期间，必须保障施工安全，同时也保障施工机械和施工人员的安全。
(3)确保施工进度原则：确保施工进度、尽量缩短施工周期是非常必要的。
(4)效益最佳原则：工程作为一项经济活动，对各项设施的要求是在保证工程质量的前提下选择最经济的方案。
二、 工程概况
我部承担的资江大桥位于湖南省新邵县城西侧王家坪村呈东北-西南向，跨越资江，桥梁中心线与资江正交，桥梁全宽为26m，分为上、下行分离的两幅桥，两幅桥间距0.5m，每幅桥宽12.7m。桥梁起于K207+622.8,终于K208+268.8,中心桩号为K207+945.8，桥梁总长646m。主桥起于K207+955.8,终于K208+205.8,总长250m,结构形式为35+3×60+35m预应力混凝土连续刚构。安化侧引桥起于K207+622.8,终于K207+955.8，总长333m，结构形式为11×30m装配式先简支后连续预应力混凝土连续T梁。邵阳侧引桥起于K208+205.8,终于K208+268.8,总长63m，结构形式为2×30m装配式先简支后连续预应力混凝土连续T梁。全桥桥位在平面上位于直线段内，桥面纵坡采用双向坡，两侧纵坡均为2%，竖曲线半径为54699.621m,变坡点位于K208+045,变坡点高程为226.658m。
主桥上部结构共划分为12中梁段，其中0～8号梁段为T构梁段，9号梁段为中、边跨合龙梁段，10、11、12号梁段为边跨现浇梁段。在T构梁段中，0、1号梁段为支架现浇梁段，2～8号梁段为挂蓝悬臂浇筑梁段。9、10号梁段长均为2m，11号梁段长3.84m，12号梁段长3.92m。主梁梁高从2m至3.7m按2次抛物线规律变化，箱梁采用单箱单室断面，悬臂长度330cm，箱底宽615cm，采用直腹板，箱梁全宽为1275cm。
下部构造：12～15号桥墩墩身采用弧形圆端头薄壁实心墩，墩身基准截面尺寸为6.16×2m，端弧形半径为125cm。12号桥墩左幅采用桩基础承台尺寸7.8×9.3×3m，采用4根D200cm钻孔灌注桩， 12号桥墩右幅及13～15号桥墩基础均采用扩大基础，基础尺寸11.15×6×3m， 11、16号桥墩采用双柱式桥墩，D200钻孔灌注桩。1～10、17号桥墩均采用D140cm双柱式墩身，D180钻孔灌注桩。0、18号桥台采用肋板台钻孔灌注桩基础，桩径D120，钻孔桩均按支撑桩设计。
第二章：施工方法和施工工艺
一、施工要求
1、挂蓝拼装、预压、走行、拆除作业
（1）、挂蓝安装
在0号梁段施工完成后，即可从梁段中心向两侧对称安装两套施工挂蓝，挂蓝安装按设计图进行。
①测量定位，清除梁段梁面两腹板部位的杂物，测量划线，滑道底面抄平。
②安装滑道
③吊装型钢立柱，并用后、中、前横向联结系连接挂篮主桁架。
④吊装后锚梁（包括支垫）。
⑤用精扎螺纹钢筋及扁担梁（即元宝梁）和千斤顶将后锚梁锚固在桥面板上。
⑥吊装中横梁（包括支垫）。
⑦安装后吊杆。
⑧吊装前上横梁（包括支垫）
⑨安装前吊杆。
⑩整体吊装底模系（包括底模纵梁前、后下横梁、后短吊杆，上、下扁担梁及千斤顶）。
11、安装外模及外模支架。
12、安装内模及内模支架。
13、吊装张拉平台。
14、挂篮安装后，用经纬仪对中，拨正挂篮中线位置，抄平挂篮，用吊杆调整标高，经中线水平检查无误后，便可进行1号梁段模板工程，钢筋工程及混凝土工程施工。
（2）、挂篮前移
①连续梁节段预应力束张拉完成后，先放松前、后长吊杆，再稍将中间的两根后短吊杆放松（不要密贴），拆除其余短吊杆；同时在已浇箱梁顶的固定支点位置，起顶前段桁梁，安装下一节段施工前支点，在清除支点表面杂物后，涂抹黄油，以减少挂篮前移时的阻力。
②拆除挂篮后锚吊杆系统，通过2台YC75-100张拉长行程千斤顶顶进前支点使挂篮在滑道上滑行，后支点用钢筋与前支点连接。为保证挂篮纵横向位置，滑道位置应测量准确放线，挂篮走行前，滑道应与竖向￠32钢筋锚固，以抵抗后支点上拔力。
③挂篮前移速度不宜过快，两边前移应同步，防止支点与滑道卡住导致走行困难，影响结构安全。可用油漆标出刻度线，前移时设专人观察，发现不一致时及时调整。
④挂篮走到位后，安装底模平台后短吊杆，收紧前吊杆及后短吊杆，调整后锚吊杆系统，使前吊杆、后吊杆及后锚吊杆均处于施工前受力状态。
⑤挂篮在前移和浇筑混凝土时，若遇6级以上大风，应停止施工，挂篮在停止施工时后锚吊杆应处于工作状态。
⑥挂篮施工属于高空作业，现场应做好栏杆、扶梯、并悬挂安全网，施工人员要按技术要求和安全操作规程作业，以确保施工质量和施工安全。
（3）、挂篮拆除
最后一节悬臂梁段完成张拉工序后，便可拆卸挂篮，拆卸时，先将工作平台拆除，然后按以下顺序拆卸：底模→外模及支架→吊杆→连接系→立柱→滑道。
（4）、挂篮施工注意事项
①梁段顶板、底板上的预留孔、预埋件要准确并与水平面垂直，若与底板锯齿块相遇，不准改变波纹管的位置或碰上波纹管，锯齿块钢筋先预留，待以后恢复。预留孔周边应安装加强钢筋。
②挂篮后锚预留孔位置要准确，吊杆下端及扁担底面用铁楔块垫平，上端横梁上用千斤顶调整，安装时要有专人下到箱内同时操作。必须做到严格细心检查，确保锚固绝对可靠。
③挂篮中横梁吊点安装，必须先安装中间的短吊杆使底模贴紧后，再提升两侧的长吊杆，以保证底板面线型美观，箱梁底板吊杆上、下用木楔块或其他铁件垫平。
④短吊杆安装时派人下去配合，确保下面锚固点位置准确，必要时应调整千斤顶小扁担位置，使吊杆垂直，防止受弯面折断。同时要防止千斤顶倾斜面自动卸载。
⑤挂篮比较庞大，挂篮施工时，应尽量减少偏心荷载，除挂篮自重外限制施加在挂篮上的其他荷载。挂篮主桁的型钢在使用中注意观察，防止挂篮扭曲而失稳。
⑥挂篮每次悬浇前，均需进行检查签证手续。对梁段的中线、高程、块段高度应加控制。必须检查全体结构螺栓、焊缝、后锚设备联结状态、前后吊杆及横梁的受力情况。并且要收紧一次吊杆，所有起吊后的吊杆限位螺栓上紧，千斤顶空隙用硬质垫块抄垫，进行双保险。
⑦调整挂篮前吊杆的标高，应在浇筑混凝土前完成，若挂篮变形过大，也可在混凝土初凝前进行，在混凝土浇筑中，应派人测量观察模板的变形下挠情况，及时收紧底模短吊杆和抬高前吊杆，防止底模漏浆和水平位移。调整挂篮标高应在施工中不断总结，尽可能在混凝土浇筑结束前一次完成。采用挂篮悬浇箱梁施工，应严格遵守平衡对称的原则进行，应严格控制各浇筑梁段混凝土超方，任何梁段实际浇筑混凝土超方重量不得超过设计要求。
⑧在张拉纵向钢绞线时，如果与吊杆相碰，可通过受力计算，如允许，可拆掉一根吊杆，但张拉完成后应立即恢复。
⑨脱落底模时，应注意先松后吊杆，再松前吊杆，否则会因底模蹩劲短吊杆无法卸脱，短吊杆卸下后搁于后下横梁的悬挂脚手内，并挂上保险千斤，小扁担梁千斤顶等物均留在原处。
⑩挂篮前移之前，须清除上、下滑道表面杂物，再涂上黄油，以减少滑动阻力。为了两侧移动平稳，可在下滑道所在顶面上划每100mm一格的等分线，让挂篮等距离同步滑行，两立柱相差不超过100mm，对称两套挂篮移位应同步进行，其距离不应大于半个梁段长度，主桁纵梁后锚梁前移到位后，先固定后锚梁，再前移中、前横梁连同侧模和底模系。
11、挂篮前移要有专人统一指挥，移动前必须在主桁后端挂好预倾千斤绳，正常情况下千斤绳是不受力的。挂篮就位后，立即将后锚设备装上并把锚杆上的螺栓拧紧，所有构件处于受力状态时，才能进行悬臂作业。
第三章：安全生产保证体系
为了安全、优质、快速地完成挂篮施工任务，我部成立了安全领导小组，全面地对大桥的进行安全过程控制与监控工作。分别由项目经理任组长，项目总工、副总工、副经理、书记及负责人任副组长，由项目部技术人员任现场组长、挂篮施工负责人、材料员、安全员、后勤保障管理员、劳务队负责人、班组长为成员的安全组织机构。 具体人员如下：
一、安全生产组织机构
组 长：马晋恒
副组长：刘广刚、冯再军、肖洋
组 员：马志刚、李自强、王建华、黎龙强、杨学良、颜富锋、赵雨、胡超及工区专职安全员、技术员、质检员、测量员、电工、材料员、施工队长、施工队安全员、施工人员

二、安全组织机构图
组长
马晋恒
（常务项目经理）

副组长
刘广刚
（副书记）
副组长
肖洋
（副经理）

副组长
冯再军
（项目总工）

专职安全员：颜富锋

组 员
工区施工员

组 员
工区施工员

组 员
工区施工员

组 员
工区施工员

组 员
工区电工

组 员
工区材料

组 员
工区测量员

组 员
工区质检员

组 员
工区技术主管

三、安全生产保证体系框图：
安全生产保证体系

机构人员保证
思想保证
目标控制两率
措施保证
制度保证
经济保证

制订制度

经济责任制
安全宣传教育
吊装安全生产领导小组
协议书责任状

定期检查

安全用款有保障
系统专职安全员

安
全
第
一
制定宣传教育计划
时时事事都讲究安全
半月开安全会开展安全宣传
安全技术交底
经常检查

死亡率为零
重伤率为零

工资挂钩
班组
抓好重点

安全设施档案

安全奖金挂钩

现场施工员
劳务队负责人

安全劳动竞赛

高空作业

水上作业

机械操作

总结评比

防范控制点
奖罚兑现

提高安全意识
全 员
安全无事故
措施得力
制度完备
奖罚严明

安全年

安全信息反馈
确保生产安全

第四章：安全生产管理职责
1、组长岗位职责：
安全领导小组组长是安全生产第一责任人，对安全生产好坏负直接领导责任。认真按照建设办、总监办有关安全生产管理程序要求及“三标一体化”管理手册实施，并根据交通部颁布的《公路工程施工安全技术规程》结合项目部实际情况，对安全管理及过程控制，领导各班组安全工作,遇到突发事故时,有权指令先行停工或停产,并逐级向上级领导汇报工作,认真执行上级有关安全生产、劳动保护、职业环境健康的方针政策，督促相关部门、人员履行相应的安全职责（包括：组织人员召开安全专项会议、宣传培训、遵守安全操作规程及劳动纪律），组织落实各项安全技术措施、安全技术交底制度，给予足够的资金支持来确保吊装安全生产工作的正常运行，组织经常性的安全自检活动，做好自检自纠工作。发生事故后应立即向上级领导汇报,同时启动紧急预案，并采取有效措施抢救伤员并做好现场保护。
2、副组长岗位职责：
副组长是项目安全生产主要负责人，积极协助组长搞好安全生产工作，负责安排安全生产的日常工作，落实安全生产管理方针政策，制定安全生产实施细则和安全生产防范措施，研究布置安全生产工作，及时传达生产工作汇报，组织相关人员进行的检查，并对存在的问题，提出整改意见，并将检查意见向组长通报，经常深入现场指导工作，加强现场施工安全防范措施的落实。负责进行安全交底、培训、宣传活动，造就浓厚的安全生产氛围。遇到不安全因素时有权指令先停工或生产，并把情况反馈给组长。发生事故立即向上级领导汇报,并采取有效措施抢救伤员并做好现场保护。
3、技术负责人岗位职责：
积极执行有关质量、安全管理程序文件要求，对安全工作全面负责，负责对施工技术组织的编制和实施，经常组织并参加安全设施的检查及验收工作，督促各班组负责人、员工积极遵守安全技术各项措施，按安全操作规程进行施工，对检查不合格的机械设备，一律不得使用，对于不能独立明决的特殊安全技术问题，应及时向驻地办、建设办报告，并组织专家研究解决。负责对测量组的工作进行技术监控，工作中做到精益求精、准确无误地提供安全、技术相关资料。发生事故立即向上级领导汇报,并采取有效措施抢救伤员并做好现场保护。
4、现场指挥负责人岗位职责
1）、 负责全桥施工生产指挥，协调各班组的工作，督促各组人员严格遵守操作规程和工作纪律，服从安全领导小组的统一指挥；
2）、 施工现场必须严格实行统一指挥、统一信号、统一行动的要求；
　3）、 督促检查所使用的吊具是否符合安全要求，并且不能超载使用；
4）、指定人员检修卷扬机、千斤顶等设备；
5）、 加强安全检查和安全培训，发现事故苗头，要查出原因，修复完好后方能继续工作。
6）、督促各个班组的作业人员是否按规范要求使用劳动保护用品。
7）、、发生事故立即向上级领导汇报,并采取有效措施抢救伤员并做好现场保护。
5、电工岗位职责
1）、 严格按照电工安全操作规程和有关安全用电的法律、法规进行
电工操作和用电管理。
2）、 保证所有闸刀开关有箱、有盖、有门、有锁，防漏雨；每个闸刀标有标志及日查登记。不用时要锁住闸刀，并注明拿锁匙人的名字；检修线路或用电器需断电时，还能锁住闸刀，并挂上“正在检修，请不要合闸”的牌子并有专人监护。
3）不准将电线或电缆拖地使用，不准将电线或电缆直接绑在钢筋、钢管上，特别不准将电线或电缆拖在地面任车碾人踏，立杆拉线时，电线与人员、机车要保持足够的安全距离，用电设施严禁沿地
罢放，布线严禁零乱。
4） 经常检查线路和用电器有否漏电现象。
5）根据项目移动用电机具、潮湿环境下的用电器和其他容易漏电
的电器情况（特别是缺少电极屏障的碘钨灯），向项目申请购买安装
漏电保护器；对投入使用的电器材料机具的安全性，要进行检验，
有危及安全的地方，要向安全领导进行书面报告。并立即整改
6） 禁止带电操作，如果无法避免时，应采取确保安全的防范措施后
才能施工。
7）经常检查工地是否存在用电安全隐患，是否有用电线挂衣服、
毛巾现象，是否有开关、电线接头是否裸露，电气设备是否无防雨
装置等违规现象，并加以纠正。
8）经常给涉电员工进行安全用电教育，教育开机人要侧身打闸刀
开关，防止触电和电弧伤人。
9）发生事故立即向上级领导汇报,并采取有效措施抢救伤员并做好保护现场。
6、安全员职责
1）按项目部“三标一体化”管理手册和安全生产程序文件及业主办、高监办有关要求文件的要求，认真执行国家、上级有关安全生产方针政策和法规。
2）建立挂篮施工的班组安全组织机构，并下文确定。
3）进行安全检查或办理其他安全业务，协助组织挂篮施工安全领导小组进行全面排查，检查各作业工序、作业班组的安全操作、安全防护措施的落实情况以及查处"三违"现象；检查后，要公布检查通报，下达限期整改通知书，并负责验证，整改人按《纠正和预防措施控制程序》提交纠正验证；通过巡视纠查，达到自管自律，全程监控，严格把关。
4）协助安全领导小组制定本挂篮施工安全生产管理实施细则。
5）每天进行一次流动人员进出登记，对新进场人员进行安全教育，使所有员工都得到有针对性、实用性的安全教育，懂得如何搞好安全防护，通过一次以上的安全知识考核及教育培训；在全面普及安全知识的基础上抓好安全生产。
6）组织召开由挂篮施工安全领导小组全体成员、班组长及劳务队负责人、作业人员等参加的每月最少一次以上的全体安全生产会议。
7）在组长、副组长、吊装技术负责人、现场指挥负责人的协助下，严格按照：组长-副组长-吊装技术负责人-现场指挥负责人-作业班组-作业人员的顺序，把安全技术交底层层落实到每个作业人员。交底内容包括：安全操作规程、安全生产知识、安全防范措施等。
8）督促班组在作业前后及作业当中，各进行一次检查，检查操作人员的施工工具、安全设施，防护用品及安全操作规程的执行情况，并将检查情况报告施工员，由施工员在施工日志上反映。
9）根据施工特点和需要，适时设置施工警示标志和标语，并经常开展形式多样的安全宣传活动。
10）收集、整理和管理职责范围内的安全生产原始资料，如规章制度、安全教育资料、安全检查资料、会议记录、安全生产台帐等等。
11）负责本职责范围内的安全检查工作，发现事故隐患立即报告有关领导，并采取积极的整改措施，防止事故发生。
12）为搞好安全生产工作，积极提出安全生产方面的合理化建议和措施。
13）对安全隐患拒不整改的班组和个人，有权责令其停工反省和驱除多次不遵章守纪的人员离开工地。
14）为了落实项目安全教育和安全交底，系统安全检查员须将安全教育和安全交底资料，贴到相关管理者和操作者的工作场所和住地。
15）发生事故立即报告有关领导，并采取有效措施抢救伤员、保护现场，做好记录，向调查人员反映真实情况。
7、班组长安全职责
负责本班组的安全生产工作，落实各项安全生产规章制度及安全的日常活动，做好班前班后和施工过程的安全检查，以身作责并督促本班组职工（作业人员）按操作规程作业并按规范要求正确使用劳保用品，及时发现和消除不安全隐患。如发生事故，立即向上级领导汇报，并采取有效措施保护好现场和抢救伤员。
8、施工队负责人安全职责
1）对劳务队的安全生产工作负责，落实本劳务队的安全工作，使安全工作有效到位。
2）按照工程施工项目的制度规定，与安全员共同做好安全技术交底、安全生产宣传教育、安全防护、安全警示、安全检查和事故隐患整改工作，提高作业人员安全意识和自我保护能力。
3）自觉做好特殊工种持证上岗和培训工作。
4）必须及时把新进场人员名单情况上报安全员，协助搞好新进场人员的安全教育、安全交底及签认工作，增强安全意识和自我保护意识，保证本劳务队人员的安全，提高劳务队人员的自我防范能力。
5）及时修理或更换不符合安全要求的设备、设施，抓好现场安全隐患的纠正工作。
6）发生事故立即报告有关领导，并采取有效措施抢救伤员、保护现场，向调查人员反映真实情况。
9、作业人员安全职责
1、虚心接受"三级"安全教育（项目、工区、班组），认真学习和领会安全技术知识，做到应知、应会。
2、认真做好班前班后和施工过程的安全检查工作，爱护工具、设备，按规范要求正确使用防护用品，保持作业环境整洁、规范。
3、遵章守纪，严格执行安全技术操作规程和安全交底的要求进行施工，杜绝图方便，并互相监督，发现不安全因素，立即报告班组长。
4、积极参加安全生产学习活动，主动提出安全生产合理化建议。
5、发生事故立即报告有关领导，并采取有效措施抢救伤员、保护现场，向调查人员反映真实情况。

第五章：安全操作规程
一、高空作业安全操作规程
1、工作前，必须穿戴好防护用品：穿好防滑鞋，戴好安全帽，系好安全带。经医生诊断，凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其他不适于高处作业及登高架设作业的人员，不得从事高处作业及登高架设作业。
2、高处作业及登高架设作业前，必须对有关防护设施及个人安全防护用品进行检查，不得在存在安全隐患的情况下强令或强行冒险作业。
3、作业时衣着要灵便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋，在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工，必须按规定使用安全带，安全带必须高挂低用，挂设点必须安全、可靠。
4、高处作业所用材料要堆放平稳，不得妨碍作业，并制定防止坠落的措施；使用工具应有防止工具脱手坠落伤人的措施；工具用完应随手放人工具袋(套)内。上下传递物件禁止抛掷。　
5、遇有恶劣气候(如风力在六级以上)影响施工安全时，禁止进行露天高处及登高架设作业。
6、使用梯子登高作业，梯子不得缺档，不得垫高使用，如需接长使用，应有可靠的连接措施，且接头不得超过一处。梯子横档间距以300mm为宜。使用时上端要固定牢固，下端应有防滑措施。
7、单面梯工作角度以75℃±5℃为宜；人字梯上部夹角以35℃～45℃为宜，使用时第一档或第三档之间应设置拉撑。禁止两人同时在梯子上作业。在通道处使用梯子，应有人监护或设置围栏。脚手架上禁止使用梯子登高作业。
8、高处作业与地面联系，应设通讯装置，专人负责。
9、乘人的外用吊笼，应有可靠的安全保护装置。
二、内、外电工安全操作规程
1、内、外电工作业必须持证上岗，熟悉电气安全知识和急救方法，工作前应做好一切准备，穿戴好防护用品，禁止使用失灵的仪表和绝缘不良的工具。女工必须戴安全帽。
2、严格检查安全带，绝缘手套，绝缘鞋，工具等，并符合安全技术规定。
3、停电检修线路时，必须将电源线路的保险取下并挂上"有人操作，禁止合闸" 的示意牌，必要时设专人看管电闸。
4、安装电器设备，线路，拆装电器前，必须检查电源，拆装必须符合电器安全规定。
5、凡带有负荷的电器和三级闸刀开关，禁止剪线和拉闸，以防电弧伤人。
6、电器设备维修完毕后，必须将门盖、防护罩等关好。带电部份不准外露
7、两人以上共同工作时，必须相互配合好，停电应先打招呼，不准各行其是。
8、登高作业时，必须系安全带、戴安全帽。使用单人梯，倾斜度一般应在20~25 度为宜。人字梯必须牢固，使倾斜度固定角度。
9、工作前电源未弄清，一律视为有电处理。经检验后才准备工作，工作时必须站在可靠的绝缘体上进行操作，令克棒及绝缘手套、绝缘鞋筹应定期检验，取得合格证，并在操作中坚持使用，防止触电伤人。
10、认真做好交接班工作，本班所有问题要记录，重大问题即时报告领导和有关部门。
11、在室内安装电路及电器设备时，必须按供电部门的有关规定办理。
三、安装、拆除模安全操作规程
1、用人工搬运，支立较大模板时，应有专人指挥，所有的线索要有足够的强度，绑扎牢固。支立模板时，底部固定后再进行支立，防止滑动倾覆。
2、支立模板要按工序操作。当一块或几块模板单独竖立和竖立较大模板时，应设立临时支撑，上下必须顶牢。，操作时要搭设脚手架和工作平台，整体模板合拢后，应及时用拉杆斜撑固定牢靠，模板支撑不得钉在脚手架上。
3、用机械吊运模板时，应先检查机械设备和绳索的安全性和可靠性，起吊后下面不得站人或通行。模板放下，距地面1m时，作业人员方可靠近操作。
4、高处作业应将所需工具装在工具袋内。传递工具不得抛掷或将工具放在平台和木料上，更不得插在腰带上。
5、在用斧锤作业时，应照顾四周和上下的安全，防止误伤他人。斧头刃口处应配刃口皮套。
6、拆除模板时，应制定安全措施，按顺序分段拆除，不得留有松动或悬挂的模板，严禁硬砸或用机械大面积拉倒。拆下带钉木料，应随即将钉子拨掉。
7、拆除模板不得双层作业，3m以上模板在拆除时，应用绳索拉住或用起吊设备拉紧，缓慢送下。
8、高空拆除或支立模板时必须穿软底防滑鞋，系安全绳，戴安全帽。

第六章：安全防护管理制度

1、安全检查制度
1）、每班配备现场专职或兼职安全员，进行现场作业过程中的跟踪监控检查，对发现的问题及时整改；每周一由安全生产部组织一次全范围的安全检查，项目部各业务部门负责人，各作业队负责人，技术负责人及安全员参加检查，检查结果形成安全检查报告。对存在的重大问题，项目部签发《事故隐患通知单》（一式三份），各作业队应及时将整改情况反馈到项目部。对不合格项限期整改至复查至合格为止。
2）、施工过程中保证检查制度的落实，规定定期检查日期及参加检查的人员，非定期检查应视工程情况如施工准备前，施工危险性、采取新工艺、季节性变化、节假日前后进行检查，并要有领导值班，对检查中发现的安全问题按照“三定”的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产，必须管安全”的原则真正落实。
3）、安全生产自检是安全生产的基本保证，尤其是重大危险源和高危场所，特殊工序、特种作业更应严格遵守安全操作规程和安全交底规定。为使安全检查更细致、更全面、更系统，我部制定并推广应用《逐项对照安全检查表》，根据工程施工情况，以及有关规定、标准和事故教训，将需要检查的对象和查明的问题事先列在表上，检查时逐项对照，用" √ "表示检查通过，符合要求；用" ×"表示，是发现问题，并注明在后；用“O”表示无此项被检物；使检查做到规范化、科学化；对上级检查发现的问题，项目必须立即无条件整改；如发现重大安全隐患，需要停工整顿的，项目必须停工整顿。
2、安全教育和安全学习制度
1）、建立建全安化至邵阳段高速公路项目经理部安全教育、安全学习和安全宣传制度》。
2）、作业人员进场前进行安全教育与岗前培训，考试合格者方安排上岗。
3）、每周作业队与班组安排一次集中安全学习，并作好安全学习记录。
4）、根据工程性质与工程部位的不同，针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育，重点对专职安全员、施工员、班组长、从事特种作业的员工要持证上岗（如：架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、张拉工等），场内机动车辆以及新工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育。
5）、对从事施工管理和生产的人员，未经安全教育的不准上岗；新工人（含民工、临时工）未进行三级教育的不准上岗；变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料没有进行培训不准上岗。
6）、特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》GB5306-85号文规定执行。经过培训考核，获取操作证方能持证上岗，对已取得上岗证的特种人员，要进行登记存档，对上岗证要按期复审，并设专人管理。
7）、通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想；掌握基本生产知识和安全操作技能；提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规定，做到：不违章指挥，不违章操作、不伤害自己、不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。
3、安全施工技术交底制度
1）、安全施工技术交底是实现安全生产的重要保证。使各班组的所有员工、民工在上岗前和工作中，都得到有针对性、实用性的安全技术交底，使每个人都了解施工中的所存在的安全问题，使施工安全知识得到全员了解，提高他们在施工中自我保护能力。新进场人员对新岗位不熟悉，易出事故，是安全交底的重点，即使是零星进场的人员，也不能放过安全交底。
2）、交底内容包括：安全操作规程、安全生产知识、安全防范措施等。
3）、每位进场人员在接受安全施工技术交底后，都要填写签认安全技术交底单；多人同时交底时，可通过安全技术交底附单进行集体签认。
4）、未经过安全技术交底新进场人员不允许进行本系统的施工。做到进场一个人交底一个人。
4、安全考评制度
1）、施工期限（过程）中无伤亡事故为优良，反之为不合格.。
2）、以月度为期限，对无重伤（包括重伤）以上伤亡事故或直接经济损失2000元以上事故的，而且各项安全生产规章制度落实好的为优良，反之为不合格。
3）、以季度为期限，对无重伤（包括重伤）以上伤亡事故或直接经济损失3000元以上事故的，而且各项安全生产规章制度落实好的为优良，反之为不合格。
4）、以完成任务为期限，工期结束后无重伤以上(包括重伤)事故或施工事故损失控制在人均（含民工）50元以下为优良，反之为不合格.。
5、 安全会议制度
1）、为了更好地贯彻执行安全生产规章制度，我部在整个施工中建立安全生产工作会议制度，通过定期和不定期的召开安全生产工作会议进行安排的布置安全生产工作，了解安全生产责任制和各项规章制度的落实情况。
2）、在施工中，每星期要组织相关部门及人员召开一次安全会议，月中、月底各召开一次挂篮施工相关全体人员会议。
3）、听取各班组安全生产情况汇报,研究当前存在的安全生产问题和解决问题的具体措施；布置下阶段的安全生产工作。参加会议的人员，包括涉及挂篮施工各部门、相关员工以及劳务队负责人、挂篮施工安全领导小组全体成员，安全会议要作好签到和记录。
6、 交接班制度
交接班工作制度是大桥施工过程管理的重要一环，也是保证整个过程施工安全的重要一环。为了更好地搞好挂篮施工施工，加强施工班组长、员工安全责任心，杜绝施工中存在安全隐患发生，做到及早发现问题、解决问题，我部特制定了如下交接班制度：
（1）交接班人在交班前30分钟内对施工范围的设备、材料做一次巡视清点，把设备（包括材料的名称、数量、堆放地点）做一次记录。
（2）对本班组人员的身体健康状况以及员工在劳动中所佩戴的劳动防护用品安全系数等有关事项进行登记，做好交接准备工作。
（3）做到当班存在问题及时、合理解决，尽量不留给下一班组。不能解决的问题应详细记录，交班时对下一班组人员进行详细说明，把时间、地点、人员、材料设备当中存在的问题登记交接清楚。
（4）交班时如有未完成的施工事项应填写在《交接班记录表》中并交待接班人员，必要时交接班双方到现场实地交接。
（5）交接班时，交班者要将正在进行的施工内容对接班者交待清楚。
（6）接班时发现问题应由交班者处理，若当时未提出，则由接班者负责处理。交接班完毕后双方均要在交接单上签名。
（7）接班人要在接班前15分钟到位接班。交接班时间已到时，若接班人因故未到，交班人要继续坚守岗位，直到接班人到达并办完相关手续后，才能离开。
7、安全事故报告与处理制度
1）、发生重伤、重大死亡及死亡事故后，必须立即通过电话、电报、电传等方法报告项目办安保部以及邵阳地区（市）安监部门、公安、检察院、处部、建设办、监理等部门，最迟不得超过二十四个小时。报告内容包括：事故的地点、时间、情况、原因及事故现场正在采取的保护措施等。
2）、发生事故时要保护好事故现场并做好记录，迅速启动应急救援预案，抢救伤员和财产，防止事故扩大。为抢救伤员需要移动现场物件时，要作出标记和拍照时。
3）、发生事故后要及时按照国家在关规定，组织事故调查组对事故进行调查和处理。事故的调查处理必须坚持“四不放过”原则：调查事故发生的原因，原因分析不清放过；明确事故责任，责任不分清不放过；事故要吸取教训，并制定与实施安全防范措施，防止类似整套再发生，员工得不到教育和安全防范措施不落实不放过；事故的有关责任人不受处理不放过。
4）、伤亡事故处理工作要在九十天内结案，特殊情况不得超过一百八十天。
8、 安全奖罚制度
认真落实安全岗位责任制，是抓好安全管理工作的关键。奖优罚劣是促进落实岗位责任制的一项行之有效的管理手段。为贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，确保职工人身和企业的财产安全，为了确保工程质量，争创优质工程，特制定了《南宁（坛洛）至百色高速公路№11合同段项目部安全奖罚条例》。
1）、对防止事故的有功人员，可根据防止事故挽回经济损失的大小，给予100元至1000元的一次性奖励。
2）、对隐瞒、谎报安全质量情况及事故，故意伪造和破坏事故现场的，依照现行法规、规章及管理制度从严处理，直至追究法律责任。
3）、各作业队、认真落实各项安全质量管理制度，以严格的管理来保证安全生产和工程质量。如在检查和抽查中发现事故隐患较多或较严重，现场“三违”现象人数较多或情节较严重，文明生产问题较大如现场机具设备材料堆放混乱、施工现场及危险场所缺少应有的标志牌、警告、禁止标志、道路不畅通，安全设施不齐全或破损较严重等安全质量管理制度不落实存在较大漏洞直接危及安全和工程质量现象的，对当事人、直接责任人按规定给予100元至500元的罚款，并根据情况给予作业队500至1000元的处罚。
4）、各作业队应强化安全质量检查、检验工作，并应把重点放在对事故隐患和安全、质量问题的整改上。对于在检查中发现的事故隐患 如支架、平台防护、栏杆、安全网有缺陷、安全保护设施不完备，在用材料、施工设置不能满足质量要求，以及其它危及安全质量的各类隐患和问题，经提出限期整改不能按期整改合格的，可给予责任人100元至200元的罚款。如有情况严重的可责令先停产整顿，后视整改情况及认识态度给予200元至500元的罚款或给予行政处分直至按内部待岗待业处理。
5）、在检查、抽查中如发现有违章指挥施工生产的现象如：指挥违章作业；指挥指派非持证者从事特殊作业；擅自同意使用不符合质量要求的材料及施工设施；指挥违反工艺、规程、规范进行施工等等。除令其立即停止作业外，可按每发现1次给予违章指挥者100元至200元的罚款。情节严重的可按停产整顿办理，并给予作业队500元以上的处罚。
6）、在检查、抽查中如发现有违章操作、违反纪律的现象，如进入生产场所不按规定穿戴、使用劳动防护用品；进入施工现场不戴安全帽，高处作业不按规定戴挂安全带；违反操作规程操作；违反纪律；酒后作业；擅自离岗；擅自违反工艺、规范作业；非持证人员从事特殊作业等等。除责令其立即停止作业外，可按每发现1人次给予当事人和责任人50元至100元的罚款。不听劝