井下机电设备使用管理制度.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-1井下机电设备使用管理制度一、各区队机电设备维护人员要严格按照煤矿安全规程对机电设备的管理要求执行，对所管辖范围内的所有电器设备进行巡回检查，确保设备完好，安全保护装置齐全，灵敏可靠。二、区队要切实加强设备管理，在设备投入使用过程中有下列情况：其损失由操作司机、包机组成员、维护人员、区队主管领导全额承担（损失包括设备价值和影响产量、进尺，产量按20元/吨的利润折合承担）。1、若因当班维护人和包机组成员未认真检查或不及时处理设备、设施和缆线存在的问题，凑合生产造成设备损坏或影响生产。2、若因润滑制度、操作规程等各项设备维护保养制度不落实，违章作业造成设备损坏影响生产。3、若因区队维护保养工作不到位，即不安排维护时间又未确定专人负责（主管队长、专职包机人员和专职司机）造成设备损坏影响生产。三、各区队机电设备维护人员要严格执行设备检查记录，特别是采掘流动设备，（如：胶带运输机、踩动式空压机、泵站、调度绞车及钢丝绳等检查记录），如漏检、漏记一次给当班维护人员罚款50元，没有记录的给队长、技术员各罚款50元。四、当班机电设备维护人员在工作时，未经机电科同意私自拆卸设备，给责任者及当班机电设备维护人员各罚款100元，拆除设备时用刀割电缆，给责任者及设备维护人员罚款200元并按电气失爆进行处理。五、当班机电设备维护人员必须确保电气设备保护装置齐全可靠，未按规定时间、周期对各种保护装置进行试验的，给区队机电主管队长和维护人员各罚款200元。因甩掉保护装置不用或保护装置失灵损坏设备，其损失由包机组成员、维护人员、区队主管领导全额承担，（包括设备价值和影响产量、进尺，产量按20元/吨的利润折合后承担）。六、机电科每月不少于三次设备质量大检查或动态检查，发现不安全隐患，责令维护单位限期整改，区队在规定时间少整改一条给区队长罚款50元。矿用设备器材使用管理制度一、一般规定1、为加强我矿机电设备管理，提高生产技术水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运转，根据上级有关部门规定，结合我矿实际情况特制定本矿用机电设备管理制度。2、我矿设备管理的主要任务是：对全矿机电设备进行综合管理，坚持做到全面规划，合理选购，及时安装，精心维护，正确使用，科学检查，适时改造和更新，以不断改善和提高企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。3、健全组织机构，矿设有分管工作的矿长、机电科设有分管设备的科长、技术员和专职设备管理人员，在机电矿长和机电科长的领导下，全矿形成专管成线，群管成网的管理体系。4、机电科是机电设备管理的职能部门，对全矿的机电业务实行统一领导，建立正常的机电工作秩序。机电科必须健全机电设备配件管理台帐、卡片、图、牌、板、设备手册和特种设备的并列分帐和设备固定资产台帐。5、由机电矿长组织，机电科负责编制全矿机电设备大修计划，维检和更新改造计划。在机电矿长的领导下，机电科每旬组织一次设备质量标准化检查，每月汇总检查结果兑现奖罚。机电科长、技术员应参加每周一次的定期检查，查出重大隐患必须及时处理。6、机电矿长每月必须组织召开一次机电工作会议，研究、布置、检查机电设备管理工作。二、设备选型、保管和使用。1、机电科根据矿井机电设备的技术性能和生产需要，编制年度设备维检更新改造计划和月度设备购置计划，报机电矿长审核批准。设备选型应坚持技术上先进，经济上合理的原则，禁止使用国家明令淘汰产品。2、新购设备到货后填写验收报告单入库，防爆设备应检查其“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用安全标志”，机电科负责登帐、编号和图纸资料保管。3、设备必须入库保管，严禁露天存放，日晒雨淋，库存设备应定期进行检查保养，严禁拆卸配件使用。4、机电设备、电缆、配件等由机电科统一检查试验、领发，设备的领用必须由各单位材料员到机电科办理领用手续。三、设备的安装与使用1、设备安装前必须检查、保养和试验，设备下井必须持有“入井合格证”否则不得准许下井。2、安装机电设备的巷道、硐室等井巷工程必须经过机电、生产、技术科联合验收。符合安装要求方能进行机电设备安装施工，机电设备安装竣工后，应由机电矿长、生产科、机电科以及工程施工单位、使用单位，设备管理员共同验收并进行试运转，合格后办理设备移交手续，交付使用。否则，不得移交生产并限期整改。3、如遇特殊情况和因生产需要，经矿长同意，设备急需投入运行，但又因客观条件或缺少材料、配件，一时达不到规定标准要求，而又不影响安全生产的设备可先交付使用，办理临时交接手续，接收单位不得推诿，由设备管理员记好所存在的问题，由安装单位承担设备不完好的责任，并待条件具备后继续处理，直到合格后办理正式手续移交为止。特殊情况下，机电科、生产科进行裁决，设备投入运行后，使用单位要加强管理，不得无限期的拖延时间 ，造成不必要的排斥和机电事故的发生。4、在使用的设备实行包机制，包机组可按单台设备、系统或机组为单位承包，并各班司机，维修员组成，一般的设备管理维护、保养、检查、维修和故障排除由使用单位负责，包机人员经过培训考试合格方可承担。四、设备后期管理1、设备的使用、管理、维护、更换。（1）管理范围，原则上是谁使用，谁管理，谁保养，谁维修，包括检查排除故障、更换等。（2）设备的更换由使用单位负责，特殊情况下由使用单位向机电科提出报告，机电科会同生产部门研究解决。新进设备或新型设备，确因使用水平低需机电科协助处理的，使用单位维护员积极配合机电科进行处理。2、各单位对设备的管理和使用必须有专人负责，严禁设备频繁起动、带病和超负荷运行，要经常保持设备和工作地点、场所清洁、整齐、搞好安全生产。3、各单位对使用的设备不得损坏、埋设、丢失，否则按价赔偿。不得擅自调换、拆套设备，确因生产需要拆除，向机电科提出报告，否则按设备管理处罚制度执行。4、各单位要加强设备的润滑管理，建立润滑五定（定人、定质、定点、定量、定期）制度，严格执行加油、换油制度并有记录。5、设备的检修分为日检、中修及大修三种，日常检修由使用单位维护员在生产间隙或尽量不影响生产的情况下随时进行，主要设备执行每天强制性检修，如因设备日检不到位造成严重后果的，严格按设备管理处罚条例执行。6、本矿设备的大、中修及停产检修，各修理部门必须按机电科及生产部门的计划安排进行，对回收上井能在地面车间检修的设备，检修单位一定要与机电科联系，开票领取，不得擅自与使用单位联系修理，电器设备大修、中修由机电科负责。7、移动大、中设备到地面修理，使用单位回收的设备必须交回机电科，由机电科有关人员签字后方可修理，使用单位维护班长负责到设备组具体办理送修的验收手续。设备其零部件损坏，严格按设备奖罚条例执行。固定设备的大、中修必须有检修报告，内容包括检修项目，施工时间、地点、材料、备件需用情况，经批准后由检修单位技术员编制检修施工措施、安全技术措施，明确施工负责人、技术负责人和劳动组织，报机电科、生产科、安全科、矿长审批，施工前必须传达到每个施工人员，施工负责人严格施工措施组织施工。8、设备大修后的验收（1）设备大修后，检修单位要及时通知机电科负责的技术员，会同设备管理员、检修单位负责人、使用单位负责人、维护员技术员要按检修质量标准化严格验收。（2）验收后，机电科技术员要将检修内容详细记入设备档案，并将设备检修记录、试验记录及验收单一并收入归档，妥善保管。9、设备出矿修理（1）本单位无能力检修的设备，由设备组汇报机电科技术员、企管人员和使用单位技术员共同对所修设备做出签定，然后由机电科提出申请，经分管矿长同意后，再联系外修人员。凡出矿修理设备及外调、外借、出售等需出矿的设备、电缆等必须经分管矿长批准，到设备组签发机电设备出矿出门证明，调度室、保安科签字后方可出矿。对修好回矿的设备，由机电科人员进行签定，合格者签发验收合格证入库保管，如外修的机电设备未经机电科验收，而入库使用的，造成后果追究有关人员的责任。（2）对外修的设备，验收员要坚持秉公办事，不准假公济私，徇私舞弊。（3）财务部门应见到验收合格证方可付款。10、设备的报废在每年一次设备大清理后，由机电矿长组织机电科、财务科、企管科组成鉴定小组共同鉴定，提出确凿的技术证据填写设备报废申请。属于非固定资产的由机电矿长批准，属于固定资产的报矿长及公司审批。各单位不经批准都不得将所用设备随便列入报废之列，对报废的设备统一存放妥善保管，以便于利用备件等。设备的更新改造设备的更新改造每年由机电矿长同机电科根据设备实际运行状态和长远规划编制年度计划，报矿研究批准后实施。更新改造要积极推广新技术、新工艺、新材料，保证更新改造后，设备安全可靠、先进、节耗和增值。11、安装后的设备移交和回收（1）设备一次性安装，按照生产设计和所需设备的规格、要求安装。安装后的设备移交前由安装单位负责从安装之日起，试运转三天后开始交接，移交时由安装单位联系使用单位并通知设备组共同验收交接，一次交接不符合安装质量标准者，按机电设备处罚条例进行处罚。移交后，由使用单位负责管理、维护、回收。回收的设备把回收条交设备组以便核实，各区队电流总开关（馈电开关）电缆及五小设备真空磁力起动器均由机电科负责维护及回收。（2）凡回收设备，缺丝少件的应在回收单位注明损坏的配件应齐全，否则按设备不完好处理。（3）设备的每一项回收（包括4mm2以上的电缆）原则上谁使用，谁管理，谁回收。（4）凡井上下不用的又需回收的机电设备应及时回收，由使用单位负责，对该回收的而不回收，按设备管理处罚条例执行。（5）设备回收后应及时到机电科办理回收手续，并按机电科指定地点存放，严禁乱扔乱放。12、设备的内外调拨和外借（1）凡本矿单位之间的设备调拨，根据生产需要，由机电科设备组协调办理。（2）机电设备需调出、调入本矿的，经矿长批准后按调拨手续由设备组具体办理。五、五小设备的管理（1）五小设备（接线盒、电铃、接钮、防爆矿用煤电钻）由机电科统一管理发放，统一检查并根据计划和生产需要进行调配，设备组使用单位都要建立使用台帐和卡，做到帐、卡、物三对号。（2）各单位使用的小五件要做到数量清、状态明，要有专人维护、检查，不合格的要及时处理。五小设备完好率不低于95%，要消灭失爆煤电钻综合保护装置使用率要达到100%。 -精品 文档-