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面试技巧的分享.doc

上传人:精**** 文档编号:1627659 上传时间:2024-05-06 格式:DOC 页数:13 大小:39KB
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1、-范文最新推荐- 面试技巧的分享 以下是收集回来的一些面试技巧分享给广大求职者。一个好的面试包括以下几方面:电话筛选、指导面试的方针:从放松交流中获益。 今天去一个公司面试,他们问了我一个特别傻的问题‘你对我们公司有什么印象’?一个IT行业职业生涯主题的论坛中出现这样一个帖子,引来众多心有戚戚焉的回贴者。被求职者冷嘲热讽的IT经理们在进行招聘面试时,也经常会出现这样的担心,担心自己对面试者提出的问题是否精辟,是否能挑选出最合适最优秀的人才,而本文能给出您具有建设性而有实用的建议。其实无论是对IT经理还是对其他行业的经理来说,为自己的团队招聘人员是一个很好而且非常重要的管

2、理团队的机会。 一个好的面试包括以下几方面: 对公司及空缺职位进行简要的介绍:简短地谈一下即可,主要是为接下来的谈话确定主题。 通用问题:是怎么听说这个工作的?你现在在哪儿供职?你想找一个什么样的职位? 关键问题:你为什么想离开现在的工作?你现在的工作环境怎样?你现在的主要工作职责有哪些?你为什么认为自己能胜任这份工作? 技术方面的问题:包括描述这份工作及工作环境,并且通过问问题来确保应聘者具有你所需要的专业技能。 对于这些普通的面试问题,我们就不该认为一些面试小技巧就可以解决了。往往轻视就忽略面试细节决定成功。 电话筛选 有些经理在对简历进行筛选之后,会在面试之前通过电话对候选人作进一步的筛

3、选。一个510分钟的简短通话也能够暴露出一些问题。电话面试技巧似乎都被遗忘了。 对于技术性的职位,你可以通过提一些技术问题来判断他的专业水平。电话筛选适合于客户服务的职位(如技术支持服务热线),因为这会让你了解他们的电话风格是怎样的,他们是如何与客户和用户进行交流的。对于那些技术成分少一些但具有更多管理功能的职位,你还需要用电话面试来检验一下他们的人际交往能力,尤其是当这个能力对于该项工作至关重要的时候。 指导面试的方针:从放松交流中获益 面试及聘用员工是IT经理工作的重要组成部分。很多经理都视这项工作为一种享受。他们喜欢拥有这种能够直接选择自己团队成员的机会,并且愿意真正地参与进去。可是也有

4、一部分经理很惧怕这项工作,并且寻找各种机会逃避。如果这个职位是向你的某位经理汇报,可以考虑让你的经理来做第一轮的面试,这样你就只需面试那些通过了第一轮面试的应聘者,这会节省你的时间并给你的经理授权。如果你有好几级的职员给你汇报,那么没有必要亲自面试每一个职位。但是,你应该参与以下的面试:直接向你汇报的职位;汇报给直接向你汇报职位的职位;你所在部门中重要的职位;即使你觉得你不必参与某个典型职位的面试,也至少要在发录取通知之前简单会见一下最后人围的应聘者。 指导面试的一些方针包括: 应聘者们可能已经很焦虑和疲惫了,请尽量用几句轻快的问候或几个简单的问题使他们感觉轻松一些,比如:你好吗?找到这里费劲

5、吗?我讨厌面试,你呢?。 在开始面试之后,看看是否能够使面试摆脱问答模式,应该更多一些交流和讨论。你和应聘者都会从更为放松的交流方式中获益的。 不要告诉应聘者太多你所想要的东西,如果你这么做了,一个聪明的被面试者就会顺着你的话来说。更重要的是,不要说得太多!你的工作首先是倾听和评价,然后才是你来说其他的东西(职位介绍、公司介绍等)。 不要问一些是否类的短句问题。要问那些应聘者必须描述性地回答的问题。以如何和为什么开头的问题是较好的问题。 在面试快要结束的时候,给应聘者留出机会让他们来向自己提问题。大部分应聘者通常会问一些常见的问题,而聪明的应聘者则会问一些面试中讨论过的问题,以示他在认真倾听并

6、对其感兴趣。 最后想说的是,面试不只是一方的问题,是应聘者和招聘者的共同问题。这个双向的问题下,不应该是单位企业被动的,而且面试者得应该准备充分,当心面试功亏一篑。 各位、同志们: 我今年34岁,中共党员,任六监区分管教育改造副监区长。现按照纪检纪部门的部署和要求,就本人一年来履职和廉洁自律情况,向大家作如下汇报: 一、履职情况 1、加强思想政治理论和业务知识的学习,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入学习贯彻党的十六届四中、五中全会会议精神,不断提高自身素质,进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平,增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性。 2、搞好与同

7、事们的团结,是我一年来加强思想修养、改进工作作风的重要内容。我遵循的原则是:宽以待人,严以律己;坦诚相见,以心换心;处处与人为善,但不丧失原则。我认为与同志的团结,工作相互支持,主动配合是干好工作的关键。通过努力,我与监区警察职工都相处溶恰,工作上能相互协调相互信任。 3、做好本职工作,一年来,我始终立足于本职工作,当好监区长教导员的助手,自觉地把自己摆进去,自加压力,找准位置,脚踏实地地开展工作。作为一名分管教育改造工作的副监区长,本人深知,罪犯思想稳定,是监管安全的前提。所以为了确保监管安全无事故,提高罪犯改造质量,我为了做到对监区绝大多数罪犯都有一定的了解,积极参加监区、分监检敌犯情分析

8、会,对在押罪犯的集体反映、思想动态、个别反映进行综合汇总,对顽危犯、思想波动较大的罪犯亲自掌握、亲自帮教。对思想问题较为严重的罪犯,集思广益,与同事们一起研究教育改造对策,对一些分监区不好解决的问题自己组织协调解决。在监区全体警察的努力下,完成了年内“三课”教育任务,考试合格率超过95%;年内有顽危犯错10名,已转化5名,没有转化的五名罪犯中除潘永新装疯外,其余四名罪犯都有了较大的转变。年内监区监管秩序持续稳定,罪犯改造积极性有了较大的提高。 二、廉洁自律情况 1、认真对照学习党风廉政建设的相关文件和规定,特别是认真学习元江监狱党风廉政建设责任制实施办法,认真查找自身存在的问题,认真整改。严格

9、执行党风廉政建设责任书的各种规定,自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀,不断提高自身素质,进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平,增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性。 2、认真贯彻执行党的监狱工作方针、政策,严格按监狱法、刑法、人民警察法等法律法规的规定和要求执行刑罚。对罪犯改造积极分子的评定和其他奖惩的实施,严格依法办理,没有出现违法违纪行为。对罪犯的日常管理中,从不打骂罪犯,做到依法、文明、公开、公平、公正,并真诚接受监区警察职工的监督。 3、在工作中时刻牢记“六条禁令”、“八条禁令”、监狱人民警察法不得有的九种行为,不拿罪犯及罪犯家属的任何物品,做到令行禁止。特别是在犯人家属接见过程中

10、,对犯人家属的塞钱送物行为,对其讲清政策和规定,宛言拒绝,没有违反过相关禁性规定。 三、存在的不足 1、学习思想理论和相关业务知识不够,不能很好地领会上级文件及相关政策的精神实质,出现业务工作中现有知识与新时期监狱工作不相适应的现象,有待于今后进一步加强学习。 2、教育改造工作中有一定的畏难情绪,特别是“三课”教育中,怕完不成课程,几节课并成一节课来上,以至授课方法简单,授课效果不理想。 3、存在为工作不想得罪人的思想,特别是在个别教育工作考核中,没有很好的为监区警察指出其在个别教育工作中存在的问题,以监区个别教育工作整流体水平不能很快提高,我负有不可推御的责任。 四、今后的努力方向 1、加强

11、思想政治理论的学习,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习政治,不断提高自己的理论水平和政治素质,坚定共产主义理想和信念,在思想上、在行动上与党中央高度保持一致,按监狱党委的决定和要求开展工作。 2、努力学习相关的业务知识,努力提高自己的业务素质,提高教育改造罪犯的能力。做好自己的本职工作,稳定罪犯的改造思想,维护监狱的安全稳定。 3、认真学习并遵守国家法律法规,依法管理和教育改造罪犯。严于律己,以身作则带头执行国家法律法规和政策,全力维护国法的威严,忠诚于党的监狱事业,做一名合格的监狱人民警察。 20*年,是我任宾馆总经理的第四个年头。回顾走过的路,再看看今天的

12、宾馆,虽然一路走来很辛劳,但我仍然感到由衷的欣慰。因为一份耕耘一份收获,我的付出有了收获,我的努力有了回报。四年来,我以馆为家,兢兢业业,励精图治,与宾馆全体员工齐努力共奋进,终于让宾馆起死回生,稳步前进,连续四年来都取得了良好的经济效益和社会效益,职工福利得到大幅度提高,宾馆硬件设施得到全面改进,服务功能不断完善,宾馆知名度和美誉度得以提升,综合经营环境得到较大改善。20*年,宾馆经济效益又创下了历史新高。在成绩面前,我戒骄戒躁,永葆共产党员先进性,保持清醒头脑,制定了20*年个人工作目标:加强思想政治学习和专业理论知识的学习,提高党性修养,提高治理水平,坚持“两手抓、两手硬”的原则,保持和

13、提高宾馆硬件设施的功能,创新和提升宾馆软环境质量。现将一年来的工作汇报如下:一、积极参加先进性教育活动,认真进行自我党性分析,努力增强党性观念。按照中心和省市及东湖工委关于先进性教育的要求,我认真学习了中国共产党章程、保持共产党员先进性教育读本、胡锦涛同志在新时期保持共产党员先进性专题会上的、党的十六大、十六届四中和五中全会精神;听了*同志的先进和市委党校教授*的专题辅导。使我对保持共产党员先进性的重要性和必要性有了深刻熟悉,对党员先进性的属性、内涵和外在表现及基本特征有了基本了解,深切地感受到了保持共产党员先进性是共产党人与时俱进的永恒主题。经过深入学习和广泛征求意见,我认真进行了自我党性分

14、析,积极开展自我批评,清楚地看到了自己的问题和不足。经过深刻地剖析自身存在的问题的内在原因,进一步明确了整改方向,并决心加强学习,增强本领,切实改变工作中急躁情绪,谦虚谨慎,廉洁自律,与宾馆全体干部员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!二、狠抓硬环境的建设,保持和提高硬件设施的功能。1、综合环境整治。20*年初,应市政府领要求,按时拆除了宾馆停车场前两栋有碍东湖景观、破坏宾馆整体风格的建筑物,完成了近3000平方米的草坪绿化,还建公共卫生间,新修建商务中心,办公区域全部进行了装修,修建专用的有毒有害废弃物存放点。改造一号楼工作间,投入资金60多万元。2、高压供电增容工程3、新建太阳能中心供热工程宾

15、馆的两台锅至今已使用十六年,远远超过使用年限,存在着巨大的安全隐患,如发生安全事故,其损失不可估量,也达不到环境治理体系的要求,运行成本高,年消耗成本达40万元。经工程立项后,通过经理办公会研究决定宾馆办公室和工程保障维修部共同负责太阳能工程前期市场调查、方案设计、工程合作意向的商务洽谈。在10月下旬召开的专题经理办公上确定了*公司为太阳能供货及施工单位,工程费用48万元。我对工程提出了具体要求:确保工程质量,满足宾馆热水供给需求,售后服务及时周到,工程费用全包干,不再发生其它费用。现在,太阳能中心热水器供热效果良好。4、网球场修复。宾馆网球场自建成后一直闲置,荒草丛生。为了增加宾馆娱乐功能,

16、投资近20多万元对网球场地面、防护网、照明灯进行了极具专业性的修整,效果良好。5、烫平机、烘干机、蒸饭车的购置、床上用品的更新。新建了太阳能中心供热水系统,原燃汽型烫平机、蒸饭车等设备不能使用,宾馆投资12.5万元购置了烫平机、烘干机各一台、蒸饭车二台。另外,投资8.5万元更新了全部床上用品。6、消防设施的维护与更新三、狠抓软环境的建设,创新和提升宾馆软环境质量。1、加强营销宣传,提高宾馆知名度,拓展客源空间多年来,我一直非常重视宾馆市场营销与宣传。这项工作一直由我主理。我多次强调:做好一次接待,就是做好了一次广告;客户的口碑就是我们的形象。在每一次重要接待及大型会务接待前,我总是亲自主持召开

17、专题会议,交待各个工作环节中需要注重的问题,并进行分工。会后,亲自到现场检查落实情况。在我的指挥下,宾馆成功接待了出席*艺术节开幕式的省市人和国家院士及八国专家友人、全国*评审团成员及省市、成功接待了百余次各种级别的大中型会议。宾馆的接待工作获得各级领导及宾客的一致好评2、加强日常治理,提高服务质量,提高治理水平。3、以创建活动为契机,打造良好的自然与人文环境20*年,宾馆完成了全国文明风景旅游区、全国文明城市、省级卫生城市的创建活动,ISO14001环境治理体系的复评、星级饭店复核。在会议上,我一再强调:“检查不是坏事,这是对我们各项工作的检验和提高。我们的硬件设施比不上别人,但我们拥有得天

18、独厚的自然环境,假如我们不把美化环境的工作做足,不发挥好、不利用好这个优势,我们就再没有任何吸引人的地方了。”四、下一步的工作打算20*年,在宾馆全体员工共同努力下,克服了诸多不利因素,非凡是原涨价造成成本加大以及各项费用增加,但宾馆还存在着一些制约经济增长的因素:宾馆整体硬件设施的档次有待进一步提高;劳动用工日益紧张,劳动用工将成为瓶颈。宾馆如何发展、如何走下去,走向哪里是我永远的研究主题。我们要学会分析,一分为二的看问题,看清自己的优势与劣势,找准自己的立足点。我认为:宾馆今后的发展目标就是:依托*,抓住*的发展机遇,将宾馆建设成一个集会务、商务、度假于一体的四星级酒店,全面打造*知名品牌。切实做到:治理专业化。建立行之有效的指挥、执行、监督、反馈四大治理系统;服务个性化。以标准化、规范化服务为基本,努力追求服务的个性化,以此赢得最大的利益空间;经营特色化。宾馆有着丰富的会务接待经验,我们要把会务接待做成特色,做成专业。20*年,我将按照市政府提倡的政事分开、政企分开、立足于自收自支、效益好的多做贡献的原则,努力探索新的治理模式、运营模式,打破旧的分配制度,建立新的激励机制,完成大厅的装修改造及会议室扩容改建装修改造工程,招商引资新建别墅的新建工作,创造宾馆新的辉煌!上一篇文章: 粮食企业经理述职报告下一篇文章: 办公室副主任个人述职报告 13 / 13

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