资源描述
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------
税务系统以科学发展观指导国税事业新发展
党的十七大对税收工作提出了新的要求,国税部门贯彻落实十七大精神必须高举中国特色社会主义伟大旗帜,用科学发展观统领国税工作全局,转变发展观念,提高发展质量,把科学发展观蕴涵的理念贯穿于国税事业发展全过程,落实到国税工作各环节,这是实现国税事业又好又快发展的根本保证。
一、坚持税收与经济协调发展。经济决定税收,税收来源于经济,税收发展必须与国民经济又好又快地发展协调同步。一是要大力组织国税收入。无论是推进以改善民生为重点的社会建设,还是实现全面建设小康社会的奋斗目标,都需要强大的财力做支撑。党的十七大明确指出,要实行有利于科学发展的财税制度,完善省以下财政体制,增强基层政府提供公共服务的能力。这就要求我们大力组织国税收入,构建有利于实现税收与经济良性循环增长的机制,确保税收收入的持续稳定增长,把经济发展的成果在税收上充分体现出来,为经济社会发展提供充裕的财力保障。二是要促进经济与税收的良性循环。要牢固树立税收经济观,坚持从经济到税收,税收反作用于经济的原则,认真分析和把握税收与经济各项指标之间的关系,力求税收总量与经济总量相协调、税收增长与经济增长相协调、税收政策导向与转变发展方式的要求相协调,实现经济与税收的良性循环和发展。三是要主动融入经济发展大局。税收工作必须始终围绕和服务经济发展大局,通过发挥税收职能促进经济又好又快发展。
这就要求我们要善于从经济的角度看税收,从税收的角度看经济,加强税收形势和税源状况的调研分析,主动为地方经济的发展出谋划策。
二、坚持公平与效率相互促进。十七大报告中多次强调要促进社会公平正义。国税部门作为国家的行政执法部门,推进社会公平正义的途径就是坚持依法治税,发挥税收调控职能,做到既促进经济效率,又推动社会公平。一是要落实公平分配政策。要认真落实好宏观调控、支持区域经济发展、行业发展和改善民生以及各项有利于促进社会公平的政策措施,充分发挥税收在调节分配中的职能作用。二是要加大公平调节力度。要加强消费税、企业所得税、车购税和个人利息所得税等调节收入分配功能较强的几个税种的征管力度,提高收入比重,优化收入结构。三是要创造公平发展环境要坚持公正执法,做到宽严一致、一视同仁,避免厚此薄彼、宽严不一。要全面推进税收执法责任制,通过对税收执法全过程的实时监控,增强自我纠错能力,减少执法上缺位、错位、越位现象,纠正和防止不作为、乱作为。要严厉打击偷、逃、骗、抗税违法行为,特别是要加大对暴利行业税收违规行为的查处力度,进一步整顿和规范税收秩序,努力在征收管理和税收执法上为纳税人创造公平的纳税环境。
三、坚持管理与服务有机融合。管理与服务是相互联系、相互促进的有机整体,都是公共管理的范畴。党的十七大明确提出,要加快行政管理体制改革,建立服务型政府。作为政府的职能部门,税务机关要按照建设服务型政府的要求,正确处理管理与服务的关系,不断提高纳税服务的质量与效率。一是要进一步转变思想观念。要牢固树立管理就是服务的理念、征纳双方法律地位平等的理念、公正执法是最好的服务理念、纳税服务是我们的法定义务和基本职责的理念。在制定管理措施时,要把纳税人是否满意作为出发点和落脚点。二是要切实减轻纳税人办税负担。这些年,我们在减少行政审批、取消收费项目、规范办税程序、方便纳税人办税等方面,做了大量的工作,取得了明显成效。今年,要继续抓好减负工作,要以满足纳税人需求为导向,把减轻纳税人的办税负担作为优化纳税服务的重中之重抓紧抓实。三是要用科技手段提升服务效能。要借助先进的信息技术改进纳税服务手段和方式,提高纳税服务的科技含量。要发挥办税服务厅、“12366”、税务网站、短信台等服务载体的功能,使纳税人从繁琐的涉税事务中解放出来,节省办税时间和成本。要拓展网上办税业务,推行“一网式”办税,使纳税人足不出户就能办理涉税事宜。要发挥数据集中的优势,探索推行涉税事项同城通办,为纳税人提供快捷、便利的办税条件。要加快推行财税库银税收收入电子缴库横向联网,使纳税人由过去需要到银行和税务多头、多次办理税款申报缴纳改为只需到税务机关办理即可。
四、坚持征税与纳税和谐互动。十七大报告指出,社会和谐是中国特色社会主义的本质属性。和谐的税收征纳关系是和谐社会的重要组成部分,也是促进税收事业发展的内在要求。要积极探索和建立征纳双方的平等、互信、和谐的关系,增强税收征纳之间的信任度和认同感。一是要牢固树立平等观念。征纳双方虽然是管理与被管理的关系,但双方在人格上是平等的、在法律地位上平等的、在履行权利和义务上是平等的。所以,要牢固树立征纳平等的观念,要由“执法+管理”的强势角色向“平等+服务”的平等角色转变,更多地考虑和维护纳税人的合法权益,尊重纳税人,方便纳税人,让依法诚信纳税的纳税人受到尊重和理解,提高纳税人的税法遵从度,从而持续构建和谐的征纳关系。二是要切实转变工作方式。要以满足征税需求为主向以服务纳税人的纳税需求为主转变,多一些“换位思考”。在制定和出台每一项涉税政策,只要涉及纳税人利益的,要多开一些恳谈会、交流会、听证会,虚心听取纳税人的意见和建议。要畅通征纳双方沟通的渠道,让纳税人的意见、建议、
需求能够及时得到反映和解决。三是要开展共铸诚信活动。一方面,要开展丰富多彩、各具特色的诚信互评活动,努力营造“法治、公平、诚信、效率”的和谐治税氛围。另一方面,要继续开展纳税信用等级评定,大张旗鼓地宣传和表彰税法意识强、纳税信誉高的模范纳税人,营造依法诚信纳税的良好社会氛围。
五、坚持治税与治队同步推进。科学发展观的核心是以人为本。实现国税事业要又好又快发展,必须树立人才兴税的理念,着眼于建设一支高素质的干部队伍,坚持治税与治队同步推进,大力加强国税干部队伍建设。一是要尊重人的创造。坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的原则,鼓励干部和基层大胆探索,要为想创新的人提供机会,为能创新的人搭建平台,形成创新活动蓬勃开展、创新成果不断涌现的局面。二是要提高人的素质。既要开展大规模的干部培训,着力提高干部的政治、业务和文化素质,又要坚持在治税实践中锤炼队伍,使干部职工在干事创业的过程中提高素质、磨砺意志、增长才干,做到在实践中锻炼人,在实践中长才干,在实践中出人才。三是要激发人的活力。要做好思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,用正确的方式处理人际关系;要坚持正确的用人导向,树立注重品行的导向、崇尚实干的导向、鼓励创新的导向、群众公认的导向,褒奖那些贡献突出的干部,支持那些一身正气的干部,鼓励那些老实干事的干部,鞭策那些相形见绌的干部,教育那些跟风行事的干部;要建立科学的干部评价体系,做到人尽其才、才尽其用,真正形成一个想干事、会干事、干好事的良好氛围。四是要鼓舞人的斗志。国税事业的发展有赖于干部
个人的全面发展,也能通过描绘蓝图、凝聚力量、营造氛围促进个人全面发展。要深入推进税务文化建设,大力弘扬和培育国税的核心价值理念,发挥文化的导向、激励、约束、凝聚和辐射功能,用文化凝聚人心,鼓舞斗志,不断提高队伍的凝聚力、向心力。同时,要大力开展精神文明创建活动,加大对先进典型的培养力度,树立一批具有行业特色、时代特征的先进典型,展示国税干部的精神风貌,进一步树立良好的社会形象。交通科学发展观体会
党的十七大报告指出:科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。,科学发展观是指导我国现代化建设的崭新的思维理念,其内涵极为丰富,涉及经济、政治、文化、社会发展各个领域,既有生产力和经济基础问题,又有生产关系和上层建筑问题;既管当前,又管长远;既是重大的理论问题,又是重大的实践问题。它的基本内涵是:一是坚持发展这个主题;二是全面发展;三是协调和可持续发展。所谓坚持发展,就是要坚持以经济建设为中心,聚精会神搞建设,一心一意谋发展;所谓全面发展,就是要着眼于经济、社会、政治、文化、生态等各个方面的发展;所谓协调发展,就是各方面发展要相互衔接、相互促进、良性互动;所谓可持续发展,就是既要考虑当前发展的需要,满足当代人的基本需求,又要考虑未来发展的需要,为后来人着想。在学习贯彻科学发展观的实践过程中,交通科技公司怎么办,如何用科学发展观指导企业的各项工作尤其是经营管理工作,促进企业持续健康发展,是我们当前一切工作的首要任务,下面,笔者就抓好五个结合浅谈一己认识:
一、把贯彻落实科学发展观与解放思想相结合,不断壮大企业的发展规模。没有思想的大解放,就没有社会的大发展,必须把解放思想置于万事之先,把加快发展作为第一要务,坚持发展是企业生存的根本所在。××交通科技公司要继续牢固树立发展是第一要义的理念,坚持以学习实践活动为动力,以质量和效益为中心,努力做大经营规模,扩大市场份额,力求实现公司业务结构合理、管理科学规范、基础设施健全、交通技术先进、经济效益稳定、社会形象一流的企业发展战略目标。
二把贯彻落实科学发展观与更新观念相结合,切实转变企业发展方式。在思想观念上,一是牢固树立好字当头、效益优先、又好又快发展的意识,在落实绩效考核指标的基础上,使××交通科技公司的发展速度高于省内同类企业的发展速度。二是牢固树立以优质服务求发展的意识,切实加强基础管理,打造××交通科技良好品牌形象。三是牢固树立把交通科技发展融入××交通发展的意识,在服务××交通发展中把企业做强、做大、做优。四是牢固树立效率意识,树立全公司一盘棋的思想,提高制度的执行力、运行效率和效益。五是牢固树立机关服务基层的意识,以机关工作质量和效率的提升推动企业服务质量和服务效率的提升,切实为基层破解难题,解决困难,建设服务型机关。六是牢固树立建设学习型企业、创新型企业的意识,加强与高校、科研机构相关专业知名专家、教授的联系,在重大决策上咨询专家意见,提高决策的科学性,真正使公司成为××交通科技创新的龙头。在转变发展方式上,一是加大业务结构调整力度,采取措施,使高速公路运行维护、新材料新工艺推广运用、交通科技项目施工等工作齐头并进,全面协调发展。二是加大产品创新力度,研发有市场、有效益的产品,不断拓展新的业务增长点。三是加大交通科技创新力度,用新技术支撑企业发展。四是加大营销体系建设力度,不断提高企业的市场占有率。五是加大员工队伍素质提升力度,建设一支学习型、创新型人才队伍来增强企业持续发展的能力。
三、把贯彻落实科学发展观与企业改革创新相结合,不断增强企业发展活力。在人事制度上,要进一步打破身份界限,推行涵盖中层干部的能上能下的动态管理,从中层干部岗位、项目负责人竞聘开始,在全公司逐步进行各岗位新一轮的竞聘工作。在劳动用工制度上,要继续加强规范用工和对从业人员总量的控制,进一步推行定编、定员、定岗,实行竞争上岗,建立起竞争择优、能进能出、分类规范管理的用工机制。在工资分配制度上,要继续坚持效率优先、兼顾公平的原则,进一步推行岗位工资制度,重点建立以岗位价值为衡量依据的薪酬体系。
四、把贯彻落实科学发展观与企业能力建设相结合,不断提升企业综合实力。一是牢固树立大局意识,抱着对国家负责,对××交通事业负责,对广大员工负责的态度,谋大事,想长远,站在树立××交通科技企业形象的高度,齐心协力,密切配合,高度重视并切实抓好高速公路运营维护项目管理。二是着眼于企业的长远发展,以创新的思维来谋划公司基层各类项目布局,使公司项目既能充分满足高速公路营运管理业务发展需要,又能有效避免各种资源浪费。三是牢固树立责任意识,进一步加快基层营运维护站所、中心的建设。通过实施三年发展规划,尽快建成一流标准的高速公路运行科技维护网络、科研攻关队伍,保障又好又快发展。
五、把贯彻落实科学发展观与构建和谐企业相结合,不断增强企业凝聚力。要进一步加强干部队伍建设,通过学习实践科学发展观,全面提高干部队伍素质,增强领导科学发展的能力,真正做到抓落实不留余地、抓监督不留空白、抓整改不留死角,使各级领导干部始终保持迎难而上的勇气、
克难攻坚的志气、开拓进取的锐气。继续大力实施全员素质提升工程,帮助员工科学规划职业生涯,努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好环境,使每个员工的聪明才智和潜能得到最充分释放。着力保障员工的合法权益,切实解决关系员工切身利益的现实问题,保证企业改革发展成果惠及全体员工,使广大员工与企业共同发展,实现以和谐促发展,以发展促和谐。加强企业文化建设,充分发挥企业文化的凝聚、导向、激励和转化等功能,进一步提高员工的忠诚度和归属感,激发员工的积极性和创造性,推动企业持续健康发展。
有幸参加了公司第一期专业骨干培训班,感觉收获良多。在此首先感谢公司、感谢一直为这次培训班默默工作的同事。通过5天短暂且充实的学习培训,我不仅更新了知识,开阔了视野,锻炼了意志,也学到了不少东西。以下是我的一些感触,愿与大家一起分享。
整个培训期间,首先要提及的当属第一天拓展训练。因为它是一种感悟和体验,是一种考验人们意志和智慧、挖掘人们潜能和培养团队协作精神的运动。以前也经常听人讲“小游戏、大道理”,感觉不以为然,这次自己亲自经历过后着实深刻体会到这一点。当天我们共进行了“撕纸”、“齐眉棍”、“信任背摔”、“高空单杠”、“孤岛求生”、“毕业墙”等6个项目。在进行“信任背摔”这个项目时,每个人接受完同事的充电、鼓励后站在高台上,身体直直的向后倒下,这需要多大的勇气与信任?但是我们每个人都勇敢地站上去,勇敢地摔下来,这原于什么,原于我们对团队的信任。是的,相互信任是团队建设的基石,离开信任的团队是松散的团队,是毫无战斗力的团队,建立一支相互信任的团队,比任何激励都重要,而同益恰恰就是这样一支团队。在最后的“毕业墙”项目中,当我坐到墙前的那一刻、当我听到教练问我们这个团队需要多长时间可以完成这个项目的那一刻,我惊呼:天哪,怎么办?这么高?我们能完成吗?怎么可能?可是最后,我们仅仅用了8分多种,我们踩着同事们、战友们的肩膀与双手翻过了高墙。我们欢兴、我们雀跃、我们激动、我们歌唱……是的,是的,这样一个游戏,就是这样一个游戏,如果没有人指挥,没有人谋划,没有人付出,没有人奉献,没有人保护,在这么短的时间,我怎么可能完成?这就是团队,这就是团队协作的结晶,“没有完美的个人,只有完美的团队”。而我们的工作又何尝不是如此呢?只要团队成员之间相互协作、相互信任、相互帮助,我们可以翻越困难、翻越阻碍……让我们高唱“团结就是力量”。
接下来的就是互动式的课堂培训,我感觉到本次学习培训在课程的设置安排上,公司领导付出了很大心血,授课内容出比较全面和实际。对我自身业务知识、工作质量和方法,人际交往以及团队精神的培养,都有一定程度的提升。在此,我主要谈谈对我感触较深的几个课程:
1、《压力与情绪管理》——压力是什么呢?压力是环境要求你作出选择或改变时的个人感受、压力是对未知事件悲观解释的结果、压力是持续不断的精力消耗、压力是面临威胁时的本能反应。是人,就会有压力,特别是在深圳这座快节奏生活的都市,我们每天都会面临各种各样的压力,尤其是工作压力,关键是我们如何看待及如何应对这些压力,我们应当让适当的压力促进我们的工作效率,让压力变成我们前进中的动力。正如华总提及到的:压力的结果既可以是正面的,也可以是负面的,取决于个人能否成功应对。
2、《企业文化》——通过华总的讲解,我重新系统的认识了公司,更了解我正在并仍将为之持续奋斗的企业。这是一个充满激情与梦想的平台,这一个充满机会与挑战的平台,这是一个我们个人价值得以实现的平台。诚实、正直、责任、创新、激情、胜任,将是我们在同益这个平台一起奋斗的基础。每一个员工都可能是人才,只要是在自己的岗位上做实、做精、做出突出成绩的员工就是人才。任何岗位的员工,只要认真、敬业、尽职并努力改进工作、提高效率,能够做出成绩,就会受到尊敬。
3、《职业心态》——工作就是生活,工作就是事业。当你习惯了这样的思维时,你在工作时就会投入,投入就会使你富有激情,而激情将会使你变得活跃。一个员工要有所发展有所成就,就一定要把每一项工作都当成事业去做。
4、《财务分析》——感觉这个课程比较全面,而且实用性较强,特别是杜邦财务分析模型,较容易诊断企业实况,好、很好、非常好。
5、《系统性思考》——这个课程让我印象非常深刻,老师最后安排我们做了一个游戏,事先要求我们5分钟内上交答案,可是我们组在27分钟后才上交,因为我们一直在试图揣摸老师的意思,希望上交一个完美的答案,身为这项游戏中的客户队长,我责无旁贷。违背了游戏规则,再完美的答案也徒劳无功,或者说违背了游戏规则,就根本不可能有完美的答案。就如公司的制度、流程,不按照即定的要求、即定的标准来操作,得不得到结果已经不重要,重要的是没有了原则。
最后我想说的是:人只有不断地学习,不断地充电,才不会被社会所淘汰。为了应付这个不断变化的社会,所有的个人和团队都必须培养应变能力和创新能力,而学习培训则是培养应变能力和创新能力最有效的手段。感谢同益,让我有幸加入了学习培训这支浩翰大军。我们继续加油……
11 / 12
展开阅读全文