由汶川大地震所想到的.doc

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由汶川大地震所想到的

举世瞩目的汶川大地震给我们带来的创伤是多方面的，尤其是对人类心灵的震撼更是无法言喻的。在这样的震撼中，我对人和人生进行了一番新的思考。现将一些不成熟的想法表达出来，与诸位共同交流。一、人是万物之灵长吗？如果人是万物之灵长，为什么在地震来临时，人依然懵然无知？象个瞎子又象个聋子。如果一些动物能够开口说话，或者人能够听得懂它们的语言，它们会不会说：“这么危险了，你们居然不知道躲避，你们比猪还要笨（我在这里并没有侮辱猪的意思）？还说自己是什么万物之灵长？”如果说，人是有猿进化而来的。我想，猿对地震可能要比人敏感得多。换句话说，人在进化的过程中，是不是失掉了一些先天的本能？这些本能的失去使得人在地震这样的自然灾害面前表现得比猪还笨。除了地震之外，可能还有其他一般动物比较敏感或者能抵御的而人却不能的事情吧？比如说，某种疾病。因此，象地震这样的自然灾害实际上是在一定又又一次地摧毁人类所谓“万物之灵长”的自信。
二、人能够征服和改造自然吗？康德告诉我们，人的认识对象是人自己通过先天的认识结构所建立起来的。人之所以建立起这样而不是那样的认识对象是由于它符合我们先天的认识结构。那么，对于哪些不符合我们先天认识结构的呢？我们人类认识的只是事物的现象，而不是物自体（物本身）。康德认为，物自体是不可知的。现在看来，康德的说话颇有道理。既然物自体我们不可知，那么又怎么去征服和改造自然？换句话说，人类所讲的征服和改造自然是真的征服和改造自然吗？恐怕是人本身一厢情愿的一个迷梦罢了。人类会在这个迷梦中越走越远吗？人类会不会在“征服和改造自然”的迷梦中把自己亲手送进坟墓？
三、人生的意义在哪里？“人是万物之灵长，”人能够征服和改造自然”这些观念在无情的事实面前不堪一击。那么，人生究竟应该向何处去？人生的意义在哪里？曾在一本书上看到，人生的意义在于不断地追问“人生有什么意义”？这的确是真知灼见。人的生命在命运（不是迷信的命运，而不可抗拒的因素的集合）是如此脆弱，人生又苦短如朝露。如果不能充分地开发和发挥心灵的作用，请问你的人生意义又要到哪里去追寻？人生于世，有很多时候有很多事情不能自主，也就是说，人又受到许多因素的限制，甚至对于这样限制我们的因素我们很少进行反思。人生可能也有许多选择，每个人的选择自然不一样，但是我们每一个是不是都问过自己：这样的生活是我要的吗？可能有人说，我也是无可奈何的呀。对，我们是无可奈何的，但是无可奈何的主要是我们的形体，而不是我们的心灵。譬如我们可能面临重重困境，但是如果我们有一个开放的心灵，我们会淡定从容泰然处之，从而生活出一个“人”的味道（我在这里并没有贬低什么的意图）来。我们不过是宇宙之旅中一个过客，或许什么也没有留下就悄无声息地消失了，甚至消失的时候可能会那么的不由自主那么的悲戚惨烈（如地震中死难的同胞们）。我们不过是暂时寄托形体于天地之间，也没有必要悦生恶死，也没有必要执着种种的分别，也没有必要去计较什么荣辱得失是非对错。我们的形体不能不在六合之内，但是我们的心灵可以游于六合之外。为什么你的心灵不能游于六合之外，就是因为你心为形役，心中有太多太多的结，这个结又是你亲手打造的。换句话说，你在作茧自缚而不自知。我们知道了人生的种种限制，依然可以在此基础上实现心灵的逍遥。或许，这就是我们真正不同于一般动物的地方吧。

交通系统劳动模范事迹材料
ＸＸＸ同志，现任ＸＸ市电车公司总经理兼ＸＸ市道路运输协会副会长。在三十多年的交通工作中，创新务实，励精图治，精耕细作，追求一流业绩，大刀阔斧地进行企业改革，成功实现了两家企业的解困转制和组建；以准确的战略定位、扩张战略、管理战略和品牌战略，实现了电车公司生存、发展和品牌三大跨越；带领企业管理队伍，精耕细作，务实创新，攻克技术难关，实现LPG车的更新改造，使企业成为全国第一家环保公交企业，并自行研发出一套处国内领先水平的智能公交调度系统，以信息化改造传统公交正逐步实现。2005年被国家人事部、交通部评为“全国交通系统劳动模范”。
大胆创新 励精图治 创出一流业绩
在ＸＸ市第二运输公司工作期间，面对离退休人员与在职人员比例为6：1，连续亏损十四年，亏损额达六千多万元，负担八千七百多名退休职工的特困企业，作为主管经营的副经理，ＸＸＸ同志与领导班子一道，勇敢地推进企业经营机制改革。他主持了企业经营项目的调整，进行了企业人事制度、医疗制度、分配制度等改革，狠抓经营成本，提高运营效率。终于成功扭转亏损，并按照现代企业制度实现企业转制，使这个ＸＸ市出名的特困企业走上一条健康发展的道路。 2002年4月，ＸＸＸ同志受组织委托，对原交通系统所属的五家出租车经营单位进行整合，组建ＸＸ交通集团出租汽车有限公司并出任董事长兼总经理。他实现了资产管理、人事管理、营运调度、财务管理和分配制度“五统一”，并率先在业内推出出租车GPS全球卫星定位系统，运用信息技术对出租车进行动态监控管理。同时，提出“送你一路平安”的服务宗旨，推出出租车“门对门服务”、“贴身服务”以及“优秀的哥随你点”等特色服务项目，推动了出租车整体服务水平的提高。
2003年7月，ＸＸＸ同志调任ＸＸ市电车公司总经理，为电车公司带来了新的经营管理理念，推动了电车公司向国际化接轨、建设现代公交企业的进程，短短两年多时间里取得了全面发展的累累硕果。
第一，他大力推进三项制度改革，为将面临兼并的企业注入生机和活力。他全力推行人事制度改革，实行管理人员竞争上岗制度，引入竞争机制，改革劳动用工制度，规范企业劳资关系，完善企业分配制度，加强企业财务管理，从制度上保证了员工参与企业民主管理、获得晋升机会和合理分配等权益，促进员工队伍素质的提高，使企业面貌焕然一新，企业资源配置日趋合理，车人比为1：3.4，管理人员占全员总数3.6%，全员劳动生产率超过10万元，这些指标在公交行业属领先水平。在企业深化改革，精简机构和人员的过程中，他坚持“企业发展不牺牲职工权益”的宗旨，以坦诚的态度对待员工，做好解释工作，取得职工谅解，实现了企业改革发展的稳妥推进，赢得了职工的好评。
第二，推进先进企业管理模式，根据ＸＸ提出“创世界先进、全国领先的一流公交”的目标，他带领公司领导班子和管理层引入先进的企业管理理念，领导企业向建设与国际接轨的现代公交企业的方向取得跨越式进展。重点推行ISO9001质量管理、ISO14001环境管理和OHSAS18001职业健康安全管理等三个体系的认证，用历时8个月的时间，成为全国首家一次性通过认证的公交企业。通过三项认证，完善了企业管理制度，强化了企业基础建设，促进企业管理向国际标准接轨，企业管理上了一个新台阶。
在加强基础管理建设的同时，他大力推进企业信息化建设，以先进的信息化管理改造传统公交。提出了完整的信息化规划、建设计划与目标，下大力气推动建设“三个系统”、“四个平台”和“五项工程”，完成了系统集成工作；完成了变电控制中心的改造，集中对控电网络进行遥测、遥检、遥控，达到了国内领先水平；完成OA（办公自动化系统）建设，初步建成营运调度中心，为实现智能化营运调度提供技术基础；彻底突破了传统GPS应用理念，自行研发的智能调度系统可以实时、准确测定客流情况，并自动计算安排下一班车发出的时间，达到了降低营运成本、减少乘客候车时间和降低无效营运车辆占道率的目标，改变了传统生产的组织方式，大大提高了工作效率和经营效益，营运调度由原来的按车配人转变为按需配人，节约人力成本10%，节约变动成本15%。
第三，推进绿色公交工程，大力发展环保公交。在ＸＸ市政府、市交委“建设绿色公交”的号召下，他以科学发展的观点看待环保公交事业，从实现企业可持续发展的高度提出，“公交企业必须从原来建立在排放污染基础上实现盈利的旧模式转变为在改善排放、实现环保基础上的社会效益与经济效益双统一的新模式”。他的科学认识使企业内部很快统一思想，全体员工上下一心投入到建设环保公交的事业中。他针对LPG公交车技术应用不成熟的状况，带领班子成员学习钻研LPG技术，亲自三赴玉柴、四到宇通，同时加强技术人员培训，组织攻关小组，攻克了LPG在公交车应用上的六大技术难关，强化LPG公交车运行管理，技术创新得到专家的肯定，并建立起LPG营运、维修、保障和管理的配套系统工程，使LPG技术在大排量发动机的公交车上的应运从可能变成现实，实现了LPG公交车的安全性、技术性、经济性和环保性。公司的LPG工程成为国家LPG单燃料公交车示范工程项目 第四，勇敢开拓进取，实现企业经营规模的跨越发展。在他的领导下，电车公司积极拓展市场，不断扩大规模，从2002年的43条营运线路发展至现在的68条营运线路，服务的时间和空间都得到了扩展，企业的服务由单一白天的营运服务扩展到24小时全天候服务，服务区域由市中心区扩展到八大区，日客运量超过80万人次，年客运量超过3亿人次，企业产值每年以20%的幅度递增，连续三年创历史水平。在企业规模的扩展过程中，同样渗透着他的心血。每天清晨，上班的人流刚刚开始，就可以看到他视察线路营运的身影，给司机带去亲切的问候和鼓励；每个刮台风的夜晚，都可以在站亭看到他伫立的身影，为员工带来温暖的问候和坚定的信心。每次参加线路经营权投标，都是他带领工作小组运用科学管理理念，研究并撰写标书，不仅取得了多次中标的成功，其标书还被专家称为现代公交营运管理新标准的范本。
第五，全力推进企业文化建设，打造优秀企业品牌。他具有优秀企业家的良好素质，深明企业文化建设的重要性，致力于提升企业文化，以文化车厢为载体，打造诚信文化，并通过文化建设，推动企业生产力的提高。他抓准了企业的文化定位，提出打造诚信文化品牌，以严格的规章制度和以人为本的内部管理保证了企业向乘客提供的是高质量的诚信服务，并且以诚信对待每位员工，不论本地或外来工，每个员工同样享有晋级、社保、旅游、体检、辞退依法补偿以及参与企业民主管理等机会和待遇；又通过服务终端所体现的企业文化向社会各界展示了企业文化建设的成果，促进了企业文化品牌建设的大跨越，公司获得了“中国企业文化建设十佳单位”、“2005全国企业文化建设工作先进单位”、“2005年全国用户满意单位”、“二00五年度AAA+级质量信用企业”、“2005中国企业文化建设十大先进单位”等一系列荣誉称号，为ＸＸ创建世界先进、全国一流的公交作出了杰出的贡献。
不断进取 超越自我 当一流企业家
他勤勉钻研，善于思考，坚持学习，不断更新知识，全方位提升自己的素质，先后取得研究生学历、两个高级职称、律师、税务师和高级职业经理人等专业资格；多年来一直坚持英语学习，拥有一口流利的英语，是少数不需语言翻译即可与外国同行专家交谈的企业家之一。他还成功主持、组织过多个大型项目，多篇论文在国家级知名刊物上发表，并被评为《中国新时期人文科学优秀成果精选》一等奖，被中共中央党校《求真务实——“三个代表”践行风采录》刊登了先进事迹。同时，潜心研究企业战略定位、营销策略、权变管理和人本管理理论，并在工作实践中不断探索和应用，从一名普通的装卸工成长为一名优秀企业家。

5.12大地震啊！眨眼间使我们美丽富饶彭州市一大半被夷为平地。我好痛心！
我们的一些乡镇与震中汶川接壤。海拔两千余米高的著名国家级风景区银厂沟就与汶川只一山之隔。

由于我市10个乡镇多数位于山区，并且地震时经常发生泥石流、道路沉降等地质灾害，造成房屋倒塌和道路阻断，部队官兵搜救困难，伤员和物资难以顺畅运输，灾情特别严重。

六月四日，龙门山镇银厂沟附近又再次发生余震及山体滑坡。因这次地震形成的龙门山大断点、龙门山后断裂、龙门山主断裂、龙门山边缘断裂，是这次汶川特大地震和达七千次余震的策源地之一。

一方有难，八方支援。 “解放军来了，我们有救了！”。被解放军官兵从断壁残垣中救出来的受灾民众，来不及擦去身上的血污喜极而泣……。紧接着“消防官兵来了！武警来了！民兵预备役人员来了！医务工作者来了！疾病预防的工作者来了！国际红十字会的来了！俄罗斯国际救援队的来了！全国各地的自愿者来了！”。……

党中央国务院高度重视我市灾情，党和国家领导人胡锦涛总书记和温总理也先后来到我市慰问灾区民，灾民激动万分，真是大灾有大爱。

感谢政府！感谢亲人解放军！感谢各界人士对我们彭州的大力支持和帮助！

虽然一句“感谢！”的话语远远不能表达我们心声，但我们还是要说：“感谢全国人民对灾区人民的帮助和支持！”向奋战在灾区第一线的英雄们致以最崇高的敬意！一场地震，让我们更深刻地明白了互助友爱。

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