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物业公司春节联欢晚会方案.doc

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1、-范文最新推荐- 物业公司春节联欢晚会方案 物业公司春节联欢晚会方案物业公司春节联欢晚会方案联欢会节目安排1、主持人开幕词金猴跳,雄鸡叫,物业聚会真热闹。新春到,新春到,物业员工干劲高。今年物业创佳绩,陈红经理有主意。带领大家奔小康,欢天喜地大吉利。物业服务质量高,创出品牌数第一。园区高楼层层起,餐饮部、娱乐场试与五星比高低。质量环境ISO,电子物业网络系,消防安全服务齐。新的一年新起点,新的一年新发展。物业员工齐努力,创出明年大业绩。今年我俩来主持,多多鼓掌,多鼓励。他给大家鞠个躬,他给大家作个揖。祝大家新春快乐,万事如意。2、陈总经理讲话3、宣布会场纪律(1)不得起哄,造成会场混乱,影响节

2、目进行。(2)保持会场秩序,听从主持人安排。(3)进入会场后,手机改为振动,不要随意离开。(4)我们安排有广告时间届时大家可自由方便4、联欢会开始5、游戏“超级模特化妆”大赛时间3分钟,各队抽出两名队员,一队员比赛前戴上女式假发,另一队员拿6根头绳,比赛开始后拿头绳队员为戴假发队员扎完6个小辫后,再依次将围裙、头花、胭脂、口红饰物为戴假发队员穿戴化妆整齐,穿戴化妆结束后戴假发队员要以模特步方式走回拿头绳队员的起点,那队完成的最好、最快为获胜。(道具:假发3、头绳18、围裙3、头花3、胭脂3、口红3、长条桌1)6、综治办歌曲“咱当兵的人”7、餐厅小品“牛郎织女”8、抽三等奖9、游戏“动物大连蹲”

3、时间3分钟,各队抽出三名队员,红队队员叫青蛙、大象、奶牛、,黄队队员叫鸭子、猴子、兔子,蓝队队员叫企鹅、猫咪、小鸡。音乐开始后由主持人背对参赛队员随便喊某种动物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲错的被罚下场,在3分钟内哪队剩人最多为获胜。(道具:动物头饰、迪斯科舞曲带)10、电力部“三句半”11、游戏“爆竹声响,瞎子吞蛋”时间4分钟,各队抽出二名队员,比赛开始一队员用最快速度吹爆5个气球,吹完后另一队员蒙住双眼寻找鸡蛋,找到后以最快速度吃完二枚鸡蛋为获胜。(道具:气球15、蒙眼布3、小方凳3、小盘3、鸡蛋6)12、水暖部歌曲“少年壮志不言愁”13、抽二等奖14、五分钟广告时间不要走远精彩节目

4、马上回来15、物业处“秧歌舞”16、游戏“追忆婴儿时代”时间5分钟,各队抽出四名队员,一队员事先戴好头巾比赛开始后戴头巾队员拿围嘴、奶瓶跑向其他三名队员先为他们戴好围嘴,然后再依次让三名队员将奶瓶中的鲜奶喝完,最先喝完的那队为获胜。(道具:头巾3、围嘴9、奶瓶9、鲜奶9、小筐3)17、财务处天津快板18、抽一等奖19、游戏“众鸡争食喜迎春”时间5分钟,各队抽出三名队员,两队员两腿绑在一起,另一队员拿啤酒瓶、小盆,比赛开始后绑在一起的两队员拿一小碗奔向鸡盆,盛满后奔向各队另一队员将鸡食倒入小盆中,拿啤酒瓶队员迅速将小盆中鸡食装入啤酒瓶中,那队啤酒瓶装得最多为获胜。(道具:绑绳3、啤酒瓶3、小盆4

5、、小碗3、大米)20、综合处歌伴舞“老鼠爱大米”21、抽取金鸡奖22、给各队颁奖23、主持人结束语(感谢幕后人员)辞旧岁,迎新春。愿我们大家在新的一年中心想事成、合家欢乐、鸡年大吉。愿我们物业全体员工在陈红经理及各位领导的带领下步入新的辉煌。24、联欢会结束摄像:*照相:*音响:*道具摆放:*奖品发放:* 各位领导、各位来宾、各位员工: 喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗,我们不知不觉地走进了2006年,这是信息中心成立后的第五个年头了,在新年来临之际,首先我代表信息中心祝各位新年快乐,万事如意! 展望新的一年,我们仍将依靠人才和技术优势,坚持以市场为导向,以成本为核心,以创新为动力,同

6、心同德,和衷共济,为各位员工创造更大福利,为信息中心创造更大的利益而努力,同时使平谷区的信息化建设更上一层楼,! 值此辞旧迎新之际,祝大家: 身体健康,合家幸福,工作顺利,万事如意! 公司党组的元旦致辞在这辞旧迎新之际,我谨代表公司党组,向公司系统广大员工、家属和离退休老同志致以节日的问候!向关心支持公司事业的社会各界人士表示衷心的感谢!祝大家新年快乐,阖家幸福,万事如意!20xx年,是中国电力工业发展史上具有重大深远意义的一年,是公司组建并正式运转的第一年。一年来,公司以“三个代表”重要思想统领全局,解放思想,实事求是,与时俱进,开拓进取,取得了生产经营开门红,为公司持续健康发展奠定了坚实的

7、基础。发展是公司第一要务。公司在组建初期,就确立了“”的工作方针,提出了把公司建设成为要素组合合理、资源配置优化、管理机制先进、经营状况良好、综合实力较强的复合控股型、规模效益型、集团化、市场化、国际化的现代企业集团的发展战略构想,并明确了公司改革与发展的远、近期目标。在此目标指引下,公司上下本着“坚持发展为本,实现科技领先,构筑人才高低,形成特色”的理念,以“”的公司价值观感召员工,立足现有、抢抓机遇,以安全生产为基础,对内“强化管理,提高效益”,对外积极开拓电源点建设,按照确保国有资产保值增值的效益目标和每年“三个四百万”的电源建设目标,奋勇拼搏,扎实工作,经济效益不断提高,发展规模不断壮

8、大。20xx年,是公司进一步夯实基础,谋求发展的关键之年。我们将继续深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神,进一步解放思想,转变观念,深化电力体制改革,积极探索建立规范的现代企业制度,以改革的精神努力实现存量资产的本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃科学管理和集约经营;以创新的机制大力推进增量资产的理性扩张和健康发展,在全系统开展“”活动,从强化基础管理入手,扎扎实实提高公司的整体经济效益,大力实施科技兴企战略、可持续发展战略、改革创新战略、人才强企战略、管理竞争战略,大幅度提升公司的核心竞争力,为实现做大、做强公司的目标,进入全国大型企业先进行列而努力奋斗。电力事业的发展正面临着难得的历史机遇,也面临着前所未有的严峻挑战。要创造公司光辉灿烂的美好未来,需要我们抓住机遇,迎接挑战,自强不息,奋斗不止。我坚信,只要公司全体员工团结一心,奋发有为,开拓创新,努力工作,公司的明天一定会更加美好。 5 / 6

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