公安工作思路要点.doc

-范文最新推荐- 公安工作思路要点 一、深入学习十七届四中全会、省第十一次党代会和市委十届二次全体会议精神，统一全体民警思想认识 1、用科学发展观统领公安工作和公安队伍建设。要牢固树立以人为本的观念、公平正义的观念、基础工作是各项公安专门工作基础的观念、严管严控挤压犯罪空间的观念、社会治安可控制的观念，充分体现新时期党的执政理念，和科学发展观的本质要求，最大限度地增加和谐因素，最大限度地消除和减少不和谐因素。 二、切实做好维护国家安全和社会政治稳定工作 （略）1.2.3.4.5.6 三、坚持严打方针，加大对各类违法犯罪打击力度 5、严厉打击命案打头的严重暴力犯罪。要强化对现行命案、劫持、绑架等严重暴力犯罪案件的侦破工作，快侦快破，提高破案率；要加大宣传教育和重点防范力度，切实减少引发命案、大案的机率；要加大负案逃犯的追缉力度。 6、严厉打击黑恶势力打头的有组织犯罪。 （略） 7、严厉打击“两抢”打头的多发性侵财型犯罪。要加大社会面巡防力度，提高现场捕获率，增强动态控制能力。 8、切实解决重点地区、重点方面的治安问题。要坚持”哪个地区案件高发，就重点整治这个地区；哪类治安问题突出，就重点整治这类问题”，从打、防、控各个方面整体考虑整治工作，切实改变管理混乱、阵地失控的状况，保住一方平安。 四、切实加强命案侦破工作 9、完善命案侦破工作机制。要根据命案侦破规律，力争发一破一；要以打促防，打防结合，尽量减少可防性命案的发生，真正实现“两降一升”的目标。 五、加强和改进公安行政管理工作，严格公共安全管理 10、加强影响公共安全的行政管理工作。要以维护公共安全为目标，交通、消防、治安等部门要积极争取党委、政府重视，按照“适度超前、便于落实”的原则，加强建设和管理，及时消除隐患，防止发生群死群伤的重特大案（事）件。 11、全力做好各项大型活动的安全保卫工作。要以党的十七大、北京奥运会安全保卫工作为重点，立足苏州、服务大局，超前谋划、周密部署，早作部署、责任到人，确保实现“绝对安全、万无一失”的总目标。 六、加大社会防控工作力度，增强驾驭社会治安能力 12、完善社会面巡防工作建设。要规范从110指挥中心到特警支队、交巡警、分局、派出所、卡口岗亭等各个节点的指挥运作机制，理顺各巡防警种的工作职能和责任，深入实施“四色布警”工作机制，提高现有道路监控设施的利用率，进一步提升巡防工作水平。 13、加强重点场所、行业管理。要对易发案场所、行业加强管理，促使其合法经营、健康发展，控制和减少违法犯罪的空间。 七、推进“三基”工程建设，努力做到“力量往基层使、工作往实里干”，真正将“三基”工程建设作为构建和谐社会的战略性、根本性任务抓紧抓好 14、严格落实公安部和省厅工作部署。要以“金盾二期”建设、三级设防体系建设、落实公用经费保障标准为重点，狠抓重点工程的建设；要以警力下沉、农村警务室建设规范、巡防机制常态运行和重点管控为重点，狠抓关键措施的落实到位；要深入推进警务改革；要切实加强“三基”工程建设的考核。 15、积极探索长效保障机制。要充分利用苏州市公安工作“三基”工程建设规划，最大限度争取党委、政府和有关部门，做到公安工作与经济社会同步发展；要充分发挥制度机制的规范、引导和约束作用，确保机关警力占比不超过10%、确保实战单位非实战人员不超过10%。 在这2018的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司2018年的总体经营管理目标，厂部特制订2018年工作计划如下。 一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展2018年度的工作： 1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据; 3、完成日常人力资源招聘与配置 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度; 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 6在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性 7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。 9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 二、增加人员配置： (1)前台：前台增加至3名，分管不同区域。 (2)车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。 三、强化人员素质培训 春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使2018年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。 四、加大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。 五、加强市场调研，以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。 六、品牌推广 1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，2018年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。 2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料 3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。 七、客户接待 客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解，对振兴的产品表现出最大限度的认同感，对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人，使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率，达到提高企业经济效益的根本目的。为此业务部2018年着重抓好以下几方面的工作： 2018年全乡综治工作的主要任务是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十七大、十七届三中四中全会以及中央、省、市、县政法工作会议精神，坚持以科学发展观统领综治工作，以建设和谐平安龙田为主线，切实加强基层基础工作，以改革创新为动力，以建设全县最安全、最稳定的乡镇为目标，大力加强矛盾纠纷排查调处，依法严厉打击各种违法犯罪，加强社会治安综合治理，依法调节经济关系，为全乡经济发展创造和谐稳定的社会环境和公正高效的法治环境。 一、健全机制，推进平安建设 1、建立健全和谐平安建设考核制度。将各村各单位主要领导亲自抓综治工作纳入和谐平安建设的考核范围，与政治荣誉挂钩，与职级提升挂钩，与经济利益挂钩。 2、健全矛盾纠纷排查调处制度。将矛盾纠纷调处和预防处置群体性事件工作进一步规范化，乡、村、组三级联动，全面开展矛盾纠纷联勤、联调、联治。 3、健全维稳信息工作制度。维稳、综治、信访三线并行的维稳信息网络，并实行每月社情分析和每月信息例会制度。涉稳重大信息及时报告，强化维稳信息追究制度。 4、加速社会治安综合治理工作中心建设和流动人口服务管理中心建设。在矛盾纠纷调处中心的基础上，健全工作机制，创新工作方法，成立综治工作中心和流动人口服务管理中心，整合力量，组织综治、司法、民政、计生等部门统一进中心，联合开展工作，并开设“和谐平安”服务热线，统一受理群众诉求，集中开展便民服务。 5、健全内部安全保卫工作，强化各村各单位内部防范措施，提升科技含量，加大防控体系的构建力度，提高防范能力。 6、加强基层综治组织规范化建设，村也要成立综治工作站和流动人口管理工作站，进一步完善工作制度，保障工作经费，推动各项综治工作制度化、规范化。进一步加强村治保会、调委会、综治工作室的建设，巩固维护社会稳定的第一道防线。 二、加强管理，维护社会稳定 1、加强矛盾纠纷排查调处，及时化解矛盾纠纷。一是抓家庭邻里、婚姻纠纷排查调处不放松，有效防止重大“民转刑”案件的发生；二是紧抓农村山林土地权属纠纷排查调处不放松；坚决杜绝纠纷械斗事件的发生；三是紧抓伤残军人、越战、乡村赤脚医生等重点群体及涉法涉诉人员的重点排查、稳控工作不放松，坚决防止赴省进京闹访及出现其他异常访情况；四是紧抓劳资等纠纷排查调处不放松，防止重大群体性事件发生。 2、加强严打整治，始终保持高压态势。建立“严打”经常性工作机制，依法重点打击杀人等严重暴力犯罪，和“两抢一盗”等侵财性犯罪。加大对“xx”等xx组织破坏活动的打击力度，确保实现“三个零”指标。加大对可能引发不稳定问题的经济犯罪的打击力度，确保法律效果，政治效果和社会效果的有机统一。 3、加强治安防范，健全工作网络。按照“人防抓落实，技防抓提高”的要求，进一步规范治安巡防队伍，治安信息员队伍、综治助理员队伍、治安志愿者队伍，看村护院队伍的建设和管理，在重点部门实行24小时有警制；完善邻乡邻省边界、高速路和g205国道交通要道治安点建设，织牢以乡为立足点，以边际治安为切入点，动静结合，点线面呼应的治安防控网络，提高对社会面的控制力。 4、加强领导，严格落实维稳工作责任。高度重视节假日和敏感时期的维稳工作，严格落实领导责任，特别是针对一些治安乱、问题多的地方，领导要挂点及时解决，并严格实行责任追究。要进一步明确落实综治成员单位和责任单位的职责和任务，严格按照“谁主管，谁负责”的原则，层层建立责任制，切实把维稳工作责任落实到单位，落实到责任人，对责任不明确，措施不到位，工作不落实而引发严重影响社会稳定问题的，严肃追究领导和相关人员的责任。 5、加强青少年的思想道德建设，家庭、学校、社会“三位一体”，认真落实预防青少年违法犯罪的各项措施，切实搞好闲散青少年的教育、服务和管理，有效预防青少年违法犯罪。 6、按照“帮教社会化、就业市场化、管理信息化”的要求，推进刑释解教人员安置帮教工作，建好安置帮教基地，确保刑释解教人员重新犯罪得到有效的控制。 7、以强化出租房屋管理为切入点依法有效加强流动人口的管理和服务。 8、加强学校及周边治安综合治理，建立长效机制，维护学校安全稳定。 三、扎实工作，维护社会治安秩序 1、抓好突出治安问题整治工作。建立治安形势分析机制，经常性开展治安隐患和突出治安问题排查整治，重点整治治安乱点地区及公共娱乐场所、网吧的经营秩序。切实抓好出租房屋、公共复杂场所，治安混乱重点村的集中整治，维护社会安全稳定。 2、抓好信访工作。依法规范信访工作行为和群众上访行为。妥善解决带有政策性、苗头性、群体性特点的信访问题有效遏制重复访、越级访、集体访和非正常访。积极预防和妥善处置群体性和突发性事件，对可能影响稳定，引发群体性事件的人和事，逐一建立台帐，并与相关单位签订稳控工作责任状。 3、抓好社会治安管理和安全监管工作。切实加强对重点要害部位的安全巡查守护和危险物品的管理，确保安全。加大对易燃、易爆、危险、剧毒物品的监管力度，落实安全监管责任和措施，防止被盗、丢失、流散、危害社会，消除安全隐患。 四、加强教育，狠抓队伍建设 1、 加强思想教育。围绕党的十七大和十七届三中、四中全会精神，继续加强全乡综治干部对“三个代表”重要思想教育，紧紧抓住“解放思想、实事求是、与时俱进”这个精髓，正确树立和落实科学发展观，自觉树立“立党为公，执政为民”的思想，全面树立正确的世界观、人生观和价值观。 2、加强执法教育。以“公正执法树形象”活动为载体，认真开展创人民满意执政法警活动，建立完善的考评工作机制，进一步加强执法教育。在政法战线上培训一批懂政治、懂法律，党和人民信赖的高素质人才。 3、加强作风纪律教育。按照“八个坚持，八个反对”的要求，全面加强综治队伍的作风纪律建设。重点要加强综治机构领导班子建设，增强综治干部的政治意识、大局意识和责任意识，提高领导班子的凝聚力、创新力、战斗力。全面落实党风廉政建设责任制，实行领导干部一岗双责。开展作风纪律专项整顿和执法检查，严肃查处各种违法违纪行为，进一步树立综治队伍的良好形象和精神面貌。 4、加强岗前学习教育。综治干部应认真学习党内监督条例和纪律处分条例，严明职责和权利。认真学习中共中央关于加强党的执政能力建设的决定，进一步提高领导的执政能力和执政水平。切实做好综治经费保障工作，坚持管人与管事相统一，充分发挥领导、管理、协调、监督的职能，调动各方面的力量共同维护社会稳定。 11 / 11