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怯场其实很正常.doc

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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 怯场其实很正常  ·怯场其实很正常   怯场心理是一种正常的、自然的心理反应。当一种自我形象可能遭到答问所带来的威胁时,就会自然地产生某种怯场心理,这是无法回避的现实。对此,答问者可以从以下途径进等调节。   (1)力争先入为主。   一般来说,人们所经历的怯场反应与威胁规模是成正比的。如果威胁规模缩小,人们所产生的怯场反应的总量也会相应减少。应当尽量选择自己所熟悉的内容去进行对话。选择一个在自己头脑中多次深思过,或经常与人作过讨论的问题,对于自己克服怯场心理是颇为有效的。倘若是选择自己未涉历过以至不懂的领域去对话,那显然是会所答非所问,进而把事情弄糟的。   特别是领导与群众的对话,本身就是对领导者的学识才干、决策水平的公开检验。如果做好了充分准备,胸有成竹,答问者必定会镇定自若,从容不迫。   (2)尽量抵御心理反应。   倘若在进入对话之前,心里仍然紧张而信心不足,不妨早一些到场,与先来的人作些正式对话前的漫谈,这样能使自己尽快熟悉周围的环境,消除陌生的感觉,使绷得过紧的神经稍微放松一些,不至于产生消极作用。   正常的紧张情绪会使人产生大量的热能,对话者也不妨多运用态势语言等辅助动作,即通过以一个“开放”型的、充满生气和活力的对话者的形象来把那些过剩的能量释放掉。   (3)学会以理智取代感情。   心理学中有一条著名原则,即感情的能动性取代理智的能动性,理智的能动性也能取代感情的能动性。如果一个初次与群众对话的领导者,在回答第一个提问就获得成功后,随之他控制整场对话,并取得成功的可能性就会大大增加。这就是理智的能动性所使然。有些人在对话答问时,有意环视四周,特意寻找一些与自己熟悉或者面带笑意的听众,以消除内心的紧张心理。这也是一种以理智取代感情,来调节自我心境的方法。   一般情况下,准备答问的领导者,其感情往往是充沛的。不过,只要善于把感情与理智有机地结合起来,就能够克服心理障碍,进而促成答问的成功。    ·座谈会中的语言技巧   为了使自己的语言能够更好地表达出自己的本来意思或者思想,除了讲究说话的原则外,领导者在座谈会中的语言表达还应力求达到以下几个方面的要求。   (1)说话要有逻辑性。   说话有逻辑性即是言之有序。也就是说话要有条有理,不颠三倒四,不丢三落四,按照一定的逻辑顺序把事情、道理说清楚,体现说话人思路清晰。它还指说话者观点明确,前后一致,说理严密,合乎逻辑。这个逻辑就是说话人要共同遵守的说理规则。   (2)说话要有分寸感。   说话要有分寸,换句话说,要言之有度。话少又精到,给人感觉深思熟虑。而说话的分寸决定与你谈话的对象、话题和语境等诸多因素的需要。   有分寸的反面就是没分寸,即“失度”。一般说来,对人出言不逊,或当着众人之面揭人短处,或该说的没说,不该说的却都说了。这些都是“失度”的表现。   (3)说话要委婉含蓄。   “言在此而意在彼”是委婉含蓄的主要特征。委婉是一种既温和婉转又能清晰明确地表达思想的谈话艺术,是运用迂回曲折的语言含蓄地表达本意的方法。说话者特意说些与本意相关的话语,以表达本来要直说的意思。这是语言交际中的一种缓冲方法,它能使本来也许困难的交往,变得顺利起来,让听者或观众在比较舒适的氛围中领悟本意。   这里有一个很有意思的事例:林肯对每天送到白宫办公桌上那些冗长、复杂的官式报告感到厌倦时,并没有以那种平淡的词句来表示反对,而是以一种几乎不可能被人遗忘的图画式字句表达。“当我派一个人出去买马时,”他说,“我并不希望这个人告诉我这匹马的尾巴有多少根毛。我只希望知道它的特点何在。”           一个良好准备技巧是60秒口才法。你把个人简历寄给主要决策人后大约一周的时候,就该给他打个电话。不要简单地问一下你的简历是否已收到,这对于面对千百份堆积如山的简历的雇主来说是一种烦扰。一个比较好的途径是用60秒或更少的时间,说明你已经把简历寄出,并解释为什么你认为你自己是这个职位最好的人选。这60秒钟的讲话应该是对自己的情况作简明扼要的概括,包括以下三个重要因素:   ●你做什么工作(或想做什么工作)?   ●你的最强项技能是什么和你获取了什么成就?   ●你寻求一个什么样的职位?   在你和聘用经理讲过你的情况后,如果你被邀去面试,那太好了!如果没有,别让这件事就此结束!试问他是否想在应聘者身上找到一些特殊的能力。你能否做点别的事情或寄一些另外的资料(如书面范例、剪报、文件等)去帮招聘经理作决定。即使当事人拒绝了,说你的简历已经够充分了,但他还是可能会被你的兴趣和热情所感动。   如果你还做不到这些,则明确地问雇主看他是否愿意抽几分钟会见你。如果行不通,则问当事人是否知道有谁感兴趣与具备你这样条件的人谈一下。如果你无法安排一次面谈或得不到一个参考意见,则问雇主是否介意你一个月后再给他们打电话。你的目的是从电话里得到一个肯定的答复——不管是一次面试机会,还是仅仅是一点找工作的建议。不要轻易放弃,但任何时候都要谦虚谨慎和有职业水准。   寻找有可能聘用你的雇主   为什么在你找工作的早期应该腾出时间来研究一下你关注范围内的公司?这里有两个很好的理由:第一,这是寻找有可能聘用你的雇主的好方法。第二,这是你能更多地了解你将为之工作的特定公司的有效方法。   寻找有可能聘用你的雇主是一件耗时间、但值得努力的事情。为了能有效地利用时间,你应该把你的研究工作分成两个不同的阶段。第一阶段应只是尽力搜集众多不同公司的一些基本信息,包括:   ●公司名称、地址、电话和传真号码   ●主要联系人的名字和工作头衔   ●该公司的性质   ●产品或服务   ●公司组建时间   ●员工数量   第二阶段调查研究工作应始于你着手准备求职面试的时候。这个阶段应致力于了解你将面试的每家公司更详尽的信息。你的目的是通过了解该机构的所有情况,进而能够在面试中起作用。你需要知道该公司的产品、顾客类型、子公司、总公司、地理位置、工业级别、销售和利润趋势、所有权形式、规模、当前规划、主要竞争对手及它们之间的业绩比较和更多的东西。在你的谈话当中结合这些知识,肯定能感动那些铁石心肠的招聘者,使你在竞争中脱颖而出。你花在这个阶段的时间越多,你就会准备得越好。即使你觉得时间极端紧迫,你也应抽出最少半天时间作面试前的调查。   5 / 6
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