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企业财务风险管控保证措施
一、加强财务内部控制
为了保护企业财务安全，加强财务内部控制是至关重要的。企业应确立健全的财务管理体系，制定并执行严格的财务制度与流程。授权与审批的权限应该明确，岗位职责分明，实行严格的职责分离原则。此外，应加强财务信息的保密性，只允许授权人员访问敏感的财务数据，防止内外部人员的非授权访问。
二、强化风险评估与预警机制
企业应建立健全的风险评估与预警机制，及时发现与分析潜在的财务风险。通过制定明确的风险评估标准和方法，对企业内外部环境进行全面、深入地分析，识别各种潜在风险。同时，建立预警指标体系，利用财务指标、经济指标等进行监测，并及时采取相应措施，防范和化解风险。
三、加强对外合作伙伴的尽职调查
与外界进行业务合作时，企业需要严格执行尽职调查程序，对于合作伙伴的信誉、经营情况、财务状况进行详细的审查。对于风险较高的合作伙伴，应加强跟踪监测，及时调整合作方式，以减少因合作引发的财务风险。
四、加强对财务人员的培训与管理
财务人员是企业财务风险管控的重要环节。企业应加强对财务人员的培训，提高他们的财务风险意识和技能水平。同时，制定明确的财务人员行为准则，加强对其行为的监督和管理。对于财务人员的操作权限进行适当的分级管理，确保财务操作的合法性和规范性。
五、建立完善的内外审计机制
内部审计和外部审计是企业财务风险管控的重要手段。企业应建立完善的内部审计机制，通过定期、不定期的审计，对财务制度的执行情况和业务实务的合规性进行审查。同时，选择信誉良好的会计师事务所进行外部审计，确保财务报告的真实、准确性。
六、加强信息系统安全保障
随着信息技术的迅猛发展，信息系统已成为企业财务管理的重要工具。为了保障企业财务信息的安全，企业应加强信息系统的安全控制。采用合适的技术手段，对信息系统进行加密、防火墙设置、访问控制等安全防护措施。并建立完善的备份与恢复机制，防止财务信息的丢失和篡改。
七、建立灵活的应对危机的能力
面对外部环境的变化和风险的不断涌现，企业应建立灵活的危机应对能力。及时响应，调整财务策略，灵活调配资金，以应对可能引发的危机。通过制定危机预案、建立应急机制，做到能预测危机、应对危机、化解危机。
综上所述，企业财务风险管控是企业管理的重要内容，通过加强财务内部控制，强化风险评估与预警机制，加强对外合作伙伴的尽职调查，加强对财务人员的培训与管理，建立完善的内外审计机制，加强信息系统安全保障，建立灵活的应对危机的能力，可以有效提升企业财务风险管控的能力，确保企业财务安全。