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文化馆先进个人先进事迹.doc

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资源描述

1、-范文最新推荐- 文化馆先进个人先进事迹 我高中毕业后,1985年被录用为文化专职干部,先后在乡镇文化站、xx县文化馆等单位一直从事群众文化工作。对群众文化工作有着极其深厚的感情和工作热情,1990年加入中国共产党,1998年任县文化馆馆长,多年来始终按照xxxx重要思想的要求,紧紧围绕经济建设这个中心工作和我县思想政治建设、精神文明建设工作发展思路,坚持文艺工作的二为方向和双百方针,与同事们一道,开展了农村文化、校园文化、社区文化、企业文化等丰富多彩的文化活动,较好地履行了职责,出色地完成了各项工作,为繁荣和发展我县群众文化事业,推动精神文明建设做出了积极贡献。一、以服务群众为宗旨,做先进文

2、化的传播者我县有着丰富的民间文化底蕴,近年来,农村花会如雨笋篷勃而生,并且迅猛发展,目前全县有各种花会表演200多道,业余剧团10多个,大鼓队130多个。为了扶持引导民间大众文化队伍的发展和建设,使其由自发的民间文化表演成为有组织的民间文化演出队伍,我带领全馆人员认真谋划,因势利导,先后整理出农村急需的大鼓谱30多套,秧歌曲拍及文艺演唱材料100余份,走村串乡送到农民手中,并对他们进行辅导排练,每到一处人们无不欢欣鼓舞,深受百姓的欢迎。经过几年的艰苦努力,使农民花会得到了长足发展,每年一度的农民花会进城,都有上百道花会参加表演,从节目质量、参加人数到演出规模,都有逐年上升的趋势。部分节目还多次

3、参加了全国及省、市花会表演,并取得了优异成绩。另外,我县农村业余剧团10余个,是农村逢年过节非常活跃的业余文艺团体,为使这些业余剧团得到壮大和发展,我从精神上给予鼓励,从业务上进行帮助和扶持,给他们出主意,想办法,解决排练中遇到的实际问题。同时,无偿为他们提供剧本,整理唱腔,凡农村文化活动所需要的,我都想方设法尽量满足。几年来,我倡导编排的农村戏曲调演已成功举办了三届,为繁荣我县的农村戏曲艺术,起到了一定的推动作用。二、以高度的责任感,高标准地完成各项工作任务我县的主要文化活动具体工作在文化馆,每次活动前我都亲自制定具体实施方案,并以高度的责任心、忘我的工作态度开展工作。近年来,我先后负责组织

4、了庆祝建国五十周年、五十五周年、庆祝建党八十周年、抗非典阶段性胜利的千人以上歌咏大赛的教唱及编导演出工作。连续十余年担任了我县春节联欢晚会、彩色周末活动的组织导演,每次活动都以高标准、高效率、抵投入、高质量地完成任务。同时,坚持勤俭办事,为举办活动节省开支数万元,得到了县领导及主管部门的认可和好评。三、爱馆为家,坚持内强管理、外树形象我始终坚持爱馆为家,把文化馆当作自己的眼睛一样爱护和珍惜。做为县级文化馆,工作十分繁忙,但人力、物力、财力非常紧张。为使各项工作顺利开展,我先后到市文化局群艺馆和其它兄弟单位,学习先进经验,多方筹集资金,负重爬坡、知难而进,制定出多项内部管理制度,做到了工作、人员

5、、责任三到位。我们文化馆的工作思路是关心群众生活,加强内部管理,扩大社会影响,树立外部形象。为此,我们充分发挥文化馆艺术辅导的优势,置办了教学用具及教学设备,开办了美术、书法、器乐、声乐、舞蹈培训班,每年培训学员近百名。同时,购置了音响、灯光等专业演出设备,组织排练精彩的文艺节目,开展文化下乡,并在多种场合开展文艺活动,适应了社会需求,扩大了文化馆知名度,增加了单位收入,取得了良好的社会效益。四、搞好业余创业,努力提高专业水平和业务素质做群众文化工作,要有扎实的基本功。为使自己的业务水平不断得到提高,更好的服务于民,多年来,我一直坚持学习专业理论知识,参加专业函授学习,坚持音乐创作,先后谱写歌

6、曲60多首,戏曲音乐唱腔设计5部,曲艺节目10余个,多次为晚会编配主题曲,为我县环保、城建、金融、交警、东苑服装等部门创作了行业歌曲。其中,阳光普照荣获河北省优秀创作奖,清苑大鼓获创作编导二等奖,祖国世界瞩目你、让祖国更富丽获xx市一等奖,歌曲燕赵之歌被载入中国民族歌曲选粹第六集。我也连续多年在单位考核为优秀,受到县级嘉奖3次,评为保定市优秀宣传干部1次、河北省文化系统先进工作者2次。 路慢慢任重而道远,我做为一名群众文化工作者,社会主义先进文化的践行者,更应尽力、尽职、尽责,全身心的投入到文化事业中去,在今后的工作中,锐意进取、奋发向上,一步一个台阶的向前迈进,为党、为人民、为繁荣我县的群众

7、文化事业做出更多、更大的贡献。 县林业局办公室副主任先进事迹县林业局办公室副主任先进事迹“我热爱这个岗位,我要在这个岗位上,为林业局节约每一度电,每一滴水,每一张纸,做好一名好管家”。张维生是这样说的,也是这样做的。他凭着一腔热忱、无比坚定的信念,全身心地投入到xx县林业局的后勤管理工作中,几年来为林业局节省了大笔的弹性支出,有大量的废物被他再利用,他用自己的实际行动践行了“三个代表”思想的精髓,他用自己多病的身躯树立起了一个优秀共产党员的光辉形象。他在林业局已经工作了三十三年,对林业局有着深厚的感情,也深深地感到责任的重大。他说,不能因为粗心大意给局里造成损失,也不能因为大手大脚让职工养成奢

8、侈浪费的习惯。在采购物品时,他总是货比三家,一家商店一家商店地走,看看哪一家的最便宜,既结实又实用,然后和店主侃价,总是以最低的价格将物品买回,并将物品的品种、数量、购买时间记录得工工整整。他总是将买回来的扫帚、拖布用铁丝和线绳再绑一遍,按照他的说法是“能延长使用寿命”。每次车辆外出,他都要亲自去加油站加油,看着油确确实实地加到油箱里才放心。加满油的车下乡的下乡,进城的进城,他却拖着一双老寒腿步行回单位。司机要先送他回去,他总是拒绝,他说:“天长日久,总是要车送,那得浪费多少油?”有一次,车辆要上山送扑火队员和物资,需要加油,当时单位经济非常紧张,连500元钱也拿不出来,怎么办?如果加油不及时

9、扑火队员和物资不能及时到达火场,那将造成更大的火灾。他毫不犹豫地跑到家里拿出500元钱掂上,保证了队伍按时出发。事后同事们问他:“现在单位没有钱,什么时候才能给你报销呀?”他说:“个人的事再大也是小事,单位的事再小也是大事,凡事总得分个轻重缓急。”在冬季燃煤取暖上他更是精打细算,他对煤炭燃烧的热量和时间都有一定的研究,先是综合考虑煤的质量、运输里程、价格,然后再建议主管领导买哪一种煤划算。运输过程中他更是全程地跟着,生怕煤在运输过程中流失。曾经有一名运煤司机将煤偷偷地卸掉了一部分。回来后,细心的他从车弓子的变曲程度上感觉到这车煤的份量有问题,他立即决定去煤炭公司重新称量,那个司机一看没蒙过去,

10、就拿出一些钱塞给他,他当场义正言辞地回绝了,并警告那位司机以后再也不许发生这样的事。他坦诚、正直的目光使那位司机低下了头。他的身体一直不好,患有严重的高血压和肾病,浑身严重浮肿,可他从来没有因此而耽误工作。轻时吃两片药,重时利用业余时间挂个吊瓶。他每天早来晚走,晚上还要来看看各办公室的灯是不是忘关了,水龙头关没关好。冬天雪后,他总是早早地来到单位扫出过道,从不攀比别人。他多病的身体已经不堪重负,可他总是说:“没事,没事。”局领导几次让他去看病,他都不肯,直到有一次卧床不起,才被强行送到外地去看病。这样的小事还有很多很多,他自己已经记不得有多少。可局里的职工都记得。他们看在眼里,挂在嘴上,记在心

11、头,并时刻用他做楷模,他影响和带动了一大批职工群众,自觉践行三个代表重要思想,争做新时期优秀共产党员。张维生凭着对党的赤诚,对事业的挚爱,对理想的追求,凭着一颗拳拳赤子之心,努力回报着养育他的这方热土。 认真学习,进一步提高自身*业务素质2004年,是x银行股改年,也是x地支行快速发展的一年。为了把上级行的方针政策及时传达贯彻到每个客户经理,他带头认真学习党的十六大、十六届四中全会、中央经济工作会议、经济金融方针政策和上级行的精神,认真学习业务知识和操作流程,并及时有效地地落实到客户部的各项工作之中,使客户部的各项工作有条不紊地开展。 明确目标,以身作则2004年初,支行及时下发了中国x银行x

12、地县支行2004年绩效工资考核办法的通知,将目标任务分解落实到每个部门。作为客户部的负责人,他深感责任重大,连续数天辗转反侧,睡不好觉。他明白,要全面完成客户部的各项工作,仅靠他一个人的力量是完全不行的,必须充分调动和发挥全体客户经理的工作积极性。为此,他根据支行考核办法之精神,在广泛征求意见的基础上,连续多天加班加点,制定了客户经理绩效工资考核办法,将目标任务分解到每个客户经理。在工作中,他处处以身作则。在客户部真正起到领头羊的作用。为了抓企业存存款,他总是出现在营销的第一线。那里有存款,那里就有他的身影。他不怕碰钉子,只要有百分之一的希望,他就以百分之百的努力去争取。如2004年4月初,当

13、时还在常州财校进行短期学习的他得知人民路国有土地使用权公开拍卖成功的消息后,一回到x地,就马不停蹄,及时与中标单位进行联系,并与分管行长多次到衢州与中标单位进行沟通洽谈。在他的积极努力下,x地五鑫房开公司在我支行注册验资开户,4000多万元土地出让金交存我行,现在该公司已成为我支行的资产负债类大户。象这样的例子不胜枚举。一年来,在支行的正确领导下,在他的辛勤努力下,有60多家企业来我支行开户结算,其中精密集团公司基本结算户从工行转入我行,并被确认为省级重点客户,安厦房开公司基本结算户从农行转x银行,也被确认为市级重点客户,全年签约客户新增了3户。在抓好开户结算的同时,积极拓展保证金存款,年末保

14、证金存款余额比年 建章立制,加强管理,客户经理队伍素质明显提高2004年,是x银行改革之年,也是客户部人员变动最大的一年。在人事与约束机制改革之中,有5名客户经理买断工龄,有1名调离岗位。面对新手多、业务不熟悉、任务繁重等实际,他从抓制度建设入手,建立了每日晨会制度和每周一晚上*业务学习制度,并常抓不懈,持之以恒。要求客户经理做到的,他带头做到;要求客户经理不做的,他首先不做。处处以身作则,受到了全体客户经理的好评。在他的带领下,客户部的面貌焕然一新,客户经理*业务素质有了明显提高,斗志高昂,变要我干为我要干的良好工作氛围已经形成,出现了“行兴我荣、行衰我耻”、人人关心x银行业务发展的良好局面。2004年,在他的带领下,客户部取得了一点成绩。但他深知,成绩只能代表过去。没有最好,只有更好。2005年的钟声已经敲响,各项目标任务已经明确。他将和他的同事们,齐心协力,团结拼搏,敢为人先,为全面完成开门红和全年的各项目标任务而努力奋斗。 7 / 8

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