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新时期供电企业共青团工作的思考.doc

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1、-范文最新推荐- 新时期供电企业共青团工作的思考 新时期供电企业共青团工作的思考新时期供电企业共青团工作的思考 随着市场经济的逐步完善、电力体制改造的稳步推进,以及青年人思想观念、价值取向和行为规范的多元化,基层供电企业共青团工作面临着团员队伍萎缩、青年需求多样化等新情况、新问题。如何结合新的时代特征与时俱进、开拓创新,引导企业青年员工投身“一强三优”现代供电企业建设,开展好团组织的活动,推动共青团工作不断焕发出蓬勃的生机和活力,是目前供电企业团组织面对的重要问题,下面就基层供电企业开展共青团工作谈几点初浅的想法:一、对基层供电企业共青团工作的现状的认识 近年来,基层供电企业团组织和团干部教育

2、和带领广大团员青年解放思想,勤奋工作,为电力的改革发展稳定做出了积极的贡献,这是主流。同时我们也应清醒地看到,新形势下共青团工作暴露出的六大证状,已经或正在影响基层供电企业共青团工作的发展。 1、团组织设置弱化。随着供电体制改革的逐步深入,企业以经济效益和安全生产为中心,追求利润最大化和安全无事故,高效的企业运行机制必然精简机构,减少管理人员。团组织往往合并于政工科、党办等部门,团干部数量锐减,兼职化已成趋势,致使基层供电企业团的组织力量削弱,独立决策、议事、干事的氛围受到影响。 2、团干部要求不严。个别团干部在马克思主义基本的掌握上,在党风生活和党性锻炼上,在工作实践磨练和工作方法训练上,与

3、胡锦涛总书记提出的“忠诚党的事业,热爱团的岗位,竭诚服务青年”的要求相比,还不同程度地存在差距,使得团组织工作开展不平衡。 3、团员角色意识淡化。由于基层团的组织生活不正常或流于形式、入团后的继续教育没有跟上、团内监督机制的有效性不足等原因,致使广大团员对团的知识掌握不够,“入团前后一个样”、“团员与非团员一个样”、“除了要缴团费不觉得自己跟别人有什么区别”、失去了团员的先进性。 4、团员队伍逐年萎缩。随着供电企业现代管理制度的建立及对高素质、高学历人才需求力度的加大,过去大量低年龄、低学历团员的就业率逐年降低,加之每年又有一定量的年满28周岁的团员退团,团员队伍“入不付出”,呈现出团员队伍逐

4、年萎缩、部分团员离团后教育真空不断扩大的趋势。 5、团的作风建设浮夸。思想作风上,团员不能严格要求自己,安于现状、不思进取,团干部率先垂范意识不强;学风上,团员不了解团的基本知识,团干部不能深刻和正确运用团的工作理论;工作作风上,团员对非团员不能热情帮助,团干部工作方法简单陈旧,搞形式主义、短期行为;领导作风上,团的领导干部不善于听取青年的意见的建议。 6、团组织服务功能不足。在现行的企业管理中,经济杠杆和行政命令的作用显而易见,共青团作为群众性组织,在缺乏行政手段的情况下,团员青年管理难度加大;在服务青工的成长、成才方面,团组织又缺乏政策保障、活动阵地和资金投入,不能给青年人提供具体有效的服

5、务,影响了在团员青年中的吸引力、感召力和凝聚力。二、活跃基层团组织,开展团工作的途径和方式 一要摆正共青团的地位和作风。作为基层供电单位中的一个群众性组织,首先应摆正位置,将自身定位在一定的高度,加以认识,组织和引导团员青年参与企业建设,发挥青年员工的突击队作用。青年团员是现代企业经济建设中的主力军,是各项工作指标的最终执行者。青年人的思想比较活跃,创新意识强,文化水平较高,有强烈的求知欲。青年员工在企业所的比重和他们的特点,决定了企业对团组织的重视程度。作为现代企业团的组织一定要看到自己所处的地位和责任,只有坚定不移地带领企业青年完成各项工作指标,促进企业经济发展,才能发挥团组织的地位和作用

6、。 二要围绕企业中心工作开展活动。企业的生产目的是追求经济效益,团组织要以提高企业经济效益为工作的出发点,积极组织青年活动。一是深入开展创新创效和qc活动,要依托青年科技小组,鼓励和帮助团员青年进行创新研究,定期组织开展多层次的科技创新实践活动,从而建立一套青年创新创效项目管理和奖励机制。二是要建立一支较为固定的志愿服务队伍,与当地社会志愿者机构加强联系,按照青年志愿者注册制度,坚持志愿性、经常性和规范化的原则,结合供电企业“光明永恒,服务无限”的服务宗旨和“安全第一,预防为主”的安全生产目标,开展青年志愿者活动。三是要以“争创青年文明号”“争创青年安全生产示范岗”活动为抓手,细化创建内容,主

7、抓服务承诺和监督项目,促进一号一岗创建的质量,树立良好的社会形象。四是青年文化活动在企业文化建设中起着重要的作用,团组织要始终引导先进文化生活,要以团委网站、团刊、青年读书社、青年网络交友平台、感恩活动等为助手,帮助团员青年自觉抵制不良生活方式,尤其是网络文化、享乐主义的的侵蚀,营造健康活泼的企业文化氛围,提高企业形象。 三要切实代表青年利益,做青年员工的知心人,为青年办实事。基层供电企业团组织是青年人的群众性组织,代表青年人的特殊利益,要为青年人的健康成长负责。团干部要真正做青年的知心人,要借助于团干部联系青年制度,特别是加强与代理制青年群体的联系,广泛开展谈心活动,经常性地开展要切实为青年

8、人办实事,引导青年服从社会、企业整体利益。青年人是一特殊的群众,企业的未来,企业团组织工作要抓住年轻人的特性,为青年办实事,排难解忧,做青年人的知心人,把组织办成青年人的“自家人”。并积极引导、教育青年人处理好各种利益关系,促进青年人健康成长。 四要加强团的自身建设。要抓好基层团支部的工作,把发挥一线团组织的作用延伸到团支部,因为团支部是团的最基层的组织,是团组织的细胞,只有把细胞激活了,团组织这个肌体才能活、才有生机。还要做好团的基础工作,完善团的制度,健全团的领导班子,将那些热爱团的工作、关心集体、乐于奉献、有一定组织能力的团员选拔到团干队伍中来。同时积极地发现团员青年在文艺、体育等方面的

9、专长。在条件成熟时可考虑成立具有个性化特点的协会组织(如象棋、围棋、摄影、乐器、球类、电脑应用、文学创作、钓鱼等)有计划地开展一些青年人喜闻乐见、寓教于乐的活动,不断增强团组织的凝聚力。 五要做好党的助手,关心青年成长成才,为企业输送合格生力军。基层团组织在上级党政领导的直接领导下要有所作为地开展日常工作,充分发挥团组织的执行力、创造力、凝聚力和战斗力。我们认为,团组织要以企业党政工作的中心和重点为团组织工作的中心和重点。团组织能否发挥作用以及发挥的大小关键是看它对党政中心工作的服务程度、推动力度。行动上表现为党叫干什么,团就干什么,干好什么;思想上表现为党想什么,团就想什么。团活动要以“争当

10、青年岗位能手”活动为载体,在青工中深入开展岗位练兵活动,通过理论、实践考试来评定岗位能手,造就一支能打硬仗的青工队伍。适时做好推优工作,认真、慎重地在青年中发现人才,并向上级党组织推荐人才,在社会上宣传青年典型。要借助“青年学习型”讲台活动为载体,进一步关注青年群体,注重日常培训,开展荣荣辱观等教育活动,增强团员青年适应知识经济的能力。 我们认为,想要搞好基层供电企业团的工作,团干部的作用是关键,应从实际出发,与时俱进,科学组织,合理安排,以基层供电企业的电网建设、安全生产、优质服务等中心工作为中心,团结带领团员青年有为有位,充分显示团组织优势,当好党的助手和后备军,在企业和团员青年之间搭建一

11、个沟通、互动的平台,发挥好桥梁和纽带作用,真正打造一支“铁打”的作风、“铁打”的团队。 在爱民实践活动中要做:七型民警如何使爱民“大走访”活动取得良好的效果,重树人民警察崭新形象,构建和谐的警民关系,笔者认为,还应从民警自身抓起,要努力做到以下几点: 一、做服务型民警。公安机关是国家的党政执法部门,它的职责就是为国家和人民群众的安居乐业而服务。我们的公安民警在打击、惩治犯罪的同时,更应该深刻地认识到公安机关服务于人民的重要性和必要性。如今,大力提倡构建和谐社会,作为公安机关,也应构建和谐警民关系,那么和谐警民关系从何而做,我们的公安民警首先要转变思想理念,尤其是在开展“大走访”爱民实践活动中,

12、是我们公安民警与群众零距离的接触,公安民警更不能有任何特权思想、特权行为,要牢固树立“群众意识、服务意识”,坚持 “服务在先”的理念。强化服务意识,文明执法,采取多方面、高质量的便民利民措施,从群众看得见摸得着的实事入手,真抓实干,竭诚为民服务,使群众真正信服,从而拉近与群众的距离。同时要摆正位置,定位在“公仆”和“勤务员”的角色上,一切为了群众,密切联系群众,想群众所想,急群众所急,在群众身上进行“感情投资”,做他们的知心人、贴心人,让群众既感受到人民警察的威严,又感受到警察的可爱可亲。 二、做微笑型民警。微笑是打开人与人之间交流的一把钥匙,微笑,也许从某种角度来说是一种形式,但,在公安工作

13、中,这不仅仅是一种形式,而是我们公安民警对群众的一种服务态度、一种服务承诺,公安民警的一个微笑,会增强民警与群众的感情交流。尤其是公安机关的窗口单位,每天与群众打交道的次数最多、最频繁,群众就像一面镜子,彼此间是互动的,你对他笑,他也会对你笑,你对他生气,他同样也会毫不留情地对你生气。所以,我们的民警在日常工作中,应多一点微笑,少一点烦躁,以微笑面对群众,以微笑打动、感动群众,做一个合格的微笑民警,微笑不仅愉悦了民警的自身心情,提高了警察的自身形象,而且进一步深化和谐了警民关系。 三、做学习型民警。新时期对警察提出了更高更新的要求,公众对警察工作标准要求提高,期望值增大。社会形势的发展、执法环

14、境的改变、人民群众的需求,加之公安队伍的老龄化和年轻化的两个极端发展,迫使我们人民警察必须不断加强学习,不断为自己“充电”,提高自己的综合素质,提高实战能力、执法水平和服务本领来适应新环境,否则就无法胜任工作。 在这个社会文化多元化,人民群众利益诉求多样化,科学技术日新月异的大变革、大发展的新时代,都要求人民警察不仅需要具备丰富的业务知识,更加需要具备广博的人文素养。要坚持做到提高学习的积极性、主动性和长期性,深化理论学习,做到学以明理、学以树德、学以养性、学以致用。只有加强学习政治、经济、文化、科技等各方面的知识,才能够真正的武装自己,充实自己,才可以满足和符合不同层次、不同需要的人民群众对

15、公安工作的要求。 四、做宣传型民警。“大走访”爱民实践活动为民警大力宣传公安工作提供了一个大好平台,公安民警应抓住这个有利时机,向广大群众宣传公安法律法规,通过宣传教育,使警民在“有法必依,执法必严,违法必究”上达成共识,从而为公安工作提供强有力的舆论支持,创造一个有利于严格执法的社会环境。宣传公安机关在履行“打击敌人,保护人民,惩治犯罪,服务经济”职能方面所做的大量工作和取得的成绩,既要宣传民警的工作,也要反映民警的疾苦,以唤起群众对民警的理解,加深警民之间的感情交流;宣传公安队伍的模范典型,教育感染群众,让群众真正了解公安民警、信赖公安民警。同时,还要向群众公开和宣传公安机关的办事制度,提

16、高工作透明度,构筑一个有利于密切警民关系的社会环境。 五、做能力型民警。能力是反应民警工作优差的一种体现。我们的公安民警要全面发展,熟练掌握本职工作,在干好份内工作的同时,还要了解和掌握公安机关其他警种的业务,做一个新时期的复合型民警。同时要善于发现和总结自身的优缺点,找出自身的亮点与特点,发挥潜力,干出成绩,展现才华。尤其是今年公安部提出的“三大建设”之一的“信息化建设”,这就要求我们公安民警要紧跟时代发展,善于接受新事物,勇于挑战自我,切实增强创新意识、危机意识、忧患意识、责任意识,以适应公安工作的需要。 六、做表率型民警。公安机关要通过实行月评比、季考核、年终评优的奖惩机制,使广大公安民

17、警树立争先、争优意识,在公安机关内部要形成一种“比、学、赶、超”的良好氛围,这样,才能大大激发民警干事创业的潜能。尤其是中层领导干部,要做到“处处树标杆、事事做表率”,要求别人做的自己必须首先做到,要求别人不做的自己绝不违反,在队伍中作出表率,增强凝聚力。 七、做素质型民警。警察代表国家和政府的形象,如何使警察的形象得到进一步提升,这就源于警察的内在素质。内在素质包括思想素质、身体素质、文化素质、道德素质、业务素质等。在新时期下,公安民警首先从思想上提高认识,始终与党中央保持高度一致,以一个共产党员的标准严于律已,有高度的责任感和使命感;在体能上,以大练兵为契机,加强警务技能训练,提高身体素质

18、,提高战斗力,适应当前复杂的对敌斗争和打击刑事犯罪形势的需要;在文化休养中,要不断学习国家的新政策和法律法规,还要努力学习公安信息化应用,提高工作水平和能力;在道德品质中,要牢固树立正确的人生观和价值观,要有为党和人民群众利益而战,为人民警察荣誉而战的高尚情怀,做一个合格、优秀的人民警察;在业务工作中,民警要做到勤学苦练、多干巧干,使工作出成绩、出效果,努力为人民打造一个平安、良好的社会环境。 关于新形势下社会治安防控体系建设的思考社会治安防控体系是运用各种手段科学整合现有警力和社会资源,把管理、防范、控制等多种措施有机结合,对社会治安实施全方位动态防控的一项系统工程。在平安河南建设中,如何从

19、根本上预防控制和发现打击犯罪,解决治安突出问题,强化社会治安防控体系建设,笔者肤浅谈谈几点认识。 一、树立三个观念,以新的思维引导社会治安防控体系建设 一要树立效益观念,正确处理好打防关系。在打与防的互动关系中,“打”固然十分重要,且一刻也不能放松,但从工作成本的投入和产出比例分析,加大防控力度,效益更为可观。实践证明,只有将严厉打击与主动防范相结合,推进社会治安综合治理,才能从根本上解决社会治安问题。在平安河南建设中,公安机关要切实增强效益观念,明晰工作思路,调整工作重点,把社会治安防控体系建设作为一项自觉行动,变“要我防”为“我要防”,变“被动补防”为“主动设防”。 二要树立经营观念,抓好

20、长期建设。社会治安防控体系是一项复杂的系统工程,不可能一蹴而就,需要一步一个脚印地做艰苦细致的工作。平安河南建设中,公安机关必须立足当前,着眼长远,优先考虑建设最急需、最适用的项目,同时充分考虑项目的可扩展性,以锲而不舍的精神,长期经营,分步实施,紧抓不放。工作中既要克服因循守旧、无所作为的消极情绪,又要反对急功近利、贪大求全的短期行为。 三要树立创新观念,全力打造新品牌。创新是基层基础工作进步的灵魂,是基层基础工作发展的不竭动力。基础工作要想有所突破,就必须突破一些陈旧的条条框框和清规戒律,不断创新工作理念,更新方式方法,拓新基础领域等。平安河南建设中,公安机关要切实提升基础工作科技化、社会

21、化、市场化水平,加快“办公自动化、信息网络化、装备现代化”建设,切实提高群众工作能力和水平,要将市场经济的运行机制和规则移植到治安防范中来,按照“谁受益,谁出资”“取之于民、用之于民”的原则,建立以市场为依托、产业为载体、防范为核心的治安防范体系。 二、抓好三大联动,实现警务资源的优化组合 一是抓内部联动。在充分发挥各警种的职能优势,强化打击、巡逻、管理等项工作的基础上,建立必要的警种工作联系制度,科学合理地调配使用巡警、刑警、交警、派出所等方面的力量,形成治安卡口控“点”,城市和公路交巡警控“线”,派出所和治安联防组织控“面”,“点、线、面”互相策应、均衡布局的立体防控网络,切实把严打与严防

22、、严管、严治紧密结合起来,提高警务运作机制的立体化、集成化水平,真正实现公安工作由传统“各自为阵”向多警种“合成作战”工作模式的转变。 二是抓内外联动。积极探索新形势下专门工作与群众路线相结合的新路子,以公安机关的正规化、现代化和专业化的防控工作为核心,不断拓展110社会联动的广度和深度,运用法制的和经济的手段,充分挖掘各种社会资源,严密构筑多层面的专群防控体系。以全面实施社区警务战略为载体,以各种形式的群众性治安联防组织为依托,广泛开展各种自防协防工作,深化“户户平安工程”、“平安零发案”创建活动,把加强人防、巩固物防、普及技防有机结合起来,真正实现社会治安工作由公安机关“孤军作战”向社会各

23、界“综合治理”工作格局的转变。 三是抓区域联动。针对当前刑事犯罪流窜性和跳跃性的特征,坚持以动制动、以快制快的工作原则,完善协作机制,形成资源共享、互助互促的警务合作新格局;拓宽对外联络渠道,进一步密切与周边地区的警务协作,联手打击外来人口流窜犯罪和跨地区有组织犯罪活动,真正实现社会治安管理工作由“静态封闭”型向“动态开放”型的转变。 三、健全三个机制,完善打防控一体化社会系统工程 一是健全完善快速反应机制,提高发现和打击现行违法犯罪的能力。近年来,通过不断加强接警、指挥、处警等环节的规范化建设,罗山县公安机关的整体快速反应能力有了明显提高,尤其是“三台合一”后,赋予了指挥中心更多、更大的职权

24、,提高了110报警服务台的实战指挥效能。因此,要建立起以110报警服务台为龙头,以交巡警为骨干,以派出所、责任区刑警队、社区警务室等为基础,各警种既分工负责,又相互联动的接处警运行机制。通过不断改进和完善勤务方式,在警力调配上由“层层屯警”向“全警上路”转变,把90以上的巡警摆上路面,杜绝机关化倾向和坐等报警等消极做法;在巡逻范围上由“局部巡逻”向“全方位巡逻”转变,提高巡逻覆盖面,减少治安死角;在巡逻时间上由“限时巡逻”向“全天候巡逻”转变,使群众随时感受到巡警就在身边,增强安全感;在巡逻方式上由“单纯巡逻”向“执法巡逻”转变,把巡逻与盘查、守候、处罚、治理有机结合,提高巡查实效。在点的控制

25、上,逐步加强对出城出租车和其它重点嫌疑车辆的登记、盘查,及时发现和打击现行违法犯罪活动;在线的控制上,积极拓宽群防群治工作渠道,采取交巡警车巡、各种群防群治力量步巡和便衣预伏守候等方式,灵活布控,机动执勤,形成专群结合、错落有致的社会面防控网络。在面的控制上,积极实施社区警务战略,推行责任区民警驻村入户等有效形式,明确设定防范责任指标,把辖区社会面治安防范工作纳入派出所警务责任范畴。 二是健全完善治安防范机制,提高对社会面的控制能力。控制是基层基础工作的重要组成部分,控制工作做的好了,发现、打击犯罪的机会和几率就越高,防范、遏制发案的目标也同时可能实现。要紧紧围绕犯罪分子“吃住行销乐”等环节,

26、不断织密阵地防控网络,在工作职能所涉及的范围内,分系统、按行业布建信息员,广泛收集情报信息,做到耳聪目明。尤其要围绕重点对象、重要阵地、要害部位加强信息员的物建工作。要在积极布建秘密力量进行控制的基础上,进一步规范人员、物品信息登记和报备制度,推行网上申报和日常管理。当前,要在“户户平安”工程和平安“零发案”创建活动中,把加强人防、普及技防、巩固物防三者有机结合起来,组织群防群治力量开展协防联防活动,建立三级治安防范组织,以提高对社会面的控制能力。 三是健全完善工作协作机制,提高打击犯罪的整体效能。打破警种和区域界限,加强警务协作,诸警联动,合成作战,是打防控工作一体化的基本要求。在加强打击犯罪问题上,要坚决消除所谓“重打轻防”等“标”与“本”之争的困扰,通过有力打击,为基层基础工作创造良好工作环境。在侦查破案过程中应当主动对发案的规律进行分析、预测,对侦查破案工作中摸索出的犯罪活动规律、特点及有关信息,要积极与有关警种进行反馈沟通,以实现信息共享、资源互补。工作中,要把警务协作与其它工作一并纳入考核,实行协作奖励和倒查追究制度,着力建立健全以打击犯罪为共同目标的协作机制,充分发挥联手打击犯罪的整体优势。在对内协作方面,通过深化侦防机制改革,建立完善警种日常联系、办案协作等制度,积极探索所队之间协作配合、优势互补、职责分明的新型警务模式。 15 / 15

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