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学生会成员纪检监察制度.doc

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1、-范文最新推荐- 学生会成员纪检监察制度 扣 分: 一、所有成员有校级处分者,扣伍分及以上,视情节轻重停职检查一周及以上(或直接撤职)。停职期结束后在全体会议上作书面及口头检讨,根据其他成员表决情况和检查期考核情况决定其职务。 二、在校内非教室上课期间必须佩带学生会工作证,以起到模范带头作用。未佩戴者扣壹分。 三、通知开会无故不请假且旷会缺勤者,一次扣贰分;条件不充分临时请假累计三次扣陆分,且停职一周。 四、开会无故未请假迟到,累计两次扣叁分。 五、开会时扰乱会议秩序或进行与会议无关的物件(如手机、MP3等)视情节轻重扣壹至贰分。 六、安排值班、参加活动等无故未请假且未按时到岗扣贰分。 七、安

2、排值班、参加活动等无故未请假旷岗或迟到时间超过总时间的一半及以上一次扣伍分。 八、开会或值班、参加活动等中途无故未请假擅自离开扣贰分。 九、在学校、主席团、部长(主任)等布置任务时未能按时按质按量完成的,视情节扣壹至叁分。 十、若主席、副主席、部长、副部长、主任、副主任等违反此制度,将在此制度原有扣分上加扣壹分。纪检部成员徇私情等,则对其双倍扣分处理。 加 分: 一、好人好事有学生处记档的,每人一次加叁分。 二、学校期末单科奖学金一科加壹分,综合奖学金一次加陆分。 三、参加校园工作(比如志愿者等)一次加叁分。 四、比赛中获得校级荣誉一次加叁分,获得区(县)级一次加伍分,获得省(直辖市)、国家级

3、荣誉一次加柒分。 五、在学校、学生处、团委、主席团、部长等布置任务且完成质量高、效率好可视情节,向主席团申请加壹至叁分。 校第七届学生会 德智体综合测评总成绩=德育测评成绩*30%+智育测评成绩60%+体育测评成绩10% 一、德育测评 德育测评由基本表现、奖励分、扣分三部分组成。 德育测评成绩=基本表现分+奖励分-扣分 (一)基本表现总分70分,其要素有7项:政治态度、法纪观念、集体观念、品德修养、专业思想、服务精神、劳动表现,每项基准分8分,满分10分。每项细则以福建卫生职业技术学院学生综合测评管理规定为准。 1、政治态度:代表班级参加院、系组织的德育方面的讲座,每次加0.5分。 2、集体观

4、念:不服从班团干部分配工作者扣0.5分。 3、品德修养:对师长不尊敬者扣2分。破坏公共财物扣2分。熄灯后大声喧哗影响其他同学休息者扣2分。往窗外或门前楼道乱扔垃圾、泼水者扣2分。 5、服务精神:参加义工和青年自愿者活动每次加0.5分。 基本表现测评成绩P=自评成绩30%+小组成绩30%+辅导员成绩40%。 6、劳动表现:教室卫生检查被扣3分及以上,值日生每人扣1分,须重做卫生,若仍然不过关,则加倍扣分,以此类推。小宿舍被扣5分及以上,值日生每人扣1分,须重做卫生,若仍然不过关,则加倍扣分,以此类推。 (二)加分(不超过30分) 3、院学生会组织主办的各类竞赛活动中获奖的加1.5分,系学生会活动

5、获奖的加1分,社团活动获奖的加0.5分。 4、凡担任一定社会工作,任期超过一学期,任期内工作兢兢业业,社会工作考核为合格者,可按以下标准加分:担任学院学生会主席、副主席、团委副书记加7.5分;院级主要学生干部(部长、团委委员)、系主要学生干部(学生会主席、副主席、部长;团总支副书记、委员)加7分;院系两极学生会各部门副部长加5分,干事加3分、成员加2分;班级主要学生干部(班长、副班长、团支书、学习委员等)加5分,大舍长加3分,小舍长加1.5分,科代表加1分;各类社团的主要负责人(社长、会长)加3分,其他社团成员加1分。同时担任两种以上职务的,可累计加分。(此项由辅导员加) 5、参加院级(含院级

6、)以上文艺赛事,个人项目按以下标准加分(参加集体项目的成员,参照个人项目折半计分):获得全国性的一、二、三等奖及优秀奖依次加7,6,5,4分;获得省级的一、二、三等奖及优秀奖依次加5,4,3,2.5分;获得院级的一、二、三等奖及优秀奖依次加3,2,1,0.5分。 参加学院组织的艺术节、迎新晚会,节目导演、演员每人次加0.5分,服务人员每人次加0.3分,主持人每人次加1分。系部组织的艺术节晚会参照以上标准。参加院艺术节选拔节目没有选上的,每人次加0.1分。 6、评为文明宿舍的,大、小舍长加2分,舍员每人加1分。评为卫生模范宿舍的,大、小舍长加1分,舍员加0.5分。一年级新生获得军训优秀学员者,加

7、1分。 获得社会实践优秀个人,加1分,获得社会实践优秀团队的成员,每人加0.5分。获得优秀社会实践报告,加0.5分。 (三)扣分 3、凡担任一定社会工作,若责任心差,不能完成本职工作或失职者,视具体情况扣13分(因同一原因扣分者,按最高分扣)。 4、宿舍在评比中评为最差宿舍,大、小舍长扣2分,舍员扣1分。 二、智育测评 智育测评由学习成绩分、奖励分和扣分三部分组成。 智育测评成绩=学习成绩分+奖励分-扣分。 (一)学习成绩分=(课程成绩*课程学分)/本学年课程总学分 课程成绩(含选修课中的必修课、不含体育课)按事迹分数计,考查课程若没有实际分数的,对应分数为:优90分,良80分,中70分,及格

8、60分,不及格50分。重修或补考的课程通过者按60分计,未通过者按第一次实际考成绩计,缓考的按缓考成绩计。作弊的按0分计。 (二)奖励分 2、参加省级专业技能竞赛获奖者,一等奖奖励3分,二等奖奖励2分,三等奖奖励1分,优秀奖奖励0.5分。团体参赛的个人按以上标准减半给奖励。参加国家级专业技能竞赛在省级奖励标准上双倍加分。参加系级专业技能竞赛在省级奖励标准上减半加分。 (三)扣分 1、实训课或见习因违反操作规程而发生事故者,每人每次扣110分。 2、考查课成绩不及格者,每门扣0.3分,考试科成绩不及格者,每门扣0.5分。 三、体育测评 体育测评由体育课成绩、早操出勤情况及出勤质量考评成绩和体育类

9、竞技赛奖惩分三部分构成。测评得分为:体育课成绩*70%+早操出勤情况及出勤质量考评成绩*10%+体育类竞技赛奖惩得分。 (一)体育课成绩 第一学年根据所参加体育课成绩计入,第二学年根据体能测试成绩计入。 (二)早操出勤情况及出操质量考评成绩 根据早操出勤情况和做操质量高低评定为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀者得90100分,良好者得7090分,合格者得6070分,不合格者得分不超过60分。 (三)奖惩分 1、代表班级或者系参加各种体育活动(主要是运动会),每人加0.5分,代表学院参加院级以上(不含院级)体育竞赛未获得名次的,每人次加1.5分,在体育节参加走队列加1分。体育节稿件被采用,

10、每篇加0.5分。 2、破记录、获学院第一、二、三、四、五、六、七、八名者依次加分4分、3分、2.5分、2分、2分、2分、1分、1分、1分。破记录、获得省级第一、二、三、四、五、六、七、八名者依次加分8分、6分、5分、5分,4分、4分、3分、3分、3分。破记录、获得全国第一、二、三、四、五、六、七、八名者依次加分10分、8分、7分、6分、6分,5分、5分、4分、4分。 3、参加各系组织的体育比赛,一、二、三等奖,依次加2,1,0.5分。 4、早操迟到、早退扣0.2分,缺席者扣1分。 5、扰乱各类体育比赛秩序者,每人次扣1分。 第一章 总 则 1.为加强公司行政人事管理,使各项管理标准化、制度化、

11、规范化,以提升企业形象,提高工作效率,特制定本规定。 2. 本规定所指行政人事管理包括:档案管理、保密原则、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。 3.本制度适用滑县锦程汽车销售服务有限公司全体员工。 第二章 行为规范管理 1.员工在公司内一律穿工作服(副总级以上及试用期员工除外),女员工不得披头散发,男员工不得留长发,要做到仪表整洁、干净。 2.员工上班必须佩带工作卡。 3.保持办公环境整洁。每天上午及下午上班以后各部门组织开例会,然后打扫各部门所负责的区域卫生。每天抽出时间整理办公桌和抽屉,保持办公环境的舒适和整洁。 4.工作环境有序。在办公区

12、内,禁止大声喧哗,在工作时间内严禁串岗,严禁谈论与工作无关的事宜,禁止上网聊天、玩游戏,严禁浏览与业务无关的书籍、杂志、报纸。工作期间不准化妆、吃零食,严禁随地吐痰、丢纸屑、杂物、烟头等。 5.严禁员工在工作时间接待除客户意外的私人朋友,严禁工作时间接打私人电话影响工作及影响信息的畅通。 第三章 人事管理 一考勤管理 1.企业员工一律实行上班打卡登记方式。凡企业员工上下班均需亲自打卡,任何人不许代理他人或让他人代理打卡,违反此规定者均按打卡管理规定执行。行政人事部凭信息打卡作为考勤的基本依据。 2.所有员工须到公司打卡报到后,方能外出办理业务。特殊情况不能打卡时,必须由部门领导签字许可后,及时

13、提交行政人事部。否则,按迟到或旷工处理。 4.工作时间开始十分钟以后到岗者,计为迟到。提前十分钟下班者按早退处理。无故提前十分钟(含十分钟)以上下班者按旷工处理。 5.员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发当月关键绩效指标考核工资。 6.员工旷工一日者,扣发三日工资,从当月工资中扣除。无故连续旷工三日或全月累计旷工六日者,予以辞退,不发工资。 二 休假的规定 1.正常情况下员工每月工休两天,每月休假不得超过四天(特殊情况除外)。 三请假规定 1.员工请假需提前一天写请假条,由部门总监签字后,交行政人事部备案。如遇突发事件或紧急情况未事先请假者,应利用电话及时向部门主管报告,并于当日由部门领导或

14、其代理人按公司规定办理请假手续,否则亦视同旷工处理。 2.员工请假四天以内(含四天)由部门总监签字同意后,报行政人事部备案。 特殊原因需请假超过四天者,报总经理批准。 3.请假批准后,请假单一律送行政人事部保存。部门总监级以上人员请假一律由总经理批准,并将请假单报行政人事部备案。 第四章 档案管理 一(归档范围) 1.公司所有公文等具有参考价值的文件材料。 2.档案管理由专人负责,保证原始资料及单据齐全完整。 二 档案的借阅与索取 1.总经理、副总经理及各部门总监可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档。 2.公司其他人员需借阅档案时,要经各部门总监签字批准后到行政部档案管理处办理借阅手续;

15、三 档案的销毁 1.任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。 2.若按规定需要销毁时,由部门总监审批在专人监督下销毁。 第五章 一会议管理 1. 每月末为公司例会中的最高级会议,就一定时期工作事项做出研究和决策。会议由集团总经理主持,参加人员为总监及各部门经理等领导成员。(可根据实际情况召开一至两次) 2. 公司不定期召开专题会议。 3. 公司各部门每天早上开晨会,针对前一天工作进行总结及分析并对当天工作进行安排。 4. 公司办公例会由公司行政人事部组织。行政人事部应于会前一天将会议的主要内容书面通知参会的全体人员。 二 会议纪律 1.与会人员不得迟到、早退或缺席。特殊情况不能按时到会,应提前

16、向行政人事部请假。 2.与会人员不得中途退席,特殊情况经会议主持者同意方可离开。 3.与会人员在会议期间,不得大声喧哗,不得来回走动。 4.迟到、中途离席者应轻声入、出座位,尽量不干扰会议进行。 5.与会人员应坐姿端正,禁止吸烟,禁止交头接耳开小会。 6.会议期间与会人员要认真听取会议内容并做好记录,并关闭手机(或将手机处于静音、振动状态);会议期间不会客。 7.与会人员应保持会场整洁,不准随地吐痰,扔纸屑,会议结束后将座椅整理好。最后离开会场者负责关灯、锁门。 8.与会人员不可无故打断他人的发言。 第六章 保密制度 1公司机密涉及企业及员工的根本利益,全体员工都有保密义务,特别在对外交往和合

17、作中要注意不能泄漏。 2公司机密包括下列事项: 1.公司尚未付诸实施的经营方向、经营规划、发展项目及经营决策。 2.公司合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录。 3.公司的财务预算报告及各类财务报表、统计报表。 4.公司内部制度资料及计算机内的所有资料。 5. 严禁将公司任何文件进行抄录、复制、传递出公司(包括利用网络传输)。 6. 因工作需要查看超出自身权限的文件或资料,必须得到部门总监的批准到行政部办理手续方可查看。 7. 属于公司机密计划的原始载体,其保存和销毁必须由公司总经理委派不同部门职位的两人共同执行。 8. 对外交往与合作中,需要提供公司机密事项必须获得总经理批准。 9.公

18、司员工发现公司的机密已泄露,应立即报告公司上层领导并及时处理。 10. 严禁和人交往中,泄露公司机密,严禁在公共场所讨论公司机密。 11. 违反上述规定要追究部门领导的责任,情节严重的,公司保留诉讼法律的权利。 第七章 办公及劳保用品的管理 一 办公及劳保用品的购发 1.公司所需办公用品由行政人事部统一购置,各部门按实际需要领用。办公用品只能用于办公,任何人不得移作他用或私用。所有员工对办公用品必须爱护,勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗。 2.负责购、发办公用品的人员要建立账本,并办好出、入库手续。出库物品一定要由领取人签字,特殊用品需由其部门总监签字后方可办理出库。 3.行政人事部指定专人制

19、定每半月办公用品计划及预算,经领导审批后负责将办公用品购回并办理入库。有计划地分发给各部门并办理好出库手续及记录。 4.除正常配给的办公用品外,若还需用其它用品时,须经部门领导签字由行政部批准方可领回。 5.劳保用品的购发,由行政人事部统一购买,并根据实际需要每月定期发放。 二 安全生产管理 1.下班前,必须切断所有电器设备的前一级电源开关。 2.资料柜、办公桌不得放密级以上文件、资料和现款、印章、贵重物品。 第八章 后勤保障管理 一 食堂管理 1.食堂工作人员要做好个人的卫生工作,做到勤洗手,勤剪指甲,勤洗工作服,工作时要穿戴工作衣帽。炊事人员要每年进行一次健康体检,无健康证者,禁止上岗。

20、2.食堂人员要在规定的开餐时间内保证员工就餐,员工不得提前去食堂就餐。 3.食堂工作人员要以热情、礼貌地接待员工就餐,做到少打、勤打,不浪费。 4.严格各项卫生制度,节约水、电,节约成本,做到营养合理,饭熟菜香、味美可口、不多做,不少做。 5.做到餐具干净、无污渍,对环境及餐具按时消毒。 6.计划采购。严禁采购腐烂变质的食物,做到少采购、勤采购。 7.做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;禁止无关人员进入厨房;易燃、易爆物品要严格按规定放置,杜绝意外事故发生。 第九章 奖惩制度 一本公司员工的奖励分为下列四种: 1.嘉奖:每次加发当月三天基本工资,同当月工资一并发放

21、。 2.记功:每次加发当月十天基本工资,同当月工资一并发放。 3.记大功:每次加发一个月基本工资,同当月工资一并发入。 4.奖金:一次性给予一定数额的奖金。 二 有下列事迹者,得予嘉奖: 1.连续三个月绩效考核为优的员工。 2.连续三个月未休假、迟到者。 三有下列事迹者,得予记功: 1.对于工作流程、维修技术或管理制度,提出具体建议方案,经采行确具成效者。 2.年终考核中节约费用开支或对废料利用成绩显著的部门或个人。 3.遇有事故或灾变,勇于负责,并措置得宜,免于损失,或减少损失者。 4.发现有损害公司利益举报而被查实者。 5.遇有意外事件或灾变,奋不顾身,极力抢救因而减少重大损失者。 6.年

22、终考核,全年完成销售任务的销售员。 四有下列事迹之一者,行记大功或颁发奖金: 1.年终考核全年绩效考核均为优秀者。 2.研究发明,对公司确有重大贡献,并使成本降低,利润增加者。 3.年终考核,全年被评为优秀的部门。 4.一年内记功三次者。 五 有下列情况之一经查证属实者或有具体事证者,处以警告 1.在工作时间谈天、嬉戏、阅读与工作无关的书报杂志或从事规定以外的工作者。 2.在工作时间内撤离工作岗位者。 3.因过失导致发生工作错误情节轻微者。 4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生规定者。 5.违规驾车未造成严重后果者。 6.初次不服从主管人员合理指挥者。 7.浪费公物,情节轻微者。 8.检查或监督

23、人员未认真执行职务者。 9.出入公司不遵守规定或携带物品出入公司而拒绝保安或管制人员查询检查者。 10.在食堂就餐不排队、不守纪律、无理取闹者。 11.未经行政人事部同意,私自调换房间者。 12.品行不正,不文明礼貌,辱骂他人者。 13.进入公司不佩戴工作卡、不穿工作服经查获者。 14.受指定受训人员无故不参加组织培训者。 15.在工作时间,躺卧睡觉者。 六被警告超过三次者、公司将根据实际情况做出相应的处罚。 第十章 附 则 1. 本制度如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款需要增加或删减的,行政人事部将会补发相应的制度及规定 2. 本制度解释权归行政人事部 。 3. 本制度自发布之日起生效。 行政部宣 2018年10月01日 23 / 24

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