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连锁经营管理原理--3章.ppt

上传人:a199****6536 文档编号:1604919 上传时间:2024-05-06 格式:PPT 页数:28 大小:1.52MB
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1、第三章第三章 特许经营特许经营轮子上的商店 引导案例引导案例 美国施耐普昂(Snap-on)连锁公司创造的特许经营网络是以制造商为主导的特许经营。该公司创办于1920年,生产并销售各类五金工具,是美国第一家采用工具车送货上门方式,推销五金工具产品的特许经营公司。当时,公司多数工具是在商店出售的,后来为扩大经营业务才设计生产了专用工具车,采用工具车送货上门的服务方式。公司在20世纪60年代初曾经尝试过特许经营,但由于各方面条件不成熟,最终又恢复了公司独立经销的办法。从1991年开始,由于管理体系的逐渐成熟,公司恢复了特许经营,其具体办法有两种:一种是公司在特定区域设立代理商,代理商只能出售该公司

2、生产或认可的产品,从该公司认可的供货商进货,并规定一个 案例内容建议价格,但代理商也可以减价出售。另一种是加盟者向该公司租赁或购买送货工具车、电脑设备及软件,在规定的区域内流动销售由公司统一配送的产品。这种工具车长16英尺,可以存放10万美元的五金工具产品,被称为“轮子上的商店”。案例内容1.你从美国施耐普昂公司的发展经历得到怎样的启示?2.发展特许经营需要具备怎样的条件?问题讨论第一节第一节 特许经营的含义与特征特许经营的含义与特征第二节第二节 特许经营的运作方式特许经营的运作方式第三节第三节 我国特许经营法律规范我国特许经营法律规范本 章 目 录我国特许经营法律规范我国特许经营法律规范第一

3、节第一节 特许经营的含义与特征特许经营的含义与特征 一、特许经营的含义一、特许经营的含义 指拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业(以下称特许人),以合同形式将其拥有的经营资源许可其他经营者(以下称被特许人)使用,被特许人按照合同约定在统一的经营模式下开展经营,并向特许人支付特许经营费用的经营活动。2007年1月31日国务院485号令颁发的商业特许经营管理条例,2007年5月1日执行。商业特许经营信息披露管理办法,2007年5月1日执行。特许经营的基本内涵特许经营的基本内涵 以成功的产品或经营技术为资本,并且便于复制;以强大的总部支持系统为后盾;以利益为纽带,以合同为依据,按合

4、同规定享受各自的权利,履行各自的义务。二、特许经营的特征二、特许经营的特征 特许经营是品牌价值与管理技术的扩张而不是资本的扩张。特许经营是以经营管理权控制所有权的一种组织方式。成功的特许经营应该是双赢模式。三、发展特许经营的基本要求三、发展特许经营的基本要求1持续发展的生意模式。创新是确保经营持续发展的基础。2可以传授的经营技术、业务流程。3正确的特许经营的指导思想。(共赢)4.具有强烈的合作意愿 5业态选择与资源优化6发展特许的社会环境 规范原则、互利原则、渐进原则特许经营关系的建立与维持1产品与业态是否适合于特许经营 产品与业态是否具有持久的市场潜力。产品与业态是否具有可标准化、传授的特征

5、。投资额的大小,投资额较少的业态更便于推广特许经营。2建立特许经营关系应该持有什么态度 特许经营关系的建立必须基于了解而产生的信任与信心。这是特许经营合作成功的前提条件。特许者只有“利他”即让加盟者获得自身的满足与成功,才能使特许经营获得成功。3加盟主应该向加盟者提供什么服务 确保选址的合理性。提供详细实用的培训计划。提供开业初期的扶持计划。提供业务操作手册或经营手册。提供专业的咨询指导。4如何改善特许经营关系 特许经营合同中的权利义务是否平衡?是否有经常性的沟通?控制手段是否健全?是否能提供积极的解决问题的办法?第二节第二节 特许经营的运作方式特许经营的运作方式一、特许经营的应用行业(一)以

6、制造为主导的特许经营 实例:美国施耐普昂连锁公司(二)以批发商为主导的特许经营 实例:炫体网()、发展会员店(三)以零售商为主导的特许经营 实例:日本全家便利店 二、特许经营的发展模式二、特许经营的发展模式(一)特许经营权转让的模式(1)产品形式的特许经营(制造权和经销权)实例:汽车经销商、加油站、啤酒饮料经销商(2)商业形式的特许经营 实例:快餐店、便利店以及服务行业(二)授予特许权的模式(1)直接特许 即特许人将特许经营权直接授予被特许人,获得特许经营权的被特许人必须亲自从事经营业务。(2)地区特许 即特许人将特许经营权授予特定地区的总代理人,该代理人可以向该地区的被特许人出售特许权,也可

7、以开设直营连锁店。(三)发展单个加盟店的模式(1)新建加盟店 加盟者投资形式,即加盟者全额投资加盟店。共同投资形式,一般是由特许人投资设备,经营铺面和经营资金则由加盟者自行解决;特许人投资形式,店铺的一切经营资源都由特许人投资,然后以租赁的方式授予加盟者经营。(2)出售直营店 加盟主将成熟的直营店卖给加盟者。(3)店铺转换 即将其他经营者的店铺转让给新的加盟者。(四)特许加盟流程(五)特许经营合同(1)双方的身份特征及法律地位。(2)加盟者的权利。(3)加盟者的义务。(4)特许人的权利。(5)特许人的义务。(6)经济利益关系及各类款项的结算。(7)特许经营合同的具体条款。(六)特许经营费用(1

8、)品牌授权金。(2)定期权利金。(3)保证金。(4)其他费用。如广告费、培训费、保险费等。第三节第三节 我国特许经营法律规范我国特许经营法律规范一、我国特许经营法规的发展过程一、我国特许经营法规的发展过程二、我国特许经营备案制度二、我国特许经营备案制度三、我国特许经营合同三、我国特许经营合同1.特许经营的基本特征。2.特许经营的基本类型。3.发展特许经营要具备哪些条件?课前思考课前思考台湾7-Eleven在特许加盟条件中,为什么要设置夫妻加盟这一条件?案例思考:台湾7-Eleven的夫妻加盟【思考题】实践应用实践应用:搜集和比较不同便利店公司的特:搜集和比较不同便利店公司的特许加盟方案许加盟方案搜集7-Eleven、全家、罗森、快客、可的、美宜佳等便利店公司的特许加盟方案,比较各种方案的不同特点。

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