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领导力与执行力打造作业题自测题一、问答题第1题经理人常见的几个误区是什么?答案:关注问题忘了目标；深恶而不能痛绝；与下属竞争才智；讲效率不讲效果；讲哥们不讲权威；顾小团队不顾全局第2题辅佐上司的八个原则是什么？答案:不要低估上司不要让上司感到意外上司是你赖以发挥才干的第一人上司也是平凡人问上司如何才能使他更有绩效让上司了解能对你期望什么用上司之长补上司之短二、单选题第1题组织内三层次沟通技巧包括对上沟通培养（ ）对下沟通学会（ ）对平沟通学会（）A.聆听、默契、忘我B.默契、忘我、聆听C.默契、聆听、忘我答案:C第2题团队信任链的两大阻断效应是指:踢猫反应和A.积极效应B.消极效应C.垃圾效应答案:C第3题从（ ）实施管理A.危机B.制度C.愿景答案:A第4题企业人四大病毒是指:对人不知（ ）,对己不知（ ）,对事不愿（ ）对物不懂（ ）A.感恩、克制、尽力、珍惜B.珍惜、克制、尽力、感恩C.:感恩、克制、珍惜、尽力答案:A第5题领导三个蝴蝶效应中“谋”指的是A.行为规范B.价值观C.格局答案:C第6题成长的四个前提分别是目标、承诺、舍得A.检讨B.珍惜C.尽力答案:A三判断题第1题消极、借口、宗派、政治是团队文化的四大杀手答案:正确第2题领导应该具有分辨部属的特性与现况的技能答案:正确第3题三元工作技巧包括商务专家化、对上“检票”工作法、对下“路标”工作法答案:正确第4题“急事慢慢说”是鲍威尔的唯一成功秘诀答案:错误第5题改变一下语速、语调和走路姿态是领导魅力十大行为秘籍之一答案:正确第6题领导三个蝴蝶效应中威仪指的是格局答案:错误第7题中层管理：组织人力物力，并使其得到有效利用，以期达到既定目标答案:正确第8题职业人三敬包括敬人、敬业、敬己答案:正确第9题业绩是企业和个人持续成长的原动力答案:错误四、自测题第1题组织内三层次沟通技巧包括对上沟通培养（ ）对下沟通学会（ ）对平沟通学会（）A.聆听、默契、忘我B.默契、忘我、聆听C.默契、聆听、忘我答案:C第2题企业人四大病毒是指:对人不知（ ）,对己不知（ ）,对事不愿（ ）对物不懂（ ）A.感恩、克制、尽力、珍惜B.珍惜、克制、尽力、感恩C.:感恩、克制、珍惜、尽力答案:A第3题领导三个蝴蝶效应中“谋”指的是A.行为规范B.价值观C.格局答案:C第4题从（）实施领导A.管理B.愿景C.危机答案:B第5题领导效能= 执行效果 ( ) 耗费心力A.（+）B.（-）C.（）答案:C第6题信念决定（）A.行为B.思想C.意志答案:A第7题团队信任链的两大阻断效应是指:踢猫反应和A.积极效应B.消极效应C.垃圾效应答案:C第8题管理使事情 规范 ,领导要研究A.量变B.权变C.管理答案:B第9题建立人际信任链的三个关键没有A.树立自尊B.敬人敬己C.心理消磁D.积极反馈答案:B第10题从（ ）实施管理A.危机B.制度C.愿景答案:A第11题“急事慢慢说”是鲍威尔的唯一成功秘诀答案:错误第12题中层管理：组织人力物力，并使其得到有效利用，以期达到既定目标答案:正确第13题“图像”改变人才会改变答案:正确第14题高效职业生产力的四大策略：品牌策略、营销策略、服务策略、核心竞争力策略答案:正确第15题改变一下语速、语调和走路姿态是领导魅力十大行为秘籍之一答案:正确第16题一个领袖并不会建立一个企业，而是通过建立一个组织来建立企业答案:正确第17题潜意识是显意识能量的一万倍答案:错误第18题领导三个蝴蝶效应中威仪指的是格局答案:错误第19题大成就者必备：大根器、大戒心、大格局答案:正确第20题三元工作技巧包括商务专家化、对上“检票”工作法、对下“路标”工作法答案:正确