武汉警官职业学院实习总结.doc

-范文最新推荐- 武汉警官职业学院实习总结 武汉警官职业学院实习点总共有十名同学，分布于东西湖总部和庙山分部。第一次以教师的身份站在学生的面前。我们实习队的的同学们能够迅速的进入到实习教师的角色当中，并且，很快的完成了从一名学生到教师的转变。凭借在学校所学的体育专业知识和武术专项知识，顺利的承担起了在警官学院的各项实习任务。实习队员始终保持着：谦虚、积极、负责和务实的实习态度对待实习。虽然教学经验不足，但是我们有端正的实习态度。我们始终坚信，正确的实习态度能给我们的实习带来收获!谦虚。绝对不因为自己有技术有能力而目中无人。我们有不懂的决不装懂，经常虚心向老师请教。实习队员们在学校尊敬老师，关心学生。积极。在实习期间，实习队的同学们不仅能够按量完成教学任务，并且，在警官学院老师有需要的时候能够积极主动的为老师出力献策。负责。对自己的工作和学生负责。课堂上对学生严格要求，让每个学生都有收获。按警官学院校方的要求完成教学任务。务实。实习队的同学们在课堂当中都是实打实的教学生真本领。没有为了混日子而实习的课堂，只有学本领的课堂。学生们学的认清，我们教的实在。除了留校实习的同学之外，武汉警官职业学院实习点，是唯一留汉实习的两只实习队之一。实习队的同学们饮食起居都是在体院，只要有实习的日子，同学们都是早上六点起床整理行装准备出门实习，经常是晚上七点才回寝室。值得一提的是，武汉警官职业学院东西湖总部是第一次接受实习生的实习。实习对的邓东和刘杰两名同学请缨，主动承担位于汉口的警官学院总部校区实习任务。面对陌生的环境和警院老师们怀疑的目光，两名同学以自己的实际行动赢得了警院老师的肯定和学生的尊重。警官学院警体部的张部长肯定的说：“以后像这样的实习学生，咱们总部每年都要!”实习的两个月好像一转眼就过了。我们收获了!两个月的时间让我们成长，我们的努力和付出没有白费。这些日子过的紧凑和充实。实习队的同学们通过实习，能力上都有了很大的提升。在警官学院与老师和学生们都建立了深深的友谊。这个学期的实习终于结束了!下个学期就要开始找工作了!愿实习队的同学们都能够找到理想的工作，人生道路一帆风顺!在此，武汉警官职业学院实习队祝武术学院老师们工作顺利，身体健康。也祝同学们工作事业一帆风顺! 想要轻松面试，除了掌握常规的面试技巧外，还得做好以下五点。结合自己的面试经历，再看看自己：你准备好了吗？ 第一，面试心态 没有一个面试官会喜欢一个精神不振，畏首缩尾的求职者。所以面试前一定要调整自己的心态，尽量让自己保持一种平和、积极向上、充满自信的心态，以清爽、精神拦擞的面孔出现在面试官眼前，也许他会对你的朝气与信心点头，产生良好的第一印象。 第二，面试着装 应做好面试前的形象准备，最好选择自己在正式场合原本就最适合的服装。不要选择过于孩子气的服装，尽量使自己看起来成熟稳重一些；切不可穿着过于前卫与另类，除非你所应聘的工作需要你如此着装。另从装扮方面来讲，要有保守淡雅的彩妆，不可浓妆艳抹，包括头发、指甲、配件等细节都应干净清爽，至于配饰，能不戴最好不要戴。 第三，面试前 不要以为有了好的心态与得体的服装，就足以去应对大面试官了，其实面试前还有一些小事要做。首先要确定单位的地点，掌握面试流程注意事项，选好车次看好地图，如果有时间提前走一趟，探探路，是很有必要的，以免耽误了时间或者是迷了路；另外出发前整理自己的包，带上笔及应聘时所需资料，别忘了还要带上证明自己业绩的相关资料。 第四、面试中 认真坦率，让主考官能感受到你对此次面试的重视及你的生活态度。 在回答面试问题时，大多数求职者都会很紧张，没关系，你甚至可以承认自己有些紧张。如实地表现自己就是最好，不用把自己矫饰成另一类人。另外，面试的禁口话题不能提。 第五，面试后 令人头疼的面试终于结束了，不要认为待在家里等通知就ok了。在面试后的一、两天内，给你的面试官写封信，感谢他为你所花费的精力和时间，以及给你提供的各种信息，再简短地谈一些你对公司的兴趣，你相关的经历和你对公司业务的建议和意见，也许会有意想不到的效果。如果你在两周内未得到任何录用与否的通知，你一定要打电话询问，这个电话表现出你的兴趣和热情，也表明了你在争取这份工作，主考官会因为你的锲而不舍而决定录用你，也很有可能呀！ 面试是评价应聘者素质特征的一种考试方式，根据招聘对象的水平，面试常采用不同的模式。面试的模式按应聘者的行为反应可分为言谈面试和模拟操作面试。 以下提供一些面试的基本模式，仅供参考。 言谈面试是通过主试与被试的口头交流沟通，由主试提出问题，由被试口头回答考察应聘者知识层次、业务能力、头脑机敏性的一种测试方法。 模拟操作面试是让被试模拟在实际工作岗位上的工作情况，由主试给予被试特定的工作任务，考察被试行为反应的一种方法。这种方法是一种简单的功能模拟测试法。例如企业在招聘技术工种时，可采用实地操作的测试方法，考察应试者技术的娴熟程度。又如速记、打字、绘图等人员招聘时均可采用实地考试的方式。另外，公关、销售等有关人员招聘时，也可结合模拟操作面试。 主考官：（手拿一件产品）这是我公司的一件新产品，现在你作为销售人员开始向我推销。 主考官：假设你是我公司的公关小姐负责媒介工作。我公司有一重要广告要三天内见报，而某热门晚报的广告一个星期内均已排满，你将采取哪些行动？如何巧避面试陷阱？ 面试按其操作方式可分为结构化面试和非结构化面试两种。 结构化面试是指依预先确定的程序和题目进行的，过程结构严密、层次分明、评价维度确定，主试根据事先拟好的谈话提纲逐项向被试者提问，被试者针对问题进行回答的面试。这种面试方式是我们所提倡的。 非结构化面试是指在面试中所提的问题，以及谈话时所采用的方式都是由主试自由决定，谈话层次交错，具有很大偶然性的面试方式。现在大多企业在人才招聘中的面试均属于这种方式。这对富有经验的面试考官是有效简便的方法。但对大多数面试考官来说还是应当采用结构化面试方式。 面试按其人员组成可分为：个人面试、小组面试、集体面试。 个人面试又可分为一对一的面试和主试团面试两种方式。 一对一的面试多用于较小规模的组织或招聘较低职位员工时采用，有时也用于人员粗选，另外当公司总经理对人员进行最后录用决策时也常采用这种方式。一对一的面试能使应聘者的心态较为自然，话题往往能够深入，谈话过程容易控制；但其缺点是由主试者的知识面限制，考察内容往往不够全面，而且易受主试官个人感情的影响。 主试团面试是由25个主考人组成主考人组成主试团，分别对每个应聘者进行面试，分别对每个应聘者进行面试。采取这种方式时，主试团成员需要进行角色分配，各自从不同的角色相互配合。一般主试团由三人组成，一位是人事部门经理、一位是用人业务部门经理，另一位聘请咨询机构的人才招聘专家。三人的分工主要侧重于评价维度的分配上；如公司人事部经理可侧重于对应聘者求职的动机、工资要求、人际关系的考察上；人事招聘专家侧重于对其责任心、应变能力、领导才能等方面考察上；业务部门一般负责考察其相关专业知识和过去的工作成绩。主试团面试容易给被试人构成一种心理压力。 小组面试。当一个职位的应聘人较多时，为了节省时间，让多个应试者组成一组，由数个面试考官轮流提问，着重考察应试者个性和协调性的面试方式。在小组面试中常在某位被试回答问题后，主试突然向其他被试发问对于先生刚才的回答，其他人有什么看法？这时要求被试者举手回答，能反映一个人的机敏性和主动性。我基本上赞同刚才那位先生的观点，但在有一点上却不敢苟同……这种回答方式既有协调性又具有个性。但回答时间不宜过长，要简明扼要，否则其在工作中表现出来的个性将会使其他同事难以接受。 集体讨论。将被试分成数组，每组58人。主试数人坐在一旁观察。主试中确立一个提问者，提出一个能引起争论的回答，如：入关到底是否益于中国经济的发展？、人才流动是否能促进生产的发展？等等，让被试围绕着问题展开讨论。从而考察被试的沟通能力、协调能力、语言表达能力和领导能力。这种方法是现代评价中心技术中的无领导小组讨论在面试实践中的应用，与单个面试相比较，具有其不可超越的优越性。 面试按其进程又可分为第一次面试，第二次面试，第三次面试，直至第五次面试。一般常用的是三次以内，称为三级面试方式。 第一次面试常由人事部门的人才招聘员接待，对应试者的基本条件进行核实，确认应试者的学历证明及其工作业绩。 第二次面试是面试中最重要的一次。常由人事部门和业务部门联合主持，有可能的话还邀请专门面试考官参加，是对应聘者个性特征、能力倾向、愿望动机、业务能力等方面的综合考察，并写成评语报公司人事总裁。 第三次面试由公司人事总裁直接约见，主要是在第二次面试的基础上，考察应聘人的适用性和应变力。第三次面试往往是短时间的面谈。 一般录用人员的层次愈高，面试的次数也愈多。一般人员的录用常由人事部门和业务部门面试后直接决定，只有公司中层干部的录用，非由企业人事总裁直接参与不可。 9 / 9